SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
ANÀLISI TERRITORIAL DEL TURISME
(curs 2013-2014)
(1r semestre)
Alguns models explicatius del fenomen del
turisme (Butler, Plog i Doxey
Entre aquestes dues
imatges d’una
destinació turística tan
clàssica i estudiada
com Benidorm, han
passat unes quantes
dècades i, sobretot, hi
ha hagut un canvi
radical de com era
abans (del turisme) a
com és avui dia (una
ciutat eminentment
turística).
Què ha pogut passar
en aquest període de
temps?
Alguns models explicatius del fenomen del turisme
(Butler, Plog i Doxey)
Unes quantes idees de partida a mode d’introducció
Model: representació esquemàtica d’una realitat específica amb
què es vol explicar de forma més senzilla un context més ampli,
general i sovint d’un nivell de comprensió més complex. Presenta
una situació que pretén ser d’aplicabilitat universal.
Els models haurien de ser prou flexibles com per donar cabuda a
una àmplia gamma de situacions que no tenen perquè ser ben bé
idèntiques, però sí que responguin a un mateix patró.
Els models han d’adaptar-se a la realitat que pretenen explicar
(no a l’inrevés). Si un model no serveix per aquest objectiu inicial,
aleshores no funciona, s’ha de descartar o si més no, refer.
Aplicat al turisme, un model ha de servir per explicar la situació
present d’una destinació turística, veure com s’hi ha pogut arribar
i, sobretot, per preveure (no endevinar) què pot passar en un
futur més o menys proper.
El model, doncs, ha d’ajudar a planificar el creixement futur d’una
destinació turística (de la mateixa manera que altres eines com
una DAFO). En cap cas, però, donen una resposta absoluta. De
vegades la realitat és “tossuda” i no s’ajusta al que diu el model.
No hi ha model que no estigui exempt d’ un o altre defecte.
De models aplicats al turisme n’hi ha uns quants que se centren
en l’evolució d’una destinació, des del moment que el turisme es
comença a implantar fins arribar a un estadi o nivell que assoleix
una dimensió “totalitzadora”. Expliquen més o menys el mateix
però amb variables diferents: Butler, Plog i Doxey.
Model de cicle de vida d’una destinació turística (R. Butler)
Cicle de vida d’unadestinació turística (
Butler 1980)
Nombre de turistes
Rejoveniment

