이번엔 인사이터 홍대지부 이민정양이 진행한 콘텐츠를 소개할까 합니다 :) 주제는 '창의력을 키우는 방법'입니다 창의력이나 혁신적인 아이디어는 소수의 우수한 사람만이 생각할 수 있는 것일까요? 답은 '아닙니다' 누구나 다 방법론만 알고 있다면 창의력을 키울 수 있습니다 !

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Presented by Minjeong.L
혁신을 가장 기대하기 어려운 곳에서 혁신을 찾아라!
창의성을 저해하는 ‘기능적 고착’ 및 다른 유사 편향들을 극복하는 방법
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창의성(Creativity)

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Creativity is just connecting things.
When you ask creative people how they did
something, they feel a little guilty
because they didn’t really do it,
they just saw something.
It seemed obvious to them after a while.
- Steve Jobs

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많은 경우 창의적 아이디어는 무에서 유를 창조하는 게
아니라, 기존에 있었던 것들의 생산적인 재배열입니다.
- 정재승 카이스트 교수

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기발하고 새롭다고 해서 반드시 창의적인 것은 아니다.
창의성이 갖춰야할 또 다른 조건은 유용성이다.
즉, 창의성은 새롭고 유용한 아이디어나 산물을 생성할 수 있는 능력인 것이다.
어떤 아이디어나 산물이 창의적인 것으로 간주되려면 그것이 기발하고 독창적이어야 할 뿐만 아니라,
유용하고 적절하며 가치가 있어야 한다.
특히 시장에서 성공하기 위해서는 독창적인 어떠한 제품을 만들어 내는 것보다
실용적으로 사용할 수 있는 제품을 만들어내는 것이 중요하다.

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인지 장벽Cognitive Barriers
- 창의성을 가로막는 방해물

10. 人
타이타닉호를 침몰시킨 빙산
사람들의 목숨을 살릴 수 있는 방책

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기능적 고착functional fixedness
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‘기능적 고착(Functional Fixedness)’
사물을 기존에 쓰이던 가장 일방적인 용도로만 사용하려는 심리적 편향
따라서 기능적 고착은 기존의 요소를 새로운 방식으로 활용하려는 창의적 해결책의 모색을 가로막는 정신적 장애물이 된다.

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칼 던커(Karl Dunker)의 촛불 문제

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DBR TIP, 기능적 고착과 양초 상자 문제
압정들을 상자 밖에 놓았을 때, 더 많은 학생들이 그림B와 같은 해결책을 발견했다.
압정들이 상자 안에 놓였을 때 상자의 역할은 압정을 담는 것으로 간주되지만,
압정들이 상자 밖에 놓였을 때 상자의 역할은 압정을 담는 것이 아니라고 여겨지기 때문!

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Solution, “Generic Parts Technique”

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기능적 고착 극복하기
어떤 대상을 구성 요소들로 세분하면 새로운 쓰임새가 나타난다.
양초
밀랍
원통형의
지방질
길게 실로 짠
섬유질 가닥
끈
심지

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기능적 고착을 극복해야만 풀 수 있는 여섯 개의 통찰 문제에 대한 정답 률

21. 人
두 질문 모두에 No라는 답이 나올 때까지, 쪼개고 또 쪼개라!

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디자인 고착Design fixation
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양초, 빗자루 등 10여 개의 일상용품들이 갖는 특징, 그 물건과 관련해 연상되는 것들을
가능한 한 많이 열거하라고 요청했을 때, 실험 참가자들은 우리가 사전에 물품별로 파악
한 32가지 특징 중 거의 21개(약 65%)를 생각해 내지 못했다.
사람들에게 사탕이 가득 담긴, 튼튼하고 다시 밀봉할 수 있는 봉지 하나를 보여준 후, 이
를 다른 용도로 사용할 수 있게 새로운 디자인을 개발해 보라고 하면, 대부분 기존 디자
인과 연관된 특징 중심으로만 조작하는 경향이 있다. 즉, 사람들은 사탕 봉지를 세울 수
있게 만드는 밑면의 너비나 플라스틱 재질의 강도에 집중한다.

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어떤 물건을 주고 그 디자인을 새롭게 창조하거나 변형하라고 요청했을 때 사람들은 기존 디자인이 가진 특징에 집
착하는 경향이 있다. 새로움을 가로막는 이런 장벽을 디자인 고착(design fixation)이라 부른다.

25. 人
Solution, “Check-List”
사람들이 쉽게 간과할 수 있는 특징들을 유형별로 정리한 체크리스트를 개발하고,
신규 과제를 수행할 때마다 리스트를 보강하라.
“정말 혁신적인 디자인을 위해서는
다른 사람들이 그냥 지나쳐 버리는 특징들을 다뤄야 한다.”

