Comprometidos con alcanzara las metas y objetivos de tu organización: De la visión → al diseño estratégico y eficaz de la acción De la estrategia → a la ejecución excelente De los objetivos → a los resultados conseguidos

1. “MAKE IT HAPPEN”
Hacer que las cosas ocurran en tu organización
Julio 2015

3. Lo conocido y la experiencia pasada
ya no ayudan a avanzar en un
mercado mas caótico , complejo e
incierto
Las ventajas competitivas
necesitan una urgente revisión
y rediseño innovador
La organización debe
modificar su
mentalidad y formas
de trabajar para ser
mas flexible y
adaptable
Los planes, procesos y
programas de mejora
del negocio necesitan
un mayor
compromiso de las
personas que los
lideran y gestionan
Los cambios deseados se
deben producir con mayor
agilidad, efectividad y
eficiencia
Se necesita un refuerzo directivo
de alto nivel, de forma temporal ,
concreta y excepcional en tu
organización
En situaciones donde…

4. Strategic Business Focusing
Aumentar la precisión y efectividad de las
acciones directivas
Centrar y alinear las acciones en la organización
a la misión, estrategia y objetivos “clave” del
negocio
Engagement Development
Asegurar el compromiso y
excelencia colectiva
Desarrollar en lideres y equipos el
conocimiento , las habilidades y
capacidades para la gestión del
cambio individual y colectivo
Lean Startup Thinking
Catalizar la adopción de hábitos y mentalidad
emprendedora
Instalar los fundamentos, valores y comportamientos
asociados con creatividad colaborativa , el aprendizaje
continuo y la intra-emprendeduría
Complexity Modeling
Alinear los valores y comportamientos de
las personas de la organización con los
objetivos estratégicos
Integrar los elementos intangibles del
funcionamiento relacional de personas y
organizaciones y los patrones motivacionales de
comportamiento con impacto en el nivel de calidad
generado
External extended Board
Reforzar la potencia de acción
del nivel directivo
Desarrollar un rol ejecutivo en
proyectos y planes de acción claves
que requieren un apoyo excepcional
Strategic Quality Assurance
Asegurar el encaje estratégico y la calidad
de las proposiciones de valor y los procesos
clave en escenarios de alta incertidumbre
Validar que los planes operativos y las actuaciones
de la organización responden adecuadamente a
los planteamientos y prioridades estratégicas
marcadas desde la dirección
... nosotros proponemos

5. MAKE IT HAPPEN
Comprometidos con alcanzar las metas y objetivos de tu
organización
 De la visión → al diseño estratégico y eficaz de la acción
 De la estrategia → a la ejecución excelente
 De los objetivos → a los resultados conseguidos

6. ¿Quiere seguir conociéndonos?
 EXPERTOS EN CRECIMIENTO Y
DESARROLLO DE NEGOCIOS Y
EMPRESAS
 EXPERTOS EN SERVICIOS
ESTRATÉGICOS DE ALTA DIRECCIÓN
 EXPERTOS EN APRENDIZAJE Y
EVOLUCIÓN DE EQUIPOS Y
ORGANIZACIONES

7. ¿Qué consiguen nuestros clientes?
Cumplimiento de metas y objetivos
 Las empresas, sus directivos y sus equipos de trabajo, innovan y
desarrollan formas sostenibles de éxito en sus proyectos y planes de
negocio.
 Esas ideas se convierten en programas de cambio/transformación
que se ponen en marcha y hacen que los resultados que persiguen se
cumplan.
¡Hacer que las cosas sucedan!
Activación de una cultura potente y transformadora
 Los directivos y equipos de trabajo en nuestros clientes activan y
desarrollan una mentalidad emprendedora al servicio del negocio.
 Se desencadenan procesos de cambio/transformación cultural y
organizacional planificados y alineados con la estrategia y el
crecimiento de la compañía
¡Hacer que las organizaciones cambien!

8. ¿Cómo lo hacemos?
Alineamiento
 Junto con nuestros clientes revisamos la visión, estrategia y objetivos,
analizamos y detectamos oportunidades en el mercado, o definimos
aspiraciones, determinando los focos prioritarios de actuación.
Trabajo colaborativo
 Mano a mano con ellos ideamos, definimos y lanzamos programas de
cambio/transformación a medida para crecer, innovar, renovarse o
cambiar competitivamente.
Transferencia, instalación de capacidades
 Durante nuestras intervenciones, ponemos el foco en transferir el
conocimiento e instalar los comportamientos y valores asociados con
las empresas de fuerte cultura emprendedora y transformadora.
 Estas empresas consiguen sus objetivos y generan valor
sostenible para todos sus grupos de interés o “stakeholders”.
Compromiso con los resultados
 Ligamos nuestra remuneración al éxito empresarial de los proyectos

