Corea ha experimentado un rápido crecimiento económico en las últimas décadas pero su población reporta bajos niveles de felicidad. El nuevo gobierno busca implementar un gobierno transparente, competente y orientado a servicios para brindar una nueva era de esperanza y felicidad al pueblo coreano a través de la provisión de mejores servicios, la creación de empleos y el fomento de la innovación.
2. CARACTERÍSTICAS DE COREA
• Muy rápido crecimiento económico en los
últimos 50 años
• Nivel económico muy alto, pero con bajo
grado de felicidad de la población
La meta:
Una nueva era de
esperanza y felicidad para la gente
3.
4. VISION, VALORES, ESTRATEGIA
VISIÓN
OBJE-
TIVOS
ESTRA-
TEGIAS
VALO-
RES
LA FELICIDAD DE LA GENTE
PROVISIÓN DE SERVICIOS
AL CLIENTE
CREACIÓN DE TRABAJOS
Y NUEVOS MOTORES DE
CRECIMIENTO
ABRIR COMPARTIR COMUNICAR COLABORAR
GIOBIERNO
TRANSPA-
RENTE
GOBIERNO
COMPE-
TENTE
GOBIERNO
ORIENTADO
A
SERVICIOS
6. Strategy 1
[ OPEN.GO.KR ]
1 Empoderar el derecho de las personas, a saber a través de
datos abiertos
2 Promover el uso de datos abiertos por parte del sector
privado
3 Fortalecer la asociación y la colaboración público-privada
7. Strategy 2
1 Remover barreras en el Gobierno, eliminando silos
2 Mejorar la comunicación y la colaboración entre las
Agencias de Gobierno
3 Racionalizar Administración mediante el uso de Big data
8. Strategy 3
1 Proveer servicios integrados y personalizados
2 Mejorar el único punto de contacto para las empresas
4 Desarrollando nuevos servicios usando TICs de punta
3 Mejorar el acceso a la información para los pobres
9. Transición a un e-Gov basado en Cloud & Big data1
2
3 Globalizar las mejores prácticas de los servicios públicos de
Corea
Establecimiento del Centro nacional de estrategia futura
10. Policy
governance
Bigdata
analysis
support
center
Cloud center
Policy decision maker
Decision making organization
Government ministry
National research and
development institutes
Land
distribution
Welfare
Health care
Diplomacy
Security
Sci-tech
education
Econimy
Finance.
..
Government
data
Analysis tool
Linked hub
Gathering tool
Cloud based HW/SW environment
Local gov.
data
Affiliated org.
data
Private DB
(structured)
SNS etc.
(unstructured)
External public data External private data
Policy officer
Relevant
ministry
officer
Affiliated
R&D
institutes
Data analist
statistician
psychologist
sociologist
Private
institutes
Academic
community,
Experts, etc.
.
.
.
Proposed subject analysis
Autonomous analyze
the future trend
Task relevant data
Requirement/offer
Routine data provision
by detail field
Propose subject / offering
analyzed results
Trend and Policy
implications deduction
Project based
collaboration
11. Public Database
Offline Service
Online Service
Government
Collaboration
Information
Sharing among
Ministries
Private Sector
Business
AS-IS TO-BE
• Open by agency as un-
editable data
• Only by visiting the
authority in charge
• Only by request to the
related website
• By meetings, calls and
letters
• By e-mail and official
documents, lacks security
• Red tapes for businesses
• Hard to find business
models for start-ups
Government
Information
Disclosure
• Partial disclosure of the
text upon request
• Proactive disclosure of the whole
original text without a request
• Open in Data.go.kr as editable API
• By visiting any nearby gov. service-
complex
• One-stop service will be provided
without request
• Online collaboration with
videoconferencing
• Through ‘Public Information Sharing
System’ for ease of sharing with
security
• Remove red-tape by removing silos
• Nurturing start-ups by providing public
databases
12. Visión y liderazgo del Presidente1
2
3
4
5 Amplio consenso sobre Gov. 3.0 entre los servidores
públicos
Mejor infrastructura de e-gov a nivel mundial
Instituciones y marco legal sólidos
Marco de gobernanza basado en la cooperación Pública-
Privada-Academia