SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 101
El repte de la
comunicació
en públic
www.roserbatlle.net
QUÈ PENSEM I QUI SOM
QUÈ FEM
QUÈ DIEM
CÓM HO DIEM
En las relacions personals
4 maneres de mostrar-nos als altres:
A l’empresa
Una habilitat
bàsica avui
Nova campanya publicitària
Venda d’un nou producte
Internacionalització de l’empresa
Informe de reparacions
Primera atenció al client
DIRECTOR DE
MÀRQUETING
COMERCIAL
DIRECTOR
GENERAL
CAP DE
MANTENIMENT
RECEPCIONISTA
Tothom
comunica!
Com notem que una persona
es bona comunicadora?
?
COM? QUÈ?QUI?
Forma
• Somriu i mira a tothom
• Volum de veu
• Entonació suggeridora
• Velocitat adequada
• Vocalitza bé
• Fa pauses
• No està rígida
• Gestos adequats
• Postura alçada
• No té “paràsits”
• …
Empatia
• Se la veu segura /
tranquil·la
• La seva imatge és
correcta
• S’adapta al públic
• És creïble
• Li posa passió
• …
Fons
• El seu discurs és clar i
ordenat
• No es dispersa ni
s’allarga
• Té un vocabulari ric
• Posa exemples
• Argumenta allò que diu
• Expressa conclusions
• …
Empatia
…nervis…
Sensació general
Comunicació oral:
Dolenta o fluixa De acceptable a bona Brillant o excel·lent
Fa patir per lo malament
que ho està passant.
Provoca incomoditat i/o
confusió.
Avorreix, no desperta
interès ni ganes
d’escoltar.
Provoca simpatia.
El públic decideix prestar
atenció.
Interessa… tot i que
potser no deixa petjada.
Motiva, atrapa l’atenció
immediatament.
Transmet la seva passió.
Deixa petjada.
Quina nota posariem?
Dolenta o fluixa De acceptable a bona Brillant o excel·lent
Fa patir per lo malament
que ho està passant.
Provoca incomoditat i/o
confusió.
Avorreix, no desperta
interès ni ganes
d’escoltar.
Provoca simpatia.
El públic decideix prestar
atenció.
Interessa… tot i que
potser no deixa petjada.
Motiva, atrapa l’atenció
immediatament.
Transmet la seva passió.
Deixa petjada.
De 0 a 5 De 6 a 8 De 9 a 10
La bona notícia:
Les habilitats de
comunicació
s’aprenen.
3 trucs:
1. Assajar, assajar, assajar.
2. Actuar moltes vegades.
3. Avaluar els resultats.
La forma
en la comunicació en
públic
Empatia
…nervis…
La forma
Llenguatge no verbal
Mirada
Somriure
Gestos
Ubicació i postura
Llenguatge verbal
Volum
Velocitat
Vocalització
Entonació
“Paràsits”
Pauses
Llenguatge no verbal
El somriure
Sense somriure no hi ha benvinguda.
Expressa confiança.
S’encomana.
Invita a l’atenció i l’escolta.
Atenció:
No s’ha de forçar
No sempre és adequat.
Llenguatge no verbal
La mirada
Connecta i concreta l’interès.
Es necessari repartir la mirada
entre l’auditori.
Evitar:
 Fixar la vista en un punt
estàtic.
 Baixar la vista.
 Mirar només a unes
poques persones.
Gestos
Buscar l’equilibri entre l’excès i la rigidesa.
Els que funcionen:
 Gestos acollidors: mans obertes i visibles,
petits gestos per accentuar una idea,
afirmació amb el cap, estendre la ma per
convidar…
 Gestos creatius: asimètrics, evocadors...
Llenguatge no verbal
Gestos
Buscar l’equilibri entre l’excès i la rigidesa.
Els que no funcionen (si es
repeteixen molt):
 Gestos avorrits: escasos, rutinaris,
massa simètrics...
 Gestos distants: braços creuat, mans a
l’esquena, mans a les butxaques, mans a
la cintura, assenyalar amb el dit…
 Gestos que distreuen: balanceig, tocar-
se el cabell, creuar les cames…
Llenguatge no verbal
I si no sé que fer amb
les mans?
Tinc por que em tremolin,
acabaré ficant-me-les a les
butxaques...
2 trucs per a les mans:
 El llàpis
 La cartolina dura
Llenguatge no verbal
Llenguatge no verbal
Col·locació: On tinguis bona
visibilitat. No donar l’esquena a
ningú.
Postura alçada, no encongida.
Moviment per la sala: sempre
moderat i harmònic , mai
precipitat, moments de quietud.
Evitar interferències: sabates
sorolloses, portes que fan soroll…
Postura i ubicació
Llenguatge verbal
Volum
Buscar l’equilibri, la veu ha
d’omplir l’espai sense saturar-lo:
 Volum molt baix: Transmet
desinterès, nerviosisme,
inseguretat. Atenció amb
baixar progressivament el
volum.
 Volum molt alt: Transmet
agressivitat.
Llenguatge verbal
Velocitat
Massa ràpida: provoca nervis,
ansietat, equivocacions i
confusions. Perjudica la
vocalització.
Massa lenta: transmet dubtes,
cansament, desmotivació.
Vocalització
Llenguatge verbal
Una bona vocalització incrementa la
comprensió, la confiança i transmet
seguretat
Llenguatge verbal
Entonació
És la corba melòdica quan
parlem.
Aporta color i animació al
discurs.
Reforça i canvia el sentit de
les paraules i les frases.
Llenguatge verbal
I què passa si no entonem?
El nostre discurs sembla
pla, monòton, avorrit, en
“blanc i negre”.
No provoquem interès.
Treiem importància al
que diem.
Llenguatge verbal
Paràsits
Expressions, paraules o bé
onomatopeies de les quals
abusem.
Afegeixen soroll al missatge i
distreuen l’atenció .
Empobreixen el discurs: s’ha de
buscar sinònims o, senzillament,
eliminar-los.
Fer pauses ajuda molt a controlar
els paràsits.
Llenguatge verbal
Pauses
Controlen la velocitat, la vocalització i
els paràsits. Denoten seguretat.
Aporten dramatisme i ajuden a
mantenir l’atenció i a assaborir el
discurs.
Quan fer-les?
 Abans de canviar de tema.
 Abans de respondre preguntes.
 Abans d’un moment important.
El fons
en la comunicació en
públic
Empatia
…nervis…
Una bona presentació és a mig camí entre:
Una descripció
Objectiva,
Imparcial,
Freda…
Una pel·lícula
Emocional,
Fantasiosa,
Càlida…
i
És com un viatge per descobrir un tresor:
el contingut de la presentació
Al començar, crida a
l’aventura:
“Call for adventure”
Al acabar, crida a
l’acció:
“Call for action”
1
Obertura
2
Cos
3
Tancament
El fons
El públic
Les condicions
prèvies
Desenvolupament del discurs
El missatge (“Big Idea”)
Objectiu
Qui són? Què els preocupa?
Com es poden resistir?
Què els puc aportar? Com em puc apropar?
El públic
Les condicions prèvies
De quant de temps disposo?
Quin és l’espai?
Amb quins recursos materials compto?
Que el
públic…
conegui INFORMAR
accepti DEMOSTRAR
senti EMOCIONAR
actuï PERSUADIR
L’objectiu
Quin és l’objectiu bàsicde la meva xerrada? =
Què vull que passi?
El missatge (la “big idea”)
És la idea central que vull
transmetre.
Allò que vull que recordin.
Al voltant de la idea
central s’enfoca i articula
tot el discurs.
Per tant:
EL MISSATGE
és allò que dic
per assolir-ho.
L’OBJECTIU és
allò que vull
aconseguir.
Com escollir bé el missatge?
 Pensar en el públic
 Oferir un punt de vista interessant (evitar el
propi lluïment).
 Que inclogui què vols de l’audiència.
 Ha de ser senzill però potent.
1
Obertura
2
Cos
3
Tancament
El desenvolupament del discurs
Quan el públic:
Encara no sap que et proposes…
Encara no ha identificat quin és el missatge central...
Ja pot percebre:
L’obertura
1. Saludar.
2. Presentar-se (opcional al final: ¡suspens!).
3. Introduir el tema.
4. Anticipar com es desenvoluparà.
(cuanto más larga y formal es la charla).
Com fer una bona obertura?
 Crida a l’aventura: despertar l’interès del
públic per conèixer el tema.
 Usar un “bang” (arrencada motivadora)
per començar.
 Ser un mateix.
Tipus de “bang”
 Fer una pregunta.
 Mostrar una imatge o objecte.
 Dades impactants.
 Esmentar una notícia.
 Explicar una anècdota.
 Proposar un joc.
 Utilitzar una cita.
 Imagineu…
El missatge
(“Big Idea” o idea
principal)
Idea secundària A
Idea secundària B
Idea secundària C
El cos
Com seleccionar les idees?
