Leveranciersbijeenkomst digitale agenda2020 11092015
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•844 visualizações
leveranciersbijeenkomst
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (20)
Semelhante a Leveranciersbijeenkomst digitale agenda2020 11092015
Semelhante a Leveranciersbijeenkomst digitale agenda2020 11092015 (20)
Mais de KING
Mais de KING (20)
Leveranciersbijeenkomst digitale agenda2020 11092015
- 1. Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Digitale Agenda 2020 Den Haag 31 augustus 2015
- 2. 2 Digitale Agenda 2020 ALV VNG 3 juni jl.
- 3. 3 De leden hebben daarmee een keuze gemaakt voor: 1. de (financiële) voordelen van efficiënt samenwerken aan digitale dienstverlening, de informatiesamenleving en e-overheid 2. het vergroten van het innovatievermogen van het gemeentelijke veld, 3. stroomlijning van gemeentelijke processen, 4. sterkere beïnvloeding van het Rijk 5. een impuls in het opdrachtgeverschap richting softwareleveranciers.
- 4. 4 Dynamische Digitale Agenda Gemeenten 2020 VNG Commissie D&I: Momentum en ambitie!
- 5. 55 Maatschappelijke ontwikkelingen De samenleving verandert door ontwikkelingen in de informatie- technologie. Gemeenten onderscheiden zich niet op hun digitale infrastructuur, maar op wat zij ermee doen. Wat samen of collectief kan ook samen doen! Hoe verhoud ik me als gemeente tot die veranderende samenleving? Wat hebben ICT Leveranciers hier aan?
- 6. 6 Ambities Digitale Agenda 2020 • Open en transparant in de participatiesamenleving staan. • Werken als één efficiënte overheid. • Massaal digitaal & maatwerk lokaal. De VNG & KING faciliteren met projecten in een collectieve aanpak voor gemeenten
- 7. 88 Samen kom je verder
- 8. 99 Aanpak projecten DA2020 Bottom-up Opschaling via Business case Voor én door gemeenten Gemeenten bepalen
- 9. 1010 Projecten dragen bij aan ambities Herontwerp & standaardisatie van werkprocessen Informatisering Innovatie VERZAKELIJKING
- 10. 1212 Dienstverlening Trendwatchfunctie Informatievoorziening Thema’s Digitale Agenda 2020 • Privacy • “Datagedreven Sturing” • …
- 11. 1313 Trendwatchfunctie • Onderzoek & ontwikkeling Lopende projecten 2015 Herontwerp werkprocessen • Procesherontwerp voor verstrekken rijbewijzen
- 12. 1414 Dienstverlening aan inwoners & ondernemers • Digitale Dienstverlening Begrafenisondernemers • Informatievoorziening voor ZZP’ers • Gemeenschappelijk verhuisproces • Pilot Regie op eigen gegevens • Generieke Transactiepoort voor Ondernemers Lopende projecten 2015
- 13. 1515 Informatie uitwisseling • Leveranciersmanagement • Compliancy • Ontwikkelen nieuwe standaarden (o.a. WMO JW) • Uitbouwen convenanten • Uniformering ICT inkoopvoorwaarden • Doorontwikkelen Softwarecatalogus Projecten 2015 - 2016
- 14. 1616 Sturingsinformatie • Instrumenten in staat van gemeenten Generieke basis infrastructuur • Visitatiecommissie Digitale Veiligheid • Collectieve aanbesteding telefonie • Welke informatievoorziening collectief te regelen • GDI (Digicommissaris) • Berichtenbox, eID, Terugmelden, implementatie BGT Projecten 2015 - 2016
- 15. 1717 Agenda Meedoen • Onderscheid je met Innovatie • Nieuwe modellen
- 17. 1919 Hoe kun je meedoen? 1 Stemmen 2 Meedoen 3 Eigen pilot Meldt je aan via: • Kickstart Platform Theo vd Brink & Jeroen Schuuring • Gemeenten die willen piloten • Leveranciersmanagement KING • Instructielijnen vanuit VNG
- 18. 2020 Bepalen collectieve projecten 2 3 4 Groslijst via platform 1 Voorselectie Onderzoek Selectie Uitvoering 5
- 19. 2121 Bepalen collectieve projecten Uitvoering 5 Voorselectie 2 Onderzoek 3 Selectie 4 Groslijst via platform 1
- 20. 2222 Contactgegevens Digitale Agenda 2020 06 208 950 63 070 373 8008 Nico.Romijn@kinggemeenten.nl www.kinggemeenten.nl Concluderend: • Nieuwe lijn vanuit VNG Cie Dienstverlening & Informatiebeleid • ALLES BEHALVE ‘Business As Usual’ • Bedrijven die willen innoveren zullen worden voorgetrokken • Volg Gemeenten & VNG in hun nieuwe wensen • Pro-actief wordt gewaardeerd!
