SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
Yhteistyön organisoinnin
vaihtoehtoja muuttuvassa
Sote-rakenteessa
Karri Vainio, Kuntaliitto
Terveydenhuollon atk-päivät 2015
12.5.2015 Tamperei
www.kunnat.net/akusti
yhteishankinnat,
sopimuspohjainen
yhteistyö,inhouse-ICT-
yhtiöt
Jutun juoni
• Mikä sote:ssa muuttuu ja miksi ?
• ICT:n rooli muutoksen tukena,
yhteistyön tiivistämisen tarpeita
• Esimerkkejä ja kokemuksia yhteistyön
organisoinnin vaihtoehdoista
[pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma2
Uudistetaan palvelurakenteita,
palveluiden tuottamisen tapoja ja
toimintamalleja
Luodaan puitteet ja
ohjausvälineet muutoksen
johtamiselle ja seurannalle
Uudistetaan organisaatioita ja
vastuunjakoa (järjestämislaki)
Mikä muuttuu ?
Uudistetaan monikanavaista
rahoitusjärjestelmää
X
Yhteistyön tiivistämisen tarve
sosiaali- ja terveydenhuollon potilas/asiakastietojärjestelmien ja
rekisterien kehittäminen edellyttää nykyistä tiiviimpää..
0% 20% 40% 60% 80% 100%
alueellista yhteistyötä
valtakunnallista yhteistyötä
yhteistyötä terveydenhuollon ja
sosiaalihuollon välillä
Kysely kunnille ja
sairaanhoitopiireille 12/2013
VERKOSTOT, FOORUMIT,
ARKKITEHTUURIN
HALLINTAMALLIT
..YHTEISTYÖPROJEKTIT
KOKONAIS-
ARKKITEHTUURIN,
TOIMINNAN & ICT-
RATKAISUJEN YHTEINEN
SUUNNITTELU
TIEDON JA
KOKEMUSTEN
JAKAMINEN
ICT-RATKAISUJEN
YHTEISKEHITTÄMINEN
JA YHTEISHANKINNAT
Yhteistyön organisointitavan valintaan
vaikuttaa yhteistyön tavoite & kohde
YHTEISHANKINNAT
ICT-RATKAISUJEN
“ELINKAARENAIKAISET”
SOPIMUSPOHJAISET
YHTEISTYÖMALLIT
INHOUSE-ICT-YHTIÖT
kunta
Sote-
kuntayh
tymä
shp
kunta
Sote-
kuntayhty
mä
kunta
Kuntayh
tymä
shp
kunta
Sote-
kuntayh
tymä
shpkunta
Sote-
kuntayh
tymä
shp
Pohjois-
Suomi
Väli-Suomi
Länsi-
Suomi
Itä- ja
Keski-
Suomi
Kuntaliitto
Etelä-
Suomi
KANSALLINEN
AKUSTI -
yhteistyömalli
www.kunnat.net/akusti
-yhteistyön organisointi ja koordinointi
(kokonaisarkkitehtuuri, yhteiset
kehittämishankkeet, yhteiset ICT-ratkaisut)
-Alueellisten rakenteiden ja yhteistyön tukeminen
2014-
STM THL VM
Kansallinen – AKUSTI -foorumi
Yhteishankinnat
[pvm] LUONNOS8
[pvm]9
Vaihtoehtoina
• Hankintarengas, yhteinen kilpailutus (esim. Apotti)
• Alueelliset yhteishankintayksiköt
• Kunta-alan yhteishankintayksikkö KL-Kuntahankinnat Oy
[pvm] LUONNOS10
[pvm] LUONNOS11
[pvm] LUONNOS12
Sopimuspohjainen yhteistyö
Yhteisen ICT-ratkaisun toteuttamisessa
[pvm] LUONNOS13
 Suurten kaupunkien yhteistyössä kehittämä valtakunnallinen ratkaisu
palvelujen järjestämisen tueksi
 Hankkeen toteuttajakaupunkeja ovat Espoo, Kouvola, Oulu, Tampere
ja Turku, joka on hankkeen isäntäkaupunki
 Järjestelmän kilpailutuksen toteuttaa KL-Kuntahankinnat Oy
 Hankkeen asiantuntijapalveluista ja kansallisesta levittämisestä
vastaa Kuntien Tiera Oy
 Puitesopimuksen & yhteistyöverkoston kautta saatavilla myös muille
kuntatoimijoille
Parasta palvelua -ratkaisu
= uusi toimintamalli + tietojärjestelmä
© Copyright Kuntien Tiera Oy 14
[pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma15
Sopimuksia
[pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma16
Johtopäätöksiä
• Sopimuspohjainen yhteistyömalli sopii moneen
– mahdollistaa mallin räätälöinnin yhteistyön
kohteen ja osapuolten mukaisesti  ”joustava”
• Osapuolten määrän kasvaessa myös sopimisen
(ja sopimusten) tarve kasvaa
• Soveltuvuus useiden toisiinsa liittyvien erillisesti
ICT-palveluiden toteutuksessa ? Edellyttää
vahvaa koordinaatiota
[pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma17
Inhouse ICT-yhtiöt
Yhteisen ICT-ratkaisujen toteuttamisen välineenä
[pvm] LUONNOS18
Omistaja-asiakas –
organisaatiot
In-house-
yhtiöt
Omistajaohjaus
Asiakasohjaus
Tuottavat/välittävät
Tietohallinto ja
ICT palveluita
Muut asiakas-
organisaatiot Muut in-house-yhtiöt
Asiakasohjaus
Hankkivat
palvelut
kaupallisilta
toimijoilta
Tuottavat
ja välittävät
palveluita
Kaupalliset ICT-yhtiöt
Yhtiösuhteet – kuka ohjaa ja ketä ?
Asiakkaat, ammattilaiset
/ palvelutoiminta
KL-
Kuntahankinnat
Järjestää kansallisia
yhteishankintoja
Tuettava muutos &
hyötyjen ulosmittaus
Eroja
• Historia
• Toiminnan laajuus
• Palvelut
• terveys-IT
• sote-IT
• kunta-IT
• Muut tukipalvelut
• Lääkintätekniikka
• Toiminta-alue
• Omistuspohja(kunnat/KY:t,
muutyhtiöt)
Nykyiset ICT-yhtiöt
Istekki
Medi-IT
LapIt Oy
Medbit Oy
PTTK
Tiera
Järvinet
Satu
19.6.2014 Sosiaali ja terveys21
Nykytilan tunnuslukuja
0
50
100
150
200
250
300
350
Liikevaihto (M€)
Henkilöstö
Omistajien väestöpohja
(%)
Oma
toiminta ja
suorat
ostot
72%
ICT
yhtiöiden
kautta
28%
Sote ICT-kustannuksista
Ei omistusta
15%
Yhdessä
30%Kahdessa
45%
Kolmessa
10%
Sairaanhoitopiirit
omistajina ICT-yhtiöissä
Sote-palveluiden
osuus liikevaihdosta
10%-100%
Suuralue Maakunta Kunnat
Tietohallinto
• Toiminnan kehittäminen ja suunnittelu
• Kokonaisarkkitehtuuri
• Tietoturva
• Kansalliset tietovarannot
Toimialasovellukset
1) Perussovellukset:
a) Sote asiakas- ja potilastietojärjestelmät
b) Terveydenhuollon erityisjärjestelmät
Erityissovellukset
2) Kansalaisten asiointiin liittyvät sovellukset
3) Sote prosessin tuotannonohjaus
4) Arkistot
Talouden ja hallinnon
järjestelmät
• Taloussuunnittelu ja –hallinto
• Henkilöstö- ja palkkahallinto
• Materiaalihallinto ja tukitoiminnot
• Työvuorosuunnittelu
• Arkistot
Perussovellukset
• Toimistojärjestelmät
• Verkkosivut
• AD
• Käytön seuranta
ICT-infrastruktuuri
• Konesalit ja palvelimet
• Lähiverkot ja tietoliikenne
Medi-IT
PKTTK
Istekki
Etelä- ja Itä-Savo, Keski-Suomi
Pohjois-Savo, Etelä-Savo, Itä-Savo, Keski-Suomi
Pohjois-Karjala
Lisäksi
merkittävää
omaa IT-
toimintaa
kunnissa ja
sairaanhoito-
piireissä
Esim. Itäinen suuralue (KYS-ERVA)
2215.5.2015
Tiera
Muita alueella
toimivia
kunnallisia IT-
yhtiöitä:
• Ylä-Savon ICT
palvelut
Yksittäisiä kuntia
Inhouse ICT-yhtiörintamalla
tapahtuu..
• Yhteinen nimittäjä liikevaihdon ja
henkilöstömäärän kasvu (pääsääntö)
• Laajentuminen ja
laajentumispyrkimykset
• Yhtiöiden välisen yhteistyön tiivistäminen
[pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma23
AKUSTI-foorumissa tehdyn
esiselvityksen johtopäätöksiä
• Turvattava kansallisten linjausten ja arkkitehtuurien
mukaisuus ja yhteinen sopiminen myös yhtiöiden välillä
