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TRES DE LOS
GRANDES.
Maestros del siglo XXI
Javier Arana
MBA
@xaranar
Objetivo
Nos proponemos presentar brevemente el pensamiento de:
• Simon Sinek
• Seth Godin
• DanTapscott
Y conectarlo con nuestro aprendizaje de los conceptos:
Colaborativo, PLE, SociedadTEP en fin:
El Conectivismo del siglo XXI
•
Bienvenido al Círculo Dorado
La clave está en
vender y convencer
a la gente en creer
en lo que haces, no
en comprar lo que
haces.
Simon Sinek
En resumen.
1. Nació en 1973 enWimbledo, Inglaterra.
2. Tiene un BA en antropología de Brandeis University
3. Popularizó el concepto del Circulo de oro
4. Su conferencia «Como los grande lideres inspiran a la
acción» es la 7ª mas vista enTED
5. En 2009 su libro «empieza con porque» es publicado,
llegando a bestseller en diciembre de 2011
6. Trabaja en la ONG Count Me In y es director en
Danspace project.
7. Vive en NewYork y da clases a nivel de maestria en
comunicación estratégica en la Universidad de
Columbia.
SIMON SINEK
Defiende la necesidad de empezar la comunicación por el
POR QUÉ antes de por el QUÉ.
Nos invita a considerar la forma incorrecta como la mayoría de
empresas hacen su oferta de los productos.
Dice: « Habiendo oído que eres un potencial buen cliente, te sientan
al otro lado de la mesa y empiezan a hablarte asi»:
¡ La gente no compra lo que haces, compra el por qué lo haces!
• Hacemos grandes ordenadores.
• Están bellamente diseñados y son
fáciles de usar.
• ¿Quieres comprar uno?
• En todo lo que hacemos,
pensamos en cambiar el status
quo. Creemos en pensar de forma
diferente.
• La manera como desafiamos el
status quo es haciendo que
nuestros productos estén
bellamente diseñados y sean
fáciles de usar.
• Y da la casualidad de que
hacemos grandes ordenadores.
• ¿Quieres comprar uno?
Tres de los grandes
Decodificando
El POR QUÉ es tu propósito: tu motivación para actuar.
El CÓMO son tus principios: las acciones específicas para realizar el
POR QUÉ
El QUÉ son tus resultados: formas tangibles para traer tu POR QUÉ
a la realidad.
MODELO
Simon Sinek tiene un modelo simple pero
poderoso de liderazgo inspirador; todo se
basa en el círculo de oro y la pregunta
"¿por qué?"
Sus ejemplos incluyen a Apple, Martin
Luther King y los hermanosWright.
“I try to find, celebrate and teach leaders
how to build platforms that will inspire
others. ”
“If you hire people just because they can do a
job, they’ll work for your money. But if you
hire people who believe what you believe,
they’ll work for you with blood and sweat
and tears.”
Simón Sinek
“People don’t buy what you do;
people buy why you do it.”
“[Martin Luther King, Jr.]
gave the ‘I have a dream’
speech, not the ‘I have a
plan’ speech.”
Simón Sinek
Así es como los grandes líderes inspiran a la acción
1. Conozca su porque. – Que lo motiva. No el aspecto
financiero, debe ser mas profundo que eso..
2. Tenga claridad total de su vision –
3. Visualice constantemente tomando las acciones
necesarias para alcanzar sus metas.
4. Actue y hable como si hubiera alcanzado sus metas.
5. Gratitud – De gracias por todo lo que tiene, de gracias
como si hubiera alcanzado sus metas. Debe de cortar
todo lo negativo de su vida..
LINK presentación magistral
http://www.youtube.com/watch?v=7HvYUlH4mkA
Simon Sinek
LASTRIBUS SON LO QUE IMPORTA AHORA
«Uno de los mas
poderosos
caminos de
supervivencia es
ser parte de una
tribu.»
SETH GODIN
– Seth Godin (10 de julio de 1960) es un empresario
estadounidense de origen judío, graduado en
Informática y Filosofía en la Universidad deTufts
– en 1982, obtuvo su título de Master en Administración
de Empresas en Marketing en la Stanford Business
School. Está considerado uno de los teóricos del
marketing más importantes del siglo XXI..
– En 1998 recibió el premio Momentum en mérito a sus
notables logros en la industria de Internet. Es experto
en marketing y autor de numerosos bestsellers y
creador de conceptos tales como Marketing viral.
– Es considerado en la actualidad como uno de los más
grandes visionarios de mercado.
