El documento analiza el informe de sostenibilidad de 2014 de Terpel. Se resume que Terpel aplica los diez principios del Pacto Global en derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción. Sin embargo, también se señala que a pesar de las acciones de responsabilidad social de Terpel en las ciudades, sus operaciones de extracción de petróleo en áreas rurales han generado daños a las comunidades locales como contaminación, ruido excesivo y alteración de su tranquilidad. El informe no analiza a profundidad los impactos neg
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Actividad colaborativa Pensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresarial Análisis Informe de Sostenibilidad Terpel 2014
1. UNIVERSIDAD DE MANIZALES
Ética y Responsabilidad Empresarial
Actividad colaborativa
Pensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresarial
Análisis Informe de Sostenibilidad Terpel 2014
Presentan:
Briam Alexander Hernández Cano
Gustavo Adolfo Herrera Arango
Julio Cesar Parga Rivas
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2. ¿Qué es el Pacto Global?
Es la aplicación de los diez principios universalmente aceptados en cuatro
áreas temáticas: derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente
y anti-corrupción, así como contribuir a la consecución de los objetivos de
desarrollo de Naciones Unidas (Objetivos de Desarrollo del Milenio –ODM`s
o nueva agenda Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS’s-).
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3. Por lo tanto, en Colombia para todos los empleados del pacto colectivo, en
2014 gracias a un diálogo cercano con los representantes, se fimo el pacto
colectivo 2015-2016, cuyos términos permitirán continuar mejorando el
ambiente laboral y la calidad de vida de nuestros empleados.
Las relaciones se fundamentan en dos valores:
sinceridad y confianza.
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4. ¿QUÉ HACEMOS EN TERPEL?
Cuenta con un amplio portafolio de
servicios y productos (EDS, GNV,
Lubricantes, Aviación, Industria y
Marinos) con los cuales orienta las
actividades cotidianas hacia la
satisfacción de las necesidades de
sus grupos de interés.
¿CÓMO LO HACEMOS?
Busca ser la mejor opción para sus
grupos de interés, incorporando las
mejores prácticas de Gobierno
Corporativo como garantía de
integridad y transparencia.
¿POR QUÉ LO HACEMOS?
Es un Aliado País y trabaja para ir
más allá de la calidad en los
productos y servicios que ofrece,
con el objetivo de contribuir al
crecimiento y bienestar de la
sociedad, mediante el equilibrio de
los aspectos económico, social y
ambiental.
¿CON QUIÉN LO HACEMOS?
Los principales destinatarios son sus
grupos de interés.
MODELO DE GESTIÓN SOSTENIBLE 4
5. Apasionamos al equipo
Terpel con nuestros
valores y estrategia,
contando así con una
fuerza laboral
motivada, respetada y
comprometida, que va
más allá de las
expectativas.
Generamos experiencias gratas, a través de las cuales satisfacemos al máximo
las necesidades de nuestros consumidores y de todos los grupos de interés con
los que nos relacionamos.
Trabajamos para
consolidar una red,
única, eficiente y
homogénea que
proporcione el mejor
servicio, gracias
a la relación de
confianza con nuestros
aliados comerciales.
Adelantamos una
operación con altos
estándares de calidad,
que minimiza
y previene cualquier
riesgo sobre el
medio ambiente y que
se caracteriza
por su seguridad.
Crecemos de la mano
de nuestros socios
estratégicos: nuestros
proveedores, para
generar valor y
beneficios mutuos que
fortalezcan a nuestras
organizaciones.
Trabajamos para consolidar una red,
única, eficiente y homogénea que
proporcione el mejor servicio,
gracias a la relación de confianza con
nuestros aliados comerciales.
Trabajamos para ser buenos
ciudadanos corporativos, aportando
al crecimiento económico, al
bienestar y desarrollo de las
comunidades.
Articulación
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8. CULTURA CORPORATIVA DE
DESARROLLO
Generamos
experiencias
gratas a nuestros
clientes
en todas nuestras
líneas
de negocio.
En el año 2017, con un
equipo Altamente
efectivo, seremos
líderes en
participación de
mercado, con el mejor
posicionamiento de
marca, reconocidos
como la número uno
en
servicios y por nuestro
compromiso con el
país.
Integridad.
Respeto.
Confianza.
Actitud de servicio.
Orientación a
resultados.
Disciplina
estratégica.
PROPÓSITO VISIÓN VALORES COMPORTAMIENTO
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9. La responsabilidad social empresarial es atractiva
pero también las Empresas la vuelven ambigua a
la vez.
No es una tendencia del todo sostenible, a veces es
más por mostrar, es superficial, no profundiza en los
problemas de las comunidades, es como decir es un
pañito de agua fría ante una migraña
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10. Terpel explota sus acciones en las ciudades mostrando
actividades de enfoque responsable, eso es lo que proyecta
Terpel, que las (EDS) son limpias y bonitas, pero sus acciones en
las áreas campamentarias, donde se encuentra la explotación del
fósil no son tan santas, no es la panacea de lo que se ve o
apreciamos en las ciudades.
Es cierto gasta rubros significantes en implementaciones,
pero existe la explotación laboral a cargos inferiores y las
comunidades alrededores no gozan ni siguiera del mínimo
vital que es el agua
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11. Se evidencia los residuos que genera dicho uso también ha
aportado a la contaminación del aire, del agua y del suelo.
Es como rezar, pecar y empatar
Las Estaciones De Servicio (EDS) de abastecimiento de
combustibles, explota el concepto de “experiencias gratas” como
lugares que pretenden en conjunto fidelizar a los clientes con la
marca Terpel).
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12. El informe No presenta lo que hizo antes de implementar (RSE), solo lo que
practica después de que desplazo y vulnero a las comunidades, los daños
colaterales por sacar un producto en las áreas remotas donde debe ir a
recoger esa materia prima para transportarlo, no fue tan consciente de la
existencia de las comunidades, de sus cultivos y sus costumbres porque con
sus máquinas y carrotanques generan alteración de ruidos que exceden los
decibeles normales y esa tranquilidad no la estiman, la seguridad de las
comunidades es quebrantada, el bienestar físico y mental ha sido alterado,
así como la armonía entre los seres humanos de la región por aquello de las
regalías.
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