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Código Ético
SADECI COLIMAN
¿Por qué hace falta el
código ético?
• El código de Ética en las Empresas es el conjunto de normas,
políticas y valores que se establecen en la organización para
normar el comportamiento dentro de ellas.
• De igual forma es una estrategia de negocios que le da
certidumbre, confianza a sus clientes y a sus proveedores.
• Una empresa con ética es una empresa con valores , por lo
tanto es vital que la empresa tenga un código de ética o
valores que le permita una imagen de transparencia en
todos los ámbitos, interno y externo
08/07/2015SADECI Coliman 2
Objetivos del código ético
• El objetivo de este Código es establecer pautas,
directrices y prohibiciones expresas a observar, para
resolver posibles situaciones de conflicto y ubicar
nuestras decisiones dentro del concepto de
responsabilidad ética que nos obliga como miembro de
GRUPO COLIMAN.
08/07/2015SADECI Coliman 3
Alcance
• Este Código es de observancia obligatoria para miembros y colaboradores en
todos los niveles de la organización que prestan sus servicios, directa o
indirectamente, en cualquier empresa filial o división que forme parte de GRUPO
COLIMAN, bien sea mediante contrato laboral indefinido, honorarios asimilables
a sueldo, comisión, promoción o cualquier otra modalidad de relación que
implique subordinación laboral. Es responsabilidad de todos los miembros de
GRUPO COLIMAN velar por su cumplimiento.
• GRUPO COLIMAN se esfuerza en promover la práctica de los estándares de este
Código. Por tal motivo, promueve entre sus clientes, proveedores y demás
grupos de relación el cumplimiento de las estipulaciones de este Código de
Conducta y recomienda que estos desarrollen sus actividades bajo el marco de
las leyes vigentes.
08/07/2015SADECI Coliman 4
Estructura y contenido
• La estructura del Código de Ética debe de
considerar una exposición de motivos que se dirija
al interior de la empresa (empleados) y al exterior
de ésta (clientes, proveedores y accionistas).
• De la misma manera exponer claramente la misión
y visión de la empresa y los principios y valores que
norman su actuación.
08/07/2015SADECI Coliman 5
Estructura y contenido
• Asimismo, fundamentar la actuación de la empresa
y sus colaboradores en el estricto apego a las leyes
que la rigen para fortalecer los valores esenciales
de la Empresa y generar una cultura organizacional
que los promueva.
08/07/2015SADECI Coliman 6
Estructura y contenido
• El contenido del Código de Ética debe de
contener como mínimo lo siguiente:
I. Mensaje
II. Misión y Visión
III. Nuestros Valores
IV. Objetivo
V. Alcance
08/07/2015SADECI Coliman 7
Estructura y contenido
VI.Principios de Ética
a) Integridad y respeto dentro de la Empresa
b) Integridad y respeto por los clientes y
consumidores
c) Responsabilidad ante los accionistas
d) Integridad y respeto por los socios
comerciales
e) Responsabilidad ante las Autoridades y la
Comunidad
VII.Entorno regulatorio.
08/07/2015SADECI Coliman 8
Métodos de implantación
• El Presidente del consejo de Administración del
GRUPO COLIMAN Promueve incansablemente la
práctica de los estándares del Código de Ética,
Por tal motivo; promueve entre sus colaboradores,
clientes, proveedores y demás grupos de relación,
el cumplimiento de las estipulaciones de este
Código y recomienda que estos desarrollen sus
actividades bajo el marco de las leyes vigentes.
08/07/2015SADECI Coliman 9
El método de implantación de GRUPO COLIMAN parte
desde:
• Integridad y respeto dentro de la Empresa
Trato justo de nuestros empleados desde el proceso
de contratación.
En GRUPO COLIMAN se rechaza cualquier prejuicio de
raza, religión, origen, clase social, sexo, incapacidad física
o cualquier otra forma de discriminación, no obstante,
cualquier persona que pretenda defender o hacer valer
sus derechos,
Que estime vulnerados, deberá hacerlo con respeto a la
Institución, su personal y el trabajo que en ella se realiza
08/07/2015SADECI Coliman 10
Métodos de implantación
• Integridad y respeto por los clientes, consumidores y
proveedores.