• Tarvitaan hankintojen keskittämistä ja osaamisen jakamista
päällekkäisyyksien välttämiseksi ja ICT-palveluiden kustannustehokkuuden
ja laadun varmistamiseksi
• Sosiaalipalveluiden erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon sekä
toimialarajat ylittävien ICT-ratkaisujen kehittämisyhteistyön ja koordinaation
tiivistäminen myös yhtiötasolla
• Tavoitteena kaupallisten ICT-toimijoiden välisen kilpailun lisääminen
(/synnyttäminen)
• Markkinoiden nykyistä parempi hyödyntäminen, in-house yhtiöiden järkevää
siirtyä monilla alueilla palveluiden järjestäjiksi
• Huomioitava myös: yksityissektorin sote- ja sote-ICT kentässä tapahtuvat
muutokset. Kansalaisten itse valitsemat ja hyödyntämät hyvinvointi
24
Luonnos
20.8.201425
Yhtiöskenaarioita
Nykytila
Kansal-
linen
yhteistyö
vahvistuu
Suuralue
tason
yhteistyö
vahvistuu
Nykytila
jatkuu
Maakunta-
tason
yhteistyö
vahvistuu
• Yhtiöiden välisestä työjaosta ja yhteistyön
tiivistämiseen tähtäävistä toimenpiteistä
pystytään sopimaan kansallisella tasolla
• Kansallisia Sote-ICT-palveluita tuottavia ICT-
yhtiöitä 1-3, joilla sovittu rooli
• maakunnallisia tai usean maakunnan yhteisiä
yhtiöitä 5-10kpl, jotka voivat toimia myös
yhteisten kansallisten palveluiden ”jakelijoina”
• Yhtiöiden laajentuminen maantieteellisesti ja
toiminnallisesti jatkuu, vastuun-/työnjakoa
eikä erikoistumista tapahdu
• Inhouse yhtiöiden välinen kilpailu kunta/shp-
asiakkaista kiristyy – ilman positiivisia
markkinavaikutuksia
• Ylläpitää ICT-järjestelmien pirstaleisuutta
• ICT-yhtiöiden lukumäärä vähintään nykyisen
Luonnos
Sote-organisaatioiden
yhteiset kansalliset ratkaisut
yhtiöllä vai ilman?
Loppuvuodesta 2014 ODA-projektin
yhteydessä tehty arviointi
Mallien ensisijaisuus (vastaajina 11 kuntaa ja 14
sairaanhoitopiiriä/kuntayhtymää
Malli organisaation kannalta toteutettavissa
13 12
0 5 10 15 20 25
Organisaationi kannalta toivottu hallintamalli
on
Vaihtoehto 1: Sopimuspohjainen malli Vaihtoehto 2: yhtiöpohjainen malli
Kyllä, 23
Ei, 2
Kyllä,
19
Ei, 6
Sopimuspohjainen Yhtiöpohjainen
Mallien soveltuvuusarviointi
2.8 3 3.2 3.4 3.6 3.8
ODA-ratkaisun yhteisen ylläpidon ja
jatkokehittämisen edellyttämien
yhteisten tilaajatehtävien hoitaminen
Pääkäyttäjätehtävien ja yhteisen
käyttöönoton ja käytön ohjeistuksen
hoitaminen
Palveluiden käyttöä ja kehittämistä
koskevan yhteisen ohjauksen ja
rahoituksen järjestäminen
Mallin hyödyntäminen muiden
kansallisten yhteisten sähköisten
palveluiden toteutuksissa
Yhtiöpohjainen malli
Sopimuspohjainen malli
Huonommin… …Paremmin
Kyselyn vastausten yhteenveto
• Alueellinen liikkumavara nähtiin tärkeäksi
• Hallintamallivaihtoehdoista jnkv paremmaksi
arvioitiin ”sopimuspohjainen malli”
– Sopijapuolet tulevassa rakenteessa
palvelutuotantoalueet / Sote-alueet
• Yhtiömalli sai myös laajaa kannatusta
– Kysymys jakoi erityisesti kuntavastaajia
– Olemassa olevan yhtiön ”valitseminen” ja yhtiöiden
osien yhdistäminen saivat kannatusta
– Yhtiön omistajina Sote-alueet / palvelutuotantoalueet
(kaikki kunnat omistajana ei saanut kannatusta)
Onnistumista ei mitata sillä saadaanko
teknologiaratkaisuja syntymään vaan sillä
että niitä hyödynnetään
Kokemuksia eri malleista löytyy (+/-)
Missään yhteistoimintajärjestelyssä ei voida
”ulkoistaa” tarvetta yhteiselle visiolle,
sopimiselle ja pitkäjänteiselle yhteistyölle
Yhteistoiminnan muotojen ja
toimintamallien kansallisen ja alueellisen
vakioinnin tarve ilmeinen
3131
Karri Vainio,
karri.vainio@kuntaliitto.fi,
+358 50 387 1620
www.kunnat.net/akusti
Kiitos
[pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma32
Mitä tarvitaan ?
KANSALLINEN KEHITTÄMISSTRATEGIA
- yhteinen visio ja pitkän aikavälin toimenpiteet
- kansalainen keskiössä
YHTEINEN KOKONAISARKKITEHTUURI
- Kehittämistä ohjaavat tavoitetilan kuvaukset
TOIMEENPANOA TUKEVAT RAKENTEET
- yhteistyöhön perustuva ohjausmalli
- siiloutumisen sijaan hallinnollistenrajojen ylittäminen
20.11. 2013 Sosiaali ja terveys
Valtio (STM)
alueet ja kunnat Yksityisen ja kolmannen
sektorin toimijat
33
Ohjaus ja yhteistyö
”sooloilusta samaan säveleen”
Ruotsi Tanska Suomi Viro
SoTe-palvelujärjestelmä Verorahoitteinen Verorahoitteinen Verorahoitteinen
Terveysvakuutus-
pohjainen
Julkisen
perusterveydenhuollon
järjestämisvastuu
Maakäräjät, rajoitetuilta osin
kunnat
Alueet
(ammatinharjoittajamall
i) ja rajoiteteluilta osin
kunnat
Kunnat,kuntien
yhteistoiminta-alueet
Estonia Health Insurance
Fund (EHIF) –
Ammatinharjoittajamalli
Julkisen
erikoissairaanhoidon
järjestämisvastuu
Maakäräjät, 6 yliopistollisen
keskussairaalan muodostamaa
sairaanhoitopiiriä Alueet
Sairaanhoitopiirit, 5 ERVA
aluetta
EHIF (Julkiset tai
säätiöiden omistamat
sairaalat)
Sosiaalipalveluiden
järjestämisvastuu Kunnat Kunnat Kunnat Maakunnat ja kunnat
Alueiden lukumäärä 21 5 20 4
Kuntien lukumäärä 290 98 320 226
Julkisen terveydenhuollon
rahoitusmalli
Maakäräjillä ja kunnilla
verotusoikeus
Valtion verotus ja
Kunnat
Kunnat ja kunnille
maksettavat
valtionosuudet Vakuutusrahasto
Yhteisten kansallisten
(SoTe) IT-palveluiden
tuottaja
Inera AB, Apotekens Service AB,
Stockholm County counsil Sundhed.dk, Medcom KELA,THL,Valvira,VRK
ministerion virasto +
eHealth Foundation
Arkkitehtuurimalli -
(ammattilaisten
tiedonhallinta)
Pääosin alueelliset operatiiviiset
tietojärjestemät, kansallinen
infrastruktuuri/yhteiset palvelut
Alueelliset ja paikalliset
tietojärjestemät,
kansallinen
infrastruktuuri/yhteiset
palvelut
Pääosin alueelliset
operatiiviiset
tietojärjestemät,
kansallinen
infrastruktuuri/yhteiset
palvelut
Kansallinen
palveluarkkitehtuuri, jossa
hyödynnetään yhteistä
infrastruktuuria. Yhteinen
Web-pohjainen EHR,
paikalliset
sairaalajärjestelmät
Arkkitehtuurimalli -
kansalaispalvelut Pääosin kansallinen Pääosin kansallinen
Kansallis-alueellis-
paikallinen ? Pääosin kansallinen
Miten meillä, entäs muualla ?
Yhteistyön tiivistämisen tarpeita
[pvm] LUONNOS35
Saadaanko nykyisellä mallilla ?
• Hyviä käytäntöjä leviämään ?
• palveluita käyttöön
ammattilaisille ja kansalaisille
riippumatta,
asuinpaikkakunnasta ja sote-
tuotanto-organisaatiosta ?
• Varmistettua toiminnallisen
tietoteknisen uudistuksen
suunnittelussa ja läpiviennissä
tarvittava osaaminen ?

