SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 29
Baixar para ler offline
20 vragen die je moet
stellen voordat je over
leerdoelen begint.
Next Learning 2019 - Jeff Kortenbosch
Activiteit:
Stel je vraag!
“Training is zelden de
oplossing voor een probleem!”
40% van aanvragen gaat niet door.
40% relevantere formele trainingen
20% echte performance oplossingen
1. Wat is het probleem dat je
wilt aanpakken?
2. Hoe heeft dit betrekking
op de organisatiedoelen?
3. Heb je al een oplossing in
gedachten?
4. Wie zijn je stakeholders en
wat zijn hun rollen?
Responsible, Accountable, Contributing, Informed
5. Is er een root-cause
analyse gedaan? Wat is de
uitkomst?
6. Wat is de impact op de
organisatie als we
helemaal niets doen?
7. Hoe ziet succes eruit?
Als we alles hebben opgelost wat is er dan anders vergeleken met nu?
8. Hoe kunnen we de impact
van de oplossing meten?
(Met bestaande middelen)
9. Zijn er bestaande/urgente
issues en/of gedrag wat we
moeten adresseren?
10.Zijn er andere zaken die
de gewenste uitkomst
beïnvloeden?
(vaardigheden, kennis, motivatie, processen of andere organisationele
barrières)
Kennis Vaardigheden
Motivatie Organisatie
barrières
Kennis Vaardigheden
Motivatie Organisatie
barrières
11.Met welke risico's/
uitdagingen moeten we
rekening houden?
12.Wat is de gewenste
tijdslijn en waarom?
13.Is er een budget (range)
bekend?
14.Hoe ziet de doelgroep
eruit?
Hoeveel mensen? Verschillende rollen? Starters of bestaande
medewerkers? Toegang tot digitale middelen? Verplicht? Vertaling?
Wanneer zouden ze deze training doen? Waar zoeken ze extra
informatie en ondersteuning? Culturele aspecten?
15.Zijn er nog andere
doelgroepen die het
probleem ondervinden?
16.Welke (5) personen die dit
probleem ondervinden
kunnen we spreken?
17.Welke materialen zijn al
beschikbaar en waar?
Wordt het gebruikt? Wat werkt en wat niet (bewezen)? Herbruikbaar?
Schaalbaar?
18.Wat zijn de technische
eisen en beperkingen waar
we rekening mee moeten
houden?
19.Welke middelen zijn
beschikbaar voor de
implementatie?
Hoe bereiken we de doelgroep? + resources: tijd, personen, budget
20.Zijn er andere relevante
zaken die ik moet weten
waar ik niet naar gevraagd
heb?
#BusinessCase.
Bedankt!
https://www.linkedin.com/in/kortenbosch
https://twitter.com/jeffkortenbosch
http://www.seriouslearning.nl

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2019)

Veranderen doet pijn
Veranderen doet pijnVeranderen doet pijn
Veranderen doet pijn
John van Dongen
 
Vilans studiemiddag social media
Vilans studiemiddag social mediaVilans studiemiddag social media
Vilans studiemiddag social media
Ellen Schuurink
 
Zelfsturing moet je organiseren - Tom Van Acker en Tim Van Daele - Flanders S...
Zelfsturing moet je organiseren - Tom Van Acker en Tim Van Daele - Flanders S...Zelfsturing moet je organiseren - Tom Van Acker en Tim Van Daele - Flanders S...
Zelfsturing moet je organiseren - Tom Van Acker en Tim Van Daele - Flanders S...
Antwerp Management School
 
Strategieontwikkeling 20130716 voor internet
Strategieontwikkeling 20130716 voor internetStrategieontwikkeling 20130716 voor internet
Strategieontwikkeling 20130716 voor internet
Bart van de Hulsbeek
 
Finext Financial Services - Integrale besturing benchmark
Finext Financial Services - Integrale besturing benchmarkFinext Financial Services - Integrale besturing benchmark
Finext Financial Services - Integrale besturing benchmark
Finext Customer Value
 

Semelhante a 20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2019) (20)

Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
 
Veranderen doet pijn
Veranderen doet pijnVeranderen doet pijn
Veranderen doet pijn
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
 
Hoe succesvol social media toepassen?
Hoe succesvol social media toepassen?Hoe succesvol social media toepassen?
Hoe succesvol social media toepassen?
 
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
 
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
 
Vilans studiemiddag social media
Vilans studiemiddag social mediaVilans studiemiddag social media
Vilans studiemiddag social media
 
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door DoenVernieuwend HRM - Doel door Doen
Vernieuwend HRM - Doel door Doen
 
Reflectiegesprekken met _kinderen
Reflectiegesprekken met _kinderenReflectiegesprekken met _kinderen
Reflectiegesprekken met _kinderen
 
Verbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met leanVerbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met lean
 
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatieAvondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
 
Zelfsturing moet je organiseren - Tom Van Acker en Tim Van Daele - Flanders S...
Zelfsturing moet je organiseren - Tom Van Acker en Tim Van Daele - Flanders S...Zelfsturing moet je organiseren - Tom Van Acker en Tim Van Daele - Flanders S...
Zelfsturing moet je organiseren - Tom Van Acker en Tim Van Daele - Flanders S...
 
Strategieontwikkeling 20130716 voor internet
Strategieontwikkeling 20130716 voor internetStrategieontwikkeling 20130716 voor internet
Strategieontwikkeling 20130716 voor internet
 
Strategieontwikkeling (PP)
Strategieontwikkeling (PP)Strategieontwikkeling (PP)
Strategieontwikkeling (PP)
 
Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?
Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?
Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?
 
Social media op instellingsniveau. Waar zit de winst?
Social media op instellingsniveau. Waar zit de winst?Social media op instellingsniveau. Waar zit de winst?
Social media op instellingsniveau. Waar zit de winst?
 
Opleidingsevaluatie 150311
Opleidingsevaluatie 150311Opleidingsevaluatie 150311
Opleidingsevaluatie 150311
 
Finext Financial Services - Integrale besturing benchmark
Finext Financial Services - Integrale besturing benchmarkFinext Financial Services - Integrale besturing benchmark
Finext Financial Services - Integrale besturing benchmark
 
INK in de Kern Informatiebrochure
INK in de Kern InformatiebrochureINK in de Kern Informatiebrochure
INK in de Kern Informatiebrochure
 
INK in de Kern
INK in de KernINK in de Kern
INK in de Kern
 

20 vragen die je moet stellen voordat jeover leerdoelen begint (2019)