Este documento trata sobre los indicadores de desempeño y cómo construirlos. Explica que los indicadores miden el progreso hacia objetivos definidos y proveen evidencia cuantitativa. También describe los diferentes tipos de indicadores, incluyendo indicadores de gestión, estratégicos, de producto y de resultado. Finalmente, ofrece un proceso de cinco pasos para construir indicadores válidos y útiles, comenzando con definir objetivos claros.
23. 1. Mejorar la gestión interna de una organización
para el cumplimiento de objetivos.
2. Mejorar la eficiencia en la asignación de recursos.
3. Mejorar la transparencia agentes internos y
externos.
26. Según el diccionario de la RAE:
“Que indica o sirve para indicar”
Del Latín “Indicare” que significa
mostrar o significar algo, con indicios y señales
Indicador
27. • UN INDICADOR PROVEE
EVIDENCIA CUANTITATIVA
UN INDICADOR ES UNA SEÑAL,
UN AVISO, QUE NOS ENTREGA
INFORMACIÓN
28. • UN INDICADOR DE DESEMPEÑO NOS ENTREGA
INFORMACIÓN CUANTITATIVA RESPECTO DEL
LOGRO DE UN OBJETIVO DEFINIDO.
PUEDE CUBRIR ASPECTOS CUANTITATIVOS O
CUALITATIVOS.
29. EJEMPLO
SUPONGAMOS QUE EL PROGRAMA CAPACITANDO
TIENE LA FINALIDAD DE CAPACITAR AL MAYOR
NÚMERO DE PERSONAS EN UN AÑO Y UN
PERIÓDICO LOCAL DA A CONOCER LOS
RESULTADOS DE DICHO PROGRAMA EN 2010 Y
REPORTA LO SIGUIENTE: “HASTA LA FECHA SE HAN
CAPACITADO 10,000 PERSONAS, LO CUAL
REPRESENTA UNA GRAN AVANCE EN TEMAS DE
CAPACITACIÓN”.
44. • PARA TENER SENTIDO UN INDICADOR DEBE
ESTAR ASOCIADO A UN OBJETIVO.
• SI EL OBJETIVO NO ESTÁ BIEN DEFINIDO EL
INDICADOR TAMPOCO LO ESTARÁ.
• PARA TENER BUENOS INDICADORES LOS
OBJETIVOS DEBEN ESTAR BIEN DEFINIDOS.
• TENER CONOCIMIENTO DEL PROCESO / TRÁMITE
• DEFINIR CORRECTAMENTE LA POBLACIÓN
45. Porcentaje de alumnos que cumplen requisitos
Programa Nacional de Becas y Financiamiento
Fórmula de cálculo:
(Total de alumnos que cumplen requisitos en el año t / Total
de alumnos que postulan en el año t) * 100
Unidad de medida: porcentaje
Sentido de medición: ascendente
Dimensión: eficacia
Ejemplo de indicadores de Actividades
47. 1. No repetir el objetivo
OBJETIVO: Viviendas
rehabilitadas para ocupación
temporal.
INDICADOR: Viviendas
rehabilitadas para ocupación
temporal.
2. No incluir método de cálculo INDICADOR: Número de
proyectos concluidos entre
el número de proyectos
programados por cien.
REDACCIÓN DEL NOMBRE DEL INDICADOR
5.Construcción de Indicadores de Desempeño.
48. El nombre del indicador debe ser:
Autoexplicativo
Contextualizado
Por ejemplo:
“Porcentaje de solicitudes respondidas”
¿Es autoexplicativo y contextualizado?
Nombre del Indicador
49. •“Porcentaje de solicitudes respondidas”
• ¿ En la Oficina Principal de la institución?
• ¿ En el país?
• ¿ En un mes?
• ¿ En un año?
• ¿ Respecto de las solicitudes presentadas?
Nombre del Indicador
50. Nombre del indicador
Qué o cuál es la medición…………….universo a considerar
(contexto)
% de solicitudes respecto de las
respondidas solicitudes ingresadas
Nombre del Indicador
“Porcentaje de solicitudes respondidas respecto
de las ingresadas a nivel nacional en el mes”
53. Porcentaje de solicitudes respondidas respecto de las solicitudes ingresadas
Variables
Variable 1: solicitudes respondidas Numerador
Variable 2: solicitudes ingresadas Denominador
Respondidas
Ingresadas
Indica la relación
Nombre del Indicador
55. [VERBO ACTIVO]
+
[INDICADOR DE DESEMPEÑO (unidad de medida)]
+
[OBJETIVO DE LA CONTRIBUCIÓN]
+
[PERIODO DE EJECUCIÓN]
Recuerde: Identificar el resultado esperado y sus
elementos medibles y observables.