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Sote-uudistuksen yleiskatsaus 12.11.2015
Sote-uudistuksen yleiskatsaus 12.11.2015Sote-uudistuksen yleiskatsaus 12.11.2015
Sote-uudistuksen yleiskatsaus 12.11.2015
 
Palveluvalikko, Pirkanmaan Ikäneuvon näkökulma
Palveluvalikko, Pirkanmaan Ikäneuvon näkökulmaPalveluvalikko, Pirkanmaan Ikäneuvon näkökulma
Palveluvalikko, Pirkanmaan Ikäneuvon näkökulma
 
HyväSuomi 2020 - Palvelujärjetelmä uuden edessä. Tuomas Pöysti 27.1.2016
HyväSuomi 2020 - Palvelujärjetelmä uuden edessä. Tuomas Pöysti 27.1.2016 HyväSuomi 2020 - Palvelujärjetelmä uuden edessä. Tuomas Pöysti 27.1.2016
HyväSuomi 2020 - Palvelujärjetelmä uuden edessä. Tuomas Pöysti 27.1.2016
 
Sote-tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri (VAK...
Sote-tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri (VAK...Sote-tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri (VAK...
Sote-tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri (VAK...
 
Node strateginen sotenkaynti pöysti 2015 1202
Node strateginen sotenkaynti pöysti 2015 1202Node strateginen sotenkaynti pöysti 2015 1202
Node strateginen sotenkaynti pöysti 2015 1202
 
Sote-palveluiden uudistamista tukeva valtakunnallinen ja alueellinen tietohal...
Sote-palveluiden uudistamista tukeva valtakunnallinen ja alueellinen tietohal...Sote-palveluiden uudistamista tukeva valtakunnallinen ja alueellinen tietohal...
Sote-palveluiden uudistamista tukeva valtakunnallinen ja alueellinen tietohal...
 
Sote uudistuksen yleiskatsaus 3.12.2015
Sote uudistuksen yleiskatsaus 3.12.2015Sote uudistuksen yleiskatsaus 3.12.2015
Sote uudistuksen yleiskatsaus 3.12.2015
 
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakiviä ja sudenku...
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakiviä ja sudenku...Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakiviä ja sudenku...
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakiviä ja sudenku...
 