Capacitat de
càrrega

Estancament
Consolidació

Estabilització

Desenvolupament
Declivi

Inici

Exploració

Temps
És el model més citat i aplicat; té l’encert de relacionar l'evolució
temporal del desenvolupament, l’augment del volum de turistes i
les transformacions espacials d’una destinació. A més, també és
fàcil de relacionar amb altres models evolutius centrats en altres
variables.
Es basa en el concepte de cicle de vida d'un producte: aquest
té un vida limitada, des de la seva introducció al mercat, passant
per una fase de creixement, expansió i màxima difusió fins a la
seva desaparició o substitució per un altre producte. Per tant, és
un model on la destinació turística segueix una sèrie d’etapes.
En un primer moment la destinació comença a captar turistes
fins assolir, amb el pas del temps, un nivell de creixement força
estable. Perill: arribar a un punt de saturació i de superació de la
capacitat de càrrega. Risc de pèrdua d’atractiu entre els turistes,
estancament (o reducció de la demanda) i un futur incert.
(continua)
Un cop s’arribi a l'estancament, la forma de la corba dependrà de
les mesures adoptades per redreçar la situació.
Rejoveniment i estabilització: si les mesures ajuden a mantenir
a l’alça la corba d’evolució, amb més o menys intensitat. Alguns
exemples d’iniciatives:
•Millora de la qualitat escènica i ambiental de l'entorn urbà:
substitució de la planta hotelera obsoleta, obertura d’espais
nous, passeigs marítims, parcs zones verdes, rehabilitació del
patrimoni monumental, peatonalització de carrers, etc.
•Introducció de noves activitats i potenciació de recursos.
•Construcció de nous equipaments: captació de turisme de
negocis, creuers, etc.
•Reposicionament en el mercat: polítiques de promoció vers
mercats més específics, millora de la informació turística (en
destinació i origen), campanyes de màrqueting de marca, etc.
Alguns defectes del model de Butler:
•Concepte de capacitat de càrrega: és difícil fer una definició
única, depèn de diversos components, de vegades tots ells de
delimitació confusa. Concepte carregat de subjectivitat.
•Punts d’inflexió o canvi de tendència: no es poden predir
amb una antelació precisa. El model serveix per preveure
situacions, no per saber quan passaran. Canvis de tendència
freqüentment identificats a posteriori.
•Estancament: aquesta fase pot respondre a una manca de
competitivitat de la destinació, però ningú diu que la saturació
n’hagi de ser l’única causa.
•Factors externs poden influir en el desenvolupament turístic de
la destinació, i sense que aquesta hi pugui intervenir.
•Una destinació turística no és ben bé un producte: no es pot
“retirar” del mercat de la mateixa forma que un producte pot ser
reemplaçat per un altre de més modern.
Algunes virtuts del model de Butler:
•Fa veure que el creixement turístic continuat, sense límits, no és
viable.
•Derivat de l’anterior, contradiu dues idees molt arrelades:
1.Un creixement any rere any del volum de turistes és positiu
(l’obsessió per batre rècords).
2.El recurs turístic no és infinit, no és renovable o si més no, de
difícil renovació.
•Repte: si s’accepta que el desenvolupament turístic provoca
una pèrdua de qualitat del recurs original, el que dóna origen a
l’activitat, el repte consisteix en contenir els canvis dins d’uns
límits “tolerats” o acceptats, alhora que sostenibles. El cicle de
vida sosteniblement perllongat de les destinacions.
Model de comportament del turista (S. C. Plog)
Model basat en la psicologia del turista; és el resultat d'un estudi
encarregat per algunes companyies aèries nord-americanes, que
veien que el seu volum de negoci mostrava certs símptomes
d'estancament. Calia, per tant, esbrinar els nous comportaments
i hàbits de la gent.
Els principals trets del model es detallen a continuació:
•Objectiu: analitzar el perquè dels diferents graus d'èxit entre
destinacions, i també quins perfils prefereixen unes o altres.
•Diferenciació entre dos grups extrems de turistes anomenats
“psicocèntrics” i “al.locèntrics”, i els turistes es reparteixen al llarg
d'un eix continu psicocèntric-al·locèntric.
•Vincle d'aquest model amb Butler: els al·locèntrics inicien el
creixement turístic d'una destinació i a mesura que aquesta va
guanyant popularitat, perden pes front uns altres turistes que
progressivament mostren uns trets més psicocèntrics.
(continua)
(continuació)

A mesura que la destinació passa d’un estadi a un altre (Butler),
a més de canviar el perfil i comportament dels turistes, també es
modifiquen altres variables: naturalesa i intensitat dels impactes
econòmics i espacials, el comportament de la població local vers
el turisme (Doxey), etc. El turista com a principal responsable
dels canvis.
Model d’irritació de la població local vers el turista
(G. V. Doxey)
Un dels pocs models que analitza els impactes socials provocats
pel creixement del turisme en la població local de la destinació, i
com canvia el seu comportament i opinió sobre el turisme.
Premissa principal: els impactes varien amb el temps com a
resposta als canvis introduïts per l’activitat turística, i al grau i
implicació de la població local al desenvolupament del turisme.
La resposta varia seguint una seqüència d’etapes comparable
als models de Butler i Plog. En aquest se’n distingeixen cinc:
eufòria, apatia, irritació, antagonisme i resignació.
És un model cada cop amb més vigència des del moment que el
turisme és progressivament més vist com un sector que a banda
d’impactes positius, també en genera de negatius, més visibles i
que reben més atenció i contestació de la població local.
2. APATIA

NÚMERO DE
TURISTES

3. IRRITACIÓ

1. EUFORIA

4. ANTAGONISME

5. RESIGNACIÓ

GRAU DE
SATISFACCIÓ DE LA
POBLACIÓ LOCAL

TEMPS
Turismefòbia: la creu de d’èxit
del turisme?