9. Si usted nos contrata…
Diseñaremos con la Dirección un programa de acciones que aproveche los
puntos fuertes de su organización y facilite la consecución de sus objetivos
1. Comprensión/detección estratégica (dos semanas – dos meses)
• Foco estratégico: temas clave a abordar en el corto plazo en su
organización, evaluando su capacidad de ejecución
• Radar estratégico: Reflexión sobre escenarios alternativos al actual con
impacto a medio y largo plazo
2. Co-diseño del programa de intervención (quince días - un mes)
Mediante un proceso creativo acompañamos a la dirección para generar un
camino que maximice el impacto en resultados esperados:
• Acciones urgentes/quick wins
• Acciones estructurales
3. Programa de intervención multinivel (tres meses – un año)
• Consejería de Dirección General
• Facilitación del Comité de Dirección
• Acompañamiento de proyectos/equipos clave
• Animación global de la organización hacia el cambio

10. Intervenciones más habituales
CONSEJERÍA DE DIRECCIÓN
Ayudamos a que la Dirección
disponga de espacios dedicados
para la Reflexión y Toma
Decisiones sobre los temas de
interés estratégicos y
prioritarios.
CONSULTORÍA DE NEGOCIO
Ayudamos a que los equipos y
sus lideres maximicen el
Rendimiento y Eficacia de los
planes de negocio y acción,
proyectos y procesos de los que
son responsables.
DESARROLLO DE RELACIONES
Diseñamos y producimos
Momentos Colectivos eficaces y
motivadores
Ayudamos a que la Empresa
comprenda y desarrolle
relaciones externas positivas con
clientes, proveedores y actores
clave para la Empresa.
CONSULTORÍA DE PERSONAS
Aportamos herramientas para
medir lo intangible en las
organizaciones : análisis de
redes, medición cultura y valores
Ayudamos a facilitar procesos
que refuerzan la Salud
Organizacional y el Poder
Transformador de la
organización.

11. Consultora – Boutique de negocios
 Nuestra consultora, ha sido fundada por José María Lucía y Juan Carlos Siria,
profesionales con dilatada experiencia como Asesores expertos en Estrategia
de Alta Dirección, grandes corporaciones, transformación y desarrollo de
organizaciones y personas.
Somos un equipo comprometido con los resultados
 Contamos con una red de expertos y colaboradores de alto nivel de
desempeño que ponen su experiencia experta para que “las cosas ocurran” al
servicio de su organización.
¿Quiénes somos?

12. Mentalidad emprendedora
 Consecuente con lo que decimos y ofrecemos, todos somos emprendedores
personales o empresariales. Por ejemplo, Jose María lanzó sus propios
proyectos de emprendimiento educativo (Mi mochila digital y Educandoo).
Para nosotros representa un laboratorio de aprendizajes de alto valor para
que los objetivos y metas ocurran.
Experiencia internacional
 Tenemos nuestra base de operaciones en España, aunque dada nuestra
experiencia internacional y red de contactos, aportamos una mirada
internacional a las soluciones de nuestros clientes.
¿Quiénes somos?

13. Referencias y experiencias

14. PROPOSITO
 Amplia experiencia en la modelización y lanzamiento de empresas y
negocios.
 Visión estratégica de los negocios y rapidez en el aprendizaje de temas
clave de gestión tanto de diferentes sectores como de distintas áreas
funcionales.
 Creatividad y habilidad para plantear e implantar soluciones
innovadoras a los problemas de gestión.
 Capacidad de trabajo, tenacidad en la realización de tareas y mejora
continua.
 Claridad a la hora de exponer ideas y capacidad de escucha.
 Carácter abierto y habilidad de relación interpersonal.
 Me apasiona la forma en la que el hombre aprende y emprende y la creación de negocios.
 Estoy continuamente analizando, explorando y poniendo en práctica iniciativas profesionales y de negocio que
incluyen planteamientos innovadores o transformaciones de modelos ya existentes.
 Disfruto poniendo mis conocimientos y red de contactos al servicio de las organizaciones a las que apoyo
 En los últimos dos años he creado dos empresas y participo en numerosas iniciativas de incubación y aceleración de nuevos negocios.
 Mi Mochila Digital es mi emprendimiento en el mundo de la educación y la tecnología al servicio de los padres en un mundo cambiante.
 D&A B. I. es mi emprendimiento en el mundo de la empresa, al servicio de organizaciones que quieren transformarse competitivamente
 Anteriormente me desempeñé profesionalmente durante 7 años en GRUPO SM, uno de los líderes en edición educativa en habla hispana.
Allí fui Dir. de Nuevos Negocios, Dir. General en SM Perú y finalmente Dir.de la Unidad de Educación (texto escolar) en España.
 Durante los seis años previos me formé como experto en negocios en THE BOSTON CONSULTING GROUP: Consultora internacional líder
en estrategia empresarial. En esa época pude conocer de cerca el mundo de las grandes corporaciones a nivel nacional e internacional.
 Mi primeras experiencias pre-profesionales como joven ingeniero de organización fueron de la mano del SIEMENS INTERNATIONAL
PROGRAM y también como consultor independiente en el diseño e implantación de ERPs para PYMES
CONOCIMIENTOS HABILIDADES
EXPERIENCIAS
JOSE MARIA LUCIA
 Ingeniero industrial del ICAI con la especialidad de
gestión.
 15 años de resultados sobresalientes en la gestión
y dirección de cuentas de resultados y proyectos
de negocio y consultoría.
 Visión estratégica multisectorial de negocios:
Banca, Media y Telecomunicaciones, educación, y
aerolíneas
 Amplia perspectiva del mundo empresarial
europeo y latinoamericano,