Wikipedia
"Seth Godin señala que Internet ha acabado
con la publicidad masiva y ha resucitado una
unidad social del pasado: las tribus.
Estas se basan en ideas y valores comunes, las
tribus dan el poder a personas ordinarias de
liderar y hacer grandes cambios.
Él nos invoca a hacer esto".
Crear tribus y triunfar.
Análisis: LasTribus que lideramos
1. Un enfoque de marketing orientado a los grupos de personas
dentro de una sociedad a las que llama tribus, enmarcando a
segmentos de personas que mantienen hábitos, costumbres o
simplemente una afición sobre algo que toman como muy suyoY
que se sienten muy identificados colectivamente.
ComunidadesVirtuales
¿ la misma idea?
Análisis: LasTribus que lideramos
• 2 Un factor muy importante que también se identifica con estas
tribus es su forma de vida o su afición, y utilizar la tecnología actual
para que sin perder el concepto original pero que con las bondades
tecnológicas permite, seguir llevando el mismo concepto de vida,
de una manera más actualizada y modernas:
Interconectados
¿la misma idea?
Análisis: LasTribus que lideramos
1. De la misma manera según las necesidades o conveniencias o
percepciones, las personas llegan a ser integrantes de estas
distintas tribus modernas , que a su vez pueden generar nuevas
tendencias, nuevos grupos de personas e ir creciendo y creciendo
según sus gustos en común.
2. Creando así nuevas comunidades hasta crear todo una tendencia
en el mundo. (¿sociedadTEP?)
3. ¿ serán conceptos similares a la sociedad interconectada siendo
su unidad la tribu o la comunidad virtual?
¿la misma idea pero ahora en marketing?
Análisis: LasTribus que lideramos
• Es muy importante saber que dentro de todo grupo que comparte
un fin común, están tan identificados con determinada situación
común que tienden a defenderle y a defender a quien lo comparten
ya que, si ganan todos se sienten ganadores con un sentimiento de
“Si ganoYo, ganan los demás”.
¿Concepto de comunidad visión colaborativa?
Análisis: LasTribus que lideramos
• Una tribu es cualquier grupo grande o pequeño que esta conectado
entre si a un lider y a una idea. (colaborativo+cooperativo)
• Ahora el internet ha eliminado las barreras de geografía costos y
tiempos de tal forma que las redes sociales han ayudado a las tribus
existentes a crecer y han posibilitado que nazcan nuevas- Ejemplo:
grupos de diez o diez millones que se preocupan de sus teléfonos
móviles, campañas políticas, calentamiento global, etc.
Interconexión
LINK presentación magistral
http://www.youtube.com/watch?v=pV3TlMk65zk
Seth Godin
Tres de los grandes
Tres de los grandes
DonTapscott. Es diplomado en psicología y
estadística, y doctorado en Derecho.
Experto en estrategia empresarial presidente de
New Paradigm. Es autor de varios libros y profesor
en la Rotman School of Management de la
Universidad deToronto. Está considerado
internacionalmente, una de los autoridades
internacionales en temas de estrategia
empresarial y comunicación
Cuatro principios para un mundo abierto
• Estamos en un punto de inflexión de la historia, con capacidad para
reconstruir, rediseñar, esta sociedad hiperconectada ( comenta
Tapscott) en torno a estos nuevos cuatro principios:
1. Colaboración
2. Transparencia
3. Compartir
4. Empoderamiento
1.- COLABORACIÓN (‘apertura en el sentido de los límites de las organizaciones son cada
vez más porosos, fluidos y abiertos…los medios sociales se están convirtiendo en un nuevo
medio de producción social).
2.-TRANSPARENCIA (‘comunicación de la información pertinente a las partes interesadas
de las organizaciones…quedando éstas al descubierto… es necesario, pues, que sean
honestas, para ganarse la confianza, condición ‘sine qua non’ de este nuevo mundo en
red).
3.- COMPARTIR (‘requiere renunciar a bienes, pensar de manera diferente acerca de la
propiedad intelectual, de la investigación científica’)
4.- EMPODERAMIENTO (‘el conocimiento y la inteligencia son poder, y a medida que se
distribuyen mejor, se produce la correspondiente descentralización y separación de
poderes que, en la actualidad, está ocurriendo en el mundo. Era de la inteligencia en red. El
mundo abierto está generando libertad’).