RESIGNACI
Ó
És viable qualsevol mesura per “dispersar” el turisme a altres
punts de la ciutat? “Descongestió turística”
Font: La Vanguardia, dimarts, 8 de maig del 2007
Venècia: de
ciutat a parc
temàtic
turístic?
Turisme: resignació o …

… o ridiculització
Turista: l’enganyes vilment,
continues ridiculitzant-lo o …
te’l cruspeixes amb patates.
És clar que al final tot dependrà del tipus de turista,
el volum, la receptivitat de la població local …
TIPUS DE TURISTA

Explorador

QUANTITAT

Molt limitat

ADAPTACIÓ A LA
CULTURA LOCAL

S’hi adapta totalment

Elitista

Es nota poc

S’hi adapta totalment

Singular

Se’l nota

S’hi adapta bé

Inusual

Ocasional

S’hi adapta mínimament

De massa incipient

Flux fix

Busca cultura occidental

De massa

Flux continu

Espera cultura occidental

Charter

Arribades massives

Exigeix cultura occidental

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Models turistics (ATT, curs 2013-2014)

Enoturisme-10-claus-de-l-exit-jose-a-donaire
Enoturisme-10-claus-de-l-exit-jose-a-donaireEnoturisme-10-claus-de-l-exit-jose-a-donaire
Enoturisme-10-claus-de-l-exit-jose-a-donaireManuel Colmenero
 
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014Maurici Carbó
 
Mediació entre desenvolupament econòmic i mediambiental
Mediació entre desenvolupament econòmic i mediambientalMediació entre desenvolupament econòmic i mediambiental
Mediació entre desenvolupament econòmic i mediambientalMarisa Molina Alonso
 
Curs Estiu Online 2011 Alimenturisme
Curs Estiu Online 2011 AlimenturismeCurs Estiu Online 2011 Alimenturisme
Curs Estiu Online 2011 AlimenturismeJordi Torras
 
Estudi de casos d'èxit en RSE a l'hoteleria de Barcelona
Estudi de casos d'èxit en RSE a l'hoteleria de BarcelonaEstudi de casos d'èxit en RSE a l'hoteleria de Barcelona
Estudi de casos d'èxit en RSE a l'hoteleria de BarcelonaBarcelona Activa
 
Presentació Projectes I Serveis aQa 3.0 - DIBA
Presentació Projectes I Serveis aQa 3.0 - DIBAPresentació Projectes I Serveis aQa 3.0 - DIBA
Presentació Projectes I Serveis aQa 3.0 - DIBAguest05792
 
European Beach Access Best Practices - Elsa Integracio
European Beach Access Best Practices - Elsa IntegracioEuropean Beach Access Best Practices - Elsa Integracio
European Beach Access Best Practices - Elsa IntegracioScott Rains
 

Semelhante a Models turistics (ATT, curs 2013-2014) (11)

Enoturisme-10-claus-de-l-exit-jose-a-donaire
Enoturisme-10-claus-de-l-exit-jose-a-donaireEnoturisme-10-claus-de-l-exit-jose-a-donaire
Enoturisme-10-claus-de-l-exit-jose-a-donaire
 
Pla Estratègic de Turisme
Pla Estratègic de TurismePla Estratègic de Turisme
Pla Estratègic de Turisme
 
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
 
Pla Estratègic Turisme 2020 Barcelona
Pla Estratègic Turisme 2020 BarcelonaPla Estratègic Turisme 2020 Barcelona
Pla Estratègic Turisme 2020 Barcelona
 
Mediació entre desenvolupament econòmic i mediambiental
Mediació entre desenvolupament econòmic i mediambientalMediació entre desenvolupament econòmic i mediambiental
Mediació entre desenvolupament econòmic i mediambiental
 
Núm. 11 de Tendències - Butlletí d'innovació en turisme del PCT de Turisme i ...
Núm. 11 de Tendències - Butlletí d'innovació en turisme del PCT de Turisme i ...Núm. 11 de Tendències - Butlletí d'innovació en turisme del PCT de Turisme i ...
Núm. 11 de Tendències - Butlletí d'innovació en turisme del PCT de Turisme i ...
 