15. PROPOSITO
 Consultor y Facilitador en Gestión del Cambio y Transformación Cultural.
 Coach Ejecutivo y de Equipos de Alto Rendimiento.
 Formadora en Habilidades Directivas, Sociales y de Gestión:
Comunicación, Liderazgo, Trabajo en equipo, Gestión de proyectos,
Gestión del tiempo, Análisis de problemas y toma de decisiones,
Negociación y Gestión de conflictos, Desarrollo comercial y Calidad de
servicio al cliente, Gestión del cambio, Inteligencia emocional,
Creatividad e Innovación.
• Buenas dotes comunicativas y habilidades comerciales.
• Hablo español, inglés y alemán.
• Alta capacidad de organización y gestión. Buena capacidad de Liderazgo y
acostumbrada a trabajar en equipo, con perfiles multidisciplinares y en
entornos multiculturales.
• Actitud emprendedora. Resiliente y comprometida.
 Me gusta disfrutar de la vida, actuar e implicarme, aprender y evolucionar y me apasiona compartir mi talento y colaborar
 para aportar valor a la sociedad.
 Me dedico a contribuir al desarrollo personal y profesional de las personas y a favorecer el desarrollo de las organizaciones
 para conseguir resultados sostenibles en el ámbito económico, social y medioambiental
 Facilitando procesos de Transformación empresarial orientada a resultados y realizando Coaching Ejecutivo Individual y de Equipos desde hace
7 años, en diversas compañías nacionales y multinacionales (Atos Origin, Grupo SEM, Esindus, T-Gestiona, Editorial SM, Caser Seguros, Oracle,
Repsol, Novaventa, Protección, Yanbal International, Grupo Mundial, McDonald´s).
 Colaboro con la red de consultores de Transform-Action, consultora experta en Cambio y Transformación Cultural.
 Imparto Formación en Habilidades Directivas y de Gestión en diversas organizaciones desde hace 9 años (Groupama, CWLE, SAP, Maersk,
Lease Plan, Grupo Leche Pascual, Airbus, ALD Automotive, Citroen, ONGs, Pymes y Administraciones Públicas).
 He sido Jefe de Proyecto en Multinacional de Tecnologías de la Información y Consultoría (Steria), realizando implantación de ERPs (3 años) y
Consultor de negocio (IGS IBM Global Services) (2 años).
 Jefe de Compras y Responsable de Gestión Comercial en Empresa de Servicios (4 años).
 Colaboro voluntariamente en organizaciones de ámbito social.
CONOCIMIENTOS HABILIDADES
EVA MARTINEZ
 Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales.
 Máster en Comercio Exterior.
 Consultora certificada en Cultural Transformation
Tools por Barrett Values Center.
 Coach Ejecutivo ACC certificado por ICF (International
Coach Federation). Escuela Europea de Coaching .
 Transpersonal Coach and Facilitator Accreditation
Institute of Human Excellence, Sir John Whitmore.
 Herramientas de Creatividad: Blue Hat por De Bono
Thinking Systems y Proceso Osborn-Parnes para la
Solución Creativa de Problemas.
EXPERIENCIAS

