En 1998, durante la Semana Santa, Hidrocapital llevó a cabo una operación para sellar más de 1800 conexiones ilegales a la tubería de agua de 120 pulgadas que transportaba agua desde el embalse de Tule a Maracaibo, ya que estas conexiones estaban causando pérdidas de más del 50% del agua. La operación tomó varios días y requirió la intervención de grupos de trabajadores que sellaron la tubería desde adentro hacia afuera.
2. – Al finalizar 1997 Las reservas de agua en los embalses
Manuelote y Tule son escasas.
– -La escasez de agua estimula un conflicto entre el
Gobernador del Estado e Hidrolago.
– El Gobierno Nacional interviene Hidrolago y encomienda
la intervención a Hidrocapital en Marzo de 1998.
– Por ser año electoral, las pasiones políticas complican la
acción de los equipos técnicos.
– Es Gobernador del Zulia Francisco Arias, Alcalde de
Maracaibo Manuel Rosales y Presidente Rafael Caldera
3. – Ejecutar un programa de Racionamiento de Agua Potable
que permitiera extender la duración de las reservas.
– Mejorar la Distribución de Agua en la Red de Distribución.
– Reducir las pérdidas de agua en la Aducción Tulé
Maracaibo.
– Evitar que el servicio de agua potable se conviertiera en
detonante de conflictos sociales y políticos.
6. – Las conexiones no autorizadas consumen un 30 % del agua
despachada desde Tulé.
– Estas alimentan principalmente el uso agrícola de pequeños
productores y campesinos.
– Las conexiones ocurren por la escasa vigilancia de la
aducción.
– La desconexión de tomas debe hacerse excavando a lo largo
de la aducción.
– La fuerza pública debe custodiar la operación.
– Esta operación durará meses.
7. – Pérdidas superiores al 50 %
– Usos más importantes: ganadería y
recreación.
– Las conexiones se construyen con
excesiva vigilancia.
– Las conexiones son una industria
perversa.
– La utilización de la fuerza pública
para custodiar la operación fue en la
paráctica imposible.
8. – La construcción de una conexión, de cualquier
diámetro, se realizaba de manera extremadamente
Eficiente y Eficaz.
– Eliminar una conexión ´en caliente´ consumía de 5
a 10 veces más tiempo que conectarla.
– El costo de la desconexión podía ser entre 10 y 20
veces más que conectarla.
– Desconectar desde la superficie suponía un
conflicto violento con los desconectados.
– Exiistían vacunas para proteger algunas conexiones,
invisibles bajo el suelo.
9. – Se decidió vaciar la tubería en ocasión de la Semana
Santa de 1998.
– Se intervino la tubería abriendo 15 bocas de visita, para
introducir 15 grupos de ´8 personas cada uno.
– Con mandarria y tacos de madera de diámetro variable
para tapar los huecos de adentro hacia afuera.
– Los procesos de vaciado y llenado de tuberia
consumieron más de 12 horas cada uno.
– El sellado de tomas consumió 8 horas.
– Se clausuraron más de 1800 perforaciones.
10. – La realidad es compleja y en general desconocida, aun
en casos aparentemente bien ´conocidos
– ´Preparar operaciones en base a intuiciones y
suposiciones conducirá seguramente al fracaso.
– Conociendo los hechos reales, la realidad obliga con
frecuencia a rediseñar usos, procedimientos y rutinas.
– Especialmente cuando tengo prisa debo caminar con
calma.
– Dos semanas luego de terminar el sellado comenzaron
las lluvias de forma generosa y los equipos de
Hidrocapital regresaron a su base.