Cuatro principios para un mundo abierto
MURMURATION
Los estorninos (Sterling) y su «murmullo’»
Cuatro principios para un mundo abierto
• Al analizar ejemplos como los que nos presenta DonTopscott de lo
que ocurre en la naturaleza con los estorninos y su
«murmullo».vemos:
Que deberíamos poder llegar a visualizar una nueva naturaleza del
LIDERAZGO («existe liderazgo pero no hay un lider»). Se tratará de
una colaboración enorme. Se tratará de una apertura, de un
intercambio de todo tipo de información, no solo acerca de la
ubicación, la trayectoria, el peligro y demás, sino de las fuentes de
alimentos, de los recursos, de la inteligencia colectiva.
Y allí hay un verdadero sentido de la interdependencia y
empoderamiento colectivo.
Conclusión y cierre.
• «¿Qué pasaría si pudiésemos conectarnos a través de una vasta red
de aire y vidrio?. ¿podríamos ir más allá de compartir información y
conocimiento?,¿empezaríamos a compartir nuestra inteligencia?,
¿podríamos crear una especie de inteligencia colectiva que fuese
más allá de un individuo o un grupo o un equipo para crear, tal vez,
cierto tipo de conciencia a nivel mundial?. Si pudiésemos hacer
esto, podríamos combatir algunos grandes problemas del mundo’».
http://www.ted.com/talks/don_tapscott_four_principles_for_the_o
pen_world_1.html
Link Presentación Magistral
DonTopscott
FIN
Tres de los grandes
Bibliografía consultada
Sobre Simon Sinek
Hank Klinger http://www.empowernetwork.com/alaska303/blog/simon-
sinek-inspire-action/
El Arte de Pensar.
http://www.elartedepresentar.com/2012/01/el-orden-de-las-ideas-si-
altera-el-resultado-de-la-presentacion/
Chiara ojeda.
http://es.slideshare.net/ohmgrrl/sinekexpand1
Paz y armonia.
http://enpazyarmonia.blogspot.com/2012/10/el-circulo-de-oro-de-simon-
sinek.html
Bibliografía consultada
Sobre Seth Godin-.
Tres regalos de Seth Godin
http://www.leonardomaldonado.cl/content/view/354/Tres-regalos-de-
Seth-Godin.html
Las tribus.
http://es.slideshare.net/milton_vv/tribus-seth-godin-versin-en-espaol
Analisis de las tribus que lideramos
http://www.buenastareas.com/ensayos/Analisis-Las-Tribus-Que-
Lideramos-Seh/4292054.html
Bibliografia consultada.
Sobre DanTapscott
Wikipedia
Blog de Enrique Rubio
http://blog.cicei.com/erubio/2013/02/08/don-tapscott-four-principles-for-
the-open-world-video-on-ted-com-2
Conversación sobre la web.
http://dontapscott.com/about/

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  • 1. TRES DE LOS GRANDES. Maestros del siglo XXI Javier Arana MBA @xaranar
  • 2. Objetivo Nos proponemos presentar brevemente el pensamiento de: • Simon Sinek • Seth Godin • DanTapscott Y conectarlo con nuestro aprendizaje de los conceptos: Colaborativo, PLE, SociedadTEP en fin: El Conectivismo del siglo XXI •
  • 3. Bienvenido al Círculo Dorado La clave está en vender y convencer a la gente en creer en lo que haces, no en comprar lo que haces.
  • 4. Simon Sinek En resumen. 1. Nació en 1973 enWimbledo, Inglaterra. 2. Tiene un BA en antropología de Brandeis University 3. Popularizó el concepto del Circulo de oro 4. Su conferencia «Como los grande lideres inspiran a la acción» es la 7ª mas vista enTED 5. En 2009 su libro «empieza con porque» es publicado, llegando a bestseller en diciembre de 2011 6. Trabaja en la ONG Count Me In y es director en Danspace project. 7. Vive en NewYork y da clases a nivel de maestria en comunicación estratégica en la Universidad de Columbia.
  • 5. SIMON SINEK Defiende la necesidad de empezar la comunicación por el POR QUÉ antes de por el QUÉ. Nos invita a considerar la forma incorrecta como la mayoría de empresas hacen su oferta de los productos. Dice: « Habiendo oído que eres un potencial buen cliente, te sientan al otro lado de la mesa y empiezan a hablarte asi»:
  • 6. ¡ La gente no compra lo que haces, compra el por qué lo haces! • Hacemos grandes ordenadores. • Están bellamente diseñados y son fáciles de usar. • ¿Quieres comprar uno? • En todo lo que hacemos, pensamos en cambiar el status quo. Creemos en pensar de forma diferente. • La manera como desafiamos el status quo es haciendo que nuestros productos estén bellamente diseñados y sean fáciles de usar. • Y da la casualidad de que hacemos grandes ordenadores. • ¿Quieres comprar uno?
