El documento presenta los servicios de consultoría y soluciones de recursos humanos de la compañía JVg Consultores. Ofrece servicios como coaching, estrategia de recursos humanos, cambio organizacional y liderazgo, diseñados para aumentar la productividad del capital humano de las organizaciones. También describe brevemente la visión, misión y experiencia del fundador de la compañía.

1. JVg Consultores
Herramientas de liderazgo
y soluciones de RH
2012
Generating action from within

2. JVg Consultores
Somos una compañía dedicada a incrementar la productividad del capital
humano en las organizaciones.
Visión
Generar acción en las personas y en las organizaciones, que transforme sus vidas.
Misión
Identificar, desarrollar y poner al servicio de nuestros clientes herramientas que
permitan incrementar su capacidad de acción y logro.
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3. Nuestros servicios
Nuestros servicios
COACHING están diseñados para
incrementar la
ESTRATEGIA DE RH productividad del
capital humano de las
organizaciones.
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Diseñamos nuestras
soluciones de acuerdo
LIDERAZGO a las necesidades y la
situación específica
OUTPLACEMENT de su empresa.
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4. Nuestros servicios
COACHING
de equipos
Certificación
de alto
Internacional Implementando
desempeño
en el COACHING
COACHING como estilo de
COACHING
de Negocios liderazgo
Ejecutivo
COACHING
para los
primeros
100 días del
ejecutivo
COACHING
COACHING
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5. Nuestros servicios
Forma Coaches con las competencias requeridas para
incrementar la capacidad de acción y logro –individual y
colectivo- en las organizaciones.
Certificación
Internacional La Certificación es impartida por nuestra subsidiaria Idhea
en Coaching y el organismo que avala y certifica
COACHING Transformational Thinking Ltd, en el Reino Unido.
de Negocios
Actualmente estamos formando la 8ava generación de
Coaches de Negocios.
“
El programa de Idhea Coaching
me permitió vivir ‘codo a codo’ -
con líderes y consultores de
organizaciones- el poder
transformador del Coaching;
Ahora puedo aportar mi
aprendizaje como Coach a
nuestros ejecutivos, sus
colaboradores y equipos de
”
trabajo, agregando mayor valor
COACHING
a Nissan Mexicana.
Subdirectora de RH
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6. Nuestros servicios
Programa de acompañamiento personalizado que promueve
que el ejecutivo aborde, durante su inducción al puesto, los
temas que le permitirán “leer” la organización rápidamente y
ser exitoso.
Temas
Evitar las “trampas” comunes
Alinear expectativas
Dar forma al equipo
Diseñar la agenda estratégica
Transformar la cultura
COACHING Acordar con el jefe
para los Comunicar
primeros
100 días del
ejecutivo
COACHING
COACHING
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7. Nuestros servicios
Proceso de acompañamiento en el que Coach ayuda al cliente a
ver desde un ángulo distinto y a definir acciones que hasta ahora
no ha imaginado.
Los participantes en este programa:
Desarrollarán nuevos comportamientos y
creencias sobre los temas que limitan su
COACHING
desempeño y crecimiento
Ejecutivo
Crearán conciencia sobre lo que necesitan ellos
mismos y su organización para mejorar su
desempeño
Incrementarán su capacidad para comunicarse
y lograr acuerdos
COACHING
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8. Nuestros servicios
La generación de equipos de alto
COACHING
desempeño no sucede por sí sola, de equipos
requiere de liderazgo, del de alto
desarrollo de ciertas competencias desempeño
organizacionales y del
conocimiento del proceso natural
que siguen los grupos antes de
alcanzar un alto nivel de integración
y resultados excepcionales.
El programa de Coaching de Equipos desarrolla o
incrementa la competencia del Director General
para integrar equipos de alto desempeño e
incrementa la capacidad del grupo directivo para
comunicarse y lograr acuerdos.
COACHING
COACHING
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9. Nuestros servicios
El taller de Coaching como estilo de liderazgo en
la organización desarrolla en los supervisores la
competencia para liberar el potencial de sus
colaboradores, y que estos cumplan eficiente y Implementando
oportunamente con sus funciones y tareas, el COACHING
reduciendo progresivamente la dependencia de como estilo de
liderazgo
su supervisor.
El supervisor formado en Coaching será capaz de :
Explotar y desbloquear el potencial de sus subordinados
para maximizar su desempeño, ayudar a aprender, más
que enseñar.
Crear un sistema sinérgico de trabajo en equipo que
fortalezca las competencias individuales en beneficio de
mejores resultados para el equipo.
COACHING
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10. Nuestros servicios
La función de Recursos Humanos puede contribuir significativamente al éxito
del negocio, definiendo y alineando su estrategia con los objetivos de la
organización.
ENTENDER LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO:
Obtener las implicaciones para el capital humano de la Visión de la
empresa , su intención estratégica para los siguientes 3-5 años, las
prácticas corporativas de negocio y los objetivos anuales.
DERIVAR LOS PUNTOS CRITICOS PARA EL CAPITAL HUMANO:
Asignar prioridad a los puntos de mayor impacto en el logro de
objetivos y el incremento de productividad.
DESARROLLAR PLANES/ PROGRAMAS CEI PARA LOS TEMAS IDENTIFICADOS:
Realizar análisis CEI (cultura, estructura e individuos) para identificar el
gap existente entre su situación actual y la deseada y definir planes de
acción.
TRASLADAR LOS PLANES DE ACCION A OBJETIVOS ESPECIFICOS :
Traducir los planes de acción en objetivos específicos para cada sistema /
función de Recursos Humanos (compensaciones, reclutamiento,
desarrollo organizacional, etc.)
ESTRATEGIA
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de
RH
ORGANIZACIONAL