En la relación con los clientes de GRUPO COLIMAN, los
Funcionarios y Empleados del Grupo siempre deberán actuar
con objetividad, imparcialidad, independencia, equidad,
excelencia y de acuerdo a los objetivos de crecimiento y
rentabilidad de la Empresa.
GRUPO COLIMAN tiene el compromiso de satisfacer, en la
medida de lo posible, las necesidades de los clientes, mediante
los productos y servicios del Grupo que más se adecuen a su
situación particular.
Los funcionarios y colaboradores, particularmente aquellos
encargados directamente de la atención de clientes, deberán
mantener una posición de respeto, calidad, eficiencia y
cortesía, la misma que esperarían recibir si fueran los clientes.
08/07/2015SADECI Coliman 11
Métodos de implantación
08/07/2015SADECI Coliman 12
Métodos de implantación
• Responsabilidad de los accionistas en cuanto a la
constante Revisión y promulgación del código de Ética
de GRUPO COLIMAN.
• Vigilar constantemente las directrices que deben ser
observadas en nuestras actividades de negocios y
profesionales, orientada a nuestra actuación y
fundamenta a la imagen de GRUPO COLIMAN y sus
empresas filiales como empresa sólida y confiable.
• Vigilar la Integridad y respeto por los socios comerciales
• Los Funcionarios y Empleados de GRUPO COLIMAN
mantendrán con sus competidores la clase de
relaciones que propicien lealtad, credibilidad y
confianza, a fin de favorecer un ambiente de sana
competencia en cumplimiento de las disposiciones
legales aplicables.
08/07/2015SADECI Coliman 13
Métodos de implantación
• Vigilar la Responsabilidad ante las Autoridades y la
Comunidad
• Los Consejeros, Funcionarios y Colaboradores que
representen a GRUPO COLIMAN, ante las
autoridades federales, estatales o locales, deberán
mostrar que las actividades se ejecutan con
estricto apego a las disposiciones jurídicas
aplicables, así como con base en las sanas
prácticas empresariales que rigen, absteniéndose
de participar en actos ilícitos o de corrupción
Métodos de implantación
CALIDAD
En Coliman, nos ocupamos de que nuestros productos reúnan
todas las características de calidad que se requieren para el
consumo humano, y de esa manera contribuir socialmente a
nuestro País.
En Coliman, nos esmeramos en la Selección, Capacitación y
desarrollo de nuestro personal, fundamentalmente en los
valores que nos distinguen como personas y como empresarios.
En Coliman trabajamos día a día con valores que se reflejan
En la calidad de nuestros productos, así como en la
confianza que nos brindan nuestros clientes
08/07/2015SADECI Coliman 14
PROCESOS PARA EL
SEGUIMIENTO
• La empresa asegura una adecuada contratación para
que las personas de Nuevo ingreso tengan el perfil y
compartan los valores que la empresa tiene.
• La empresa contara con un comité integrado por
colaboradores que aseguren el aprendizaje, difusión y
seguimiento del código de ética entre el personal de la
compañía.
• Revisión periódica por parte de los accionistas de la
organización de los lineamientos y regulaciones que
forman el código de ética.
• Cada Líder que conforma la organización se
compromete a apoyar para que se fomente la correcta
difusión, aprendizaje y seguimiento del código de ética.
• Evaluación de cumplimiento y mejora continua.
08/07/2015SADECI Coliman 15
Ciclo de cumplimiento y
mejora continua
Asegurar el
aprendizaje
(Induccion y
Capacitacion)
Compromiso de
cumplimiento
del personal y
accionistas.
Evaluación
periódica del
Programa
Reportar el
desempeno del
programa
Conclusion y
Nuevo comienzo
08/07/2015SADECI Coliman 16
Herramientas para medición de
la cultura organizacional
• Encuestas entre sus empleados. Ejemplo, Que tan
seguido revisaste el código de ética de la organización
en el ultimo ano? Si atendiste a los talleres de código de
ética, que tan útiles te fueron sus enseñanzas?