Curs Estiu Online 2011 Alimenturisme
Curs Estiu Online 2011 AlimenturismeCurs Estiu Online 2011 Alimenturisme
Curs Estiu Online 2011 Alimenturisme
 
Estudi de casos d'èxit en RSE a l'hoteleria de Barcelona
Estudi de casos d'èxit en RSE a l'hoteleria de BarcelonaEstudi de casos d'èxit en RSE a l'hoteleria de Barcelona
Estudi de casos d'èxit en RSE a l'hoteleria de Barcelona
 
'Desxifrant l'ADN del turista: el màrqueting del significat', seminari de for...
'Desxifrant l'ADN del turista: el màrqueting del significat', seminari de for...'Desxifrant l'ADN del turista: el màrqueting del significat', seminari de for...
'Desxifrant l'ADN del turista: el màrqueting del significat', seminari de for...
 
Presentació Projectes I Serveis aQa 3.0 - DIBA
Presentació Projectes I Serveis aQa 3.0 - DIBAPresentació Projectes I Serveis aQa 3.0 - DIBA
Presentació Projectes I Serveis aQa 3.0 - DIBA
 
European Beach Access Best Practices - Elsa Integracio
European Beach Access Best Practices - Elsa IntegracioEuropean Beach Access Best Practices - Elsa Integracio
European Beach Access Best Practices - Elsa Integracio
 

Mais de JCLlurdes

Manresa monumental (3)
Manresa monumental (3)Manresa monumental (3)
Manresa monumental (3)JCLlurdes
 
Manresa monumental (2)
Manresa monumental (2)Manresa monumental (2)
Manresa monumental (2)JCLlurdes
 
Manresa monumental (1)
Manresa monumental (1)Manresa monumental (1)
Manresa monumental (1)JCLlurdes
 
Turisme a Catalunya
Turisme a CatalunyaTurisme a Catalunya
Turisme a CatalunyaJCLlurdes
 
Turisme a Espanya
Turisme a EspanyaTurisme a Espanya
Turisme a EspanyaJCLlurdes
 
Att destinacions turistiques món
Att destinacions turistiques mónAtt destinacions turistiques món
Att destinacions turistiques mónJCLlurdes
 
Cursa 10 km urbans Manresa
Cursa 10 km urbans ManresaCursa 10 km urbans Manresa
Cursa 10 km urbans ManresaJCLlurdes
 
Fotos 1/2 Marató de Mollerussa
Fotos 1/2 Marató de MollerussaFotos 1/2 Marató de Mollerussa
Fotos 1/2 Marató de MollerussaJCLlurdes
 
Curses i cartografia
Curses i cartografiaCurses i cartografia
Curses i cartografiaJCLlurdes
 

Mais de JCLlurdes (9)

Manresa monumental (3)
Manresa monumental (3)Manresa monumental (3)
Manresa monumental (3)
 
Manresa monumental (2)
Manresa monumental (2)Manresa monumental (2)
Manresa monumental (2)
 
Manresa monumental (1)
Manresa monumental (1)Manresa monumental (1)
Manresa monumental (1)
 
Turisme a Catalunya
Turisme a CatalunyaTurisme a Catalunya
Turisme a Catalunya
 
Turisme a Espanya
Turisme a EspanyaTurisme a Espanya
Turisme a Espanya
 
Att destinacions turistiques món
Att destinacions turistiques mónAtt destinacions turistiques món
Att destinacions turistiques món
 
Cursa 10 km urbans Manresa
Cursa 10 km urbans ManresaCursa 10 km urbans Manresa
Cursa 10 km urbans Manresa
 
Fotos 1/2 Marató de Mollerussa
Fotos 1/2 Marató de MollerussaFotos 1/2 Marató de Mollerussa
Fotos 1/2 Marató de Mollerussa
 
Curses i cartografia
Curses i cartografiaCurses i cartografia
Curses i cartografia
 

Models turistics (ATT, curs 2013-2014)

