proyecto final de grado para la mejora del proceso productivo en una empresa de textiles mediante un diseño de planta y medidores OEE
aplica varios elemento para la identidicacion del problema como lo son diagramas de flujo, de pareto, arbol de problemas y posibles soluciones alas mismas
1. PROYECTO FORMATIVO
PROPUESTA REDISEÑO DE PLANTA
“Para mejorar la productividad en la
empresa chicos hechos con amor”
INTEGRANTES:
Deisy Estupiñan Guzman.
Nasly Zuliana Galindez Carvajal.
Lina Zoraida Perea Moreno.
Luisa Alejandra Mina Riascos.
Jessica Alejandra Leon Aviles.
FICHA:
2343395.
INSTRUCTOR LÍDER:
Manuel Hurtado.
2. ÍNDICE
1. Reseña histórica
2. Imágenes de la empresa
3. Identificación del problema.
4. Justificación
5. Objetivo general y específico.
6. Metodología.
7. Desarrollo.
8. Recomendaciones
9. Conclusiones
10.Bibliografia - webgrafia.
3. RESEÑA HISTÓRICA
La empresa. “Chicos hechos con amor”, es una empresa textil la cual fabrica una
gran variedad de referencias de ropa para niños y niñas. Es una empresa que
brinda trabajo a madres cabezas de familia, cuentan con 15 sedes en el municipio
de Cerrito. Cuentan con su propia marca, fabrican por pedido y por producción
estándar, esta empresa se encuentra ubicada en la ciudad de Cali, Calle 10 A #
24 - 50 barrio Junín.
5. OBJETIVO GENERAL
Mejorar la capacidad en la empresa. “chicos hechos con amor” por medio del
indicador OEE ( capacidad,rendimiento y calidad)
OBJETIVO ESPECÍFICO
Diagnosticar el proceso
de transformación de la
empresa chicos hechos
con amor.
Proponer un rediseño
de planta.
Validar la propuesta de
rediseño de planta.
6. Por medio de un análisis detallado realizado a la empresa, para
la identificación del problema se utilizaron las siguientes
herramientas:
Matriz DOFA
Arbol de problema
causa y efecto
Diagrama ishikawa
causa y efecto
DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA
DESARROLLO OBJETIVO N°1
11. PROPONER Y VALIDAR LA PROPUESTA DE
REDISEÑO DE PLANTA
DESARROLLO OBJETIVO N° 2 y N°3
Por medio de las siguientes herramientas se identifican las diferentes
problemáticas actuales y me exponen las soluciones a plantear para la
mejora del problema que presenta la empresa.
Diagrama de
flujo
Diagrama de
recorrido
Diagrama de
espaguetis
24. RECOMENDACIONES
Un proyecto de diseño de
planta es una buena
oportunidad para realizar
cambios y eliminar costumbres
o métodos que no le agregan
valor al proceso.
Para realizar una propuesta de
diseño planta se debe de
disponer con el uso de
tecnologías avanzadas, que
pueden ser las siguientes:
simuladores de planos, Autocad,
Architecture y sketchup.
Para poder implementar una
propuesta o un diseño nuevo en la
planta de fabricación, los operarios
son de gran importancia ya que
ellos conocen el proceso y nos
aportarán puntos de vista diferentes
y necesarios para lograr con éxito
la implementación.
25. CONCLUSIÓN
Conclusión objetivo específico número 1:
Gracias al uso de las herramientas de diagnóstico, las cuales fueron de gran ayuda
para encontrar el problema central de la empresa y también conocer otras
problemáticas que presentaba la empresa externa e internamente.
Conclusión objetivo específico número 2:
Las posibles causas las identificamos con el uso de diagramas y formatos con el fin de
analizar la distribución de la planta de producción y así proponer mejoras.
Conclusión objetivo específico número 3:
Una vez hecho el diagnóstico y análisis detallado de la planta, se procederá a dar
soluciones las cuales ayudan a aumentar la productividad de la empresa chicos hechos
con amor.
26. Queremos dar infinitas gracias al equipo de instructores que nos dieron el
acompañamiento, el cual nos brindaron su tiempo y su conocimiento en todo el
proceso de nuestra etapa lectiva, acercándonos a la carrera de tecnólogo de gestión
de la producción industrial para así poder llevar a cabo el anterior proyecto.
