Projektinfo Ma Befragung 08

Projektbeschreibung: Projektleitung einer Mitarbeiterbefragung (Jörg Stark) Unternehmen: Deutsches Versicherungsunternehmen Zeitraum: Februar - November 2008 Summary: Der Auftraggeber will erstmalig eine umfassende und online-gestützt Mitarbeiterbefragung für 1500 Mitarbeiter durchführen. Die Konzeption, Projektleitung/ Durchführung sowie Nachbereitung war Aufgabe der Projektleitung und eines internen Projektteams. Die technische Lösung erfolgte durch ein externes Institut. Highlights: Implementierungsprozess der Befragung. Kommunikationskonzept. Störungsfreie technisch Umsetzung. Umfassender Ergebnisumsetzungprozess / online-Controlling-Tool. Nachhaltige Verankerung im Unternehmen. MITARBEITERBEFRAGUNG

[object Object],Projektteam Projektleitung 2 Meilensteinberichte Gesamtvorstand VS-Entscheidungen über CEO Bereichsleitung HR Fortschrittsinfo Betriebsrat Gremien z.T. mit HR Info/ Beratung Beratungsteam MA- und FK-Gruppe Mitwirkung Projektleitung : Konzeption/ operatives Projektgeschäft/ Ergebnisverantwortung Projektteam : Realisierung von Arbeitspaketen, Konzeption/ Planung Beratungsteam : Unterstützung, Information, Input-Geber Institut (Technik) : Technik, Reports, Fragebogen-Input PROJEKTORGA Ext. Institut (Technik)

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fragebogen ,[object Object],[object Object],[object Object],Allgemeiner Teil Jährliche Ergänzungen ,[object Object],[object Object],[object Object],Ableitung eines Commitment- Faktors

ABLAUFSCHEMA 4. Analyse und Reporting 1. Konzeption und Zielsetzung 2. Fragebogenerstellung 3. Vorbereitung & Durchführung der Befragung 5. Kommunikation & Massnahmen-Umsetzung 6. Controlling 1 Monat 3 Monate 10 Tage Projektarbeit, internes-Know-How Workshops Fragendatenbank Orga, Doku, Technik, Kommunikationskonzept Individualisierte Reports Individualisierte Präsentationen Umsetzungsmonitoring 4 Monate

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Detailliertes Reporting ist die Basis für konsequente Kommunikation und Implementierung der Ergebnisse REPORTING

UMSETZUNGSPROZESS Zustand anerkennen Probleme benennen/ Stärken feiern Auswertung der Fakten/ Ergebnisse Umsetzung Verbesserung der Situation Maßnahmen priorisieren (2-3) Konkrete Ziele setzen Überprüfung Monitoring Gründe verstehen Wechselwirkungen aufzeigen Auftauen/ Akzeptanz Veränderung/ Gestaltung ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sicherung/ Fortführung

MÖGLICHE B 2 – LEISTUNGEN IN IHREM PROJEKT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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