SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 53
IDEF0 Metodología para modelado funcional de procesos Integrated Definition Modeling Language
Qué es IDEF0? ,[object Object],Generica:  Permite modelar gráficamente sistemas de diferente  propósito y a cualquier nivel de detalle. Consistencia de uso e interpretación:  Basada en un estándar con especificaciones precisas y rigurosas.
Aplicabilidad de IDEF0 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Aplicabilidad de IDEF0 IDEF0  representa   lo que se hace  en la empresa
Sintaxis y Semántica de IDEF0 ,[object Object],[object Object],[object Object],Representación de una actividad PROCESO O ACTIVIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Representación de una actividad (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Representación de una actividad (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EJEMPLO
Estructura de un modelo ,[object Object],[object Object]
Estructura de un modelo (cont.) ,[object Object],Salida – Entrada Salida – Control
Estructura de un modelo (cont.) Combinaciones de flechas (cont.) Salida – Mecanismo Salida – Control retroalimentación
Estructura de un modelo (cont.) Combinaciones de flechas (cont.) Salida – Entrada retroalimentación
Estructura de un modelo (cont.) Ejemplos de unión y ramificación de flechas Políticas y procedimientos  de compras
Estructura de un modelo (cont.) Ejemplos de unión y ramificación de flechas (cont.)
Estructura de un modelo (cont.) IDEF0 muestra una vista jerárquica de un modelo
Estructura de un modelo (cont.) Codificado ICOM
Estructura de un modelo (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura de un modelo (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura de un modelo (cont.) ,[object Object],Maquinaria A-0 0 Construir  una casa Esposa Presupuesto Leyes de construcción Casa Personal Terreno Materiales Construcción de una casa
Estructura de un modelo (cont.) ,[object Object],Maquinaria M2
Conclusiones ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Conclusiones
IDEF3 Metodología para captura de descripción de procesos Integrated Definition Modeling Language
Objetivo de IDEF3 ,[object Object],-Como lo hago? -Detalle de actividades terminales -Comunicación al propietario del proceso -Que hago? -Vista estratégica -Comunicación a usuarios no técnicos IDEF0 Vs. IDEF3
Aplicabilidad de IDEF3 IDEF3 define  cómo  la Empresa hace lo que hace
Sintaxis y Semántica de IDEF3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Unidad de Trabajo ( UOW ) ,[object Object],[object Object],[object Object],Pintar parte 1.1 Referencia IDEF0 ID actividad ,[object Object],ID Actividad
Ligas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ligas (cont.) Precedencia temporal Flujo de objeto Relacional El proceso origen debe concluir antes de que el proceso destino pueda comenzar Enfatiza la participación de un objeto entre dos procesos. La Semántica igual a la de Precedencia Temporal (la precedencia temporal también puede considerar la participación de un objeto) . Existencia de una relación entre los procesos ligados. La semántica no está definida, sólo que el proceso origen comenzará antes que el proceso destino termine.
Precedencia Temporal - Ligas (cont.) La actividad origen se debe completar para que la actividad destino se pueda iniciar .  La liga debe estar etiquetada
Flujo de Objeto - Ligas (cont.) Algún  objeto  producido por la actividad origen es requerido como entrada por la actividad destino. La actividad fuente tiene que terminar para que la actividad destino pueda comenzar.
Relacional - Ligas (cont.) Caso alterno de precedencia temporal IMPORTANTE: documentar claramente el significado que se da a la liga relacional
Conexiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conexiones (cont.) Ejemplo
Conexiones (cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conexiones (cont.) Divergencia ( Fan-out )
Conexiones (cont.) Convergencia ( Fan-in )
Conexiones (cont.) Ejemplo OR
Conexiones (cont.) Ejemplo AND
Conexiones (cont.) Ejemplo XOR (OR exclusivo)
Conexiones (cont.) Ejemplo AND Síncrono
Conexiones (cont.) Ejemplo Combinación de conexiones
Conexiones (cont.) Ejemplo Combinación no válida
Conexiones (cont.) Ejemplo
Conexiones (cont.) Ejemplo
Referentes Símbolos especiales para dirigir la atención del lector a otras partes importantes del modelo.
Referentes (cont.) Ejemplo
Ejemplo – Gestionar Depto. de ventas (A-0) IDEF0
Ejemplo – Gestionar Depto. de ventas 3 $0 Facturar Inventario Departamento de  ventas Control de salida de mercancias Departamento de  almacén Control de órdenes de envío Departamento de facturación Orden de  envío p/  cliente Factura p/  cliente Orden  del cliente Mercancía p/  cliente Orden de envío de mercancía Lista de mercancía enviada IDEF0 1 $0 Procesar orden 2 $0 Enviar mercancía
Ejemplo - Gestionar Depto. de ventas (cont.) IDEF3
Información de soporte ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusiones ,[object Object],[object Object]
Conclusiones ,[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mapa Conceptual RSE
Mapa Conceptual RSEMapa Conceptual RSE
Mapa Conceptual RSEloaizacarla
 
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o...
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o...Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o...
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o...cristian1238
 
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)cbalaguera
 
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalUnidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalmichellearceo
 
PROYECTO FINAL PROCESO ADMINISTRATIVO
PROYECTO FINAL PROCESO ADMINISTRATIVOPROYECTO FINAL PROCESO ADMINISTRATIVO
PROYECTO FINAL PROCESO ADMINISTRATIVOlamourdemavie
 
Certificaciones de coca- cola
Certificaciones de coca- colaCertificaciones de coca- cola
Certificaciones de coca- colaAdriana Carrillo
 