Johtaminen uudistuvissa sote-palveluissa, Päivi Sillanaukee, 12.5.2016
Johtaminen uudistuvissa sote-palveluissa, Päivi Sillanaukee, 12.5.2016Johtaminen uudistuvissa sote-palveluissa, Päivi Sillanaukee, 12.5.2016
Johtaminen uudistuvissa sote-palveluissa, Päivi Sillanaukee, 12.5.2016
 
Valinnanvapauden tiedonhallintapalvelut kansalaisille
Valinnanvapauden tiedonhallintapalvelut kansalaisilleValinnanvapauden tiedonhallintapalvelut kansalaisille
Valinnanvapauden tiedonhallintapalvelut kansalaisille
 
Kansalaisten sähköisten palvelujen nykytila ja tulevaisuus
Kansalaisten sähköisten palvelujen nykytila ja tulevaisuusKansalaisten sähköisten palvelujen nykytila ja tulevaisuus
Kansalaisten sähköisten palvelujen nykytila ja tulevaisuus
 
Kanta-Häme - Oma Häme
Kanta-Häme - Oma HämeKanta-Häme - Oma Häme
Kanta-Häme - Oma Häme
 
Kuntakapa2015-09-09
Kuntakapa2015-09-09Kuntakapa2015-09-09
Kuntakapa2015-09-09
 
Tieto ja tietojärjestelmät sote- palvelujärjestelmän uudistamisen mahdollist...
Tieto ja tietojärjestelmät sote- palvelujärjestelmän uudistamisen mahdollist...Tieto ja tietojärjestelmät sote- palvelujärjestelmän uudistamisen mahdollist...
Tieto ja tietojärjestelmät sote- palvelujärjestelmän uudistamisen mahdollist...
 
STM:n ajankohtaisia asioita, Hanna Nyfors
STM:n ajankohtaisia asioita, Hanna NyforsSTM:n ajankohtaisia asioita, Hanna Nyfors
STM:n ajankohtaisia asioita, Hanna Nyfors
 
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 lyhyesti
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 lyhyestiSote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 lyhyesti
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020 lyhyesti
 
Suomidigin tiivis esittely
Suomidigin tiivis esittelySuomidigin tiivis esittely
Suomidigin tiivis esittely
 
Pohjois-Suomen tietohallintoyhteistyön toimintamallin kehittäminen
Pohjois-Suomen tietohallintoyhteistyön toimintamallin kehittäminenPohjois-Suomen tietohallintoyhteistyön toimintamallin kehittäminen
Pohjois-Suomen tietohallintoyhteistyön toimintamallin kehittäminen
 
Mediatri-päivän 21.8.2014 esitys_Karri Vainio
Mediatri-päivän 21.8.2014 esitys_Karri VainioMediatri-päivän 21.8.2014 esitys_Karri Vainio
Mediatri-päivän 21.8.2014 esitys_Karri Vainio
 
Valinnanvapauden tiedonhallintapalvelut
Valinnanvapauden tiedonhallintapalvelutValinnanvapauden tiedonhallintapalvelut
Valinnanvapauden tiedonhallintapalvelut
 

Semelhante a Yhteistyön organisoinnin vaihtoehtoja muuttuvassa sote-rakenteessa

Sote-ilta 13.3.2013 Yritysten yhteistyo- ja verkostoitumismahdollisuudet
Sote-ilta 13.3.2013 Yritysten yhteistyo- ja verkostoitumismahdollisuudetSote-ilta 13.3.2013 Yritysten yhteistyo- ja verkostoitumismahdollisuudet
Sote-ilta 13.3.2013 Yritysten yhteistyo- ja verkostoitumismahdollisuudet
YlaSavonKehitysOy
 
Kansallisen palveluväylän käyttöönotto sosiaali- ja terveydenhuollossa – esi...
Kansallisen palveluväylän käyttöönotto sosiaali- ja terveydenhuollossa – esi...Kansallisen palveluväylän käyttöönotto sosiaali- ja terveydenhuollossa – esi...
Kansallisen palveluväylän käyttöönotto sosiaali- ja terveydenhuollossa – esi...
Karri Vainio
 
Kuntapalvelustrategia
KuntapalvelustrategiaKuntapalvelustrategia
Kuntapalvelustrategia
SDP
 
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo MelinSUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
Oulu Wellness Institute
 

Semelhante a Yhteistyön organisoinnin vaihtoehtoja muuttuvassa sote-rakenteessa (20)

Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21
 
Sinikka Salon esitys: Maakuntamalli Terveydenhuollon ATK-päivillä 24.5.2016
Sinikka Salon esitys: Maakuntamalli Terveydenhuollon ATK-päivillä 24.5.2016Sinikka Salon esitys: Maakuntamalli Terveydenhuollon ATK-päivillä 24.5.2016
Sinikka Salon esitys: Maakuntamalli Terveydenhuollon ATK-päivillä 24.5.2016
 
Asiakkaan kommenttipuheenvuoro yhteistyon tueksi
Asiakkaan kommenttipuheenvuoro yhteistyon tueksiAsiakkaan kommenttipuheenvuoro yhteistyon tueksi
Asiakkaan kommenttipuheenvuoro yhteistyon tueksi
 
Sote-ilta 13.3.2013 Yritysten yhteistyo- ja verkostoitumismahdollisuudet
Sote-ilta 13.3.2013 Yritysten yhteistyo- ja verkostoitumismahdollisuudetSote-ilta 13.3.2013 Yritysten yhteistyo- ja verkostoitumismahdollisuudet
Sote-ilta 13.3.2013 Yritysten yhteistyo- ja verkostoitumismahdollisuudet
 
Kansallisen palveluväylän käyttöönotto sosiaali- ja terveydenhuollossa – esi...
Kansallisen palveluväylän käyttöönotto sosiaali- ja terveydenhuollossa – esi...Kansallisen palveluväylän käyttöönotto sosiaali- ja terveydenhuollossa – esi...
Kansallisen palveluväylän käyttöönotto sosiaali- ja terveydenhuollossa – esi...
 
Rannisto Pas-Heikki 26112013
Rannisto Pas-Heikki 26112013Rannisto Pas-Heikki 26112013
Rannisto Pas-Heikki 26112013
 
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
 
Lyhyt tietoisku: sähköisten palveluiden kehittäminen
Lyhyt tietoisku: sähköisten palveluiden kehittäminenLyhyt tietoisku: sähköisten palveluiden kehittäminen
Lyhyt tietoisku: sähköisten palveluiden kehittäminen
 
Rannisto pasi heikki-12062012
Rannisto pasi heikki-12062012Rannisto pasi heikki-12062012
Rannisto pasi heikki-12062012
 
Yhteinen tahti maakunnan tehtävien koordinointiin? TERVE-SOS 2018
Yhteinen tahti maakunnan tehtävien koordinointiin? TERVE-SOS 2018Yhteinen tahti maakunnan tehtävien koordinointiin? TERVE-SOS 2018
Yhteinen tahti maakunnan tehtävien koordinointiin? TERVE-SOS 2018
 
Kuntapalvelustrategia
KuntapalvelustrategiaKuntapalvelustrategia
Kuntapalvelustrategia
 
Jaakko Herrala; Jääkö psykiatria sotessa mopen osaan? Mikä on psykiatrian ase...
Jaakko Herrala; Jääkö psykiatria sotessa mopen osaan? Mikä on psykiatrian ase...Jaakko Herrala; Jääkö psykiatria sotessa mopen osaan? Mikä on psykiatrian ase...
Jaakko Herrala; Jääkö psykiatria sotessa mopen osaan? Mikä on psykiatrian ase...
 
