Breve análisis del concepto y características de la gerencia de proyectos

1. AGENDA DE AVANCE DE APRENDIZAJE AAA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS
Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
PROFESOR:
JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON
JENNY PAOLA FERNÁNDEZ BROCHERO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ARMENIA, QUINDÍO 2015

2. Disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos de una actividad temporal, buscando
generar un producto verificable dentro ciertos parámetros como: alcance, tiempo y coste.
GERENCIA DE PROYECTOS
Debe entregar un producto
verificable e identificable
Nace de una necesidad
Deben ser controlados en
todo momento (unidad de
control)
UN PROYECTO
ELEMENTOS
Organización Objetivo Claro Participantes
IDEAL CONTAR CON
PROFESIONALES QUE:
Gestionen,
Planeen
Organicen,
Lideren
Analicen, Motiven
Manejen buena
comunicación.
CICLO DE VIDA
Conjunto de fases que conectan
el principio de un proyecto con el
fin de este.
RESPONSABLES
Director Proyecto,Usuario,Equipo delproyecto,PMO,
Patrocinadores,otros.
F. Inicial (Acta)
F. Intermedia
(Avance)
F. Final
( Producto final)