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SISTEMAS VIVOS ORGANISMOS SISTEMAS ORGANIZADOS ORGANIZACIONES Nacen, heredan sus rasgos estructurales Son organizados, adquieren su estructura en etapas Mueren, su tiempo de vida es limitado Pueden ser reorganizados, tienen una vida ilimitada y pueden ser reconstruidos Tienen un ciclo de vida determinado No tienen ciclo de vida definido Son concretos. El sistema se describe en términos físicos y químicos Son abstractos. El sistema se describe en términos psicológicos y sociológicos  Son completos. El parasitismo y simbiosis con excepcionales Son incompletos: dependen de cooperación con otras organizaciones. Sus partes son intercambiables. La enfermedad es definida como un disturbio en el proceso vital El problema se define como una desviación en las  normas sociales.
 
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[object Object],DIVISIÓN DEL TRABAJO AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD DISCIPLINA UNIDAD DE MANDO UNIDAD DE DIRECCIÓN SUBORDINACIÓN DE LOS  INTERESES INDIVIDUALES A LOS INTERESES GENERALES REMUNERACIÓN DEL PERSONAL CENTRALIZACIÓN  JERARQUÍA O CADENA ESCALAR ORDEN ESTABILIDAD DEL PERSONAL EQUIDAD INICIATIVA ESPÍRITU DE EQUIPO
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[object Object],Gente Estrategia Tecnología Estructura Cultura Sistemas y procesos
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