STM:n ajankohtaiskatsaus
STM:n ajankohtaiskatsausSTM:n ajankohtaiskatsaus
STM:n ajankohtaiskatsaus
 
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo MelinSUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
 
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassaSosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
 
Muutosrahoitus 2018-2019 ja 2020
Muutosrahoitus 2018-2019 ja 2020Muutosrahoitus 2018-2019 ja 2020
Muutosrahoitus 2018-2019 ja 2020
 
Arkkitehtuurityöllä suuntaa tietojärjestelmäratkaisujen uudistamiseen : Mikä ...
Arkkitehtuurityöllä suuntaa tietojärjestelmäratkaisujen uudistamiseen : Mikä ...Arkkitehtuurityöllä suuntaa tietojärjestelmäratkaisujen uudistamiseen : Mikä ...
Arkkitehtuurityöllä suuntaa tietojärjestelmäratkaisujen uudistamiseen : Mikä ...
 
Tyopaja tuottajatiedot
Tyopaja tuottajatiedotTyopaja tuottajatiedot
Tyopaja tuottajatiedot
 
Digi-palvelukeskuksen valmistelu
Digi-palvelukeskuksen valmisteluDigi-palvelukeskuksen valmistelu
Digi-palvelukeskuksen valmistelu
 
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, ValtiokonttoriJulkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
 

Mais de Karri Vainio

Sote-tietojärjestelmähankkeiden tilanne ja kehittämistarpeet
Sote-tietojärjestelmähankkeiden tilanne ja kehittämistarpeetSote-tietojärjestelmähankkeiden tilanne ja kehittämistarpeet
Sote-tietojärjestelmähankkeiden tilanne ja kehittämistarpeet
Karri Vainio
 

Mais de Karri Vainio (20)

Health, social and rescue services reform
Health, social and rescue services reformHealth, social and rescue services reform
Health, social and rescue services reform
 
Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko)
Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko) Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko)
Miksi sote-ICT-yhteistyötä tarvitaan (vai tarvitaanko)
 
Katsaus hyvinvointialueisiin ja niiden muodostumiseen
Katsaus hyvinvointialueisiin ja niiden muodostumiseenKatsaus hyvinvointialueisiin ja niiden muodostumiseen
Katsaus hyvinvointialueisiin ja niiden muodostumiseen
 
Kuntaliiton näkökulmia sote –yhdyspintatyöhön
Kuntaliiton näkökulmia sote –yhdyspintatyöhön Kuntaliiton näkökulmia sote –yhdyspintatyöhön
Kuntaliiton näkökulmia sote –yhdyspintatyöhön
 
Sote-palveluiden ja muiden kuntapalveluiden yhteensovittaminen muuttuvassa to...
Sote-palveluiden ja muiden kuntapalveluiden yhteensovittaminen muuttuvassa to...Sote-palveluiden ja muiden kuntapalveluiden yhteensovittaminen muuttuvassa to...
Sote-palveluiden ja muiden kuntapalveluiden yhteensovittaminen muuttuvassa to...
 
Kuuleminen Sotedigin ja Vimanan yhdistämistyöryhmässä 17.12.2019
Kuuleminen Sotedigin ja Vimanan yhdistämistyöryhmässä 17.12.2019Kuuleminen Sotedigin ja Vimanan yhdistämistyöryhmässä 17.12.2019
Kuuleminen Sotedigin ja Vimanan yhdistämistyöryhmässä 17.12.2019
 
Sote uudistuksen näkymät ja vaikutukset Digi/ICT kehitykseen
Sote uudistuksen näkymät ja vaikutukset Digi/ICT kehitykseenSote uudistuksen näkymät ja vaikutukset Digi/ICT kehitykseen
Sote uudistuksen näkymät ja vaikutukset Digi/ICT kehitykseen
 
Sote- ja maakuntauudistuksen yhteydessä tehdyn ICT-valmistelun jatkuvuus
Sote- ja maakuntauudistuksen yhteydessä tehdyn ICT-valmistelun jatkuvuus Sote- ja maakuntauudistuksen yhteydessä tehdyn ICT-valmistelun jatkuvuus
Sote- ja maakuntauudistuksen yhteydessä tehdyn ICT-valmistelun jatkuvuus
 
Palveluiden digitalisaatio - kuntien ja maakuntie tietojärjestelmät
Palveluiden digitalisaatio - kuntien ja maakuntie tietojärjestelmätPalveluiden digitalisaatio - kuntien ja maakuntie tietojärjestelmät
Palveluiden digitalisaatio - kuntien ja maakuntie tietojärjestelmät
 
Maakunnan ICT-palvelut ja ICT-sopimusten siirtyminen
Maakunnan ICT-palvelut ja ICT-sopimusten siirtyminenMaakunnan ICT-palvelut ja ICT-sopimusten siirtyminen
Maakunnan ICT-palvelut ja ICT-sopimusten siirtyminen
 
Valtakunnallisen uudistuksen ja digivalmistelun yleistilanne maakuntien & kun...
Valtakunnallisen uudistuksen ja digivalmistelun yleistilanne maakuntien & kun...Valtakunnallisen uudistuksen ja digivalmistelun yleistilanne maakuntien & kun...
Valtakunnallisen uudistuksen ja digivalmistelun yleistilanne maakuntien & kun...
 
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutos kyberturvallisuuden näkökulmasta
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutos kyberturvallisuuden näkökulmastaSote- ja maakuntauudistuksen digimuutos kyberturvallisuuden näkökulmasta
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutos kyberturvallisuuden näkökulmasta
 
Maakunnallisen valmistelun "digitiekartan" tarkennukset
Maakunnallisen valmistelun "digitiekartan" tarkennuksetMaakunnallisen valmistelun "digitiekartan" tarkennukset
Maakunnallisen valmistelun "digitiekartan" tarkennukset
 
Sote-tieto strategian toimeenpano - kansalaisen palvelut - 19.2.2015 kuulemis...
Sote-tieto strategian toimeenpano - kansalaisen palvelut - 19.2.2015 kuulemis...Sote-tieto strategian toimeenpano - kansalaisen palvelut - 19.2.2015 kuulemis...
Sote-tieto strategian toimeenpano - kansalaisen palvelut - 19.2.2015 kuulemis...
 