  • 1. ANÀLISI TERRITORIAL DEL TURISME (curs 2013-2014) (1r semestre) Alguns models explicatius del fenomen del turisme (Butler, Plog i Doxey
  • 2. Entre aquestes dues imatges d’una destinació turística tan clàssica i estudiada com Benidorm, han passat unes quantes dècades i, sobretot, hi ha hagut un canvi radical de com era abans (del turisme) a com és avui dia (una ciutat eminentment turística). Què ha pogut passar en aquest període de temps?
  • 3. Alguns models explicatius del fenomen del turisme (Butler, Plog i Doxey) Unes quantes idees de partida a mode d’introducció Model: representació esquemàtica d’una realitat específica amb què es vol explicar de forma més senzilla un context més ampli, general i sovint d’un nivell de comprensió més complex. Presenta una situació que pretén ser d’aplicabilitat universal. Els models haurien de ser prou flexibles com per donar cabuda a una àmplia gamma de situacions que no tenen perquè ser ben bé idèntiques, però sí que responguin a un mateix patró. Els models han d’adaptar-se a la realitat que pretenen explicar (no a l’inrevés). Si un model no serveix per aquest objectiu inicial, aleshores no funciona, s’ha de descartar o si més no, refer.
  • 4. Aplicat al turisme, un model ha de servir per explicar la situació present d’una destinació turística, veure com s’hi ha pogut arribar i, sobretot, per preveure (no endevinar) què pot passar en un futur més o menys proper. El model, doncs, ha d’ajudar a planificar el creixement futur d’una destinació turística (de la mateixa manera que altres eines com una DAFO). En cap cas, però, donen una resposta absoluta. De vegades la realitat és “tossuda” i no s’ajusta al que diu el model. No hi ha model que no estigui exempt d’ un o altre defecte. De models aplicats al turisme n’hi ha uns quants que se centren en l’evolució d’una destinació, des del moment que el turisme es comença a implantar fins arribar a un estadi o nivell que assoleix una dimensió “totalitzadora”. Expliquen més o menys el mateix però amb variables diferents: Butler, Plog i Doxey.
  • 5. Model de cicle de vida d’una destinació turística (R. Butler) Cicle de vida d’unadestinació turística ( Butler 1980) Nombre de turistes Rejoveniment Capacitat de càrrega Estancament Consolidació Estabilització Desenvolupament Declivi Inici Exploració Temps
  • 6. És el model més citat i aplicat; té l’encert de relacionar l'evolució temporal del desenvolupament, l’augment del volum de turistes i les transformacions espacials d’una destinació. A més, també és fàcil de relacionar amb altres models evolutius centrats en altres variables. Es basa en el concepte de cicle de vida d'un producte: aquest té un vida limitada, des de la seva introducció al mercat, passant per una fase de creixement, expansió i màxima difusió fins a la seva desaparició o substitució per un altre producte. Per tant, és un model on la destinació turística segueix una sèrie d’etapes. En un primer moment la destinació comença a captar turistes fins assolir, amb el pas del temps, un nivell de creixement força estable. Perill: arribar a un punt de saturació i de superació de la capacitat de càrrega. Risc de pèrdua d’atractiu entre els turistes, estancament (o reducció de la demanda) i un futur incert.
  • 8.
  • 9. Un cop s’arribi a l'estancament, la forma de la corba dependrà de les mesures adoptades per redreçar la situació. Rejoveniment i estabilització: si les mesures ajuden a mantenir a l’alça la corba d’evolució, amb més o menys intensitat. Alguns exemples d’iniciatives: •Millora de la qualitat escènica i ambiental de l'entorn urbà: substitució de la planta hotelera obsoleta, obertura d’espais nous, passeigs marítims, parcs zones verdes, rehabilitació del patrimoni monumental, peatonalització de carrers, etc. •Introducció de noves activitats i potenciació de recursos. •Construcció de nous equipaments: captació de turisme de negocis, creuers, etc. •Reposicionament en el mercat: polítiques de promoció vers mercats més específics, millora de la informació turística (en destinació i origen), campanyes de màrqueting de marca, etc.
