Ideliance is a precursor of so-called Semantic Web. FIrst version was developped in 1993. It allows individuals and groups to organize their personal or collective / corporate knowledge as a semantic network. This document is a presentation of the product written in year 2000. Ideliance has been marketed for large companies like Air LIquide, France Telecom, PSA, CEA, EDF, GDF, Danone, Merckk. It has been used in Military Intelligence applications. It has been designed by Sylvie Le Bars (Arkandis.com) Jean Rohmer, and implemented mainly by Stéphane Jean and Denis Poisson.

1. IDELIANCE
POUR CONSTRUIRE DES
SYSTEMES D ’INFORMATION
SEMANTIQUES
QUI ABATTENT LES MURS ENTRE
LES BASES DE DONNEES
LES DOCUMENTS
LES PERSONNES
Idéliance 2000

2. ECRIVEZ SIMPLEMENT DES ENONCES !
HENRI EGEA est le fondateur de Institut
Héraclite
Institut Héraclite est l ’organisateur de Séminaire
du 20 Novembre
Séminaire du 20 Novembre se tient à Ecole
des Mines de Paris
Hervé Nora est orateur à Séminaire du 20
Novembre
Idéliance 2000

3. LES POINTS CLES
Les énoncés sont aussi lisibles que du texte
Les énoncés sont aussi précis que des bases de
données
Les énoncés sont fusionnables et mobiles
Les énoncés existent en eux-mêmes sans aucun
besoin de programmation
Idéliance 2000

4. Traduisez l ’existant en énoncés Idéliance
EXCEL
XML
ACCESS
ORACLE
FORMAT TEXTUEL STRUCTURE
ET PLUS SUR DEMANDE ….
Idéliance 2000

5. BREAK THE WALLS !
MUR DE LA
PROGRAMMATION
DATA
(SQL)
UTILISATEURS
INFORMATION MACHINES
TEXTS
WEB
MUR DU LANGAGE
NATUREL
Idéliance 2000

6. BREAK THE WALLS !
MUR DE LA
PROGRAMMATION
DATA
(SQL)
ENONCES
IDELIANCE UTILISATEURS
INFORMATION MACHINES SVC SVC
SVC
SVC
SVC
TEXTS
WEB
MUR DU LANGAGE
NATUREL
Idéliance 2000

7. BREAK THE WALLS !
MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT
Ils ne me
disent pas
comment !
ORDRES / OBJECTIFS COMPTE-RENDUS
Ils ne me
disent pas
pourquoi !
TRAVAILLEURS TRAVAILLEURS TRAVAILLEURS
Idéliance 2000

8. BREAK THE WALLS !
MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT
ENONCES
IDELIANCE
ENONCES
IDELIANCE
TRAVAILLEURS TRAVAILLEURS TRAVAILLEURS
Idéliance 2000

9. IDELIANCE: L’écriture puissance quatre
Avec IDELIANCE
Ecrire, c’est structurer
Ecrire, c’est réutiliser
Ecrire, c’est mémoriser
Ecrire, c’est partager
Ecrire, c’est faire émerger un Système
d’Information Pertinent et Permanent
Sans aucune programmation
En redonnant l’initiative aux utilisateurs
Idéliance 2000

10. Avec IDELIANCE, les utilisateurs réinvestissent le
quadrant stratégique
Créativité
Humaine
WORD
IDELIANCE
WEB SITES
Search Engine
EXCEL
ACCESS
Lotus Notes
ORACLE
SAP
Files managt.
Puissance Machine
Idéliance 2000

11. Une nouvelle frontière pour les systèmes
d ’information
"80% des informations stratégiques,
commerciales, intellectuelles de l ’entreprise
… restent en dehors du Système d ’Information"
CIGREF 2000
Pourquoi ?
Parce qu’elles ne sont pas programmables!
(en latin: pro -gramma = ce qui peut être écrit à l ’avance )
Entre SAP, Word et l ’Email, c ’est le vide!
Idéliance 2000

12. Le territoire d ’Idéliance : les 80% non
programmables
Non programmé car imprévu
Crises
Appels d ’offres
Evénementiel
Non programmable parce que vivant et à long
terme
Mémoire d ’Entreprise
Enquêtes
Relations commerciales
Trop cher pour être programmé
Veille, Intelligence Economique
Gestion de projets
Applications pour de petits groupes
Réseaux de Personnes
Réseaux d ’expertises
Idéliance 2000