Notas do Editor
- Wat ons niet onderscheidt, zouden we samen of collectief moeten doen
- ‘wat samen kan ook samen doen’ Open en transparant in de participatiesamenleving Ook digitaal Werken als één efficiënte overheid Ketens, hergebruik, standaarden Massaal digitaal, maatwerk lokaal Collectief organiseren Tekst website VNG: Transparant en efficiënt werken. Standaardiseren waar mogelijk en lokaal maatwerk bieden waar nodig; wat samen kan ook samen doen. Dat is de ambitie van de Digitale Agenda 2020. De VNG en KING ondersteunen gemeenten vanuit de Digitale Agenda bij het zelf opzetten en uitvoeren van collectieve projecten. De projectorganisatie initieert zelf ook projecten, onder meer het standaardiseren van dienstverleningsprocessen (zoals het uitgeven van rijbewijzen, parkeervergunningen) en informatievoorziening en -deling in het sociale domein.
- ‘wat samen kan ook samen doen’ Open en transparant in de participatiesamenleving Ook digitaal Werken als één efficiënte overheid Ketens, hergebruik, standaarden Massaal digitaal, maatwerk lokaal Collectief organiseren
- Je hebt een heel goed idee, maar in je eentje maak je geen vaart Je vindt een medestander die je idee deelt en meehelpt Meer mensen volgen en je kunt je idee samen uitvoeren Samen kom je verder Constatering: Informatievoorziening is een succes- en faalfactor voor professioneel bestuur, beleid maken en handhaven, en hoogstaande dienstverlening. Het belang wordt groter, de eisen hoger en de benodigde expertise zwaarder. Dit overstijgt de mogelijkheden van (de meeste) individuele gemeenten. Daarom: wat niet onderscheidend is collectiviseren en innovatiekracht vergroten - dat is DA2020
- Bottom-up Opschaling via business case benadering Gemeenten bepalen, ook welke projecten gecollectiviseerd worden
- Innovatieve projecten, waarbinnen durf en experimenteerruimte nodig zijn. Deze projecten hebben een korte doorlooptijd, klein budget en vragen om lichte sturing. Herontwerpen en standaardiseren van werkprocessen die bottom-up vanuit de uitvoeringspraktijk van gemeenten worden ontwikkeld en vervolgens opgeschaald. Deze projecten hebben een langere doorlooptijd, een groter budget en heldere doelen waar gericht op gestuurd wordt op het niveau van de gemeentesecretaris. Collectiviseringsprojecten, die erop gericht zijn grote maatschappelijke en/of financiële voordelen te behalen voor alle gemeenten. Dit zijn projecten gericht op het verhogen van de implementatiesnelheid van de Generieke Digitale Infrastructuur. Deze projecten zijn niet vrijblijvend; alle gemeenten nemen deel, volgens het principe van verplichtende zelfregulering. Ad 1: informatie als innovator Ad 2: ISD, Omgevingswet, BRP, Ondernemersdienstverlening Ad 3: collectiviseren, met name op infrastructuur
- Bottom up, innovatie Transactievoorziening ondernemers, dienstverlening voor begrafenisondernemers Digitale uitgifte rijbewijzen Versterken opdrachtgeverschap gemeenten Landelijke en gemeentelijke bouwstenen implementeren (BGT, GT, visitatie IB) Sturingsinformatie tbv beleid en verantwoording
- Bottom up, innovatie Transactievoorziening ondernemers, dienstverlening voor begrafenisondernemers Digitale uitgifte rijbewijzen Versterken opdrachtgeverschap gemeenten Landelijke en gemeentelijke bouwstenen implementeren (BGT, GT, visitatie IB) Sturingsinformatie tbv beleid en verantwoording
- De Pilotstarter is een online marktplaats voor gemeentelijke pilots rond informatievoorziening. Gemeenten kunnen zien met welke innovaties andere gemeenten bezig zijn. Bij elke pilot kan informatie opgevraagd worden, en kunnen gemeenten deelnemen of bijdragen aan de pilot, zodat het gezamenlijke innovatievermogen wordt vergroot. In overleg met de initiatiefnemers, wordt onderzocht of bepaalde pilots ‘opgeschaald’ kunnen worden, waardoor meer oplossingen en toepassingen collectief worden ingevoerd.