  • 8. Decodificando El POR QUÉ es tu propósito: tu motivación para actuar. El CÓMO son tus principios: las acciones específicas para realizar el POR QUÉ El QUÉ son tus resultados: formas tangibles para traer tu POR QUÉ a la realidad.
  • 9. MODELO Simon Sinek tiene un modelo simple pero poderoso de liderazgo inspirador; todo se basa en el círculo de oro y la pregunta "¿por qué?" Sus ejemplos incluyen a Apple, Martin Luther King y los hermanosWright.
  • 10. “I try to find, celebrate and teach leaders how to build platforms that will inspire others. ” “If you hire people just because they can do a job, they’ll work for your money. But if you hire people who believe what you believe, they’ll work for you with blood and sweat and tears.” Simón Sinek
  • 11. “People don’t buy what you do; people buy why you do it.” “[Martin Luther King, Jr.] gave the ‘I have a dream’ speech, not the ‘I have a plan’ speech.” Simón Sinek
  • 12. Así es como los grandes líderes inspiran a la acción 1. Conozca su porque. – Que lo motiva. No el aspecto financiero, debe ser mas profundo que eso.. 2. Tenga claridad total de su vision – 3. Visualice constantemente tomando las acciones necesarias para alcanzar sus metas. 4. Actue y hable como si hubiera alcanzado sus metas. 5. Gratitud – De gracias por todo lo que tiene, de gracias como si hubiera alcanzado sus metas. Debe de cortar todo lo negativo de su vida..
  • 14. LASTRIBUS SON LO QUE IMPORTA AHORA «Uno de los mas poderosos caminos de supervivencia es ser parte de una tribu.»
  • 15. SETH GODIN – Seth Godin (10 de julio de 1960) es un empresario estadounidense de origen judío, graduado en Informática y Filosofía en la Universidad deTufts – en 1982, obtuvo su título de Master en Administración de Empresas en Marketing en la Stanford Business School. Está considerado uno de los teóricos del marketing más importantes del siglo XXI.. – En 1998 recibió el premio Momentum en mérito a sus notables logros en la industria de Internet. Es experto en marketing y autor de numerosos bestsellers y creador de conceptos tales como Marketing viral. – Es considerado en la actualidad como uno de los más grandes visionarios de mercado. Wikipedia
  • 16. "Seth Godin señala que Internet ha acabado con la publicidad masiva y ha resucitado una unidad social del pasado: las tribus. Estas se basan en ideas y valores comunes, las tribus dan el poder a personas ordinarias de liderar y hacer grandes cambios. Él nos invoca a hacer esto". Crear tribus y triunfar.
  • 17. Análisis: LasTribus que lideramos 1. Un enfoque de marketing orientado a los grupos de personas dentro de una sociedad a las que llama tribus, enmarcando a segmentos de personas que mantienen hábitos, costumbres o simplemente una afición sobre algo que toman como muy suyoY que se sienten muy identificados colectivamente. ComunidadesVirtuales ¿ la misma idea?
  • 18. Análisis: LasTribus que lideramos • 2 Un factor muy importante que también se identifica con estas tribus es su forma de vida o su afición, y utilizar la tecnología actual para que sin perder el concepto original pero que con las bondades tecnológicas permite, seguir llevando el mismo concepto de vida, de una manera más actualizada y modernas: Interconectados ¿la misma idea?
  • 19. Análisis: LasTribus que lideramos 1. De la misma manera según las necesidades o conveniencias o percepciones, las personas llegan a ser integrantes de estas distintas tribus modernas , que a su vez pueden generar nuevas tendencias, nuevos grupos de personas e ir creciendo y creciendo según sus gustos en común. 2. Creando así nuevas comunidades hasta crear todo una tendencia en el mundo. (¿sociedadTEP?) 3. ¿ serán conceptos similares a la sociedad interconectada siendo su unidad la tribu o la comunidad virtual? ¿la misma idea pero ahora en marketing?
  • 20. Análisis: LasTribus que lideramos • Es muy importante saber que dentro de todo grupo que comparte un fin común, están tan identificados con determinada situación común que tienden a defenderle y a defender a quien lo comparten ya que, si ganan todos se sienten ganadores con un sentimiento de “Si ganoYo, ganan los demás”. ¿Concepto de comunidad visión colaborativa?
