Der Druck zu liefern und den Erwartungshaltungen an die (agile) Transition gerecht zu werden lässt uns sehr leicht wieder in alte – bereits überwunden geglaubte – Verhaltensmuster zurückfallen.
Um das zu verhindern richten wir den Fokus auf die drei Pfeiler Stabilisierung, Anpassung und Ausbau:
Die Stabilisierung hat das Ziel die neuen Verhaltensmuster zu festigen. Das erfordert Mut, Weitblick und Überzeugung.
Die Anpassung füllt die bewussten Lücken der Agilen Frameworks mit den passenden Tools und Werkzeugen, um die individuellen Herausforderungen meistern zu können. Wenn man die ersten Ziele einer Transition erreicht hat, bleibt oft die Frage: Was nun? Im Ausbau geht es darum die Ziele zu hinterfragen, vielleicht auch neu zu definieren. So wird eine agile, anpassungsfähige, Organisation geschaffen.
Ständiges Lernen, ständiges Streben nach Verbesserungsmöglichkeiten ist ein Teil der agilen Vorgehensweise. Aber auch Erreichtes zu stabilisieren, durchzuatmen um dann wieder kontinuierlich weiter zu machen ist ebenso wichtig.
Melde dich gleich an und erfahre worauf du und dein Team in dieser wichtigen Phase einer Transition achten solltet. Meistere somit gut gerüstet, mit deiner Organisation, die nächsten Schritte.
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