13. Le territoire d ’Idéliance : les 80% non
programmables (suite)
Impossible à programmer car trop
inextricable, complexe, non maîtrisable:
Faire dialoguer entre elles des applications existantes
Fusionner des sources de données hétérogènes
Construire rapidement un nouveau système allant puiser
des données dans de multiples bases
Ne pas essayer de faire du « point à point » ou de
construire des usines à gaz, mais tout convertir en format
Idéliance pour changer complètement de terrain.
Idéliance 2000

14. Les Clients
ANPE
Armée de l ’Air
Armée de Terre (5 sites) INT(Institut National des
Telecom)
Bayard Presse L’Oréal
CEA (2 sites) Mairie d ’Angers
CNFPT (Centre National de la Merck Lipha (2 sites)
Formation Professionnelle
Territoriale) Peugeot SA
Danone Unilog
EADS
EDF
France Telecom
Gendarmerie
Idéliance 2000

15. Architecture
Idéliance Web Vision: niveau entreprise
Idéliance Web Script: équipe
Idéliance Expert: individu
Idéliance 2000

16. LES APPLICATIONS D ’IDELIANCE
Types d ’usages
Types de collections
Aspects méthodologiques
Idéliance 2000

17. Trois types d ’usage
• L ’usage personnel
• L ’usage en équipe
• L ’usage au niveau de l ’entreprise
• Qui peuvent progressivement s ’enrichir les uns
les autres
Idéliance 2000

18. Usage personnel
• notes personnelles, contacts, actions à mener,
mais aussi dossiers en cours de traitement,
préparation d’interventions futures
• outil idéal de classement de l’information.
• facilite les interims d’une personne par une
autre, ainsi que la passation de consignes entre
ancien et nouveau titulaire d’un poste
Idéliance 2000

19. Usage en équipe, en projet
un ensemble de personnes met en commun sous
forme d’énoncés l’ensemble des informations
qu’elles doivent partager au quotidien,
concernant:
• le cœur du métier: gestion commerciale,
conception d’un produit
• l’organisation du travail: gestion des
documents, des réunions, des actions du groupe
• l’information générale utile au groupe: veille
économique, veille concurrentielle
Idéliance 2000

20. Usage au niveau de l ’entreprise
le maximum de personnes de l’entreprise accède
à des énoncés Idéliance créés par des experts,
des contributeurs spécialisés, ou issus de bases
de données existantes :
• revues de presse
• répertoires des procédures de l’entreprise
• banque de cas
• Help Desk
• catalogues de produits
• catalogues de fournisseurs
• thésaurus
• etc ... Idéliance 2000

21. Trois styles de collections
Le style “ documentaire ” : notes reliées entre elles et
rattachées à toute une classification de thèmes, des
domaines. Exemple : une revue de presse
très petit nombre de relations / caractéristiques
Le style “ réseau ” : la représentation de toutes les
relations entre des personnes, des entreprises, des
produits, des technologies. Exemple : la description de
clients, de concurrents, d’un secteur d’activité
nombre moyen de relations / caractéristiques
Le style “ gestion ” : informations précises liées à un
processus d’entreprise. Exemple : les différentes étapes
d’un processus commercial : contacts, besoins exprimés,
propositions, commandes, livraisons, actions après-vente.
grand nombre de relations / caractéristiques Idéliance 2000

22. Quelques aspects méthodologiques
• Déterminer les « clients » Idéliance et passer du
temps avec eux. Adopter une démarche
« projet » et pas seulement « outil »
• Déterminer des formats d ’exportation efficaces:
Excel, HTML, SIG
• Recenser les questions intéressantes qui se
posent et créer les catégories correspondantes
• Selon les utilisateurs et le moment, bien choisir
l ’approche
bottom-up: commencer par décrire du concret
top-down: commencer par modéliser
Idéliance 2000

23. UN POINT CLE
Avoir beaucoup de données le plus vite
possible: (même des données imparfaites)
• traduire en Idéliance des données existantes:
Excel, Access, Notes, Outlook…(bibliothèques disponibles
sous forme de prestation de services)
• faire des « Grandes Manœuvres Idéliance », des
« Ideliance Days », des « Ideliance Party »
• Etablir des flux d ’échange Idéliance réguliers
entre personnes, groupes, entreprises
Idéliance 2000