Generar idees
vinculades al
missatge
Agrupar les idees per
conceptes
Seleccionar les
millors idees
Ordenar les idees
seleccionades
1 2
4
3
A CB
Estructures possibles:
Tipus d’estructura Exemples de presentacions
Problema/ Solució L’aigua insalubre i les tècniques de
purificació
Cronològica Evolució del disseny gràfic a
Catalunya
Temàtica Modalitats d’esports d’aventura
Característiques Els 7 hàbits de la gent altament
efectiva
Estructures possibles:
Tipus d’estructura Exemples de presentacions
Avantatges /
Inconvenients
Els cotxes híbrids.
Teoria / Pràctica Aplicacions de la neurociència en el
tracte amb el pacient.
Pros i contres Votar o no votar
Què, qui, com i quan Pla d’actuació en cas d’assetjament
laboral
Lògics
• Dades
• Xifres
• Informacions
• Estadístiques
• …
Emocionals
• Sentiments
• Impressions
• Sensacions
• …
Ètics
• Valors
• Actituds
• Opinions
• Posicionaments
• …
Tipus de continguts:
Com desenvolupar el discurs amb ordre?
Idea 1
Síntesi
Idea 2 Idea 3
Exemples
Pausa
Síntesi
Exemples
Pausa
Síntesi
Exemples
Pausa
Suport visual (vídeos, PWP,
Prezi…).
Exemples i demostracions.
Anècdotes.
Cites d’autor.
Refranys.
Humor (si s’escau!).
Dramatitzacions.
Com fer creatiu el discurs?
El tancament
1. Conclusions i frase final,
repetint el missatge.
2. Agraïment.
3. Feedback (post):
ho han comprés?
ho accepten?
els agrada?
estàn disposats a actuar?
Brevetat i poques
conclusions.
No afegir idees al darrer
moment.
Enllaçar amb l’obertura.
“Call for action”:
expressar què li
demanes al públic.
Com tancar bé?
Call for action:
Què es pot demanar al públic?:
un canvi!
Que adopti
un hàbit o
una actitud...
Que
inverteixi,
que compri,
que doni...Que s’afegeixi a
un projecte, un
col·lectiu...
Que adopti un punt
de vista diferent
respecte a un tema...
L’empatia
en la comunicació en
públic
Empatia
…nervis…
Empatia
Capacitat de posar-nos a la
pell d’altres persones per
comprendre-les més bé.
Tot i que és innata, es pot
afeblir si no s’exercita.
Sense empatia no hi ha
comunicació efectiva.
L'empatia és la cola social que permet a les
cada vegada més individualitzades i diverses
poblacions forjar llaços de solidaritat (…) i
pot cohesionar la societat en el seu conjunt.
Empatizar és civilitzar.
Jeremy Rifkin
L’empatia se centra en el públic:
 Qui són? Què els preocupa?
 Què els puc aportar?
 Com es poden resistir?
 Com em puc apropar?
Condició bàsica per a l’empatia:
Escoltar-se un mateix
Escoltar els altres
connexió
Empatia
La transmetem a través de
La imatge El llenguatge La credibilitat
La imatge
Pot fer costat i
reforçar, però
també espatllar
la imatge de
l’orador.
L’escenari emmarca la imatge
Hem d'harmonitzar el fons del discurs i la
forma (tant el llenguatge verbal com el no
verbal) amb l'actitud que volem transmetre:
 respecte
 interès
 cordialitat
 estar a gust
El llenguatge
Cal adaptar-lo al
públic, ni massa
simple ni massa
complicat.
Es necessari tenir
repertori i la principal
font és la lectura.
El vocabulari
El públic confia en
el ponent, creu
que està legitimat
per parlar del
tema.
La credibilitat
Per la seva formació.
Per la seva experiència.
Per la seva proximitat.
…
Per què el públic
atorga credibilitat
a l’orador?
1. Frases senzilles que se
entenen a la primera.
2. Llenguatge en primera
persona plural (amb
excepcions).
3. Endur-se paraules
noves, dades noves.
12 gestos empàtics que el públic agraeix
4. Alguna referència
local propera.
5. Interacció, que es
formulin preguntes.
6. Integrar les seves
aportacions al
discurs.
7. Autenticitat y pasió pel
tema.
8. Domini de la matèria, o
bé, haver-la treballat!
9. Reconeixement de les
pròpies limitacions.
10.Ganes de compartir
coneixement.
11. Proximitat i interès
genuí del ponent vers
el públic.
12.Sensibilitat cap a les
seves preocupacions.
1. Dir que no hem
tingut prou temps
per preparar-nos.
2. Dir que no som la
persona adequada.
10 coses que mai hauriem de fer:
3. Dir que anem a
“soltar un rotllo”.
4. Llegir la conferència
(però hi ha
excepcions!).
10 coses que mai hauriem de fer:
5. Disculpar-nos
excessivament.
6. Comparar-nos amb
altres oradors.
10 coses que mai hauriem de fer:
7. Dir que ja anem a
acabar si no és
veritat.
8. Dubtar de la
capacitat de
comprensió del
públic.
10 coses que mai hauriem de fer:
9. Posar-nos a la
defensiva davant de
les intervencions del
públic.
10.Mostrar arrogància y
superioritat.
Els nervis
al parlar en públic
Empatia
…nervis…
Seguritat
Por
El nerviosisme és un
estat emocional
provocat per una de
les emocions
bàsiques:
La por.
Por:
A no fer-ho prou bé
A equivocar-me
A decebre
A fracassar
…
La por genera
pensaments
negatius
Respirar
acceleradament
Suar
copiosament
Parlar massa
ràpid
Parlar molt
fluixet
Moure’s
sense
parar
Posar cara de
patiment
Notar
sequetat en
la boca
Tremolar
Rigidesa
postural
Síntomes físics
del nerviosisme
Molts símptomes físics són reversibles i
practicar el contrari tranquil·litza:
 Parlar més a poc a poc i fer pauses.
 Somriure.
 Beure aigua.
 Tenir alguna cosa a les mans.
 Parlar amb veu potent.
Cadascú pot trobar què és el que li
aporta tranquil·litat
I si em quedo en blanc?
Portar un bon esquema i
tenir-lo a la vista.
Llançar una pregunta al
públic.
Tenir un aliat en el públic.
Continuar amb el discurs.
…
Per controlar els nervis
cal augmentar la
seguretat:
amb actituds
amb tècnica
La seguretat
5 estratègies per augmentar la seguretat
1. Acceptar els nervis
2. Pensar positivament
3. Concentrar-se
4. Storytelling
5. Preparar-se bé
Tenir una mica de por
i estar nerviós es
bo i normal
Una mica de
nerviosisme expressa
responsabilitat
modèstia
sentit comú
perquè…
Acceptar els nervis
 Tinc coses que
aportar.
 Confíen en mí, no
m’estan jutjant.
 Ho faré bé.
 Els nervis els noto jo
més que el públic.
Pensar positivament
La concentració es
imprescindible per:
Preparar el discurs.
Compartir-lo amb el públic.
Guadir-lo i fer-lo gaudir.
Una persona dispersa no
construeix un bon discurs
Concentrar-se
Per què costa tant concentra-rse?
Explosió de la quantitat d’informació
Interacció permanent
Saturació i sobrecàrrega cognitiva
Dificultat per seleccionar el que és
rellevant
Disminució de l’atenció
Multitasca / Procastinació
Com concentrar-se?
Enfocar-se en
l’objectiu, l‘activitat i
els destinataris.
Respirar
correctament.
Apartar
interferències.
Relaxar-se.
Què és?
Introducció d’una idea
a través d’una història.
Perquè és útil?
Motiva, empatitza,
tranquilitza, ajuda a
adquirir “sentit de
l’espectacle”.
Storytelling
Què ha de tenir?
Personatges
Context
Conflicte
Diàlegs
Condició bàsica:
Vinculació amb el tema
Buscar oportunitats de practicar.
Crear el discurs al detall, com si fos una
obra d’art.
Només improvisem bé si ens hem
preparat bé.
Memoritzar només allò que és
imprescindible.
Preparar-se bé
Entrenament creuat
Entrenament creuat per millorar la
comunicació
4 llibres inspiradors:
Algunes webs:
Teresa Baró: www.teresabaro.com
Agustín Rosa: www.agustinrosa.com
Víctor Sánchez del Real: www.elocuent.com
5 Fars: www.5fars.com
www.apscomunicacioenpublic.wordpress.com
Videos de bons oradors:
TedxBarcelona:
https://www.tedxbarcelona.com/
Alaska y Coronas:
http://www.rtve.es/television/alaska-y-
coronas/masterclass/
Torres y Reyes:
http://www.rtve.es/television/torres-y-
reyes/masterclass/
El repte de la
comunicació
en públic
www.roserbatlle.net