Valtakunnallisen tiedonkeruun kehittämistarpeet ja mahdollisuudet
Valtakunnallisen tiedonkeruun kehittämistarpeet ja mahdollisuudetValtakunnallisen tiedonkeruun kehittämistarpeet ja mahdollisuudet
Valtakunnallisen tiedonkeruun kehittämistarpeet ja mahdollisuudet
 
Alueellisen sote-kokonaisarkkitehtuurityön valtakunnallinen tuki
Alueellisen sote-kokonaisarkkitehtuurityön valtakunnallinen tukiAlueellisen sote-kokonaisarkkitehtuurityön valtakunnallinen tuki
Alueellisen sote-kokonaisarkkitehtuurityön valtakunnallinen tuki
 
Palveluarkkitehtuuri Sote-sektorilla
Palveluarkkitehtuuri Sote-sektorillaPalveluarkkitehtuuri Sote-sektorilla
Palveluarkkitehtuuri Sote-sektorilla
 
KOHTI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN UUDISTAMISTA KANSALLISELLA JA ALUEELLIS...
KOHTI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN UUDISTAMISTA KANSALLISELLA JA ALUEELLIS...KOHTI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN UUDISTAMISTA KANSALLISELLA JA ALUEELLIS...
KOHTI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUIDEN UUDISTAMISTA KANSALLISELLA JA ALUEELLIS...
 
Sote-tietojärjestelmähankkeiden tilanne ja kehittämistarpeet
Sote-tietojärjestelmähankkeiden tilanne ja kehittämistarpeetSote-tietojärjestelmähankkeiden tilanne ja kehittämistarpeet
Sote-tietojärjestelmähankkeiden tilanne ja kehittämistarpeet
 
Tavoitteena Sote-palveluiden uudistamista tukeva ICT-kokonaisuus
Tavoitteena Sote-palveluiden uudistamista tukeva ICT-kokonaisuusTavoitteena Sote-palveluiden uudistamista tukeva ICT-kokonaisuus
Tavoitteena Sote-palveluiden uudistamista tukeva ICT-kokonaisuus
 