  • 10. Alguns defectes del model de Butler: •Concepte de capacitat de càrrega: és difícil fer una definició única, depèn de diversos components, de vegades tots ells de delimitació confusa. Concepte carregat de subjectivitat. •Punts d’inflexió o canvi de tendència: no es poden predir amb una antelació precisa. El model serveix per preveure situacions, no per saber quan passaran. Canvis de tendència freqüentment identificats a posteriori. •Estancament: aquesta fase pot respondre a una manca de competitivitat de la destinació, però ningú diu que la saturació n’hagi de ser l’única causa. •Factors externs poden influir en el desenvolupament turístic de la destinació, i sense que aquesta hi pugui intervenir. •Una destinació turística no és ben bé un producte: no es pot “retirar” del mercat de la mateixa forma que un producte pot ser reemplaçat per un altre de més modern.
  • 11. Algunes virtuts del model de Butler: •Fa veure que el creixement turístic continuat, sense límits, no és viable. •Derivat de l’anterior, contradiu dues idees molt arrelades: 1.Un creixement any rere any del volum de turistes és positiu (l’obsessió per batre rècords). 2.El recurs turístic no és infinit, no és renovable o si més no, de difícil renovació. •Repte: si s’accepta que el desenvolupament turístic provoca una pèrdua de qualitat del recurs original, el que dóna origen a l’activitat, el repte consisteix en contenir els canvis dins d’uns límits “tolerats” o acceptats, alhora que sostenibles. El cicle de vida sosteniblement perllongat de les destinacions.
  • 12. Model de comportament del turista (S. C. Plog) Model basat en la psicologia del turista; és el resultat d'un estudi encarregat per algunes companyies aèries nord-americanes, que veien que el seu volum de negoci mostrava certs símptomes d'estancament. Calia, per tant, esbrinar els nous comportaments i hàbits de la gent. Els principals trets del model es detallen a continuació: •Objectiu: analitzar el perquè dels diferents graus d'èxit entre destinacions, i també quins perfils prefereixen unes o altres. •Diferenciació entre dos grups extrems de turistes anomenats “psicocèntrics” i “al.locèntrics”, i els turistes es reparteixen al llarg d'un eix continu psicocèntric-al·locèntric. •Vincle d'aquest model amb Butler: els al·locèntrics inicien el creixement turístic d'una destinació i a mesura que aquesta va guanyant popularitat, perden pes front uns altres turistes que progressivament mostren uns trets més psicocèntrics.
  • 13.
  • 15. (continuació) A mesura que la destinació passa d’un estadi a un altre (Butler), a més de canviar el perfil i comportament dels turistes, també es modifiquen altres variables: naturalesa i intensitat dels impactes econòmics i espacials, el comportament de la població local vers el turisme (Doxey), etc. El turista com a principal responsable dels canvis.
  • 16. Model d’irritació de la població local vers el turista (G. V. Doxey) Un dels pocs models que analitza els impactes socials provocats pel creixement del turisme en la població local de la destinació, i com canvia el seu comportament i opinió sobre el turisme. Premissa principal: els impactes varien amb el temps com a resposta als canvis introduïts per l’activitat turística, i al grau i implicació de la població local al desenvolupament del turisme. La resposta varia seguint una seqüència d’etapes comparable als models de Butler i Plog. En aquest se’n distingeixen cinc: eufòria, apatia, irritació, antagonisme i resignació. És un model cada cop amb més vigència des del moment que el turisme és progressivament més vist com un sector que a banda d’impactes positius, també en genera de negatius, més visibles i que reben més atenció i contestació de la població local.
  • 17. 2. APATIA NÚMERO DE TURISTES 3. IRRITACIÓ 1. EUFORIA 4. ANTAGONISME 5. RESIGNACIÓ GRAU DE SATISFACCIÓ DE LA POBLACIÓ LOCAL TEMPS
  • 18.
  • 19. Turismefòbia: la creu de d’èxit del turisme? RESIGNACI Ó
  • 20. És viable qualsevol mesura per “dispersar” el turisme a altres punts de la ciutat? “Descongestió turística”
  • 21.
  • 22. Font: La Vanguardia, dimarts, 8 de maig del 2007
  • 23. Venècia: de ciutat a parc temàtic turístic?
  • 24. Turisme: resignació o … … o ridiculització
  • 25. Turista: l’enganyes vilment, continues ridiculitzant-lo o … te’l cruspeixes amb patates.
  • 26. És clar que al final tot dependrà del tipus de turista, el volum, la receptivitat de la població local … TIPUS DE TURISTA Explorador QUANTITAT Molt limitat ADAPTACIÓ A LA CULTURA LOCAL S’hi adapta totalment Elitista Es nota poc S’hi adapta totalment Singular Se’l nota S’hi adapta bé Inusual Ocasional S’hi adapta mínimament De massa incipient Flux fix Busca cultura occidental De massa Flux continu Espera cultura occidental Charter Arribades massives Exigeix cultura occidental