1. PRAKTISKAIS DARBS: PROJEKTU IDEJU NOTEIKŠANA
2013.gada 10.decembris
Lektore: Ilona Grodska
ilona.grodska@gmail.com
Tālr: 26551102

2. «Latvijas būvniecības nozares
nevalstisko organizāciju iesaistes
paaugstināšana būvniecības nozares
politikas veidošanas procesā, kā arī to
kapacitātes stiprināšana Eiropas
Savienības politikas instrumentu un
pārējās ārvalstu finanšu palīdzības
līdzfinansēto projektu un pasākumu
īstenošanā»
(1DP/1.5.2.2.2/12/APIA/SIF/163/122)
2014.01.06.
Autore: I.Grodska
2

3. PAMATPRINCIPI
Top-down plānošanas prncips
• Projekta ideja (nosaka
organizācijas stratēģija)
• Atbilstības nosacījumu
izvērtējums
• Izmaiņu un papildinājumu
noteikšana (darbs, termiņš,
finanses)
• Ieguldāmo resursu samērība
pret rezultātu
• Lēmuma pieņemšana
2014.01.06.
Bottom-up plānošanas princips
• Iespēju un piedāvājumu
(konkursi, partneri,
iepirkumi, mērķa ziedojumi)
izvērtēšana
• Interešu atbilstība
• Ieguldāmo resursu samērība
pret rezultātu
• Lēmuma pieņemšana
Autore: I.Grodska
3

4. PAMATPRINCIPI
Top-down plānošanas prncips
• Projekts ir kā pasākums
stratēģisko mērķu
sasniegšanai, piesaistot
papildus finansējumu
• Ilgtermiņā būtiskāka nozīme
• Organizācijas budžeta
atvieglošana
• Jārēķinās ar laika rezervi
plānošanas, sagatvošanas un
atbalstīšanas posmos
• Birokrātija, darba apjoma
pieaugums
2014.01.06.
Bottom-up plānošanas princips
• Nezin, ko grib vai arī bezcerība
finansiālajā situācijā («jāgrābj,
ko dod»)
• Ātrs un elastīgs instruments
• Apdraudēta projekta
ilgnoturība
• Iespējams, izšķiesti finanšu
līdzekļi (gan nozarē, gan
organizācijā)
• Jāspēj ātri reaģēt uz izmaiņām
Autore: I.Grodska
4

5. Projekts
Saskaņā ar (IPMA ) kompetences vadlīniju (ICB IPMA)
3 versiju:
«laikā un izmaksās ierobežotu operāciju (darbu)
sistēmu realizāciju, virzītu uz iepriekš noteikto
(projekta mērķa sasniegšanai nepieciešamo)
rezultātu/produktu iegūšanu, atbilstoši noteiktām
prasībām un kvalitātes standartiem»
2014.01.06.
5

6. Projekta pazīmes
•
•
•
•
•
•
•
•
inovatīvs, novitāte
mērķorientācija
starpdisciplinārs
komplekss
ierobežots laikā
ierobežoti resursi
specifiska darba organizācija
riskants
2014.01.06.
Pēc prof.Ž.Ilmetes metodoloģijas
6

7. PROJEKTS
• Kontroljautājumi
– Kādā kvalitātē?
– Cik izmaksā?
– Kādā laikā?
– Kam?
2014.01.06.
Autore: I.Grodska
7

8. Neprojekts
Atšķirībā no projekta neprojekts ir:
• relatīvi mazs un vienkāršs;
• to veic ar rutīnām darba metodēm;
• var izpildīt neuzstādot īpašas prasības;
• nav starpdisciplinārs.
2014.01.06.
Pēc prof.Ž.Ilmetes metodoloģijas
8

9. Neprojekts
Process nav Projekts
• Projekts nodrošina situāciju un rezultātu, kas var
nodrošināt vēlamo procesa turpinājumu.
2014.01.06.
Autore: I.Grodska
9

10. PD: Projekta idejas definēšana
•
•
•
•
Vai vēlamā situācija atšķiras no esošās?
Kam būtu jābūt savādāk?
Kā to sasniegt?
Kā mēs pārliecināsimies vai sasniegtais atbilst
mūsu vēlmēm?
2014.01.06.
Autore: I.Grodska
10

11. PD: Projekta atbilstības noteikšana
• Projekta idejas analīze, pamatojoties uz
izvēlēta fonda prasībām
2014.01.06.
Autore: I.Grodska
11