SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Baixar para ler offline
Jud Karen López Vela
Mat: 1612512
Grupo: L01
Tipo de sombreros

          negro


 azul               blanco




 verde               rojo


         amarillo
Sombrero negro

         negro
                             Representa el
                              enjuiciamiento
azul               blanco     critico centrado en:
                                Desventajas
                                Carencias
                                Factores negativos
verde               rojo


        amarillo
Sombrero blanco

         negro
                             Representa lo neutral
                              y objetivo
azul               blanco    Solicita información
                             Hechos verificados y
                               probados

verde               rojo


        amarillo
Sombrero rojo

         negro
                             Emocional y con
                              sentimientos:
azul               blanco       Legitimista
                                 sentimientos y
                                 emociones
                                Explora los
                                 sentimientos de los
verde               rojo         demás
                                Nunca justifica
                                 sentimientos
        amarillo
Sombrero amarillo

         negro
                             Positivo y optimista:
                                Constructivo, optimista
azul               blanco        y positivo
                                Explora en busca de
                                 beneficios
                                Da propuestas
                                 concretas
verde               rojo


        amarillo
Sombrero verde

         negro
                             Creativo:
                                Busca diversas
azul               blanco        alternativas
                                Se atreve al cambio
                                Crecimiento


verde               rojo


        amarillo
Sombrero azul

         negro
                             Representa la
                              Síntesis y es
azul               blanco     responsable de:
                                Visión global, y
                                 conclusiones
                                Define problemas
                                Establece preguntas
verde               rojo
                                Quien llama el uso de
                                 los demás sombreros.
        amarillo
6 Sombreros para pensar

           negro


azul                 blanco   ¿ y tu, que
                              sombrero te
verde                 rojo
                              usas mas?
          amarillo

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Diagnostico De Poryectos
Diagnostico De PoryectosDiagnostico De Poryectos
Diagnostico De Poryectos
guest5751a0
 
Train the trainers empresas
Train the trainers empresasTrain the trainers empresas
Train the trainers empresas
Roberto Quiroz
 
El proceso de preparación y evaluación de proyectos
El proceso de preparación y evaluación de proyectosEl proceso de preparación y evaluación de proyectos
El proceso de preparación y evaluación de proyectos
Ely Andrade
 

Destaque (18)

Coaching para el desempeño
Coaching para el desempeñoCoaching para el desempeño
Coaching para el desempeño
 
Cursotutoresdetesis
CursotutoresdetesisCursotutoresdetesis
Cursotutoresdetesis
 
Diagnostico De Poryectos
Diagnostico De PoryectosDiagnostico De Poryectos
Diagnostico De Poryectos
 
Train the trainers empresas
Train the trainers empresasTrain the trainers empresas
Train the trainers empresas
 
Curso formador formadores
Curso formador formadoresCurso formador formadores
Curso formador formadores
 
PROCESO DE EVALUACION Y PREPARACION DE PROYECTOS
PROCESO DE EVALUACION Y PREPARACION DE PROYECTOSPROCESO DE EVALUACION Y PREPARACION DE PROYECTOS
PROCESO DE EVALUACION Y PREPARACION DE PROYECTOS
 
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listo
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listoLa influencia del coaching en el ser, hacer y tener listo
La influencia del coaching en el ser, hacer y tener listo
 
Formación de formadores
Formación de formadoresFormación de formadores
Formación de formadores
 
Curso formador de formadoresl resumen
Curso formador de formadoresl resumenCurso formador de formadoresl resumen
Curso formador de formadoresl resumen
 
CURSO FORMADOR DE FORMADORES
CURSO FORMADOR DE FORMADORESCURSO FORMADOR DE FORMADORES
CURSO FORMADOR DE FORMADORES
 
Presentacion formador de formadores
Presentacion formador de formadoresPresentacion formador de formadores
Presentacion formador de formadores
 
Formación de Formadores por Competencias Laborales
Formación de Formadores por Competencias LaboralesFormación de Formadores por Competencias Laborales
Formación de Formadores por Competencias Laborales
 
El coaching como Estrategia Gerencial
El coaching como Estrategia GerencialEl coaching como Estrategia Gerencial
El coaching como Estrategia Gerencial
 
Coaching Organizacional
Coaching OrganizacionalCoaching Organizacional
Coaching Organizacional
 
Curso coach interno empresa
Curso coach interno empresaCurso coach interno empresa
Curso coach interno empresa
 
El proceso de preparación y evaluación de proyectos
El proceso de preparación y evaluación de proyectosEl proceso de preparación y evaluación de proyectos
El proceso de preparación y evaluación de proyectos
 
El Coachin En El DesempeñO Gerencial
El Coachin En El DesempeñO GerencialEl Coachin En El DesempeñO Gerencial
El Coachin En El DesempeñO Gerencial
 
Coaching & Project Management
Coaching & Project ManagementCoaching & Project Management
Coaching & Project Management
 

Mais de Jud Lopez

Starbuckpresentación
StarbuckpresentaciónStarbuckpresentación
Starbuckpresentación
Jud Lopez
 
STARBUCKS UAB SISTEMAS PUBLICITARIOS
STARBUCKS UAB SISTEMAS PUBLICITARIOSSTARBUCKS UAB SISTEMAS PUBLICITARIOS
STARBUCKS UAB SISTEMAS PUBLICITARIOS
Jud Lopez
 
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Jud Lopez
 
Estas son las funciones del mensaje
Estas son las funciones del mensajeEstas son las funciones del mensaje
Estas son las funciones del mensaje
Jud Lopez
 
