SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Baixar para ler offline
Hoe om te gaan met goede
         doelen?
       De angst van menig goede doel
Goede doelen, niet te onderschatten

•   Hoe groot is de markt voor goede doelen?
    – Omvang: ± 4,5 miljard euro per jaar in Nederland
    – Waarvan Bedrijven ± 1,3 miljard euro (32%)


•   In Nederland geeft 80% van de huishoudens weleens
    aan een goed doel

•   Kortom, de nonprofitsector een niet onbelangrijke
    groep in Nederland:
    – Het maatschappelijke middenveld




Goede doelen en bedrijven
             Geloof, hoop en liefde
Geloof…

•   Er was een tijd dat goede doelen en bedrijven elkaar
    helemaal niet begrepen




Geloof…

•   Brent Spar               vs.




•   ‘Foute’ chocola          vs.




•   ‘Fout’ vlees             vs.
Wat te doen?

•   Negeren heeft geen zin, in gesprek
    gaan soms

•   Aansluiting zoeken bij een charity die
    gericht is op oplossingen

•   Start being good!
    – De tijd van hide and seek is echt voorbij


•   Want, je weet, je komt aan de beurt!
    – Zeker als je een grote speler bent




Hoop …
Hoop …

•   ‘Kenmerken’ van goede doelen
    –   Zij zijn groot en ik is klein…
    –   Missie gedreven, niet financieel gedreven
    –   Inhoudelijke mensen zeer invloedrijk bij besluitvorming
    –   Directie is vaak inhoudelijk, niet commercieel

•   MAAR of EN
    –   Gericht op lange termijn
    –   Zijn loyaal
    –   Zijn behulpzaam
    –   Worden gezien als autoriteit op hun vakgebied
    –   Hebben veelal een grote, loyale achterban


•   Zoek de partners die commercieel durven denken,
    maar wees geduldig




Hoop … het is de moeite waard

•   “Groene stroom groeit tot 3 miljoen huishoudens”




•   Beide partijen moeten risico’s durven nemen
•   Bereid moeten bereid zijn tot overleg en compromis
•   Het kunnen en durven uitleggen aan de achterban


•   Maar ook stoppen als het niet werkt
    – 2009 “Essent en WNF stoppen samenwerking”
Hoop … het gaat niet altijd goed


•   Partnerships?                   i.s.m.



•   Partnerships?                   i.s.m.



•   2009 “Shell investeert minder in groene energie”
    – Intern: WNF wil niet samenwerken met Shell




Liefde…
Liefde…

•   Connectie op basis van intrinsieke waarden

•   Een ideale samenwerking heeft de volgende peilers:

    1. Missie komt dichterbij door gedragsverandering van
       consument en/of bedrijf
    2. Er wordt gecommuniceerd over de samenwerking
    3. Er is geld mee gemoeid
    4. De samenwerking is logisch voor de consument


•   Een relatie heeft kans van slagen als
    – Als meerdere peilers logisch samenhangen
    – En er commitment is voor langere termijn




Liefde …

•   Veilig zonnen




•   Brandpreventie



•   Klimaatverandering



•   Kinderen veilig
Wat kun jij doen?
         En waar moet je beginnen?




Wat kun jij doen?

•   Verdiepen in de goede doelen markt
    – Welke charities zijn er?
    – Wat is hun missie?
    – Wat is hun filosofie/strategie?


•   Maak een shortlist op basis van je waarde(n)lijstje

•   Maak contact met de juiste persoon
    – Benader de sprekers voor connecties
    – Bezoek vakmiddagen
    – LinkedIn – overstappers


•   Maar vooral,…
Kom zelf in actie!

•   Met je hoofd



•   Met je handen



•   Met je muis



•   Met je lijf




                   Contact
               Erik van Dorp
              +31-6-81189787
          erik@cervinomarketing.nl

Mais conteúdo relacionado

Mais de Topmarketeers Network

Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]
Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]
Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]Topmarketeers Network
 
Robert flierman Boost Topmarketeers Network10 februari
Robert flierman  Boost Topmarketeers Network10 februariRobert flierman  Boost Topmarketeers Network10 februari
Robert flierman Boost Topmarketeers Network10 februariTopmarketeers Network
 

Mais de Topmarketeers Network (6)

Tmn presentatie 14 mei 2012
Tmn presentatie 14 mei 2012Tmn presentatie 14 mei 2012
Tmn presentatie 14 mei 2012
 
