SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Jan-Pieter Eelants Programmamanager VISI  CROW, Bouwprocesmanagement VISI  standaardcommunicatie  in bouwprojecten
VISI-Kenmerken ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VISI gericht op… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Een beetje techniek: 3 lagen model van VISI GWW, B&U, andere sectoren Standaard voor contractvormen UAV’89, UAV-GC 2005 Specifieke toepassingsgebieden  bv. speciale werkwijze, vergunningen, inkoop Projectspecifieke rolverdeling,afspraken VISI-Raamwerk VISI-gecertificeerde   software VISI-Systematiek Digitaal en gestandaardiseerd berichtenverkeer Specifieke: Rollen Transacties Berichten Rollen Transacties Berichten
Een partij kan meerdere rollen invullen
Transacties tussen rollen
Eenvoudig raamwerk Opdracht- nemer Opdracht- gever ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],T
Contractcommunicatie T1 T1 Opdracht- nemer Opdracht- gever
Interne communicatie opdrachtgever T1 T1 Opdracht- nemer Directie- voerder Opdracht- gever Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Adviseur
Projectcommunicatie T1 T1 Directie- voerder Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Opdracht- gever Projectleider Toezicht- houder Bedrijfs- leider Werk- voorbereider T1 T1 Adviseurs (engineers, Kostendesk., Kwaliteits- functionaris)
Complexe communicatie T1 T1 Directie- voerder Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Opdracht- gever Projectleider Toezicht- houder Bedrijfs- leider Werk- voorbereider T1 T1 Adviseurs (engineers, Kostendesk., Kwaliteits- functionaris) Adviseurs Onder- aannemers
Complete communicatie Potentiële markt Onderhou- dende  Bouwende  Bouwrijp makende  Ontwer- pende  Regulerende Initiatief- nemende Project- leverende  Toe- leverende  Opdracht- gevende  Finan- cierende  Grondver- wervende  Aanbeste- dende  Exploiterende Toetsende /  Accepteren- de  Adviserende Creërende draagvlak  Potentiële markt Regulerende Opdracht- gevende  Finan- cierende  Grondver- wervende  Toetsende /  Accepteren- de  Adviserende Creërende draagvlak

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 2012.02.27 VISI standaardcommunicatie in bouwprojecten - CROW

Presentatie Contactbeheer
Presentatie ContactbeheerPresentatie Contactbeheer
Presentatie Contactbeheerthormesman
 
Dienstenpresentatie invitel
Dienstenpresentatie invitelDienstenpresentatie invitel
Dienstenpresentatie invitelTakkenkamp
 
Mitopics workshop selectie en implementatie erp standaardpakket
Mitopics workshop selectie en implementatie erp standaardpakketMitopics workshop selectie en implementatie erp standaardpakket
Mitopics workshop selectie en implementatie erp standaardpakketMitopics BV
 
Whitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviewsWhitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviewsDennis Daalhuizen
 
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010B. van Graft
 
CV_WW-uitgebreid-V06042016
CV_WW-uitgebreid-V06042016CV_WW-uitgebreid-V06042016
CV_WW-uitgebreid-V06042016Werner Wiggers
 
Vnu waar uw kinderen leven the cloud
Vnu   waar uw kinderen leven the cloudVnu   waar uw kinderen leven the cloud
Vnu waar uw kinderen leven the cloudInTouchEEIG
 
Whitepaper gap analyse techniek scan securityscan
Whitepaper gap analyse techniek scan securityscanWhitepaper gap analyse techniek scan securityscan
Whitepaper gap analyse techniek scan securityscanDennis Daalhuizen
 
J Ven Avans 220909
J Ven Avans 220909J Ven Avans 220909
J Ven Avans 220909vandeven
 
Onafhankelijk Telecom Advies
Onafhankelijk Telecom AdviesOnafhankelijk Telecom Advies
Onafhankelijk Telecom Adviesmnheida
 
Klassiek of geïntegreerd bouwcontract
Klassiek of geïntegreerd bouwcontract Klassiek of geïntegreerd bouwcontract
Klassiek of geïntegreerd bouwcontract AKD
 
De tien uitdagingen bij het maken van bedrijfscorrespondentie
De tien uitdagingen bij het maken van bedrijfscorrespondentieDe tien uitdagingen bij het maken van bedrijfscorrespondentie
De tien uitdagingen bij het maken van bedrijfscorrespondentieOscar Dubbeldam
 
Inlichtingen MC NMIJ
Inlichtingen MC NMIJInlichtingen MC NMIJ
Inlichtingen MC NMIJdufour325
 
110418 VISIonTour IBG4
110418 VISIonTour IBG4110418 VISIonTour IBG4
110418 VISIonTour IBG4J.P. Eelants
 
1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendop1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendopNick Piscaer
 

Semelhante a 2012.02.27 VISI standaardcommunicatie in bouwprojecten - CROW (20)

Presentatie Contactbeheer
Presentatie ContactbeheerPresentatie Contactbeheer
Presentatie Contactbeheer
 
Dienstenpresentatie invitel
Dienstenpresentatie invitelDienstenpresentatie invitel
Dienstenpresentatie invitel
 
Mitopics workshop selectie en implementatie erp standaardpakket
Mitopics workshop selectie en implementatie erp standaardpakketMitopics workshop selectie en implementatie erp standaardpakket
Mitopics workshop selectie en implementatie erp standaardpakket
 
Whitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviewsWhitepaper sourcing stack & interviews
Whitepaper sourcing stack & interviews
 
Cursus contractmanagement
Cursus contractmanagementCursus contractmanagement
Cursus contractmanagement
 
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
Gdi Grens Demand En Supply Lpd2010
 
CV_WW-uitgebreid-V06042016
CV_WW-uitgebreid-V06042016CV_WW-uitgebreid-V06042016
CV_WW-uitgebreid-V06042016
 
Whitepaper workshops
Whitepaper workshopsWhitepaper workshops
Whitepaper workshops
 
Vnu waar uw kinderen leven the cloud
Vnu   waar uw kinderen leven the cloudVnu   waar uw kinderen leven the cloud
Vnu waar uw kinderen leven the cloud
 
Presentatie Schaarsbergen
Presentatie SchaarsbergenPresentatie Schaarsbergen
Presentatie Schaarsbergen
 
Whitepaper gap analyse techniek scan securityscan
Whitepaper gap analyse techniek scan securityscanWhitepaper gap analyse techniek scan securityscan
Whitepaper gap analyse techniek scan securityscan
 
J Ven Avans 220909
J Ven Avans 220909J Ven Avans 220909
J Ven Avans 220909
 
Onafhankelijk Telecom Advies
Onafhankelijk Telecom AdviesOnafhankelijk Telecom Advies
Onafhankelijk Telecom Advies
 
Klassiek of geïntegreerd bouwcontract
Klassiek of geïntegreerd bouwcontract Klassiek of geïntegreerd bouwcontract
Klassiek of geïntegreerd bouwcontract
 
Whitepaper transitieplan
Whitepaper transitieplanWhitepaper transitieplan
Whitepaper transitieplan
 
Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.rgd marleen hermans
Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.rgd marleen hermansBooosting 29sept09 innovatieve contractvormen.rgd marleen hermans
Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.rgd marleen hermans
 
De tien uitdagingen bij het maken van bedrijfscorrespondentie
De tien uitdagingen bij het maken van bedrijfscorrespondentieDe tien uitdagingen bij het maken van bedrijfscorrespondentie
De tien uitdagingen bij het maken van bedrijfscorrespondentie
 
Inlichtingen MC NMIJ
Inlichtingen MC NMIJInlichtingen MC NMIJ
Inlichtingen MC NMIJ
 
110418 VISIonTour IBG4
110418 VISIonTour IBG4110418 VISIonTour IBG4
110418 VISIonTour IBG4
 
1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendop1: Contractmanagement in een notendop
1: Contractmanagement in een notendop
 

2012.02.27 VISI standaardcommunicatie in bouwprojecten - CROW

  • 1. Jan-Pieter Eelants Programmamanager VISI CROW, Bouwprocesmanagement VISI standaardcommunicatie in bouwprojecten
  • 2.
  • 3.
  • 4. Een beetje techniek: 3 lagen model van VISI GWW, B&U, andere sectoren Standaard voor contractvormen UAV’89, UAV-GC 2005 Specifieke toepassingsgebieden bv. speciale werkwijze, vergunningen, inkoop Projectspecifieke rolverdeling,afspraken VISI-Raamwerk VISI-gecertificeerde software VISI-Systematiek Digitaal en gestandaardiseerd berichtenverkeer Specifieke: Rollen Transacties Berichten Rollen Transacties Berichten
  • 5. Een partij kan meerdere rollen invullen
  • 7.
  • 8. Contractcommunicatie T1 T1 Opdracht- nemer Opdracht- gever
  • 9. Interne communicatie opdrachtgever T1 T1 Opdracht- nemer Directie- voerder Opdracht- gever Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Adviseur
  • 10. Projectcommunicatie T1 T1 Directie- voerder Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Opdracht- gever Projectleider Toezicht- houder Bedrijfs- leider Werk- voorbereider T1 T1 Adviseurs (engineers, Kostendesk., Kwaliteits- functionaris)
  • 11. Complexe communicatie T1 T1 Directie- voerder Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Opdracht- gever Projectleider Toezicht- houder Bedrijfs- leider Werk- voorbereider T1 T1 Adviseurs (engineers, Kostendesk., Kwaliteits- functionaris) Adviseurs Onder- aannemers
  • 12. Complete communicatie Potentiële markt Onderhou- dende Bouwende Bouwrijp makende Ontwer- pende Regulerende Initiatief- nemende Project- leverende Toe- leverende Opdracht- gevende Finan- cierende Grondver- wervende Aanbeste- dende Exploiterende Toetsende / Accepteren- de Adviserende Creërende draagvlak Potentiële markt Regulerende Opdracht- gevende Finan- cierende Grondver- wervende Toetsende / Accepteren- de Adviserende Creërende draagvlak

Notas do Editor

  1. Bij deze intro-dia het volgende vertellen: > Doel van dit deel: kennis VISI systematiek en VISI begrippen > Onderwerpen die aan de orde komen: VISI systematiek: bouwstenen Eigenschappen Samenhang Definiëren en vastleggen
  2. Geen overbodige informatie Gestructureerde informatie Uniforme informatie Overzicht, samenhang, inzicht financiën, voortgang kwaliteitsborging Bewaken: eenvoudig prioriteiten stellen Automatische en correcte opbouw van projectdossier Tijdwinst