Códigos deontológicos
Códigos deontológicos Códigos deontológicos
Códigos deontológicos
Jud Lopez
 
Relaciones Publicas
Relaciones PublicasRelaciones Publicas
Relaciones Publicas
Jud Lopez
 
Agencia publicitaria
Agencia publicitariaAgencia publicitaria
Agencia publicitaria
Jud Lopez
 
Ambiente y sustentabilidad
Ambiente y sustentabilidadAmbiente y sustentabilidad
Ambiente y sustentabilidad
Jud Lopez
 
Re presentation of the past in tv dramas (w6)
Re presentation of the past in tv dramas (w6)Re presentation of the past in tv dramas (w6)
Re presentation of the past in tv dramas (w6)
Jud Lopez
 
Proceso de la informacion periodistica
Proceso de la informacion periodisticaProceso de la informacion periodistica
Proceso de la informacion periodistica
Jud Lopez
 
La opinión pública
La opinión públicaLa opinión pública
La opinión pública
Jud Lopez
 
La comunicacion no verbal
La comunicacion no verbalLa comunicacion no verbal
La comunicacion no verbal
Jud Lopez
 
La intertextualidad
La intertextualidadLa intertextualidad
La intertextualidad
Jud Lopez
 
Las funciones del discurso según román jakobson
Las funciones del discurso según román jakobsonLas funciones del discurso según román jakobson
Las funciones del discurso según román jakobson
Jud Lopez
 
El signo y los signos
El signo y los signosEl signo y los signos
El signo y los signos
Jud Lopez
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
Jud Lopez
 
Comuncacion lingüística
Comuncacion lingüísticaComuncacion lingüística
Comuncacion lingüística
Jud Lopez
 

Mais de Jud Lopez (20)

Starbuckpresentación
StarbuckpresentaciónStarbuckpresentación
Starbuckpresentación
 
STARBUCKS UAB SISTEMAS PUBLICITARIOS
STARBUCKS UAB SISTEMAS PUBLICITARIOSSTARBUCKS UAB SISTEMAS PUBLICITARIOS
STARBUCKS UAB SISTEMAS PUBLICITARIOS
 
Leo burnett - resumen de su trayectoria
Leo burnett - resumen de su trayectoriaLeo burnett - resumen de su trayectoria
Leo burnett - resumen de su trayectoria
 
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
 
Estas son las funciones del mensaje
Estas son las funciones del mensajeEstas son las funciones del mensaje
Estas son las funciones del mensaje
 
Códigos deontológicos
Códigos deontológicos Códigos deontológicos
Códigos deontológicos
 
Relaciones Publicas
Relaciones PublicasRelaciones Publicas
Relaciones Publicas
 
Agencia publicitaria
Agencia publicitariaAgencia publicitaria
Agencia publicitaria
 
Ambiente y sustentabilidad
Ambiente y sustentabilidadAmbiente y sustentabilidad
Ambiente y sustentabilidad
 
Persuasion
PersuasionPersuasion
Persuasion
 
Re presentation of the past in tv dramas (w6)
Re presentation of the past in tv dramas (w6)Re presentation of the past in tv dramas (w6)
Re presentation of the past in tv dramas (w6)
 
Composicion del cuadro
Composicion del cuadroComposicion del cuadro
Composicion del cuadro
 
Proceso de la informacion periodistica
Proceso de la informacion periodisticaProceso de la informacion periodistica
Proceso de la informacion periodistica
 
La opinión pública
La opinión públicaLa opinión pública
La opinión pública
 
La comunicacion no verbal
La comunicacion no verbalLa comunicacion no verbal
La comunicacion no verbal
 
La intertextualidad
La intertextualidadLa intertextualidad
La intertextualidad
 
Las funciones del discurso según román jakobson
Las funciones del discurso según román jakobsonLas funciones del discurso según román jakobson
Las funciones del discurso según román jakobson
 
El signo y los signos
El signo y los signosEl signo y los signos
El signo y los signos
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Comuncacion lingüística
Comuncacion lingüísticaComuncacion lingüística
Comuncacion lingüística
 

Último

Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
NadiaMartnez11
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
RigoTito
 

Último (20)

SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 

Seis sombreros para pensar

  • 1. Jud Karen López Vela Mat: 1612512 Grupo: L01
  • 2. Tipo de sombreros negro azul blanco verde rojo amarillo
  • 3. Sombrero negro negro  Representa el enjuiciamiento azul blanco critico centrado en:  Desventajas  Carencias  Factores negativos verde rojo amarillo
  • 4. Sombrero blanco negro  Representa lo neutral y objetivo azul blanco  Solicita información  Hechos verificados y probados verde rojo amarillo
  • 5. Sombrero rojo negro  Emocional y con sentimientos: azul blanco  Legitimista sentimientos y emociones  Explora los sentimientos de los verde rojo demás  Nunca justifica sentimientos amarillo
  • 6. Sombrero amarillo negro  Positivo y optimista:  Constructivo, optimista azul blanco y positivo  Explora en busca de beneficios  Da propuestas concretas verde rojo amarillo
  • 7. Sombrero verde negro  Creativo:  Busca diversas azul blanco alternativas  Se atreve al cambio  Crecimiento verde rojo amarillo
  • 8. Sombrero azul negro  Representa la Síntesis y es azul blanco responsable de:  Visión global, y conclusiones  Define problemas  Establece preguntas verde rojo  Quien llama el uso de los demás sombreros. amarillo
  • 9. 6 Sombreros para pensar negro azul blanco ¿ y tu, que sombrero te verde rojo usas mas? amarillo