2. 2
Kokonaisarkkitehtuurin rooli = työ-/ohjausväline
1.Visio ja strategia ohjaavat arkkitehtuurin kehittämistä.
2.Arkkitehtuurilla hallitaan kokonaisuutta ja ohjataan kehittämiskohteiden valintaa projektisalkkuun.
3.Arkkitehtuurilla ohjataan projektin suunnittelua.
4.Projektissa voidaan havaita muutostarpeita arkkitehtuuriin.
5.Arkkitehtuurilla ohjataan projektissa kehitettävien toimintoprosessien ja tietojärjestelmien suunnittelua.
6.Toimintoprosessien ja tietojärjestelmien kehittämisen ja käyttöönoton kautta arkkitehtuurin tavoitetila muuttuu nykytilaksi.
5. Perusterveyden-huolto
Erikoissairaan-hoito
Apteekit
Moniammatillinen ja
saumaton yhteistyö
Sosiaalitoimi
Yksityinen
sektori
Kolmas sektori
Asiakasta ja palveluita koskevien
tietojen saatavuus ja niiden
hyödyntämisen välineet
Ammattilaisen
toteuttama
palvelu
Itsehoito, ennaltaehkäisy,
Ohjattu
itsepalvelu,
omahoito
Kansalaisia tuetaan terveyden ja
hyvinvoinnin edistämisessä,
terveysongelmien omahoidossa ja
kotona pärjäämisessä oikea palvelu
oikea-aikaisesti
1. Uudistetaan palveluiden tuottamisen tapoja
ja toimintamalleja (ja organisaatioita/vastuita)
Tehokkaat ja
vaikuttavat sosiaali-
Ja terveyspalvelut
(käytettävissä olevat
voimavarat huomioiden)
6. Tavoitteet
2. Luodaan puitteet ja ohjausvälineet
muutoksen johtamiselle ja seurannalle
Väestön hyvinvointi
Palveluiden tarve ja kysyntä
Palveluiden vaikuttavuus
Palveluiden käyttö, saatavuus,
tuotantokustannukset, laatu, ..
7. 11.12.2014
Kansallinen ja alueellinen ohjausrakenne
•Vastuu omaa toimintaa koskevasta kokonaisarkkitehtuurista ja IT-ratkaisuista
SOTE-ALUEEN YHTEINEN TIETOHALLINTO
•Yhteistyön ja rakenteiden varmistaminen (13§)
•Kokonaisarkkitehtuurin määrittely (13§)
•Tietojen kerääminen, analysointi ja hyödyntäminen (13§)
•Yhteisten IT-ratkaisujen järjestäminen ja hankintojen organisointi (15§)
•Asiakas- ja potilastietojen rekisterinpito (60§)
JÄRJESTÄJÄ
KUNTAYHTYMIEN/KUNTIEN TIETOHALLINTO
KANSALLINEN OHJAUS
KUNTIEN JA KUNTAYHTYMIEN TIETOHALLINTO
•Vastuu omaa toimintaa koskevasta kokonaisarkkitehtuurista ja IT-ratkaisuista
TUOTANTOVASTUULLISET SOTE- KUNTAYHTYMÄT
MUUT KUNNAT/KYt
STM
THL
VM
Sote-alueiden ja kuntien kansallinen yhteistyömalli ”AKUSTI”
Kokonaisarkkitehtuuri
Järjestämispäätös
Järjestämispäätös Kokonaisarkkitehtuuri Tulossopimukset Muut sopimukset
Muut kuntien ICT-ratkaisut
Kansallinen ja alueellinen ohjaus ja linjaukset
8. kunta
Sote- kuntayhtymä
Sote- kuntayhtymä
kunta
Sote- kuntayhtymä
kunta
Kuntayhtymä
Sote- kuntayhtymä
kunta
Sote- kuntayhtymä
Sote- kuntayhtymä
kunta
Sote- kuntayhtymä
shp
Pohjoinen
Läntinen
Itäinen
Keskinen
Kuntaliitto
20.11. 2013
Sosiaali ja terveys
8
Eteläinen
yhteistyömalli
www.kunnat.net/akusti
Suunnittelun ja päätöksenteon tukeminen yhteisillä ohjeistuksilla ja malleilla Alueellisten suunnittelutyön koordinointi, seuranta ja raportointi AKUSTI-ohrylle ja Sote-järjestämislain toimeenpanoryhmille Kokemusten ja hyvien käytäntöjen jakaminen alueiden välillä Kansalliset yhteistyöprojektit
KANSALLINEN TUKI
Strateginen ohjaus
Operatiivinen ohjaus (kanta/kansa,
tietorakenteet,
luokitukset)
Muutostuki kuntaorganisaatioille
9. Alueellisen yhteistyörakenteen toimeenpanoon valmisteltu kansallinen malli (perustuen Pohjois-Suomen VAKAVA- suunnitteluun)
Sosiaali ja terveys
❶
Yhteistä valmistelua tehty alkuvuodesta 2013 lähtien
❷ Määräaikaisen alueellisen tietohallintotoiminnan toteutusvaihe 2014-2015/2016
•siirtyminen sote-alueen johdolla uuteen toimintamalliin vaiheen aikana
❸ Sote-alueen perustamisen jälkeinen sote-alueen pysyvä tietohallintotoiminto 2016/2017 -