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Conflicte i comunicacio
Conflicte i comunicacioConflicte i comunicacio
Conflicte i comunicacioÀngela Bosch
 
Entrevista de selecció
Entrevista de seleccióEntrevista de selecció
Entrevista de seleccióMaria Pilar
 
Consells presentació oral
Consells presentació oralConsells presentació oral
Consells presentació oralBea Veny
 
Video curriculum
Video curriculumVideo curriculum
Video curriculumEVT
 
Com Parlar Bé En PúBlic
Com Parlar Bé En PúBlicCom Parlar Bé En PúBlic
Com Parlar Bé En PúBlictriera
 
Kit de supervivència per escriure comentaris efectius
Kit de supervivència per escriure comentaris efectiusKit de supervivència per escriure comentaris efectius
Kit de supervivència per escriure comentaris efectiusInstitut-Escola Les Vinyes
 
M5. L'entrevista
M5. L'entrevistaM5. L'entrevista
M5. L'entrevistatcborges
 
Com parlar bé en públic alba grau sarro
Com parlar bé en públic  alba grau sarroCom parlar bé en públic  alba grau sarro
Com parlar bé en públic alba grau sarroanagrau
 
EMO Salt_Coneix els secrets de l'entrevista de feina
EMO Salt_Coneix els secrets de l'entrevista de feinaEMO Salt_Coneix els secrets de l'entrevista de feina
EMO Salt_Coneix els secrets de l'entrevista de feinaemoadministracio
 
[Sergi del Moral] Kit de supervivència per escriure comentaris efectius
[Sergi del Moral] Kit de supervivència per escriure comentaris efectius[Sergi del Moral] Kit de supervivència per escriure comentaris efectius
[Sergi del Moral] Kit de supervivència per escriure comentaris efectiusSergi del Moral
 
Consells per a fer una bona presentació digital
Consells per a fer una bona presentació digitalConsells per a fer una bona presentació digital
Consells per a fer una bona presentació digitalVicent Ferrer
 
La saviesa del silenci interior
La saviesa del silenci interiorLa saviesa del silenci interior
La saviesa del silenci interiorMerce.i.Rai
 

Mais procurados (20)

Conflicte i comunicacio
Conflicte i comunicacioConflicte i comunicacio
Conflicte i comunicacio
 
Empre t1
Empre t1Empre t1
Empre t1
 
L'ansietat
L'ansietatL'ansietat
L'ansietat
 
Entrevista de selecció
Entrevista de seleccióEntrevista de selecció
Entrevista de selecció
 
Com parlar bé en públic.
Com parlar bé en públic.Com parlar bé en públic.
Com parlar bé en públic.
 
Consells presentació oral
Consells presentació oralConsells presentació oral
Consells presentació oral
 
Video curriculum
Video curriculumVideo curriculum
Video curriculum
 
Tipus d’oracions
Tipus d’oracionsTipus d’oracions
Tipus d’oracions
 
Com Parlar Bé En PúBlic
Com Parlar Bé En PúBlicCom Parlar Bé En PúBlic
Com Parlar Bé En PúBlic
 
L’Exposició Oral
L’Exposició OralL’Exposició Oral
L’Exposició Oral
 
Kit de supervivència per escriure comentaris efectius
Kit de supervivència per escriure comentaris efectiusKit de supervivència per escriure comentaris efectius
Kit de supervivència per escriure comentaris efectius
 
M5. L'entrevista
M5. L'entrevistaM5. L'entrevista
M5. L'entrevista
 
Com parlar bé en públic alba grau sarro
Com parlar bé en públic  alba grau sarroCom parlar bé en públic  alba grau sarro
Com parlar bé en públic alba grau sarro
 
01 La Comunicació
01 La Comunicació01 La Comunicació
01 La Comunicació
 
EMO Salt_Coneix els secrets de l'entrevista de feina
EMO Salt_Coneix els secrets de l'entrevista de feinaEMO Salt_Coneix els secrets de l'entrevista de feina
EMO Salt_Coneix els secrets de l'entrevista de feina
 