Yhteistyön organisoinnin vaihtoehtoja muuttuvassa sote-rakenteessa

  • 1. Yhteistyön organisoinnin vaihtoehtoja muuttuvassa Sote-rakenteessa Karri Vainio, Kuntaliitto Terveydenhuollon atk-päivät 2015 12.5.2015 Tamperei www.kunnat.net/akusti yhteishankinnat, sopimuspohjainen yhteistyö,inhouse-ICT- yhtiöt
  • 2. Jutun juoni • Mikä sote:ssa muuttuu ja miksi ? • ICT:n rooli muutoksen tukena, yhteistyön tiivistämisen tarpeita • Esimerkkejä ja kokemuksia yhteistyön organisoinnin vaihtoehdoista [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma2
  • 3. Uudistetaan palvelurakenteita, palveluiden tuottamisen tapoja ja toimintamalleja Luodaan puitteet ja ohjausvälineet muutoksen johtamiselle ja seurannalle Uudistetaan organisaatioita ja vastuunjakoa (järjestämislaki) Mikä muuttuu ? Uudistetaan monikanavaista rahoitusjärjestelmää X
  • 4.
  • 5. Yhteistyön tiivistämisen tarve sosiaali- ja terveydenhuollon potilas/asiakastietojärjestelmien ja rekisterien kehittäminen edellyttää nykyistä tiiviimpää.. 0% 20% 40% 60% 80% 100% alueellista yhteistyötä valtakunnallista yhteistyötä yhteistyötä terveydenhuollon ja sosiaalihuollon välillä Kysely kunnille ja sairaanhoitopiireille 12/2013
  • 6. VERKOSTOT, FOORUMIT, ARKKITEHTUURIN HALLINTAMALLIT ..YHTEISTYÖPROJEKTIT KOKONAIS- ARKKITEHTUURIN, TOIMINNAN & ICT- RATKAISUJEN YHTEINEN SUUNNITTELU TIEDON JA KOKEMUSTEN JAKAMINEN ICT-RATKAISUJEN YHTEISKEHITTÄMINEN JA YHTEISHANKINNAT Yhteistyön organisointitavan valintaan vaikuttaa yhteistyön tavoite & kohde YHTEISHANKINNAT ICT-RATKAISUJEN “ELINKAARENAIKAISET” SOPIMUSPOHJAISET YHTEISTYÖMALLIT INHOUSE-ICT-YHTIÖT
  • 7. kunta Sote- kuntayh tymä shp kunta Sote- kuntayhty mä kunta Kuntayh tymä shp kunta Sote- kuntayh tymä shpkunta Sote- kuntayh tymä shp Pohjois- Suomi Väli-Suomi Länsi- Suomi Itä- ja Keski- Suomi Kuntaliitto Etelä- Suomi KANSALLINEN AKUSTI - yhteistyömalli www.kunnat.net/akusti -yhteistyön organisointi ja koordinointi (kokonaisarkkitehtuuri, yhteiset kehittämishankkeet, yhteiset ICT-ratkaisut) -Alueellisten rakenteiden ja yhteistyön tukeminen 2014- STM THL VM Kansallinen – AKUSTI -foorumi
  • 9. [pvm]9 Vaihtoehtoina • Hankintarengas, yhteinen kilpailutus (esim. Apotti) • Alueelliset yhteishankintayksiköt • Kunta-alan yhteishankintayksikkö KL-Kuntahankinnat Oy
  • 13. Sopimuspohjainen yhteistyö Yhteisen ICT-ratkaisun toteuttamisessa [pvm] LUONNOS13
  • 14.  Suurten kaupunkien yhteistyössä kehittämä valtakunnallinen ratkaisu palvelujen järjestämisen tueksi  Hankkeen toteuttajakaupunkeja ovat Espoo, Kouvola, Oulu, Tampere ja Turku, joka on hankkeen isäntäkaupunki  Järjestelmän kilpailutuksen toteuttaa KL-Kuntahankinnat Oy  Hankkeen asiantuntijapalveluista ja kansallisesta levittämisestä vastaa Kuntien Tiera Oy  Puitesopimuksen & yhteistyöverkoston kautta saatavilla myös muille kuntatoimijoille Parasta palvelua -ratkaisu = uusi toimintamalli + tietojärjestelmä © Copyright Kuntien Tiera Oy 14
  • 15. [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma15
  • 16. Sopimuksia [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma16
  • 17. Johtopäätöksiä • Sopimuspohjainen yhteistyömalli sopii moneen – mahdollistaa mallin räätälöinnin yhteistyön kohteen ja osapuolten mukaisesti  ”joustava” • Osapuolten määrän kasvaessa myös sopimisen (ja sopimusten) tarve kasvaa • Soveltuvuus useiden toisiinsa liittyvien erillisesti ICT-palveluiden toteutuksessa ? Edellyttää vahvaa koordinaatiota [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma17
  • 18. Inhouse ICT-yhtiöt Yhteisen ICT-ratkaisujen toteuttamisen välineenä [pvm] LUONNOS18
  • 19. Omistaja-asiakas – organisaatiot In-house- yhtiöt Omistajaohjaus Asiakasohjaus Tuottavat/välittävät Tietohallinto ja ICT palveluita Muut asiakas- organisaatiot Muut in-house-yhtiöt Asiakasohjaus Hankkivat palvelut kaupallisilta toimijoilta Tuottavat ja välittävät palveluita Kaupalliset ICT-yhtiöt Yhtiösuhteet – kuka ohjaa ja ketä ? Asiakkaat, ammattilaiset / palvelutoiminta KL- Kuntahankinnat Järjestää kansallisia yhteishankintoja Tuettava muutos & hyötyjen ulosmittaus
  • 20. Eroja • Historia • Toiminnan laajuus • Palvelut • terveys-IT • sote-IT • kunta-IT • Muut tukipalvelut • Lääkintätekniikka • Toiminta-alue • Omistuspohja(kunnat/KY:t, muutyhtiöt) Nykyiset ICT-yhtiöt Istekki Medi-IT LapIt Oy Medbit Oy PTTK Tiera Järvinet Satu
  • 21. 19.6.2014 Sosiaali ja terveys21 Nykytilan tunnuslukuja 0 50 100 150 200 250 300 350 Liikevaihto (M€) Henkilöstö Omistajien väestöpohja (%) Oma toiminta ja suorat ostot 72% ICT yhtiöiden kautta 28% Sote ICT-kustannuksista Ei omistusta 15% Yhdessä 30%Kahdessa 45% Kolmessa 10% Sairaanhoitopiirit omistajina ICT-yhtiöissä Sote-palveluiden osuus liikevaihdosta 10%-100%
  • 22. Suuralue Maakunta Kunnat Tietohallinto • Toiminnan kehittäminen ja suunnittelu • Kokonaisarkkitehtuuri • Tietoturva • Kansalliset tietovarannot Toimialasovellukset 1) Perussovellukset: a) Sote asiakas- ja potilastietojärjestelmät b) Terveydenhuollon erityisjärjestelmät Erityissovellukset 2) Kansalaisten asiointiin liittyvät sovellukset 3) Sote prosessin tuotannonohjaus 4) Arkistot Talouden ja hallinnon järjestelmät • Taloussuunnittelu ja –hallinto • Henkilöstö- ja palkkahallinto • Materiaalihallinto ja tukitoiminnot • Työvuorosuunnittelu • Arkistot Perussovellukset • Toimistojärjestelmät • Verkkosivut • AD • Käytön seuranta ICT-infrastruktuuri • Konesalit ja palvelimet • Lähiverkot ja tietoliikenne Medi-IT PKTTK Istekki Etelä- ja Itä-Savo, Keski-Suomi Pohjois-Savo, Etelä-Savo, Itä-Savo, Keski-Suomi Pohjois-Karjala Lisäksi merkittävää omaa IT- toimintaa kunnissa ja sairaanhoito- piireissä Esim. Itäinen suuralue (KYS-ERVA) 2215.5.2015 Tiera Muita alueella toimivia kunnallisia IT- yhtiöitä: • Ylä-Savon ICT palvelut Yksittäisiä kuntia
  • 23. Inhouse ICT-yhtiörintamalla tapahtuu.. • Yhteinen nimittäjä liikevaihdon ja henkilöstömäärän kasvu (pääsääntö) • Laajentuminen ja laajentumispyrkimykset • Yhtiöiden välisen yhteistyön tiivistäminen [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma23
  • 24. AKUSTI-foorumissa tehdyn esiselvityksen johtopäätöksiä • Turvattava kansallisten linjausten ja arkkitehtuurien mukaisuus ja yhteinen sopiminen myös yhtiöiden välillä • Tarvitaan hankintojen keskittämistä ja osaamisen jakamista päällekkäisyyksien välttämiseksi ja ICT-palveluiden kustannustehokkuuden ja laadun varmistamiseksi • Sosiaalipalveluiden erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon sekä toimialarajat ylittävien ICT-ratkaisujen kehittämisyhteistyön ja koordinaation tiivistäminen myös yhtiötasolla • Tavoitteena kaupallisten ICT-toimijoiden välisen kilpailun lisääminen (/synnyttäminen) • Markkinoiden nykyistä parempi hyödyntäminen, in-house yhtiöiden järkevää siirtyä monilla alueilla palveluiden järjestäjiksi • Huomioitava myös: yksityissektorin sote- ja sote-ICT kentässä tapahtuvat muutokset. Kansalaisten itse valitsemat ja hyödyntämät hyvinvointi 24 Luonnos
  • 25. 20.8.201425 Yhtiöskenaarioita Nykytila Kansal- linen yhteistyö vahvistuu Suuralue tason yhteistyö vahvistuu Nykytila jatkuu Maakunta- tason yhteistyö vahvistuu • Yhtiöiden välisestä työjaosta ja yhteistyön tiivistämiseen tähtäävistä toimenpiteistä pystytään sopimaan kansallisella tasolla • Kansallisia Sote-ICT-palveluita tuottavia ICT- yhtiöitä 1-3, joilla sovittu rooli • maakunnallisia tai usean maakunnan yhteisiä yhtiöitä 5-10kpl, jotka voivat toimia myös yhteisten kansallisten palveluiden ”jakelijoina” • Yhtiöiden laajentuminen maantieteellisesti ja toiminnallisesti jatkuu, vastuun-/työnjakoa eikä erikoistumista tapahdu • Inhouse yhtiöiden välinen kilpailu kunta/shp- asiakkaista kiristyy – ilman positiivisia markkinavaikutuksia • Ylläpitää ICT-järjestelmien pirstaleisuutta • ICT-yhtiöiden lukumäärä vähintään nykyisen Luonnos
  • 28. Mallien ensisijaisuus (vastaajina 11 kuntaa ja 14 sairaanhoitopiiriä/kuntayhtymää Malli organisaation kannalta toteutettavissa 13 12 0 5 10 15 20 25 Organisaationi kannalta toivottu hallintamalli on Vaihtoehto 1: Sopimuspohjainen malli Vaihtoehto 2: yhtiöpohjainen malli Kyllä, 23 Ei, 2 Kyllä, 19 Ei, 6 Sopimuspohjainen Yhtiöpohjainen
  • 29. Mallien soveltuvuusarviointi 2.8 3 3.2 3.4 3.6 3.8 ODA-ratkaisun yhteisen ylläpidon ja jatkokehittämisen edellyttämien yhteisten tilaajatehtävien hoitaminen Pääkäyttäjätehtävien ja yhteisen käyttöönoton ja käytön ohjeistuksen hoitaminen Palveluiden käyttöä ja kehittämistä koskevan yhteisen ohjauksen ja rahoituksen järjestäminen Mallin hyödyntäminen muiden kansallisten yhteisten sähköisten palveluiden toteutuksissa Yhtiöpohjainen malli Sopimuspohjainen malli Huonommin… …Paremmin
  • 30. Kyselyn vastausten yhteenveto • Alueellinen liikkumavara nähtiin tärkeäksi • Hallintamallivaihtoehdoista jnkv paremmaksi arvioitiin ”sopimuspohjainen malli” – Sopijapuolet tulevassa rakenteessa palvelutuotantoalueet / Sote-alueet • Yhtiömalli sai myös laajaa kannatusta – Kysymys jakoi erityisesti kuntavastaajia – Olemassa olevan yhtiön ”valitseminen” ja yhtiöiden osien yhdistäminen saivat kannatusta – Yhtiön omistajina Sote-alueet / palvelutuotantoalueet (kaikki kunnat omistajana ei saanut kannatusta)
  • 31. Onnistumista ei mitata sillä saadaanko teknologiaratkaisuja syntymään vaan sillä että niitä hyödynnetään Kokemuksia eri malleista löytyy (+/-) Missään yhteistoimintajärjestelyssä ei voida ”ulkoistaa” tarvetta yhteiselle visiolle, sopimiselle ja pitkäjänteiselle yhteistyölle Yhteistoiminnan muotojen ja toimintamallien kansallisen ja alueellisen vakioinnin tarve ilmeinen 3131 Karri Vainio, karri.vainio@kuntaliitto.fi, +358 50 387 1620 www.kunnat.net/akusti
  • 32. Kiitos [pvm] Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma32
  • 33. Mitä tarvitaan ? KANSALLINEN KEHITTÄMISSTRATEGIA - yhteinen visio ja pitkän aikavälin toimenpiteet - kansalainen keskiössä YHTEINEN KOKONAISARKKITEHTUURI - Kehittämistä ohjaavat tavoitetilan kuvaukset TOIMEENPANOA TUKEVAT RAKENTEET - yhteistyöhön perustuva ohjausmalli - siiloutumisen sijaan hallinnollistenrajojen ylittäminen 20.11. 2013 Sosiaali ja terveys Valtio (STM) alueet ja kunnat Yksityisen ja kolmannen sektorin toimijat 33 Ohjaus ja yhteistyö ”sooloilusta samaan säveleen”
  • 34. Ruotsi Tanska Suomi Viro SoTe-palvelujärjestelmä Verorahoitteinen Verorahoitteinen Verorahoitteinen Terveysvakuutus- pohjainen Julkisen perusterveydenhuollon järjestämisvastuu Maakäräjät, rajoitetuilta osin kunnat Alueet (ammatinharjoittajamall i) ja rajoiteteluilta osin kunnat Kunnat,kuntien yhteistoiminta-alueet Estonia Health Insurance Fund (EHIF) – Ammatinharjoittajamalli Julkisen erikoissairaanhoidon järjestämisvastuu Maakäräjät, 6 yliopistollisen keskussairaalan muodostamaa sairaanhoitopiiriä Alueet Sairaanhoitopiirit, 5 ERVA aluetta EHIF (Julkiset tai säätiöiden omistamat sairaalat) Sosiaalipalveluiden järjestämisvastuu Kunnat Kunnat Kunnat Maakunnat ja kunnat Alueiden lukumäärä 21 5 20 4 Kuntien lukumäärä 290 98 320 226 Julkisen terveydenhuollon rahoitusmalli Maakäräjillä ja kunnilla verotusoikeus Valtion verotus ja Kunnat Kunnat ja kunnille maksettavat valtionosuudet Vakuutusrahasto Yhteisten kansallisten (SoTe) IT-palveluiden tuottaja Inera AB, Apotekens Service AB, Stockholm County counsil Sundhed.dk, Medcom KELA,THL,Valvira,VRK ministerion virasto + eHealth Foundation Arkkitehtuurimalli - (ammattilaisten tiedonhallinta) Pääosin alueelliset operatiiviiset tietojärjestemät, kansallinen infrastruktuuri/yhteiset palvelut Alueelliset ja paikalliset tietojärjestemät, kansallinen infrastruktuuri/yhteiset palvelut Pääosin alueelliset operatiiviiset tietojärjestemät, kansallinen infrastruktuuri/yhteiset palvelut Kansallinen palveluarkkitehtuuri, jossa hyödynnetään yhteistä infrastruktuuria. Yhteinen Web-pohjainen EHR, paikalliset sairaalajärjestelmät Arkkitehtuurimalli - kansalaispalvelut Pääosin kansallinen Pääosin kansallinen Kansallis-alueellis- paikallinen ? Pääosin kansallinen Miten meillä, entäs muualla ?
  • 35. Yhteistyön tiivistämisen tarpeita [pvm] LUONNOS35 Saadaanko nykyisellä mallilla ? • Hyviä käytäntöjä leviämään ? • palveluita käyttöön ammattilaisille ja kansalaisille riippumatta, asuinpaikkakunnasta ja sote- tuotanto-organisaatiosta ? • Varmistettua toiminnallisen tietoteknisen uudistuksen suunnittelussa ja läpiviennissä tarvittava osaaminen ?