26. 人
봉지가 가진 뛰어난 특징들
어떤 대상을 그 안에 가려져 있던 특성까지 광범위하게 고려하면 새로운 용도가 생길 수 있다.
사탕 봉지의 경우에 고려 가능한 일부 특징은 다음과 같다.
재질
반투명하
게 만든다
면?
표면에
부착할 수
있게
만든다면?
(벽, 탁자)
내용물에
따라
늘어날 수
있다면?
혹은
줄어들 수
있다면?
봉지의
색이
바뀐다면?
온도에
따라?
내용물의
부피에
따라?
사용자에
따라
내용물이
바뀔 수
있게?
무엇을
담을
것인가?
액체?
고채?
기체?
빈 봉지
상태로
판매
한다면?
사용자의
오감에
호소하기
재미있는
소리가
나게?
바깥
표면에
기발한
질감이
느껴지게?
혹은
안쪽에?
악취를
차단할 수
있을까?
좋은
향기를
담을 수
있을까?

27. 人
목표 고착Goal fixedness
3

28. 人
“

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구체적인 동사를 좀 더 일반적 동사로 바꾸는 것만으로 보다 폭넓은 해결 방법들을 떠오르게 한다.
이는 목표를 표현하는 방식이 대개 사람들의 사고 범위를 좁히기 때문이다.
이런 편향을 목표 고착(goal fixedness)이라고 부른다.

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Solution, “General Word”

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어떤 목표의 중심이 되는 행동형 단어들은 대개 하의어를 가지고 있다.
각각의 하의어들은 해당 목표를 달성하는 좀 더 구체적인 방법을 시사한다.

32. 人
어떤 목표든 대부분 동사와 명사, 그리고 전치사구의 조합으로 표현될 수 있다.
동사는 목표를 이룬 후 생기는 변화를 말해 주지만 명사는 변화를 이루기 위해 필요한 것들,
그리고 전치사구는 주요 제약 사항과 사물들 간 관계를 보여준다.
당신의 목표를 이런 형태로 만들고 각 단어의 하의어를 통해 이런저런 방식으로 생각해 보면
당신이 갖고 있는 문제를 간단하고 적은 비용으로 해결할 수 있는 다양한 접근법을 탐색할 수 있다.

33. 人
창의적 발상기법

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지금까지 약 300가지 이상의 창의적 발상 기법이 개발되었고,
시대가 지남에 따라 활용하는 창의적 발상 기법들은 변화하고 있다.
지속적으로 변화하는 다양한 창의적 발상 기법은 크게 두 가지로 나뉘어진다.
먼저 전통적인 창의적 발상 기법에서는 대표적으로 브레인스토밍(Brainstorming)이 있고,
체계적인 창의적 발상 기법에는 대표적으로 TRIZ와 SIT가 있다.

35. 人
Brainswarming

36. 人
짐 피어슨
(Jim Pearson)
토니 맥카프리
(Tony McCaffrey)
브레인 스워밍 (Brainswarming) 제시

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38. 人

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타이타닉호 승객들을 구하는 전략
목표를 달성하기 위한 자원 활용 방법을 파악하는 첫 번째 단계는 가장 확실한 해결책을 지도에 그리는 것이다.
목표
자원
승객 구조
구명보트
구명보트에
승객 싣기

40. 人
타이타닉호 승객들을 구하는 데 간과된 전략들
목표를 새로운 구문으로 표현해 보라. 그러면 새로운 자원들이 눈 앞에 보일 것이다.
목표
자원
타이타닉호 승객 구조하기
승객들을
물에 빠지지 않게 하기
승객들을
부유물 위에 싣기
플랫폼 만들기
(한데 묶기)
널판지 아래
타이어로 플랫폼
만들기
보트 사이에
플랫폼 만들기
승객들을 따뜻하
고 숨쉴 수 있게
만들기
납작한 트렁크자동차 타이어
& 타이어 튜브
널판지구명보트목재탁자
빙산
60~120m
길이15~30m
높이
물에 뜨기
고체
얼음

41. 人
SIT의 5가지 사고도구(Five Thinking Tools)

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체계적인 창의적 발상 기법 “TRIZ”
“창의적 문제를 해결하는 방법론(Teoriya Reshniya Izobretatelskikh Zadatch)”

43. 人
40가지 원리를 5가지 사고도구로 요약하다, 체계적 발명 사고 ‘SIT’

44. 人
SIT의 5가지 사고도구(Five Thinking Tools)

45. 人
1. 제거 (Subtraction)

46. 人
2. 용도 통합 (Task Unification)

47. 人
3. 복제 (Multiplication)

48. 人
https://youtu.be/phdeprKdVwU
4. 분할 (Division)

49. 人
https://youtu.be/fxQXjRqYmoA
5. 속성 의존 (Attribute Dependency)

50. 人
용도 통합(Task Unification)

51. 人
DBR 201호, 라면, 꼭 냄비에 끓여야 하나? ‘기능적 고착’ 극복하자 ‘컵라면’ 혁명이 일어났다

52. 人
보댕(Bodin)의 클램 차우더

53. 人
스퀴지 (Squeezie)

54. 人
워시라벨 (Wash Label)

55. 人
자전거 도난방지 새들락(Saddle Lock) 잠금 장치

56. 人
터치 패드 (Touch Pad)

57. 人
창의력이란 단순히 신비한 능력이나 선천적으로 타고난 재능이 아니라,
창의적 사고 기법과 도구를 사용하고 훈련함으로써 개발될 수 있는 능력이다.
- Edward de Bono

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