16. PROPOSITO
•Asesor de Dirección General en temas estratégicos de Negocio y desarrollo de
la Organización y Cultura Empresa.
•Experto en Modelos de Negocio y Planes de Negocio.
•Facilitador en Gestión del Cambio y Transformación Cultural.
•Experto en Estrategia y Planes Estratégicos.
•Asesor y Experto en Marketing Estratégico y Operacional.
•Asesor Experto en Excelencia en la Experiencia Cliente.
•Experto en diseño y ejecución de Procesos de Comunicación Colectivos.
•Facilitador de procesos Aprendizaje Colectivo e Innovación Colaborativa.
•Mentor-coach Ejecutivo y de Equipos de Alto Rendimiento.
•Coach en programas de desarrollo de Habilidades de Liderazgo.
•Formador en Excelencia Comercial, Marketing, Internacionalización y Ventas.
•Facilitador en español, inglés, francés y catalán.
 Me apasiona ayudar a las organizaciones, sus equipos, los líderes y las personas, a ser creativos en el desempeño y logro de
sus metas y objetivos, para conseguir generar un mayor valor en todos los grupos de interés de la organización y con un
excelente nivel de salud organizativa.
 Me dedico a aprender integrar y compartir los conocimientos y experiencias que tengan un impacto positivo en sus formas
de pensar, sentir y actuar.
• Licenciado en Ciencias Químicas , especialidad Química -Física
Cuántica.
• Máster en Dirección de Empresas en ESADE .
• Curso de Desarrollo Directivo (PDD) en IESE.
• Máster de Desarrollo de Organizaciones impartido por Itamar
Rogowsky del Insitituto GR de Tel Aviv .
• Coaching Co-Activo de Coaching Training Institute.
• Coaching de Organización y Relaciones de Centre for Right
Relationship.
• Nuevo Código PNL, con John Grinder.
• Consultor certificado “Cultural Transformation Tools” por Barrett
Values Center.
• Facilitador certificado “Innovation Games”.
 Formo parte activa de la red de Facilitadores del Cambio de Transform-Action, consultora experta en Cambio y Transformación Cultural.
 En los últimos 7 años intervine como Asesor y Experto en programas de gestión del cambio y desarrollo directivo en diferentes empresas
(Editorial SM, APMIB, Yanbal Colombia, Novaventa Colombia, Esindus, Almesa, Helados Nestlé España, Nespresso Portugal, T-Gestiona y
Grupo Telefónica ).
 Impartí clases de Marketing Estratégico Internacional en Pmasters DGEI de UAB, Excelencia Consumidor en Master de Consumo en IL3-UB y
colaboré en módulo Operaciones en el Máster Servicios en ICIl.
 Fui Secretario de Presidencia y del Comité Ejecutivo Corporativo y Vicepresidente mundial del Plan de Transformación en Schneider Electric
Industries .
 Desempeñé funciones Directivas en las áreas de Desarrollo Negocio y Estrategia, Marketing y Ventas, en empresas nacionales y
multinacionales(Schneider Electric , Grundig, Arbora, Syntex Latino, Flamagas) .
CONOCIMIENTOS HABILIDADES
EXPERIENCIAS
JUAN CARLOS SIRIA

17. PROPOSITO
 Me apasiona diseñar y crear espacios de desarrollo y crecimiento para que las personas incrementen su nivel de
bienestar.
 Ayudo a líderes a definir su propósito y su visión en el trabajo para mejorar sus vidas y las de sus equipos.
 Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y
MBA por ESADE.
 Formado como coach Co-Activo por The Coaches Training
Institute-CTI (USA). Certificado por la ICF, acreditación ACC.
 Formado en Coaching de Equipos y Sistemas ORSC por
Centre for Right Relationship (USA).
 Graduado del Programa de Liderazgo de CTI.
 Consultor certificado en "The Leadership Circle Profile“.
 Chef formado en escuela de cocina Hofmann (Barcelona).
 Instructor de Mindfulness.
 Desde 2008 me dedico al desarrollo de habilidades de liderazgo y al alto rendimiento sostenible para personas y equipos. He
trabajado, entre otras, para Coca Cola Iberian Partners, EatOut (Pans&Co), Banc Sabadell, Nestlé, Desigual, Reckitt Benckiser, Gas
Natural Fenosa, Nespresso, Grupo DAMM, APMIB (Iberia).
 Durante más de 12 años, desempeñé diversas funciones en los departamentos de marketing y ventas en empresas líderes de gran
consumo (Ferrero, Nutrexpa y Bimbo-Sara Lee).
 También me convertí en chef privado durante 2 años alcanzando notoriedad en los medios de comunicación más importantes de
España (TVE -”España Directo” y “Especial Navidad”, A3 -”Las noticias de A3”, TV3 - “El Club”, El País, La Vanguardia, entre otros).
CONOCIMIENTOS HABILIDADES
EXPERIENCIAS
FERNANDO SINESIO
 Amplia experiencia en coaching ejecutivo (+600h) y facilitación de
grupos y equipos (+750h).
 Creatividad, curiosidad y actitud emprendedora.
 Capacidad de trabajo, perseverancia y amor por la excelencia y el
trabajo bien hecho.
 Habilidad para integrar la diversidad de talentos valorando las
cualidades únicas de cada persona.
 Capacidad de escucha, reflexión y tranquilidad para la toma de
decisiones.
 Facilidad de relaciones interpersonales y asertivo.
 Carácter calmado, abierto, positivo y con sentido del humor.

18. ¿Quiere que hablemos?
jmlucia@dabinitiatives.com
emartinez@dabinitiatives.com
jcsiria@dabinitiatives.com
fsinesio@dabinitiatives.com