Consideras que los ejecutivos de la empresa están
comprometidos con los valores de nuestro código de
ética? Etc.
• Entrevistas (incluyen focus groups) por teléfono o en
persona directamente de líder a subordinado.
• Observación Directa. Observar situaciones o eventos
que proporcionen información descriptiva. Estas
observaciones son guiadas por protocolos establecidos.
08/07/2015SADECI Coliman 17
Herramientas claves para
la difusion y control
Difusión a través
de talleres, redes
sociales,
tecnología
interna de la
empresa,
Marketing.
Motivar a los
empleados a
seguir los
procedimientos
y lineamientos
de ética y
recompensar.
Afrontar errores,
mal
comportamiento,
malentendidos y
tomar medidas
para corregir.
08/07/2015SADECI Coliman 18
Valoración de
identificación
• Su incumplimiento es causa de recesión de contrato; no importa
puesto, ni posición en la empresa.
• Certificación de Empresa Socialmente Responsable fomenta
cultura de trabajo bajo valores, concientización y ética
empresarial.
• Vigilar que existan abiertos los medios en GRUPO COLIMAN para
Quejas y Denuncias
Las quejas o denuncias referentes a cualquiera de los aspectos antes
señalados en el Código de Ética se atenderán a través de los
mecanismos establecidos a continuación para cualquier grupo de
interés:
A través del departamento de Capital Humano de Corporativo de
Empresas AGGALL S.C., al teléfono: (662) 2360050, o bien a través del
correo quejasydenuncias@coliman.com mismas que deberán ser
atendidas de manera estrictamente confidencial para el
denunciante.
08/07/2015SADECI Coliman 19
SADECI COLIMAN
INTEGRANTES
08/07/2015SADECI Coliman 20
• Diana Karina Vega García.
• Pedro Rentería Navarro
• Mario Jauregui Rodríguez
• Veronica Zarate Quijada
• Jose Julian Gámez Robles
• Martina E. Larrazola Grajeda
• Pablo Ernesto Vega Torres
• Jose Luis Pereda Fimbres
• Laura Espinosa Ruiz
• Aida M. Pavlovich Moraila
• Marco Antonio Cubillas De la Fuente

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Código ético sadeci coliman

  • 2. ¿Por qué hace falta el código ético? • El código de Ética en las Empresas es el conjunto de normas, políticas y valores que se establecen en la organización para normar el comportamiento dentro de ellas. • De igual forma es una estrategia de negocios que le da certidumbre, confianza a sus clientes y a sus proveedores. • Una empresa con ética es una empresa con valores , por lo tanto es vital que la empresa tenga un código de ética o valores que le permita una imagen de transparencia en todos los ámbitos, interno y externo 08/07/2015SADECI Coliman 2
  • 3. Objetivos del código ético • El objetivo de este Código es establecer pautas, directrices y prohibiciones expresas a observar, para resolver posibles situaciones de conflicto y ubicar nuestras decisiones dentro del concepto de responsabilidad ética que nos obliga como miembro de GRUPO COLIMAN. 08/07/2015SADECI Coliman 3
  • 4. Alcance • Este Código es de observancia obligatoria para miembros y colaboradores en todos los niveles de la organización que prestan sus servicios, directa o indirectamente, en cualquier empresa filial o división que forme parte de GRUPO COLIMAN, bien sea mediante contrato laboral indefinido, honorarios asimilables a sueldo, comisión, promoción o cualquier otra modalidad de relación que implique subordinación laboral. Es responsabilidad de todos los miembros de GRUPO COLIMAN velar por su cumplimiento. • GRUPO COLIMAN se esfuerza en promover la práctica de los estándares de este Código. Por tal motivo, promueve entre sus clientes, proveedores y demás grupos de relación el cumplimiento de las estipulaciones de este Código de Conducta y recomienda que estos desarrollen sus actividades bajo el marco de las leyes vigentes. 08/07/2015SADECI Coliman 4
