2. Modelos de Negocios en Internet
Modelos Basados en Relaciones de Mercado
B2C: Business to Consumer
B2B: Business tu Business
C2C: Consumer to Consumer
C2B: Consumer to Business
B2I: Business to Investors
Modelos e-Business (sin transacción monetaria)
B2E: Modelos intraempresas, portales corporativos
B2G: Gobierno electrónico
3. Modelos Basados en la Tecnología
P2P: Peer to peer
M-Commerce: Comercio Móvil
7. C2B
• C2B es un modelo de negocio en el que los consumidores
(particulares) ofrecen productos y servicios a las empresas y
las empresas les pagan.
• Los consumidores se agrupan para hacer compras en conjunto
logrando mayores descuentos.
• Ejemplos: agrupate.com y comunia.com
• Las encuestas en línea (GozingSurveys, Survey Scouty Mono
Encuesta) también son típicos modelos C2B. Las personas
ofrecen el servicio para responder a la empresa el estudio, y
las empresas pagan por este servicio de manera individual.
• Algunas plataformas como Fotolia o Google Video también son
buenos ejemplos de los nuevos modelos C2B. En estos sitios
web, cualquier persona es capaz de vender contenidos
digitales (fotos, imágenes, iconos, animaciones y video) para
empresas.
8. B2I
• Se refiere a la venta de productos financieros
online
• Las decisiones de compra pueden tomarse con
abundante información disponible en línea.
• Ejemplos: invertia.com , invertironline.com
• No sólo se refiere a obtener información necesaria
al momento de invertir , sino también efectuar
transacciones bursátiles.
13. Otras formas de mercadeo
• Malls Virtuales
Un Mall virtual, cybermall ó galería comercial electrónica, es un
espacio virtual creado en Internet con el objeto que varios negocios
puedan estar presentes en la red de forma más sencilla y menos costosa
de lo que hubiera sido su presencia aislada. Esencialmente es algo similar,
trasladado a lo electrónico, a lo que pueden ser los centros comerciales
existentes en nuestras ciudades.
Elementos:
Que se trate de un lugar compartido, con un escaparate común a las
empresas presentes en la iniciativa y un sistema de localización que
permita hallar las distintas tiendas con facilidad a los potenciales clientes.
En este sentido, podríamos comparar los cybermalls con “Índices de
búsqueda” específicamente comerciales.
14. Que tales empresas obtengan un beneficio potencial de su
presencia en el mall que no hubieran obtenido en un proyecto
aislado de presencia en la red. Muchas veces este beneficio viene
dado por la actividad promocional del propietario del mall, que no
siempre son los empresarios que forman parte del mismo, que
ofrece ventajas como pueden ser la comunicación conjunta de la
existencia y posibilidades del lugar, la implantación de sistemas de
seguridad inaccesibles para las posibilidades de las empresas
concurrentes, la promoción mediante campañas en la red y fuera
de ella, etc.
Normalmente, ninguna de las empresas presentes en el mall
son grandes empresas capaces de abordar proyectos amplios por sí
solas, sino más bien, “arrendatarios” de los “locales” que forman la
“galería comercial”.
15. Inverted Markets
El cliente es quien pone los precios, si está
interesado en comprar un determinado producto,
acude a un sitio de estos y dice cuánto está dispuesto
a pagar por él, entonces, los oferentes interesados en
la propuesta responden a ella.
Esto es el máximo empoderamiento del
comprador y es algo que sólo la red permitiría
16. TAREA 3
1. Realizar la práctica :
http://uvmsistemas.weebly.com/praacutectica.html
2. Investigar un caso de éxito de un modelo de
negocios en internet.
(checar en las siguientes diapositivas el contenido de esta actividad y la asignación de empresas)
**Coloca los dos archivos en la página del curso a más tardar el
Viernes 11 de Noviembre a las 11:59 pm
17. ANALISIS DE CASOS DE ÉXITO
Realizar una presentación en Power Point que incluya:
• Nombre de la empresa
• Giro y objetivos de la empresa
• Historia de la empresa
• Historia de los fundadores
• Características del sitio web
• Porqué se considera ésta empresa un caso de éxito.
• Montos de ventas o utilidades
• Imágenes y video (opcional).