Pequeña presentación de lo basico sobre la administración moderna y cada uno de sus componentes, caracteristicas y funciones.

1. ADMINISTRACIÓN
MODERNA
Fransheska Osorio
Stephani de Hoyos
Génesis Magallon

2. INTRODUCCIÓN
Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir
los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa,
negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos.
La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones,
privadas y públicas, y las diversas estrategias de planificación,
coordinación, control y dirección que se aplican en la gestión de
recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y
garantizar el alcance de las metas propuestas.
Por lo tanto, en la siguiente presentación se les explicara una rama de
la administración.

3. LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
La administración
moderna es el proceso de
aplicar mejores prácticas
basadas en nuevas
prácticas y enfoques que
permitan una mejor
adaptación a los cambios
que se van produciendo
en el entorno social y
económico de las
organizaciones, dejando
de usar las prácticas
tradicionales de la
administración.

4. BASES DE LA ADMINISTRACIÓN
MODERNA
1. La importancia del cliente, al personal, proveedores y cualquier ente que
interactúe con la organización. sirven a otros empleados dentro de la
organización.
2. Procura del mejoramiento continuo, en busca siempre de una mejor
calidad, mejor desempeño, mayores alcances.
3. Optimización del trabajo, en función de mejorar toda actividad llevada a
cabo en la empresa, dando importancia no solo a la producción o el
producto final como tal, también a otros aspectos como, atención
amable, manejo de quejas y reclamos, respuesta rápida y efectiva de
intereses y necesidades.
4. Medición objetiva del desempeño de la empresa, valiéndose de
estadísticas y comparaciones contra estándares o acciones de la
competencia.
5. La participación de los empleados en todo el proceso de mejoramiento.

5. CARACTERÍSTICAS
1. Universalidad
2. Especificidad
3. Unidad temporal
4. Unidad jerárquica
5. Valor instrumental
6. Amplitud de ejercicio
7. Interdisciplinariedad
8. Flexibilidad

6. HERRAMIENTAS
 E-commerce
 Benchmarking
 Liderazgo
 Reingeniería
 Kanban
 Ventaja competitiva
Mejora Continua
Calidad total
Empowerment
Downsizing
Coaching
Outsourcing

7. VENTAJAS
1. Brinda a la organización
concentrarse en lo que es mejor.
2. Optimización de los procesos de
negocio.
3. Reducción de los costos del
personal.
4. Aumento en la eficiencia y
productividad de actividades
auxiliares.

8. CONCLUSIÓN
Podemos decir que la administración moderna tienen como objetivo
común mejorar la eficiencia de las organizaciones. Buscando de
forma alternativa la disminución de los costos de producción y el
aumento de los niveles de producción. Esta prácticas permiten una
mejor adaptación a los cambios y tendencias que se presentan en el
entorno social y económico.
Por lo tanto, concluimos que la empresa moderna será aquella
empresa que cuente con el personal, la tecnología y las técnicas
necesarias para el desarrollo, con una visión futura. Para que esto
pueda llevarse a cabo es necesario contar con la persona capaz de
adaptarse a las necesidades requeridas por la empresa.