2014
2016
2015
2017
2018
2019
2020
sote-alueen tietohallinto
alueellinen yhteistyömalli
Valmistelu
projektimuotoinen toiminta vakinainen toiminta
10. 11/2014
Alueellisten yhteistyörakenteiden suunnittelu ja käyttöönotto, tilanne erva/sote-alueittain
2014
Eteläinen
Itäinen
Keskinen
Läntinen
Pohjoinen
Valmistelu
Alueelliset lähetekeskustelut, sitouttaminen
Päätöksenteko etenemisestä
Käynnistyksen resursointi
Alueellinen henkilöresurssi(t) alustavaan suunnitteluun (projektipäällikkö)
Sote-aluelaajuisten ryhmien nimeämispyynnöt ja nimeäminen
Organisoituminen
Väliaikaisen alueellisen yhteistyörakenteen perustaminen (sis. rahoituksen)
Sopiminen yhteisistä avainresursseista
1. vaiheen suunnittelu ja toteutus
Alueellisten yhteistyökohteiden suunnittelu
VA-hankesuunnitelman tekeminen
Pysyvän tietohallinnon toimintamallin suunnittelu
Alueellisten yhteistyökohteiden toteutus
Sosiaali ja terveys
11. Sote-alueen tietohallinnon ohjausryhmä
Kunnat (n kpl) ja sairaanhoitopiirit
(3-5 kpl)
Hankekonsultt i (Deloitte)
Sote-alueen
tietohallinnon
koordinaatio-
ryhmä
Muut yhteiset
projektit
Kuntien ja kuntayhtymien organisaatiot
Kuntien ja kuntayhtymien toiminnan kehitysprojektit
Asiantuntijat
Asiantuntijat
Kehitystyön koordinointi
Sote-alue/ OHJAUSTASO
Sote-alue/ERVA
TOTEUTUSTASO
SOTE-ALUEEN VALMISTELUORGANISAATIO
(KEVÄT 2015 -)
Kokonaisarkkitehtuuri- työn johtaminen
Projekti- ja järjestelmä- salkun hallinta
Yhteiset projektimenetelmät ja kehittämisen tuki
Pitkän aikavälin tavoitteet ja kehittämissuunnitelmat
Vastuunjaosta ja resursseista sopiminen
ALUEELLISEN TIETOHALLINTOYHTEISTYÖN ORGANISOINTI 2015- / 1
Tuotantoalueen Tietohallinnon koordinaatio- ryhmä
TUOTANTOALUETASO
SOTE- TUOTANTOALUEEN VALMISTELU
Projektisalkku
Kehitystyön koordinointi
Edustajat
Projekti- salkku
Sote-alue- laajuiset yhteistyö- projektit
11/2014
Sosiaali ja terveys
12. KOKONAISARKKITEHTUURITEHTÄVÄT OSANA SOTE-ALUEEN TIETOHALLINTOYHTEISTYÖTÄ
Toimija
Vastuut
Strateginen ohjausryhmä (Sote-alue)
•Hyväksyy kehittämistä ohjaavat arkkitehtuuriperiaatteet ja alueellisen kokonaisarkkitehtuurin tavoitetilan ja siihen liittyvät merkittävät muutokset
•Vastaa SOTE toiminnan johtamisen ja kokonaisarkkitehtuurityön yhteen linjaamisesta erityisvastuualuetasoisia päätöksiä koskien
Alueellinen koordinaatioryhmä (Sote-alue)
•Kokonaisarkkitehtuurityötä ohjaavien periaatteiden laatimiseen, KA-työn organisointiin ja hallintaan liittyvä kokonaiskoordinaatio ja merkittävien päätösten valmisteluvastuu
•Kokonaisarkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvausten ylläpito ja hankkeissa/projekteissa tehtävän kokonaisarkkiteh- tuurin suunnittelutyön koordinointi
•Katselmoi ja arvioi merkittävien hankkeiden ja kehittämis- toimenpiteiden vastaavuutta sovittuun ja hyväksyttyyn tavoitetilaan nähden
•Paikallisen kokonaisarkkitehtuurityön ohjaaminen, kouluttaminen ja tukeminen
+ KA-resurssit kuten kokonaisarkkitehdit, toiminta/liiketoiminta-arkkitehdit, tieto- , tietojärjestelmä/teknologia-arkkitehdit ja osaajat..
13.
14.
15. Onnistumista ei mitata sillä saadaanko KA kuvauksia tai niiden mukaisia teknologiaratkaisuja syntymään
15
..vaan sillä että
•ratkaisut vastaavat uudistuvan toiminnan tarpeisiin ja niitä hyödynnetään käytännön arkityössä tehokkaasti Tämä edellyttää..
•Kokonaisarkkitehtuuri aidosti toiminnan ja IT:n kehittämistä yhdistäväksi sillaksi
•KA:n johtamista ei voida irrottaa toiminnan johtamisen ja kehittämisen rakenteista
•Nykyistä laajempaa ja vaikuttavampaa yhteistyötä
