Diapositivas elementos e implementación estrategica
1. Elementos de la Administración Estratégica e
Implementación Estratégica
Presentado por:
Juli Paola Rivera Silva
Presentado a :
Gilberto de Jesús De Praga Ceballos
Ceballos Ramírez
ID: 000199929
2. ¿Que es administración estratégica ?
Es un proceso de formulación e
implementación de acciones que por
medio de un análisis y un
diagnostico tanto en el ambiente
interno como el externo se
aprovechan las oportunidades o se
puede defender de las amenazas
que en este ambiente se le presenta
a la organización en orden de
conseguir sus objetivos declarados
3. Enfoques administrativos
• Existen dos enfoques administrativos que son :
Primera generación o eficiente:Se deben cumplir los objetivos
con menores recursos es decir
tiene que ser:
•Corto plazo
•Eficiente
•Cuantitativa
•Elementarista
•mecanicista
4. Segunda generación o eficaz :
Es decir es todo lo contrario a la eficiente se
deben cumplir los objetivos:
• Largo plazo
• Eficiente
• Sistemática
• Cualitativa
• Estratégica
5. Elementos de la administración estratégica
Tenemos 3 elementos importantes en la administración
estratégica los cuales son:
• Metas
• Estrategias
• Toma de decisiones
6. jerarquía de una empresa
Misión :
Se resume específicamente en que es la empresa, que hace ,
a que se dedica y a quien sirve su funcionamiento es decir
se tiene que tener en cuenta:
• Actividad principal
• Necesidad que se quiere satisfacer
• Cual es su estrategia para satisfacer esa necesidad
• Verificar los valores que van hacer parte de la cultura
organizacional
8. objetivos
Es una de las partes importantes
donde se apoya las estrategias
empresariales , la definición errónea de
los objetivos puede llevar a perder
tiempo, dinero, clientes e incluso llevar
la empresa a perdidas
9. Los objetivos deben ser :
• Claros y concretos
• Medibles : de manera que su resultado sea tangible
• Observables: que se refieran a cosas reales
10. estrategias
Estas estrategias establece se como
se lograra el objetivo,
Cada estrategia debe obedecer a
un objetivo conjunto de objetivos
ya que una estrategia sirve para
lograr uno o varios objetivos
11. Jerarquía de estrategias
• Estrategia corporativas: define en que negocios debe
estar la corporación
• Estrategia de negocio: se refiere a la estrategia o
estrategias desarrolladas a una unidad de negocio.
• Estrategia funcional: son las acciones derivadas de los
objetivos de cada unidad
12. Toma de decisiones
• Racional : se realiza un estudio
para analizar los pro y los
contras.
• Intuitivo o emocional: no se realiza
ningún estudio todo se hace a
base de corazonadas
• Quasi- racional : es mas
intermedio que los otros dos todo
lo hace en base de su
experiencia
14. ¿Qué es estrategia?
Es una implementación que se puede
llevar a cabo en una organización sin
importar su tamaño ni su mercado (sector),
esta estrategia nos permite generar
mayores utilidades y rentabilidades y
permite aprovechar cada una de las
oportunidades con un valor agregado que
nos da el mercado
15. ¿Cómo se implementa una estrategia?
• Se lleva a cabo por la realización de
diversas actividades todo en función de
las necesidades que necesita la
empresa
• Se requiere actividades especificas
• Preparar presupuestos financieros
• Establecer procedimiento para el control
de costos
16. Pasos de la implementación estratégica
Debemos tener en cuenta:
• Situación actual de la compañía.
• Establecer objetivos por medio del balance scored
• Preguntarse ¿Cómo lograrlo?
• Comunicación de la estrategia
• Revisar que se este cumpliendo esa estrategia
• Realizar cambios si es necesario
• Fijación de metas para observar resultados
17. cibergrafia
• Aula virtual corporación universitaria Minuto de Dios
recuperado de
http://aulas.uniminuto.edu/presencial/course/view.php?id=5322
(consultado 17 de agosto de 2014).
• Imágenes google.
(consultado 21 de agosto de 2014)
