3. Startups
1. “The act or fact of starting something; a setting in
motion.” (El acto o hecho de iniciar algo; iniciar.)
2. Un startup es un grupo de personas buscando una
manera de hacer dinero
4. Infraestructura
1. f. Conjunto de elementos o servicios que se consideran
necesarios para el funcionamiento de una organización o
para el desarrollo de una actividad
2. Parte de una construcción que está bajo el nivel del suelo.
6. Regla de Oro #1
“No te quedes sin dinero
recursos”
7. Tipos de startups
1. Una “startup” dentro de una compañía más grande (IBM,
Cisco, VMWare, HP)
2. Una startup respaldada con capital de inversionistas
(venture capital)
3. Una startup respaldada con capital propio (bootstrap)
8. Tipos de startups
1. Una “startup” dentro de una compañía más grande (IBM,
Cisco, VMWare, HP)
2. Una startup respaldada con capital de inversionistas
(venture capital)
3. Una startup respaldada con capital propio (bootstrap)
9. Una startup solo tiene 1 de 3:
1. Volverse sustentable 😄
2. Ser adquirida 😅
3. Fallar 😢
10. Una startup solo tiene 1 de 3...
1. Volverse sustentable 😄
a. Nuestro producto es caro, pero a la gente no le importa y nos compra
b. Nuestro producto es barato, pero tenemos muchos compradores
c. Nuestro producto son nuestros usuarios (¿?)
2. Ser adquirida 😅
3. Fallar 😢
11. Una startup solo tiene 1 de 3...
1. Volverse sustentable 😄
2. Ser adquirida 😅
a. A otra compañía le interesa nuestra tecnología
b. A otra compañía le interesa nuestro equipo
c. A otra compañía le interesa nuestra información
3. Fallar 😢
12. Una startup solo tiene 1 de 3...
1. Volverse sustentable 😄
2. Ser adquirida 😅
3. Fallar 😢
a. Libera tu metodología!
b. Libera tu código!
c. Libera tu culpa y aprende de tus errores!
13. Infraestructura / Operaciones / DevOps
Paso 1: Contratar a los mejores programadores (“A” Players)
Paso 2: Ignorar la infraestructura por el mayor tiempo posible (“ship fast break
things”)
Paso 3: Oh Dios mio
Paso 4: “Se solicita ingeniero de DevOps para startup con grandes oportunidades
de crecimiento en un ambiente veloz de desarrollo”
16. Deuda Técnica
Cada vez que liberas código por primera vez a “producción”
incurres en deuda técnica.
El truco es saber manejar la deuda técnica, justo como
manejarías deudas con el banco (por ejemplo)
17. DevOps != Varita Mágica
Un ingeniero de operaciones no va a solucionar todos tus
problemas con el simple hecho de estar ahí
Si esperas que una sola persona salde la deuda técnica que
has acumulado, estás en un error
Por lo tanto, una cultura de DevOps es necesaria desde el
inicio de vida de tu startup
18. Round 1: Fight!
Estamos empezando
Lo esencial por el momento es moverse rápidamente
Optimizar costos / agilizar procesos
Reusar estrategias conocidas
Regla de oro: no quedarse sin recursos
Ser como Batman: siempre tener un plan alterno
19. MVP v1
Control de versiones
Respaldos
Logs centralizados
Monitoreo básico
Estrategia de deployment
Seguridad (v1)
20. MVP v1
Control de versiones
Respaldos
Logs centralizados
Monitoreo básico
Estrategia de deployment
Seguridad (v1)
21. MVP v1
Control de versiones
Respaldos
Logs centralizados
Monitoreo básico
Estrategia de deployment
Seguridad (v1)
22. MVP v1
Control de versiones
Respaldos
Logs centralizados
Monitoreo básico
Estrategia de deployment
Seguridad (v1)
23. MVP v1
Control de versiones
Respaldos
Logs centralizados
Monitoreo básico
Estrategia de deployment
Seguridad (v1)
24. MVP v1
Control de versiones
Respaldos
Logs centralizados
Monitoreo básico
Estrategia de deployment
Seguridad (v1)
25. MVP v1
Control de versiones
Respaldos
Logs centralizados
Monitoreo básico
Estrategia de deployment
Seguridad (v1)
26. Round 2: Fight!
Tenemos que llevar nuestra compañía al siguiente paso
Lo importante ahora es ser estables, enfocarse en las
características más solicitadas (pero factibles)
Estandarizar
El uptime es más importante
Afinar los detalles de v1, saldar esa deuda técnica