Lezing positiionering tmn 9 maart
Lezing positiionering tmn 9 maartLezing positiionering tmn 9 maart
Lezing positiionering tmn 9 maart
 
Tmn positioneren taallab
Tmn positioneren taallabTmn positioneren taallab
Tmn positioneren taallab
 
snapp car nieuwe business modellen
snapp car   nieuwe business modellen snapp car   nieuwe business modellen
snapp car nieuwe business modellen
 
Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]
Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]
Presentatie jeroen tmn boost, 10 2-2011 [alleen-lezen]
 
Robert flierman Boost Topmarketeers Network10 februari
Robert flierman  Boost Topmarketeers Network10 februariRobert flierman  Boost Topmarketeers Network10 februari
Robert flierman Boost Topmarketeers Network10 februari
 

Marketing voor een betere wereld evd [alleen lezen]

  • 1. Hoe om te gaan met goede doelen? De angst van menig goede doel
  • 2. Goede doelen, niet te onderschatten • Hoe groot is de markt voor goede doelen? – Omvang: ± 4,5 miljard euro per jaar in Nederland – Waarvan Bedrijven ± 1,3 miljard euro (32%) • In Nederland geeft 80% van de huishoudens weleens aan een goed doel • Kortom, de nonprofitsector een niet onbelangrijke groep in Nederland: – Het maatschappelijke middenveld Goede doelen en bedrijven Geloof, hoop en liefde
  • 3. Geloof… • Er was een tijd dat goede doelen en bedrijven elkaar helemaal niet begrepen Geloof… • Brent Spar vs. • ‘Foute’ chocola vs. • ‘Fout’ vlees vs.
  • 4. Wat te doen? • Negeren heeft geen zin, in gesprek gaan soms • Aansluiting zoeken bij een charity die gericht is op oplossingen • Start being good! – De tijd van hide and seek is echt voorbij • Want, je weet, je komt aan de beurt! – Zeker als je een grote speler bent Hoop …
  • 5. Hoop … • ‘Kenmerken’ van goede doelen – Zij zijn groot en ik is klein… – Missie gedreven, niet financieel gedreven – Inhoudelijke mensen zeer invloedrijk bij besluitvorming – Directie is vaak inhoudelijk, niet commercieel • MAAR of EN – Gericht op lange termijn – Zijn loyaal – Zijn behulpzaam – Worden gezien als autoriteit op hun vakgebied – Hebben veelal een grote, loyale achterban • Zoek de partners die commercieel durven denken, maar wees geduldig Hoop … het is de moeite waard • “Groene stroom groeit tot 3 miljoen huishoudens” • Beide partijen moeten risico’s durven nemen • Bereid moeten bereid zijn tot overleg en compromis • Het kunnen en durven uitleggen aan de achterban • Maar ook stoppen als het niet werkt – 2009 “Essent en WNF stoppen samenwerking”
  • 6. Hoop … het gaat niet altijd goed • Partnerships? i.s.m. • Partnerships? i.s.m. • 2009 “Shell investeert minder in groene energie” – Intern: WNF wil niet samenwerken met Shell Liefde…
  • 7. Liefde… • Connectie op basis van intrinsieke waarden • Een ideale samenwerking heeft de volgende peilers: 1. Missie komt dichterbij door gedragsverandering van consument en/of bedrijf 2. Er wordt gecommuniceerd over de samenwerking 3. Er is geld mee gemoeid 4. De samenwerking is logisch voor de consument • Een relatie heeft kans van slagen als – Als meerdere peilers logisch samenhangen – En er commitment is voor langere termijn Liefde … • Veilig zonnen • Brandpreventie • Klimaatverandering • Kinderen veilig
  • 8. Wat kun jij doen? En waar moet je beginnen? Wat kun jij doen? • Verdiepen in de goede doelen markt – Welke charities zijn er? – Wat is hun missie? – Wat is hun filosofie/strategie? • Maak een shortlist op basis van je waarde(n)lijstje • Maak contact met de juiste persoon – Benader de sprekers voor connecties – Bezoek vakmiddagen – LinkedIn – overstappers • Maar vooral,…
  • 9. Kom zelf in actie! • Met je hoofd • Met je handen • Met je muis • Met je lijf Contact Erik van Dorp +31-6-81189787 erik@cervinomarketing.nl