Notas do Editor

  1. Turvata yhdenvertaiset, asiakaslähtöiset ja laadukkaat sosiaali- ja terveyspalvelut koko maassa eriarvoisuuden vähentäminen henkilöstövoimavarojen kohdentaminen yhdenvertaisesti Vahvistaa sosiaali- ja terveydenhuollon peruspalveluja tarkoituksenmukainen ja tasapainoinen palvelukokonaisuus mahdollistetaan palvelujen toteutus uusilla tavoilla, muun muassa lähipalvelut Toteuttaa kustannustehokas ja vaikuttava palvelurakenne kustannuskehityksen tasapainottaminen palvelujen uudistaminen, vaikuttavuus ja laatu
  2. Pohjois-Suomi (toimeenpanosuunnitelma hyväksytty, tavoite käynnistykselle syksy 2014 – vuodenvaihde 2014-2015) Väli-Suomi (1. keskustelu käyty 16.6. ja sovittu jatkotapaamisista) Itä- ja Keski-Suomi (1. keskustelu pidetään 18.6.) Länsi-Suomi (1. keskustelu pidetään 7.8.) Etelä-Suomi (toimenpiteet sopimatta)
  3. Tarve kuntien ja kuntayhtymien välisen valtakunnallisen tason yhteistyön tiivistämiselle on tunnistettu Uudistuva kunta- ja SoTe-rakenne edellyttää muutosta kansallisessa yhteistyössä IT-ratkaisut enenevästi organisaatiosta riippumattomia, eivät enää järjestelmä- tai perusterveydenhuolto-erikoissairaanhoitokohtaisia Kunnat-valtio-yhteistoimintamallin kehittämistarpeet (kuntatoimijoiden tarpeiden ja tavoitteiden nykyistä parempi huomiointi)