- Als gemeente kun je op verschillende manieren meedoen aan de Pilotstarter. Ga samen met andere gemeenten en/of organisaties (zoals o.a. zorgaanbieders) aan de slag met de vernieuwing van de informatievoorziening. Steun een pilot door als gemeente een pilot te ‘liken’ of mee te doen. Heb je zelf een idee voor een pilot? Maak dan je eigen pilot aan. 1 Stemmen Om een pilot te steunen ga je naar de pilot van je keuze en klikt op “vind ik leuk!”. Jouw stem telt! Door te stemmen op een pilot, geef je aan dat die pilot een probleem aanpakt waar ook jouw gemeente een oplossing voor wil. Hoe groter het aantal stemmen, des te groter de kans dat de pilot zal starten en zal slagen. Met jouw stem weten we welke ideeën kunnen rekenen op steun uit de samenleving. Dus stem vooral mee! 2 Meedoen Meedoen is het actief willen participeren in de betreffende pilot. Hiermee kies je expliciet om mee te werken aan de oplossing voor het probleem. Je gaat als gemeente naar de pilot van jouw keuze en klikt op ‘Wij doen mee!’. Dan laat je je naam en e-mailadres achter. Natuurlijk kun je meedoen aan meerdere pilots. Gemeenten die meedoen, zijn de drijvende kracht achter de vernieuwing die we willen bereiken met de Pilotstarter. Samen optrekken is essentieel. We houden daarbij rekening met onderlinge verschillen tussen gemeenten, maar creëren voldoende slagkracht. Gemeenten hoeven niet elk het wiel opnieuw uit te vinden. Door samen te werken, versnellen we de vernieuwing. Als je hebt geklikt op ‘Wij doen mee!’ neemt de initiatiefnemer van de pilot, meestal een gemeente, contact met je op. Dan maken jullie afspraken over de vervolgstappen en hoe jouw gemeente of organisatie gaat meedoen. Waar kunnen gemeenten en organisaties die meedoen elkaar versterken? Dit proces wordt ondersteund door experts van VNG. 3 Zelf een pilot aanmaken Bieden de bestaande pilotvoorstellen niet het antwoord op jouw vraag? Of denk je aan een andere oplossing voor een vraagstuk? Start dan een eigen pilot. Je start een pilot door via Pilot aanmaken het formulier in te vullen. Geef een korte beschrijving van de kern van je idee. Maak andere gemeenten enthousiast om op jouw pilot te stemmen of actief mee te doen.
- In overleg met de initiatiefnemers, wordt onderzocht of bepaalde pilots ‘opgeschaald’ kunnen worden, waardoor meer oplossingen en toepassingen collectief worden ingevoerd.
- In overleg met de initiatiefnemers, wordt onderzocht of bepaalde pilots ‘opgeschaald’ kunnen worden, waardoor meer oplossingen en toepassingen collectief worden ingevoerd. Na stap 2 voorselectie en stap 4 selectie vallen er projecten af maar deze kunnen lokaal voortgezet worden, de projecten die collectief uitgerold kunnen worden blijven over na stap 5