  • 5. Estructura y contenido • La estructura del Código de Ética debe de considerar una exposición de motivos que se dirija al interior de la empresa (empleados) y al exterior de ésta (clientes, proveedores y accionistas). • De la misma manera exponer claramente la misión y visión de la empresa y los principios y valores que norman su actuación. 08/07/2015SADECI Coliman 5
  • 6. Estructura y contenido • Asimismo, fundamentar la actuación de la empresa y sus colaboradores en el estricto apego a las leyes que la rigen para fortalecer los valores esenciales de la Empresa y generar una cultura organizacional que los promueva. 08/07/2015SADECI Coliman 6
  • 7. Estructura y contenido • El contenido del Código de Ética debe de contener como mínimo lo siguiente: I. Mensaje II. Misión y Visión III. Nuestros Valores IV. Objetivo V. Alcance 08/07/2015SADECI Coliman 7
  • 8. Estructura y contenido VI.Principios de Ética a) Integridad y respeto dentro de la Empresa b) Integridad y respeto por los clientes y consumidores c) Responsabilidad ante los accionistas d) Integridad y respeto por los socios comerciales e) Responsabilidad ante las Autoridades y la Comunidad VII.Entorno regulatorio. 08/07/2015SADECI Coliman 8
  • 9. Métodos de implantación • El Presidente del consejo de Administración del GRUPO COLIMAN Promueve incansablemente la práctica de los estándares del Código de Ética, Por tal motivo; promueve entre sus colaboradores, clientes, proveedores y demás grupos de relación, el cumplimiento de las estipulaciones de este Código y recomienda que estos desarrollen sus actividades bajo el marco de las leyes vigentes. 08/07/2015SADECI Coliman 9
  • 10. El método de implantación de GRUPO COLIMAN parte desde: • Integridad y respeto dentro de la Empresa Trato justo de nuestros empleados desde el proceso de contratación. En GRUPO COLIMAN se rechaza cualquier prejuicio de raza, religión, origen, clase social, sexo, incapacidad física o cualquier otra forma de discriminación, no obstante, cualquier persona que pretenda defender o hacer valer sus derechos, Que estime vulnerados, deberá hacerlo con respeto a la Institución, su personal y el trabajo que en ella se realiza 08/07/2015SADECI Coliman 10 Métodos de implantación
  • 11. • Integridad y respeto por los clientes, consumidores y proveedores. En la relación con los clientes de GRUPO COLIMAN, los Funcionarios y Empleados del Grupo siempre deberán actuar con objetividad, imparcialidad, independencia, equidad, excelencia y de acuerdo a los objetivos de crecimiento y rentabilidad de la Empresa. GRUPO COLIMAN tiene el compromiso de satisfacer, en la medida de lo posible, las necesidades de los clientes, mediante los productos y servicios del Grupo que más se adecuen a su situación particular. Los funcionarios y colaboradores, particularmente aquellos encargados directamente de la atención de clientes, deberán mantener una posición de respeto, calidad, eficiencia y cortesía, la misma que esperarían recibir si fueran los clientes. 08/07/2015SADECI Coliman 11 Métodos de implantación
  • 12. 08/07/2015SADECI Coliman 12 Métodos de implantación • Responsabilidad de los accionistas en cuanto a la constante Revisión y promulgación del código de Ética de GRUPO COLIMAN. • Vigilar constantemente las directrices que deben ser observadas en nuestras actividades de negocios y profesionales, orientada a nuestra actuación y fundamenta a la imagen de GRUPO COLIMAN y sus empresas filiales como empresa sólida y confiable. • Vigilar la Integridad y respeto por los socios comerciales • Los Funcionarios y Empleados de GRUPO COLIMAN mantendrán con sus competidores la clase de relaciones que propicien lealtad, credibilidad y confianza, a fin de favorecer un ambiente de sana competencia en cumplimiento de las disposiciones legales aplicables.