  • 21. Análisis: LasTribus que lideramos • Una tribu es cualquier grupo grande o pequeño que esta conectado entre si a un lider y a una idea. (colaborativo+cooperativo) • Ahora el internet ha eliminado las barreras de geografía costos y tiempos de tal forma que las redes sociales han ayudado a las tribus existentes a crecer y han posibilitado que nazcan nuevas- Ejemplo: grupos de diez o diez millones que se preocupan de sus teléfonos móviles, campañas políticas, calentamiento global, etc. Interconexión
  • 25. DonTapscott. Es diplomado en psicología y estadística, y doctorado en Derecho. Experto en estrategia empresarial presidente de New Paradigm. Es autor de varios libros y profesor en la Rotman School of Management de la Universidad deToronto. Está considerado internacionalmente, una de los autoridades internacionales en temas de estrategia empresarial y comunicación
  • 26. Cuatro principios para un mundo abierto • Estamos en un punto de inflexión de la historia, con capacidad para reconstruir, rediseñar, esta sociedad hiperconectada ( comenta Tapscott) en torno a estos nuevos cuatro principios: 1. Colaboración 2. Transparencia 3. Compartir 4. Empoderamiento
  • 27. 1.- COLABORACIÓN (‘apertura en el sentido de los límites de las organizaciones son cada vez más porosos, fluidos y abiertos…los medios sociales se están convirtiendo en un nuevo medio de producción social). 2.-TRANSPARENCIA (‘comunicación de la información pertinente a las partes interesadas de las organizaciones…quedando éstas al descubierto… es necesario, pues, que sean honestas, para ganarse la confianza, condición ‘sine qua non’ de este nuevo mundo en red). 3.- COMPARTIR (‘requiere renunciar a bienes, pensar de manera diferente acerca de la propiedad intelectual, de la investigación científica’) 4.- EMPODERAMIENTO (‘el conocimiento y la inteligencia son poder, y a medida que se distribuyen mejor, se produce la correspondiente descentralización y separación de poderes que, en la actualidad, está ocurriendo en el mundo. Era de la inteligencia en red. El mundo abierto está generando libertad’). Cuatro principios para un mundo abierto
  • 29. Cuatro principios para un mundo abierto • Al analizar ejemplos como los que nos presenta DonTopscott de lo que ocurre en la naturaleza con los estorninos y su «murmullo».vemos: Que deberíamos poder llegar a visualizar una nueva naturaleza del LIDERAZGO («existe liderazgo pero no hay un lider»). Se tratará de una colaboración enorme. Se tratará de una apertura, de un intercambio de todo tipo de información, no solo acerca de la ubicación, la trayectoria, el peligro y demás, sino de las fuentes de alimentos, de los recursos, de la inteligencia colectiva. Y allí hay un verdadero sentido de la interdependencia y empoderamiento colectivo.
  • 30. Conclusión y cierre. • «¿Qué pasaría si pudiésemos conectarnos a través de una vasta red de aire y vidrio?. ¿podríamos ir más allá de compartir información y conocimiento?,¿empezaríamos a compartir nuestra inteligencia?, ¿podríamos crear una especie de inteligencia colectiva que fuese más allá de un individuo o un grupo o un equipo para crear, tal vez, cierto tipo de conciencia a nivel mundial?. Si pudiésemos hacer esto, podríamos combatir algunos grandes problemas del mundo’».
  • 32. FIN
  • 34. Bibliografía consultada Sobre Simon Sinek Hank Klinger http://www.empowernetwork.com/alaska303/blog/simon- sinek-inspire-action/ El Arte de Pensar. http://www.elartedepresentar.com/2012/01/el-orden-de-las-ideas-si- altera-el-resultado-de-la-presentacion/ Chiara ojeda. http://es.slideshare.net/ohmgrrl/sinekexpand1 Paz y armonia. http://enpazyarmonia.blogspot.com/2012/10/el-circulo-de-oro-de-simon- sinek.html
  • 35. Bibliografía consultada Sobre Seth Godin-. Tres regalos de Seth Godin http://www.leonardomaldonado.cl/content/view/354/Tres-regalos-de- Seth-Godin.html Las tribus. http://es.slideshare.net/milton_vv/tribus-seth-godin-versin-en-espaol Analisis de las tribus que lideramos http://www.buenastareas.com/ensayos/Analisis-Las-Tribus-Que- Lideramos-Seh/4292054.html
  • 36. Bibliografia consultada. Sobre DanTapscott Wikipedia Blog de Enrique Rubio http://blog.cicei.com/erubio/2013/02/08/don-tapscott-four-principles-for- the-open-world-video-on-ted-com-2 Conversación sobre la web. http://dontapscott.com/about/