Estrategias

1. Estrategia Alcance o descripción de
la estrategia
Resultados o mejora
esperada.
Responsable de la
estrategia dentro de
la organización.
Tiempo para la
implementación de
la estrategia
Nombre del
Estudiante
1 La estrategia JIT implica
minimizar el inventario
almacenado en la empresa y
recibir los productos o
materiales justo cuando se
necesitan para la producción
o venta. Para ello, se
establecería una
comunicación estrecha con
los proveedores para
asegurarse de que los
suministros lleguen a tiempo
y en la cantidad necesaria.
Se espera una reducción
en los costos de
almacenamiento y una
mejora en la eficiencia
del proceso productivo,
ya que los materiales y
suministros estarían
disponibles justo a
tiempo para su uso.
Además, se podrían
evitar pérdidas por
obsolescencia o
deterioro de inventarios
antiguos.
El gerente de
producción sería
responsable de
implementar esta
estrategia y trabajar
en conjunto con el
área de compras para
asegurar la recepción
oportuna de los
suministros.
La implementación
de la estrategia JIT
puede llevar varios
meses y requeriría
una inversión en
tecnología y
capacitación del
personal. Se sugiere
un plazo de 6 a 12
meses para su
implementación
completa
Jose Mario Andrade
2 La estrategia TOC implica
identificar los cuellos de
botella en el proceso de
producción o distribución y
enfocar los esfuerzos en
mejorar la eficiencia en esos
puntos críticos. Para ello, se
utilizaría una herramienta de
planificación y programación
de la producción que permita
identificar las restricciones
en el proceso y ajustar los
recursos necesarios para
mejorar la eficiencia.
Se espera una mejora en
la eficiencia del proceso
productivo y una
reducción en los
tiempos de producción y
entrega. Además, se
podría reducir la
cantidad de inventario
almacenado en la
empresa al ajustar la
producción a la
demanda real del
mercado.
El gerente de
producción y el
gerente de logística
serían responsables
de implementar esta
estrategia y trabajar
en conjunto con el
área de planificación
y programación de la
producción.
La implementación
de la estrategia TOC
puede llevar varios
meses y requeriría
una inversión en
tecnología y
capacitación del
personal. Se sugiere
un plazo de 6 a 12
meses para su
implementación
completa.
Jose Mario Andrade