11. Nuestros servicios
PREPARARSE PARA EL CAMBIO
Situación actual, origen del cambio Nuestra metodología ayuda
Compartir diagnóstico a implementar los cambios
Modelo JVg para implementar cambio organizacional
Liderazgo
Identificar cultura de la organización planeados de manera
Manejo de resistencia al cambio
efectiva y permanente,
gracias a la introducción de
AGENDA DEL CAMBIO
Definir y compartir agenda del cambio
modelos y estrategias que
Posicionar el cambio para que sea aceptado modifican la cultura de la
Diseño de acciones que alineen la cultura,
la estructura y a los individuos organización, sus procesos y
Plan de comunicación
Definir indicadores clave
los hábitos y costumbres de
Definir entrenamientos sus colaboradores.
IMPLEMENTANDO EL CAMBIO
Liderazgo personifica valores y metas
Diseminar agentes de cambio en la organización
Aislar o remover resistencia al cambio
Medir desempeño
Celebrar victorias
Comunicar, comunicar, comunicar
CAMBIO
Generating action from within ORGANIZACIONAL

12. Nuestros servicios
Taller para
TALLER Inconformes
empedernidos
de
Liderazgo
LIDERAZGO
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13. Nuestros servicios
Liderazgo:
No basta con ser un buen administrador para tener éxito y sostener el
progreso de las organizaciones en el demandante mundo actual.
Temas
Porqué Liderazgo?
Visión
La velocidad del cambio en las organizaciones
Liderazgo estilo Coaching
Comunicación y Retroalimentación
Desarrollo de potencial
TALLER
de
Liderazgo
LIDERAZGO
COACHING
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14. Nuestros servicios
e -energizando a la
R organización
Temas
Impacto personal 360°
Manejo del Cambio
Búsqueda de Propósito
Comunicación efectiva
Plan de acción personal
TALLER para
Inconformes
empedernidos
LIDERAZGO
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15. Nuestros servicios
Ofrecemos procesos de transición de carrera (Outplacement) individuales y
grupales. Nuestro servicios son personalizados y están enfocados a ayudar a
las personas a transitar más rápida y efectivamente su desvinculación de la
empresa.
Individuales
(1, 3 o 6 meses) Grupales
Programa de Outplacement (8 0 16 horas)
•Las emociones – manejo del duelo
•Comunicación familiar
•Finanzas personales
•El futuro – evaluación de opciones y decisión
•Preparación de currículo – logros
•La campaña – la importancia de la red de contactos
•Entrevista – técnicas, importancia de las conversaciones
•Creatividad personal – uso de recursos internos
Al finalizar el programa, el participante será capaz de:
….obtener un nuevo empleo
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16. Algunos de nuestros clientes
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17. CV
Jaime Villagómez
Jaime Villagómez fundó JVg Consultores en 2005 y desde entonces, JVG ha sido un socio de las organizaciones,
especializado en ayudarlas a mejorar sus resultados financieros a través de incrementar la habilidad de sus
ejecutivos para generar cambio y transformación. También fundó y dirige Idhea Coaching, compañía que brinda
diferentes entrenamientos en coaching –incluida una Certificación en Coaching de Negocios avalada por
Transformational Thinking en el Reino Unido- a empresas e individuos que buscan mejorar sus resultados
personales y profesionales. Las áreas de especialización de Jaime incluyen el coaching, liderazgo y cambio
organizacional.
Jaime ha sido coach de CEO’s, VP´s y directivos de compañías multinacionales (Danone, Casa Pedro Domecq,
Nextel, Banorte), así como de jóvenes talentos y gente con alto desempeño. Ha desarrollado diversos
entrenamientos y talleres ejecutivos y facilitado programas para compañías tales como BBVA, Nissan, Covidien,
Manpower, Nextel, Gelcaps y Caja Popular Mexicana.
Antes de convertirse en coach y consultor, Jaime trabajó 25 años en diferentes empresas trasnacionales de
distintos giros. En su rol como responsable de la función de RH contribuyó en la implementación de cambio
cultural y organizacional, definiendo estrategias para incrementar la productividad y el compromiso del capital
humano.
Jaime es graduado de la Universidad Iberoamericana donde estudio Relaciones Industriales. Cuenta con dos
Certificaciones Internacionales en Coaching y se entrenó en Cambio Organizacional en Canadá. Adicionalmente,
es profesor de Cambio Organizacional en la Universidad Iberoamericana y participa regularmente como orador
invitado en diferentes Asociaciones y Congresos.
OUTPLACEMENT
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18. Queremos conocerte
jvgconsultores.com
Jaime Villagómez
C 55 5404 7833
O 5308 2764
E jaimevillagomez@jvgconsultores.com
OUTPLACEMENT
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