Identificar la red de procesos de una fabrica de pizza
Identificar la red de procesos de una fabrica de pizzaIdentificar la red de procesos de una fabrica de pizza
Identificar la red de procesos de una fabrica de pizzaMartha Patricia Otalora Garcia
 
Caso ENRON
Caso ENRONCaso ENRON
Caso ENRONkatty869
 
Elementos del control (las fases del control )
Elementos del control (las fases del control )Elementos del control (las fases del control )
Elementos del control (las fases del control )Jaackii Cucho Garcia
 

Mais procurados (20)

Elementos de los procesos
Elementos de los procesosElementos de los procesos
Elementos de los procesos
 
Mapa Conceptual RSE
Mapa Conceptual RSEMapa Conceptual RSE
Mapa Conceptual RSE
 
Plan estratégico McDonald's
Plan estratégico McDonald'sPlan estratégico McDonald's
Plan estratégico McDonald's
 
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o...
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o...Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o...
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o...
 
Diagramas dop-y-dap
Diagramas dop-y-dapDiagramas dop-y-dap
Diagramas dop-y-dap
 
Panaderia
PanaderiaPanaderia
Panaderia
 
Sistema empresarial
Sistema empresarialSistema empresarial
Sistema empresarial
 
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
Planeación estratégica empresa calzado triple aaa (1)
 
Tesis de calzado
Tesis de calzadoTesis de calzado
Tesis de calzado
 
Trabajo alpina
Trabajo alpinaTrabajo alpina
Trabajo alpina
 
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacionalUnidad 2 ejemplos filosofía organizacional
Unidad 2 ejemplos filosofía organizacional
 
Ejercicios de flujo de caja
Ejercicios de flujo de cajaEjercicios de flujo de caja
Ejercicios de flujo de caja
 
PROYECTO FINAL PROCESO ADMINISTRATIVO
PROYECTO FINAL PROCESO ADMINISTRATIVOPROYECTO FINAL PROCESO ADMINISTRATIVO
PROYECTO FINAL PROCESO ADMINISTRATIVO
 
Certificaciones de coca- cola
Certificaciones de coca- colaCertificaciones de coca- cola
Certificaciones de coca- cola
 
Identificar la red de procesos de una fabrica de pizza
Identificar la red de procesos de una fabrica de pizzaIdentificar la red de procesos de una fabrica de pizza
Identificar la red de procesos de una fabrica de pizza
 
2.1 ciclo de vida de las organizaciones
2.1 ciclo de vida de las organizaciones2.1 ciclo de vida de las organizaciones
2.1 ciclo de vida de las organizaciones
 
Caso ENRON
Caso ENRONCaso ENRON
Caso ENRON
 
Solucionario principios de Administración financiera 11 edición Gitman I
Solucionario principios de Administración financiera  11 edición Gitman ISolucionario principios de Administración financiera  11 edición Gitman I
Solucionario principios de Administración financiera 11 edición Gitman I
 
Elementos del control (las fases del control )
Elementos del control (las fases del control )Elementos del control (las fases del control )
Elementos del control (las fases del control )
 
Grupo gloria
Grupo gloriaGrupo gloria
Grupo gloria
 

Semelhante a Diagramas idef 0 y 3

Semelhante a Diagramas idef 0 y 3 (20)

Metodología de Modelado de Procesos con IDEF0
Metodología de Modelado de Procesos con IDEF0Metodología de Modelado de Procesos con IDEF0
Metodología de Modelado de Procesos con IDEF0
 
Metodologia IDEF0
Metodologia IDEF0Metodologia IDEF0
Metodologia IDEF0
 
Clase3 Caso Practico
Clase3 Caso PracticoClase3 Caso Practico
Clase3 Caso Practico
 
Mis diapositivas uml
Mis diapositivas umlMis diapositivas uml
Mis diapositivas uml
 
Proceso de negocios
Proceso de negociosProceso de negocios
Proceso de negocios
 
Proceso de negocios
Proceso de negociosProceso de negocios
Proceso de negocios
 
Miodelado de Procesos de Negocio
Miodelado de Procesos de NegocioMiodelado de Procesos de Negocio
Miodelado de Procesos de Negocio
 
Descripcion de procesos manual
Descripcion de procesos manualDescripcion de procesos manual
Descripcion de procesos manual
 
PresentacióN De Mot
PresentacióN De MotPresentacióN De Mot
PresentacióN De Mot
 
Procesos de negocio
Procesos de negocioProcesos de negocio
Procesos de negocio
 
Alineamiento procesos y requerimientos
Alineamiento procesos y requerimientosAlineamiento procesos y requerimientos
Alineamiento procesos y requerimientos
 
II-SEM09-2022-2.pdf
II-SEM09-2022-2.pdfII-SEM09-2022-2.pdf
II-SEM09-2022-2.pdf
 
Mapeo
MapeoMapeo
Mapeo
 
Modelo de proceso_de_negocio
Modelo de proceso_de_negocioModelo de proceso_de_negocio
Modelo de proceso_de_negocio
 
Introduccion a los Modelos De Datos
Introduccion a los Modelos De DatosIntroduccion a los Modelos De Datos
Introduccion a los Modelos De Datos
 
Introducción a los Modelos De Datos
Introducción a los Modelos De DatosIntroducción a los Modelos De Datos
Introducción a los Modelos De Datos
 
Dfd
DfdDfd
Dfd
 
Bpm
BpmBpm
Bpm
 
Articulo idef
Articulo idefArticulo idef
Articulo idef
 
Introducción a los Modelos De Datos
Introducción a los Modelos De DatosIntroducción a los Modelos De Datos
Introducción a los Modelos De Datos
 

Diagramas idef 0 y 3