1. Participante:
Jorge Rojas C. I. V-
24.926.635
Curso:
Desarrollo de
Emprendedores
Plan de
Negocios
Para la micro,
Pequeña
y Mediana Empresa
en Venezuela
GLOSARIO DE TÉRMINOS
2. CREAR UNA EMPRESA IMPLICA LA COMPRA DE
TERRENO, MAQUINARIA, EQUIPO, PATENTES,
MATERIAS PRIMAS, ETC., PERO TAMBIÉN ES
OFERTA PORQUE GENERA PRODUCCIÓN Y ESTA
A SU VEZ, PROMUEVE EL EMPLEO Y PROGRESO
GENERAL.Microempresa
• Está comprendida
de personas de
escasos ingresos.
Posee de 6
integrantes
involucrados,
aproximadamente
Pequeña Empresa
• Estas tienen como
propósito ofrecerle
a su propietario un
modo de vida
confortable. Ej. Una
pizzería de un
barrio, el florista
que vende en el
cementerio, etc.
Mediana Empresa
• Una empresa es
mediana si allí
trabajan entre
cincuenta y
doscientos
cincuenta personas
3. ANÁLISIS EXTERNO DE LA
EMPRESA
Se trata de
ir indicando
los
diferentes
elementos
del entorno
(macro y
micro
entorno)
que influyen a la empresa
4. BENCHMARKING Es el proceso
que consiste
de las
operaciones o
los procesos
internos
en la medición y
comparación
de la
organización
con los del
mejor
representante
de su clase
proveniente del interior o
exterior de la industria.
5. CRÉDITO MIPYMES
•Créditos Micro, Pequeña y
Mediana Empresa
MIPYMES
•Son instrumentos que les
son otorgados a estas
compañías que los
requieran, a través del
Estado de financiamiento
Estos Créditos
•De alcanzar un desarrollo
mas integrado, equilibrado,
equitativo y eficiente de la
estructura productiva y de la
sociedad venezolana en
general.
Con la finalidad
6. FINANZAS CORPORATIVAS
El principal objetivo de las
finanzas corporativas
es maximizar el valor del
accionista.
y en las
herramientas y
análisis utilizados
para tomar esas
decisiones.
Es un área de
la administraci
ón que se
centra en las
decisiones
monetarias
que hacen
las empresas
7. MARKETING EMPRESARIAL
Es el proceso social
orientado hacia la
satisfacción de las
necesidades y deseos
de individuos y
organizaciones
y el intercambio
voluntario
y competitivo de
productos
Se establece en torno a
la creación
y servicios generadores
de utilidades
8. PLAN DE NEGOCIO
Para convertir la citada oportunidad
de negocio en un proyecto
empresarial concreto.
examina
la
viabilidad
técnica,
económic
a y
financiera
de la
misma
y
desarrolla
todos los
procedimi
entos y
estrategia
s
necesario
s
Es un
documento
que
identifica
describe y
analiza
una
oportunidad
de negocio
9. RECESION
Que
usualmente se
mide a través
De la disminución del
producto territorial
bruto PTB
Es la
declinación de
la actividad
económica
