Mapa conceptual gerencia proyectos doc1

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Breve análisis del concepto y características de la gerencia de proyectos

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  1. 1. AGENDA DE AVANCE DE APRENDIZAJE AAA MODULO GERENCIA DE PROYECTOS MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PROFESOR: JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON JENNY PAOLA FERNÁNDEZ BROCHERO UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA ARMENIA, QUINDÍO 2015
  2. 2. Disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos de una actividad temporal, buscando generar un producto verificable dentro ciertos parámetros como: alcance, tiempo y coste. GERENCIA DE PROYECTOS Debe entregar un producto verificable e identificable Nace de una necesidad Deben ser controlados en todo momento (unidad de control) UN PROYECTO ELEMENTOS Organización Objetivo Claro Participantes IDEAL CONTAR CON PROFESIONALES QUE: Gestionen, Planeen Organicen, Lideren Analicen, Motiven Manejen buena comunicación. CICLO DE VIDA Conjunto de fases que conectan el principio de un proyecto con el fin de este. RESPONSABLES Director Proyecto,Usuario,Equipo delproyecto,PMO, Patrocinadores,otros. F. Inicial (Acta) F. Intermedia (Avance) F. Final ( Producto final)

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