PROYECCIONES AGILES
JUAN BANDA, CST

MIS PROYECCIONES SE
BASAN EN
OBSERVACIONES
PERSONALES QUE ME
LLEVARON A IDENTIFICAR
PATRONES
NO SOY UN MISTICO

PERO LOS PATRONES
AYUDAN A “PROYECTAR”
EL FUTURO
NO SE PUEDE PREDECIR EL
FUTURO

PARA QUE UN PATRON
SE VUELVA UN PATRON
TUVO QUE HABER
OCURRIDO MUCHAS
VECES
En contextos similares

AQUI VAN MIS 10
PROYECCIONES
ÁGILES PARA LOS
PROXIMOS 10 AÑOS
SIN MAS PREAMBULO

PROYECCIÓN 1
LA AGILIDAD SEGUIRA DE MODA
▸ SE CONVERTIRA EN UN ALGO
INDISPENSABLES EN EL
GUARDARROPAS DE LAS EMPRESAS,
CONSULTORES Y PERSONAS
▸ COMO CON CUALQUIER MODA,
SERA CLICLICA Y TENDRA ALTAS Y
BAJAS PERO SIEMPRE ACABARA
REGRESANDO

PROYECCIÓN 2
LA AGILIDAD SEGUIRA SIENDO MAL ENTENDIDA
▸ SEGUIRAN EXISTIENDO EMPRESAS,
CONSULTORES Y GENTE EN GENERAL
QUE SIGAN PENSANDO QUE LA
AGILIDAD SON SOLO PROCESOS QUE
SE PUEDEN COPIAR, PEGAR Y VOILA,
PROBLEMA RESULTO
▸ EL MAL ENTENDIMIENTO DE LA
AGILIDAD SEGUIRA EXISTIENDO
PORQUE ENTENDERLA MAL LA HACE
MAS “VENDIBLE”
Flexibilidad
Control Balance
Fuerza
Mindset Agil
Adaptativo
Pensar Experimentar
Procesos
adaptativos
C
u
l
t
u
r
a
Creacion de
producto

PROYECCIÓN 3
SEGUIREMOS TENIENDO CÓDIGO SUCIO
▸ LA AGILIDAD SE ORIGINO EN EL
SOFTWARE PERO SE EXPORTO ANTES
DE RESOLVER SUS PROPIOS
PROBLEMAS
▸ EL CODIGO SUCIO SEGUIRA SIENDO
COMERCIALMENTE VIABLE PERO IRA
PERDIENDO TERRENO MIENTRAS
FUERZAS ECONOMICAS GLOBALES
PRESIONEN POR BAJAR LOS COSTOS Y
SUBIR LA CALIDAD

PROYECCIÓN 4
TENDREMOS MAS EQUIPOS DE PRODUCTO
▸ LOS EQUIPOS TENDRAN QUE TENER ESTAS
CARACTERISTICAS PARA SER EFECTIVOS:
▸ AUTOGESTIONADOS
▸ CONFORMADOS POR GENERALISTAS-
ESPECIALISTAS
▸ DE LARGA VIDA
▸ DE BAJO EGO
▸ EN CONSTANTE APRENDIZAJE

PROYECCIÓN 5
LOS PRODUCTOS SERAN HABILITADOS POR EL SOFTWARE
▸ LA SIMBIOSIS SERA TAN GRANDE AL
PUNTO DE QUE UN BUEN
PRODUCTO DEBERA ESTAR DE LA
MANO CON BUEN SOFTWARE
▸ MUCHOS BUENOS PRODUCTOS
FALLARAN POR PRECISAMENTE
FALTA DE BUEN SOFTWARE

PROYECCIÓN 6
LAS EMPRESAS SEGUIRAN TERCIARIZANDO SU KNOW HOW
▸ UN PRODUCTO, SOBRE TODO LA
CARA SOFTWARE DE UN PRODUCTO,
ACABA SIENDO LA MATERIALIZACION
DEL CONOCIMIENTO DE LOS
DESARROLLADORES DEL DOMINIO
EN EL CUAL OPERA UNA EMPRESA
▸ AUNQUE RESULTA ILOGICO
TERCIARIZAR EL KNOW HOW, LAS
EMPRESAS LO SEGUIRAN HACIENDO

PROYECCIÓN 7
SEGUIREMOS TENIENDO ESPECIALISTAS
▸ TRABAJAR CON ESPECIALISTAS
EQUIVALE A TRABAJAR EN FASES, LO
CUAL EQUIVALE A TRABAJAR EN
CASCADA, ¿Y NO ERA ESO LO QUE
QUERIAMOS EVITAR?
▸ FUERZAS ECONOMICAS, SOCIALES,
POLITICAS Y EL MISMO
CONFORMISMO DE LA GENTE SEGUIRA
PERPETUANDO ROLES DEFINIDOS
DENTRO DE LOS EQUIPOS

PROYECCIÓN 7
AGILE COACH SERA UNA PROFESION EN DEMANDA
▸ SIN EMBARGO EL MERCADO
EVOLUCIONARA Y NO BASTARA CON
SOLO MOTIVAR A LA GENTE PARA QUE
SE PAREN EN UNA DAILY TOMADOS DE
LAS MANOS CANTANDO KUMBAYA
▸ LOS COACHES DEBERAN TENER
EXPERIENCIA, PODER ENTENDER Y
ACTUAR CON FLUIDEZ EN VARIOS
DOMINIOS DE CONOCIMIENTO

PROYECCIÓN 8
LAS CERTIFICACIONES SEGUIRAN SIENDO MAL ENTENDIDAS
▸ CERTIFICACIONES QUE NO CERTIFICAN LO
QUE SE DEBE Y EMPRESAS DISPUESTAS A
COMPRAR LO QUE SEA QUE TENGA EL
PREFIJO “AGILE”, ACABARAN
PERPETUANDO EL CIRCULO DE MAL
ENTENDIMIENTO DE LAS CERTIFICACIONES
▸ EN EL LADO POSITIVO, LAS
CERTIFICACIONES SEGUIRAN MOVIENDO
UN MERCADO EN EL QUE SE GENEREN
CONOCIMIENTO Y CONEXIONES

PROYECCIÓN 9
LAS EMPRESAS SEGUIRAN PAGANDO POR LA VARITA MAGICA AGIL
▸ Y MIENTRAS PAGUEN SIEMPRE
HABRA UN CONSULTOR O EMPRESA
CONSULTORA QUE SE LAS QUIERA
VENDER
▸ LA HONESTIDAD INTELECTUAL ES
NECESARIA COMO
CONTRAMEDIDA A LA VENTA DE
HUMO

PROYECCIÓN 10
UNA GENERACION DE AGILISTAS SE HABRA JUBILADO
▸ LA GENERACION DE AGILISTAS QUE
ESTUVO CERCA DEL ORIGEN DE LA
AGILIDAD, QUE VIO EL PORQUE SE
ORIGINO Y QUE TENIA EN SU
ESENCIA, SE HABRA IDO
▸ NO ES NECESARIAMENTE MALO
PORQUE PUEDE QUE LA
COMUNIDAD AGIL NECESITE DE
GENTE NUEVA Y MENOS ACHAQUES

PROYECCIONES AGILES
JUAN BANDA, CST