02 La Retroalimentació
02 La Retroalimentació02 La Retroalimentació
02 La Retroalimentació
 
[Sergi del Moral] Kit de supervivència per escriure comentaris efectius
[Sergi del Moral] Kit de supervivència per escriure comentaris efectius[Sergi del Moral] Kit de supervivència per escriure comentaris efectius
[Sergi del Moral] Kit de supervivència per escriure comentaris efectius
 
Comunicació
ComunicacióComunicació
Comunicació
 
Consells per a fer una bona presentació digital
Consells per a fer una bona presentació digitalConsells per a fer una bona presentació digital
Consells per a fer una bona presentació digital
 
La saviesa del silenci interior
La saviesa del silenci interiorLa saviesa del silenci interior
La saviesa del silenci interior
 

Semelhante a El repte de la comunicacio

Comunicació Interpersonal Ss
Comunicació Interpersonal SsComunicació Interpersonal Ss
Comunicació Interpersonal SsCristina Ares
 
Com fer una presentació en públic
Com fer una presentació en públicCom fer una presentació en públic
Com fer una presentació en públicJordi Fabrega
 
Guió del llibre "Com parlar bé en públic"
Guió del llibre "Com parlar bé en públic"Guió del llibre "Com parlar bé en públic"
Guió del llibre "Com parlar bé en públic"Ana Pérez
 
Com parlar bé en públic
Com parlar bé en públicCom parlar bé en públic
Com parlar bé en públicalbaa_02
 
Com parlar bé amb public
Com parlar bé amb publicCom parlar bé amb public
Com parlar bé amb publicNuria Franch
 
Com parlar bé en públic
Com parlar bé en públicCom parlar bé en públic
Com parlar bé en públicnuria_mimoso
 
Convenció pel futur 2008
Convenció pel futur 2008Convenció pel futur 2008
Convenció pel futur 2008Mari Carmen
 
Oratoria Any 2008
Oratoria Any 2008Oratoria Any 2008
Oratoria Any 2008Mari Carmen
 
Comunicació efectiva i llenguatge no verbal (cx)
Comunicació efectiva i llenguatge no verbal (cx)Comunicació efectiva i llenguatge no verbal (cx)
Comunicació efectiva i llenguatge no verbal (cx)Carles Lombarte i Llado
 
Les conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere CasasnovasLes conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere CasasnovasIsabel cavaller
 
110919 introducció a la pnl i les seves aplicacions en l'entorn organitzac...
110919    introducció a la pnl i les seves aplicacions en l'entorn organitzac...110919    introducció a la pnl i les seves aplicacions en l'entorn organitzac...
110919 introducció a la pnl i les seves aplicacions en l'entorn organitzac...Oscar Peón Rojo
 

Semelhante a El repte de la comunicacio (20)

Comunicació Interpersonal Ss
Comunicació Interpersonal SsComunicació Interpersonal Ss
Comunicació Interpersonal Ss
 
Com fer una presentació en públic
Com fer una presentació en públicCom fer una presentació en públic
Com fer una presentació en públic
 
Exposicions orals eficaces
Exposicions orals eficacesExposicions orals eficaces
Exposicions orals eficaces
 
Guió del llibre "Com parlar bé en públic"
Guió del llibre "Com parlar bé en públic"Guió del llibre "Com parlar bé en públic"
Guió del llibre "Com parlar bé en públic"
 
1.power comunicació grup 2
1.power comunicació grup 21.power comunicació grup 2
1.power comunicació grup 2
 
Converses efectives
Converses efectivesConverses efectives
Converses efectives
 
Com parlar bé en públic
Com parlar bé en públicCom parlar bé en públic
Com parlar bé en públic
 
Com parlar bé en públic
Com parlar bé en públicCom parlar bé en públic
Com parlar bé en públic
 
Com parlar bé amb public
Com parlar bé amb publicCom parlar bé amb public
Com parlar bé amb public
 
Com parlar bé en públic
Com parlar bé en públicCom parlar bé en públic
Com parlar bé en públic
 
1.power comunicació
1.power comunicació1.power comunicació
1.power comunicació
 
Convenció pel futur 2008
Convenció pel futur 2008Convenció pel futur 2008
Convenció pel futur 2008
 
Oratoria Any 2008
Oratoria Any 2008Oratoria Any 2008
Oratoria Any 2008
 
Com fer una exposició oral
Com fer una exposició oralCom fer una exposició oral
Com fer una exposició oral
 
Comunicació efectiva i llenguatge no verbal (cx)
Comunicació efectiva i llenguatge no verbal (cx)Comunicació efectiva i llenguatge no verbal (cx)
Comunicació efectiva i llenguatge no verbal (cx)
 
Presentación140313
Presentación140313Presentación140313
Presentación140313
 
Les conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere CasasnovasLes conferencies a Pere Casasnovas
Les conferencies a Pere Casasnovas
 
Les conferencies
Les conferencies Les conferencies
Les conferencies
 
PRESENTACIONS EFICACES
PRESENTACIONS EFICACESPRESENTACIONS EFICACES
PRESENTACIONS EFICACES
 
110919 introducció a la pnl i les seves aplicacions en l'entorn organitzac...
110919    introducció a la pnl i les seves aplicacions en l'entorn organitzac...110919    introducció a la pnl i les seves aplicacions en l'entorn organitzac...
110919 introducció a la pnl i les seves aplicacions en l'entorn organitzac...
 

Mais de Jose Moratal Miñana

Cómo ayudar a hablar frente a la clase
Cómo ayudar a hablar frente a la claseCómo ayudar a hablar frente a la clase
Cómo ayudar a hablar frente a la claseJose Moratal Miñana
 
Cómo ayudar a diferenciar objetivo y mensaje
Cómo ayudar a diferenciar objetivo y mensajeCómo ayudar a diferenciar objetivo y mensaje
Cómo ayudar a diferenciar objetivo y mensajeJose Moratal Miñana
 
Recomanacions per fer un power macó en 10 pasos
Recomanacions per fer un power macó en 10 pasosRecomanacions per fer un power macó en 10 pasos
Recomanacions per fer un power macó en 10 pasosJose Moratal Miñana
 
Experiències dèxit a la fp angles a la fp
Experiències dèxit a la fp angles a la fpExperiències dèxit a la fp angles a la fp
Experiències dèxit a la fp angles a la fpJose Moratal Miñana
 
P17 acció tutorial en els cicles formatius bcn 29 11-2013
P17 acció tutorial en els cicles formatius bcn 29 11-2013P17 acció tutorial en els cicles formatius bcn 29 11-2013
P17 acció tutorial en els cicles formatius bcn 29 11-2013Jose Moratal Miñana
 
01 presentació pràctica fp 28 11 13 ii
01 presentació pràctica fp 28 11 13 ii01 presentació pràctica fp 28 11 13 ii
01 presentació pràctica fp 28 11 13 iiJose Moratal Miñana
 

Mais de Jose Moratal Miñana (20)

Cómo ayudar a hablar frente a la clase
Cómo ayudar a hablar frente a la claseCómo ayudar a hablar frente a la clase
Cómo ayudar a hablar frente a la clase
 