  • 13. 08/07/2015SADECI Coliman 13 Métodos de implantación • Vigilar la Responsabilidad ante las Autoridades y la Comunidad • Los Consejeros, Funcionarios y Colaboradores que representen a GRUPO COLIMAN, ante las autoridades federales, estatales o locales, deberán mostrar que las actividades se ejecutan con estricto apego a las disposiciones jurídicas aplicables, así como con base en las sanas prácticas empresariales que rigen, absteniéndose de participar en actos ilícitos o de corrupción
  • 14. Métodos de implantación CALIDAD En Coliman, nos ocupamos de que nuestros productos reúnan todas las características de calidad que se requieren para el consumo humano, y de esa manera contribuir socialmente a nuestro País. En Coliman, nos esmeramos en la Selección, Capacitación y desarrollo de nuestro personal, fundamentalmente en los valores que nos distinguen como personas y como empresarios. En Coliman trabajamos día a día con valores que se reflejan En la calidad de nuestros productos, así como en la confianza que nos brindan nuestros clientes 08/07/2015SADECI Coliman 14
  • 15. PROCESOS PARA EL SEGUIMIENTO • La empresa asegura una adecuada contratación para que las personas de Nuevo ingreso tengan el perfil y compartan los valores que la empresa tiene. • La empresa contara con un comité integrado por colaboradores que aseguren el aprendizaje, difusión y seguimiento del código de ética entre el personal de la compañía. • Revisión periódica por parte de los accionistas de la organización de los lineamientos y regulaciones que forman el código de ética. • Cada Líder que conforma la organización se compromete a apoyar para que se fomente la correcta difusión, aprendizaje y seguimiento del código de ética. • Evaluación de cumplimiento y mejora continua. 08/07/2015SADECI Coliman 15
  • 16. Ciclo de cumplimiento y mejora continua Asegurar el aprendizaje (Induccion y Capacitacion) Compromiso de cumplimiento del personal y accionistas. Evaluación periódica del Programa Reportar el desempeno del programa Conclusion y Nuevo comienzo 08/07/2015SADECI Coliman 16
  • 17. Herramientas para medición de la cultura organizacional • Encuestas entre sus empleados. Ejemplo, Que tan seguido revisaste el código de ética de la organización en el ultimo ano? Si atendiste a los talleres de código de ética, que tan útiles te fueron sus enseñanzas? Consideras que los ejecutivos de la empresa están comprometidos con los valores de nuestro código de ética? Etc. • Entrevistas (incluyen focus groups) por teléfono o en persona directamente de líder a subordinado. • Observación Directa. Observar situaciones o eventos que proporcionen información descriptiva. Estas observaciones son guiadas por protocolos establecidos. 08/07/2015SADECI Coliman 17
  • 18. Herramientas claves para la difusion y control Difusión a través de talleres, redes sociales, tecnología interna de la empresa, Marketing. Motivar a los empleados a seguir los procedimientos y lineamientos de ética y recompensar. Afrontar errores, mal comportamiento, malentendidos y tomar medidas para corregir. 08/07/2015SADECI Coliman 18
  • 19. Valoración de identificación • Su incumplimiento es causa de recesión de contrato; no importa puesto, ni posición en la empresa. • Certificación de Empresa Socialmente Responsable fomenta cultura de trabajo bajo valores, concientización y ética empresarial. • Vigilar que existan abiertos los medios en GRUPO COLIMAN para Quejas y Denuncias Las quejas o denuncias referentes a cualquiera de los aspectos antes señalados en el Código de Ética se atenderán a través de los mecanismos establecidos a continuación para cualquier grupo de interés: A través del departamento de Capital Humano de Corporativo de Empresas AGGALL S.C., al teléfono: (662) 2360050, o bien a través del correo quejasydenuncias@coliman.com mismas que deberán ser atendidas de manera estrictamente confidencial para el denunciante. 08/07/2015SADECI Coliman 19
  • 20. SADECI COLIMAN INTEGRANTES 08/07/2015SADECI Coliman 20 • Diana Karina Vega García. • Pedro Rentería Navarro • Mario Jauregui Rodríguez • Veronica Zarate Quijada • Jose Julian Gámez Robles • Martina E. Larrazola Grajeda • Pablo Ernesto Vega Torres • Jose Luis Pereda Fimbres • Laura Espinosa Ruiz • Aida M. Pavlovich Moraila • Marco Antonio Cubillas De la Fuente