Cómo ayudar a diferenciar objetivo y mensaje
Cómo ayudar a diferenciar objetivo y mensajeCómo ayudar a diferenciar objetivo y mensaje
Cómo ayudar a diferenciar objetivo y mensaje
 
Conte col·laboratiu
Conte col·laboratiuConte col·laboratiu
Conte col·laboratiu
 
Conte col·laboratiu
Conte col·laboratiuConte col·laboratiu
Conte col·laboratiu
 
Recomanacions per fer un power macó en 10 pasos
Recomanacions per fer un power macó en 10 pasosRecomanacions per fer un power macó en 10 pasos
Recomanacions per fer un power macó en 10 pasos
 
Com fer un logo
Com fer un logoCom fer un logo
Com fer un logo
 
P19 netinvet bcn_2013-1
P19 netinvet bcn_2013-1P19 netinvet bcn_2013-1
P19 netinvet bcn_2013-1
 
P20 bloc4
P20 bloc4P20 bloc4
P20 bloc4
 
Mp03 motors i sistemes auxiliars
Mp03 motors i sistemes auxiliarsMp03 motors i sistemes auxiliars
Mp03 motors i sistemes auxiliars
 
Mp07 gestió logística
Mp07 gestió logísticaMp07 gestió logística
Mp07 gestió logística
 
Experiències dèxit a la fp angles a la fp
Experiències dèxit a la fp angles a la fpExperiències dèxit a la fp angles a la fp
Experiències dèxit a la fp angles a la fp
 
P17 acció tutorial en els cicles formatius bcn 29 11-2013
P17 acció tutorial en els cicles formatius bcn 29 11-2013P17 acció tutorial en els cicles formatius bcn 29 11-2013
P17 acció tutorial en els cicles formatius bcn 29 11-2013
 
P14 24 hores motociclisme
P14 24 hores motociclismeP14 24 hores motociclisme
P14 24 hores motociclisme
 
P15 bloc3
P15 bloc3P15 bloc3
P15 bloc3
 
P16 bloc3
P16 bloc3P16 bloc3
P16 bloc3
 
P13 bloc3
P13 bloc3P13 bloc3
P13 bloc3
 
Tarracolab
TarracolabTarracolab
Tarracolab
 
05.bloc2.viver empreses.pwpoint
05.bloc2.viver empreses.pwpoint05.bloc2.viver empreses.pwpoint
05.bloc2.viver empreses.pwpoint
 
01 presentación fp 28 11 13
01 presentación fp 28 11 1301 presentación fp 28 11 13
01 presentación fp 28 11 13
 
01 presentació pràctica fp 28 11 13 ii
01 presentació pràctica fp 28 11 13 ii01 presentació pràctica fp 28 11 13 ii
01 presentació pràctica fp 28 11 13 ii
 

El repte de la comunicacio

  • 1. El repte de la comunicació en públic www.roserbatlle.net
  • 2. QUÈ PENSEM I QUI SOM QUÈ FEM QUÈ DIEM CÓM HO DIEM En las relacions personals 4 maneres de mostrar-nos als altres:
  • 4. Nova campanya publicitària Venda d’un nou producte Internacionalització de l’empresa Informe de reparacions Primera atenció al client DIRECTOR DE MÀRQUETING COMERCIAL DIRECTOR GENERAL CAP DE MANTENIMENT RECEPCIONISTA Tothom comunica!
  • 5. Com notem que una persona es bona comunicadora?
  • 6. ?
  • 7. COM? QUÈ?QUI? Forma • Somriu i mira a tothom • Volum de veu • Entonació suggeridora • Velocitat adequada • Vocalitza bé • Fa pauses • No està rígida • Gestos adequats • Postura alçada • No té “paràsits” • … Empatia • Se la veu segura / tranquil·la • La seva imatge és correcta • S’adapta al públic • És creïble • Li posa passió • … Fons • El seu discurs és clar i ordenat • No es dispersa ni s’allarga • Té un vocabulari ric • Posa exemples • Argumenta allò que diu • Expressa conclusions • …
  • 9. Sensació general Comunicació oral: Dolenta o fluixa De acceptable a bona Brillant o excel·lent Fa patir per lo malament que ho està passant. Provoca incomoditat i/o confusió. Avorreix, no desperta interès ni ganes d’escoltar. Provoca simpatia. El públic decideix prestar atenció. Interessa… tot i que potser no deixa petjada. Motiva, atrapa l’atenció immediatament. Transmet la seva passió. Deixa petjada.
  • 10. Quina nota posariem? Dolenta o fluixa De acceptable a bona Brillant o excel·lent Fa patir per lo malament que ho està passant. Provoca incomoditat i/o confusió. Avorreix, no desperta interès ni ganes d’escoltar. Provoca simpatia. El públic decideix prestar atenció. Interessa… tot i que potser no deixa petjada. Motiva, atrapa l’atenció immediatament. Transmet la seva passió. Deixa petjada. De 0 a 5 De 6 a 8 De 9 a 10
  • 11. La bona notícia: Les habilitats de comunicació s’aprenen.
  • 12. 3 trucs: 1. Assajar, assajar, assajar. 2. Actuar moltes vegades. 3. Avaluar els resultats.
  • 13. La forma en la comunicació en públic
  • 15. La forma Llenguatge no verbal Mirada Somriure Gestos Ubicació i postura Llenguatge verbal Volum Velocitat Vocalització Entonació “Paràsits” Pauses
  • 16. Llenguatge no verbal El somriure Sense somriure no hi ha benvinguda. Expressa confiança. S’encomana. Invita a l’atenció i l’escolta. Atenció: No s’ha de forçar No sempre és adequat.
  • 17. Llenguatge no verbal La mirada Connecta i concreta l’interès. Es necessari repartir la mirada entre l’auditori. Evitar:  Fixar la vista en un punt estàtic.  Baixar la vista.  Mirar només a unes poques persones.
  • 18. Gestos Buscar l’equilibri entre l’excès i la rigidesa. Els que funcionen:  Gestos acollidors: mans obertes i visibles, petits gestos per accentuar una idea, afirmació amb el cap, estendre la ma per convidar…  Gestos creatius: asimètrics, evocadors... Llenguatge no verbal
  • 19. Gestos Buscar l’equilibri entre l’excès i la rigidesa. Els que no funcionen (si es repeteixen molt):  Gestos avorrits: escasos, rutinaris, massa simètrics...  Gestos distants: braços creuat, mans a l’esquena, mans a les butxaques, mans a la cintura, assenyalar amb el dit…  Gestos que distreuen: balanceig, tocar- se el cabell, creuar les cames… Llenguatge no verbal
  • 20. I si no sé que fer amb les mans? Tinc por que em tremolin, acabaré ficant-me-les a les butxaques... 2 trucs per a les mans:  El llàpis  La cartolina dura Llenguatge no verbal
  • 21. Llenguatge no verbal Col·locació: On tinguis bona visibilitat. No donar l’esquena a ningú. Postura alçada, no encongida. Moviment per la sala: sempre moderat i harmònic , mai precipitat, moments de quietud. Evitar interferències: sabates sorolloses, portes que fan soroll… Postura i ubicació
  • 22. Llenguatge verbal Volum Buscar l’equilibri, la veu ha d’omplir l’espai sense saturar-lo:  Volum molt baix: Transmet desinterès, nerviosisme, inseguretat. Atenció amb baixar progressivament el volum.  Volum molt alt: Transmet agressivitat.
  • 23. Llenguatge verbal Velocitat Massa ràpida: provoca nervis, ansietat, equivocacions i confusions. Perjudica la vocalització. Massa lenta: transmet dubtes, cansament, desmotivació.
  • 24. Vocalització Llenguatge verbal Una bona vocalització incrementa la comprensió, la confiança i transmet seguretat
  • 25. Llenguatge verbal Entonació És la corba melòdica quan parlem. Aporta color i animació al discurs. Reforça i canvia el sentit de les paraules i les frases.
  • 26. Llenguatge verbal I què passa si no entonem? El nostre discurs sembla pla, monòton, avorrit, en “blanc i negre”. No provoquem interès. Treiem importància al que diem.
  • 27. Llenguatge verbal Paràsits Expressions, paraules o bé onomatopeies de les quals abusem. Afegeixen soroll al missatge i distreuen l’atenció . Empobreixen el discurs: s’ha de buscar sinònims o, senzillament, eliminar-los. Fer pauses ajuda molt a controlar els paràsits.
  • 28. Llenguatge verbal Pauses Controlen la velocitat, la vocalització i els paràsits. Denoten seguretat. Aporten dramatisme i ajuden a mantenir l’atenció i a assaborir el discurs. Quan fer-les?  Abans de canviar de tema.  Abans de respondre preguntes.  Abans d’un moment important.
  • 29. El fons en la comunicació en públic
  • 31. Una bona presentació és a mig camí entre: Una descripció Objectiva, Imparcial, Freda… Una pel·lícula Emocional, Fantasiosa, Càlida… i
  • 32. És com un viatge per descobrir un tresor: el contingut de la presentació Al començar, crida a l’aventura: “Call for adventure” Al acabar, crida a l’acció: “Call for action”
  • 33. 1 Obertura 2 Cos 3 Tancament El fons El públic Les condicions prèvies Desenvolupament del discurs El missatge (“Big Idea”) Objectiu
  • 34. Qui són? Què els preocupa? Com es poden resistir? Què els puc aportar? Com em puc apropar? El públic
  • 35. Les condicions prèvies De quant de temps disposo? Quin és l’espai? Amb quins recursos materials compto?
  • 36. Que el públic… conegui INFORMAR accepti DEMOSTRAR senti EMOCIONAR actuï PERSUADIR L’objectiu Quin és l’objectiu bàsicde la meva xerrada? = Què vull que passi?
  • 37. El missatge (la “big idea”) És la idea central que vull transmetre. Allò que vull que recordin. Al voltant de la idea central s’enfoca i articula tot el discurs.
  • 38. Per tant: EL MISSATGE és allò que dic per assolir-ho. L’OBJECTIU és allò que vull aconseguir.
  • 39. Com escollir bé el missatge?  Pensar en el públic  Oferir un punt de vista interessant (evitar el propi lluïment).  Que inclogui què vols de l’audiència.  Ha de ser senzill però potent.
  • 40. 1 Obertura 2 Cos 3 Tancament El desenvolupament del discurs Quan el públic: Encara no sap que et proposes… Encara no ha identificat quin és el missatge central... Ja pot percebre:
  • 41. L’obertura 1. Saludar. 2. Presentar-se (opcional al final: ¡suspens!). 3. Introduir el tema. 4. Anticipar com es desenvoluparà. (cuanto más larga y formal es la charla).
  • 42. Com fer una bona obertura?  Crida a l’aventura: despertar l’interès del públic per conèixer el tema.  Usar un “bang” (arrencada motivadora) per començar.  Ser un mateix.
  • 43. Tipus de “bang”  Fer una pregunta.  Mostrar una imatge o objecte.  Dades impactants.  Esmentar una notícia.  Explicar una anècdota.  Proposar un joc.  Utilitzar una cita.  Imagineu…
  • 44. El missatge (“Big Idea” o idea principal) Idea secundària A Idea secundària B Idea secundària C El cos
  • 45. Com seleccionar les idees? Generar idees vinculades al missatge Agrupar les idees per conceptes Seleccionar les millors idees Ordenar les idees seleccionades 1 2 4 3 A CB
  • 46. Estructures possibles: Tipus d’estructura Exemples de presentacions Problema/ Solució L’aigua insalubre i les tècniques de purificació Cronològica Evolució del disseny gràfic a Catalunya Temàtica Modalitats d’esports d’aventura Característiques Els 7 hàbits de la gent altament efectiva
  • 47. Estructures possibles: Tipus d’estructura Exemples de presentacions Avantatges / Inconvenients Els cotxes híbrids. Teoria / Pràctica Aplicacions de la neurociència en el tracte amb el pacient. Pros i contres Votar o no votar Què, qui, com i quan Pla d’actuació en cas d’assetjament laboral
  • 48. Lògics • Dades • Xifres • Informacions • Estadístiques • … Emocionals • Sentiments • Impressions • Sensacions • … Ètics • Valors • Actituds • Opinions • Posicionaments • … Tipus de continguts:
  • 49. Com desenvolupar el discurs amb ordre? Idea 1 Síntesi Idea 2 Idea 3 Exemples Pausa Síntesi Exemples Pausa Síntesi Exemples Pausa
  • 50. Suport visual (vídeos, PWP, Prezi…). Exemples i demostracions. Anècdotes. Cites d’autor. Refranys. Humor (si s’escau!). Dramatitzacions. Com fer creatiu el discurs?
  • 51. El tancament 1. Conclusions i frase final, repetint el missatge. 2. Agraïment. 3. Feedback (post): ho han comprés? ho accepten? els agrada? estàn disposats a actuar?
  • 52. Brevetat i poques conclusions. No afegir idees al darrer moment. Enllaçar amb l’obertura. “Call for action”: expressar què li demanes al públic. Com tancar bé?
  • 53. Call for action: Què es pot demanar al públic?: un canvi! Que adopti un hàbit o una actitud... Que inverteixi, que compri, que doni...Que s’afegeixi a un projecte, un col·lectiu... Que adopti un punt de vista diferent respecte a un tema...
  • 56. Empatia Capacitat de posar-nos a la pell d’altres persones per comprendre-les més bé. Tot i que és innata, es pot afeblir si no s’exercita. Sense empatia no hi ha comunicació efectiva.
  • 57. L'empatia és la cola social que permet a les cada vegada més individualitzades i diverses poblacions forjar llaços de solidaritat (…) i pot cohesionar la societat en el seu conjunt. Empatizar és civilitzar. Jeremy Rifkin
  • 58. L’empatia se centra en el públic:  Qui són? Què els preocupa?  Què els puc aportar?  Com es poden resistir?  Com em puc apropar?
  • 59. Condició bàsica per a l’empatia: Escoltar-se un mateix Escoltar els altres connexió
  • 60. Empatia La transmetem a través de La imatge El llenguatge La credibilitat
  • 62. Pot fer costat i reforçar, però també espatllar la imatge de l’orador. L’escenari emmarca la imatge
  • 63. Hem d'harmonitzar el fons del discurs i la forma (tant el llenguatge verbal com el no verbal) amb l'actitud que volem transmetre:  respecte  interès  cordialitat  estar a gust El llenguatge
  • 64. Cal adaptar-lo al públic, ni massa simple ni massa complicat. Es necessari tenir repertori i la principal font és la lectura. El vocabulari
  • 65. El públic confia en el ponent, creu que està legitimat per parlar del tema. La credibilitat
  • 66. Per la seva formació. Per la seva experiència. Per la seva proximitat. … Per què el públic atorga credibilitat a l’orador?
  • 67. 1. Frases senzilles que se entenen a la primera. 2. Llenguatge en primera persona plural (amb excepcions). 3. Endur-se paraules noves, dades noves. 12 gestos empàtics que el públic agraeix
  • 68. 4. Alguna referència local propera. 5. Interacció, que es formulin preguntes. 6. Integrar les seves aportacions al discurs.
  • 69. 7. Autenticitat y pasió pel tema. 8. Domini de la matèria, o bé, haver-la treballat! 9. Reconeixement de les pròpies limitacions.
  • 70. 10.Ganes de compartir coneixement. 11. Proximitat i interès genuí del ponent vers el públic. 12.Sensibilitat cap a les seves preocupacions.
  • 71. 1. Dir que no hem tingut prou temps per preparar-nos. 2. Dir que no som la persona adequada. 10 coses que mai hauriem de fer:
  • 72. 3. Dir que anem a “soltar un rotllo”. 4. Llegir la conferència (però hi ha excepcions!). 10 coses que mai hauriem de fer:
  • 73. 5. Disculpar-nos excessivament. 6. Comparar-nos amb altres oradors. 10 coses que mai hauriem de fer:
  • 74. 7. Dir que ja anem a acabar si no és veritat. 8. Dubtar de la capacitat de comprensió del públic. 10 coses que mai hauriem de fer:
  • 75. 9. Posar-nos a la defensiva davant de les intervencions del públic. 10.Mostrar arrogància y superioritat.
  • 76. Els nervis al parlar en públic
  • 79. El nerviosisme és un estat emocional provocat per una de les emocions bàsiques: La por.
  • 80. Por: A no fer-ho prou bé A equivocar-me A decebre A fracassar …
  • 82. Respirar acceleradament Suar copiosament Parlar massa ràpid Parlar molt fluixet Moure’s sense parar Posar cara de patiment Notar sequetat en la boca Tremolar Rigidesa postural Síntomes físics del nerviosisme
  • 83. Molts símptomes físics són reversibles i practicar el contrari tranquil·litza:  Parlar més a poc a poc i fer pauses.  Somriure.  Beure aigua.  Tenir alguna cosa a les mans.  Parlar amb veu potent. Cadascú pot trobar què és el que li aporta tranquil·litat
  • 84. I si em quedo en blanc? Portar un bon esquema i tenir-lo a la vista. Llançar una pregunta al públic. Tenir un aliat en el públic. Continuar amb el discurs. …
  • 85. Per controlar els nervis cal augmentar la seguretat: amb actituds amb tècnica La seguretat
  • 86. 5 estratègies per augmentar la seguretat 1. Acceptar els nervis 2. Pensar positivament 3. Concentrar-se 4. Storytelling 5. Preparar-se bé
  • 87. Tenir una mica de por i estar nerviós es bo i normal Una mica de nerviosisme expressa responsabilitat modèstia sentit comú perquè… Acceptar els nervis
  • 88.  Tinc coses que aportar.  Confíen en mí, no m’estan jutjant.  Ho faré bé.  Els nervis els noto jo més que el públic. Pensar positivament
  • 89. La concentració es imprescindible per: Preparar el discurs. Compartir-lo amb el públic. Guadir-lo i fer-lo gaudir. Una persona dispersa no construeix un bon discurs Concentrar-se
  • 90. Per què costa tant concentra-rse? Explosió de la quantitat d’informació Interacció permanent Saturació i sobrecàrrega cognitiva Dificultat per seleccionar el que és rellevant Disminució de l’atenció Multitasca / Procastinació
  • 91. Com concentrar-se? Enfocar-se en l’objectiu, l‘activitat i els destinataris. Respirar correctament. Apartar interferències. Relaxar-se.
  • 92. Què és? Introducció d’una idea a través d’una història. Perquè és útil? Motiva, empatitza, tranquilitza, ajuda a adquirir “sentit de l’espectacle”. Storytelling
  • 93. Què ha de tenir? Personatges Context Conflicte Diàlegs Condició bàsica: Vinculació amb el tema
  • 94. Buscar oportunitats de practicar. Crear el discurs al detall, com si fos una obra d’art. Només improvisem bé si ens hem preparat bé. Memoritzar només allò que és imprescindible. Preparar-se bé
  • 96. Entrenament creuat per millorar la comunicació
  • 98. Algunes webs: Teresa Baró: www.teresabaro.com Agustín Rosa: www.agustinrosa.com Víctor Sánchez del Real: www.elocuent.com 5 Fars: www.5fars.com
  • 100. Videos de bons oradors: TedxBarcelona: https://www.tedxbarcelona.com/ Alaska y Coronas: http://www.rtve.es/television/alaska-y- coronas/masterclass/ Torres y Reyes: http://www.rtve.es/television/torres-y- reyes/masterclass/
  • 101. El repte de la comunicació en públic www.roserbatlle.net

Notas do Editor

  1. Per això la importància de la Comunicació en Públic. La vida, va d’això. Encara que el teu objectiu sigui ser un enginyer freaky de telecomunicacions (hauràs de vendre les apps que hagis desenvolupats al teu equip, client, etc.). La comunicació en públic és una habilitat bàsica AVUI. El problema és que els treballadors d’AVUI són alumnes d’AHIR. El que s’ensenya a l’escola i universitat està a anys llum del que es reclama en el món laboral. Actualment: tots som comercials, enfoc a client
  2. Dámaso Árias: “ cuando abres la boca te estás vendiendo”
  3. Poden ser: innats (ensenyar les dents quan estàs enfadat) / individuals / socials (gest afirmatiu i negatiu amb el cap / encongir espatlla) Les mans obertes cap amunt a la zona de bellesa  l’alçada del tronc (ni per sota la pelvis ni per sobre les espatlles) denoten obertura i sinceritat. Evitar mans creuades, cames massa obertes o massa tancades, mans a la cintura, etc. Moviments d’acompanyament (de les teves paraules –els llatins ja ho fem-), gestos corporals (siguem expressius, el somriure demostra simpatia i confiança i això es transmet), moviments per l’escenari (planificar-los, han de tenir un propòsit sinó només distraurem al públic. Si som massa estàtics, els aburrirem) VIDEO PEREZ RUBALCABA Els moviments sense propòsit distreuen a l’audiència i demostren nerviosisme
  4. Sol ser un problema no només en les presentacions públiques sinó que forma part de la manera de parlar de les persones. Els problemes greus de vocalització cal tractar-los a tots els nivells. També hi ha problemes lleus, que es veuen agreujats quan hi ha nervis en les nostres exposicions.
  5. De manera intrínseca, hem estat parlant durant tot aquest temps de l’EMPATIA. Aquest és el pilar “amagat” de la comunicació, però és sens dubte el més important. L’acte de comunicació té sentit si entenem que està format per 2 agents principals, el conferenciant i el seu públic. Sense el públic, no hi ha comunicació, sinó un monòleg. Feu memòria dels professors que parlen pers ells i no per vosaltres...els conferenciants que parlen de la SEVA empresa, del SEU producte, etc. Si el públic detecta arrogància en el ponent, el deixaran d’escoltar o el començaran a criticar per tot. Cal trobar sempre els punts en comú i utilitzar-los. El tipus de públic condiciona el tema i com l’enfoquem, el registre lingüístic que utilitzarem, com ens vestirem, l’actitud més o menys formal, etcètera És diferent l’audiència està plena d’empresaris que d’estudiants, d’adolescents que de jubilats, d’homes que de dones, persones de dretes que d’esquerres, del món rural que de l'urbà, a Catalunya o a Màlaga. Per tant, el públic ha de ser la referència permanent en el procés d’elaboració i de desenvolupament de la presentació. Aquesta preguntes poden ser una referència d’informació necessària en qualsevol presentació (caldrà que ho investigui ABANS de la presentació)
  6. De manera intrínseca, hem estat parlant durant tot aquest temps de l’EMPATIA. Aquest és el pilar “amagat” de la comunicació, però és sens dubte el més important. L’acte de comunicació té sentit si entenem que està format per 2 agents principals, el conferenciant i el seu públic. Sense el públic, no hi ha comunicació, sinó un monòleg. Feu memòria dels professors que parlen pers ells i no per vosaltres...els conferenciants que parlen de la SEVA empresa, del SEU producte, etc. Si el públic detecta arrogància en el ponent, el deixaran d’escoltar o el començaran a criticar per tot. Cal trobar sempre els punts en comú i utilitzar-los. El tipus de públic condiciona el tema i com l’enfoquem, el registre lingüístic que utilitzarem, com ens vestirem, l’actitud més o menys formal, etcètera És diferent l’audiència està plena d’empresaris que d’estudiants, d’adolescents que de jubilats, d’homes que de dones, persones de dretes que d’esquerres, del món rural que de l'urbà, a Catalunya o a Màlaga. Per tant, el públic ha de ser la referència permanent en el procés d’elaboració i de desenvolupament de la presentació. Aquesta preguntes poden ser una referència d’informació necessària en qualsevol presentació (caldrà que ho investigui ABANS de la presentació)
  7. La manera de vestir parla de la nostra personalitat (estil de vida, a quin grup social ens volem integrar, com volem que ens veguin, quina ideologia tenim, etc) i representa una part important de la “primera impressió”. No s’ha d’anar ni “tirat” ni “emperifollat”, sempre serà millor sobri que extravagant. Sol funcionar: anar com aniran els “millors” vestits de la meva audiència. Analitza el context i l’audiència. Compte amb: Colores flúor, collares, pendientes y pulseras XXL, brillantes, cadenas, escotes y «cropped tops» (enseñan el ombligo), son “tendències” però: una cosa és el que ens queda bé o el que “es porta” i l’altre és que això afavoreixi la comunicació, les relacions i el que transmets al demès. Quan veiem a algú, la informació visual ens arriba instantàniament al cervell (la primera és la percepció visual). La gestió oportuna de la imatge és una de les habilitat que conformen la intel·ligència social, quan més dominem aquest llenguatge, més control tindrem sobre les relacions que establim. No hi ha normes, és quelcom molt personal (ex. Steve Jobs) La imatge també la dona el decorat, companyia o escenari en què actuem (cas Rubalcaba)
  8. Si el llenguatge és massa elevat, l’audiència ha de fer un esforç constant per entendre la persona que presenta i la deixaran d’escoltar. Recordem que tot i que siguin temes complexes, necessitem que el públic ens entengui. Val la pena aclarir al principi els tecnicismes, neologismes, xifres, acrònims, etc. No semblaràs més professional per què parles de manera menys intel·ligible. Ex. Dels nostres companys de ExE quan el Javier parla dient mots en anglès. Si el llenguatge és de nivell massa baix, el presentador perdrà credibilitat davant el públic. Cal evitar SEMPRE paraulotes o paraules malsonants. Cal guardar un respecte amb el teu públic ja que paraules que podries dir a les mateix persones en un conversa de grup petit, poden sonar més “malament” quan l’audiència és més gran Utilitzar sinònims amb les paraules clau (que sempre sortiran moltes vegades). No disculparse innecessàriament, ni dir que s¡ha preparat la ponència la nit anterior, o que no s’ha tingut temps de fer-ho, o que serà un avorriment i espero que m’aguanteu una estona, confessar que s’ha liat... (ex: Gascón, Màster de Matemàtiques. Ex 2: una dona que va guanya el Nobel de psicologia per una recerca que va fer l’any 1940, però va ser fins l’any 1970 que no es va entendre per complet públicament allò que deia a causa del llenguatge que utilitzava). Dir que està prohibit utilitzar segons quines paraules a les classes que farem als instituts. El llenguatge no verbal també pot trair: exemple del contrast entre Zapatero i Obama quan guanyen eleccions i feliciten l’adversari; exemple de Zapatero llegint les víctimes d’ETA.
  9. Si el llenguatge és massa elevat, l’audiència ha de fer un esforç constant per entendre la persona que presenta i la deixaran d’escoltar. Recordem que tot i que siguin temes complexes, necessitem que el públic ens entengui. Val la pena aclarir al principi els tecnicismes, neologismes, xifres, acrònims, etc. No semblaràs més professional per què parles de manera menys intel·ligible. Ex. Dels nostres companys de ExE quan el Javier parla dient mots en anglès. Si el llenguatge és de nivell massa baix, el presentador perdrà credibilitat davant el públic. Cal evitar SEMPRE paraulotes o paraules malsonants. Cal guardar un respecte amb el teu públic ja que paraules que podries dir a les mateix persones en un conversa de grup petit, poden sonar més “malament” quan l’audiència és més gran Utilitzar sinònims amb les paraules clau (que sempre sortiran moltes vegades). No disculparse innecessàriament, ni dir que s¡ha preparat la ponència la nit anterior, o que no s’ha tingut temps de fer-ho, o que serà un avorriment i espero que m’aguanteu una estona, confessar que s’ha liat... (ex: Gascón, Màster de Matemàtiques. Ex 2: una dona que va guanya el Nobel de psicologia per una recerca que va fer l’any 1940, però va ser fins l’any 1970 que no es va entendre per complet públicament allò que deia a causa del llenguatge que utilitzava). Dir que està prohibit utilitzar segons quines paraules a les classes que farem als instituts. El llenguatge no verbal també pot trair: exemple del contrast entre Zapatero i Obama quan guanyen eleccions i feliciten l’adversari; exemple de Zapatero llegint les víctimes d’ETA.
  10. Emociones básicas (primarias): Miedo Alegría Tristeza Ira Emociones básicas (secundarias): Amor Vergüenza Sorpresa Aversión
  11. Cada persona ha de conèixer quins són els efectes que li produeixen a ell o ella els nervis, ja que així es poden tractar. Els nervis tenen aquests efectes, però lo bo és que el tractament dels efectes permet controlar els nervis.