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Schéma d’Organisation 
Commercial 
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Métiers (M) Compétences (C) 
Services de Production ou Réalisation de Services[forfait de Service] (SSPPRRFFSS) 
Services de Pré – Etudes (SSPPEE) & Réponses Clients (SSRRCC) 
Business Unit (BBUU) fonction métier 1 BU fm2 BU fm2 BU fm3 BU fm4 
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Clients Flux 
De 
Services 
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2 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
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Ensembles Organisationnels 
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Potentiels Humains 
Produits 
Services 
Entreprise 
CC 
AAP 
PA 
A 
CCI 
IT 
T 
EE 
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MMA 
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GE 
GE 
Compétences 
d’entreprise 
Potentialité 
d’entreprise 
CC 
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RR 
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SS
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Projections Besoins Marchés 
Potentiels Humains 
Propriétés et Attributs 
Capacités 
Produits 
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Entreprise 
Evolution temporelle ( # évolutions sociétales) 
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Evolutions Besoins Cients 
Capacités Financements 
Pour et Par le marché 
Axe fonctionnel évolution des potentiels d’activités
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Les liens fonctionnels 
• Liens Compétences – Entreprises 
– Donnera la potentialité donc le type de marché ou adaptations 
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• Liens de Communication 
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• Liens d’Engagement 
– Personnel Physique 
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– Etc. 
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– Interne 
– Externe 
– Interne- Externe 
• Liens de Recrutement 
• Liens entre engagement clients et motivations employés 
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– Client 
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• Interne 
• Externe 
• Lien de Productivité 
– Internes 
– Apports externes
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Les Ruptures de Liens 
Toute rupture de liens fonctionnels engendre : 
- la dégradation de la complétude fonctionnelle 
- de la Qualité de Service 
donc uunnee aauuggmmeennttaattiioonn ddeess CCooûûttss ddee SSeerrvviiccee 
6 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
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Liens > Matrices 
• Liens fonctionnels permettront d’établir 
– Les matrices de flux pour les liens : 
• COMPETENCES 
• PROJETS 
• INDICATEURS 
• COMMUNICATION 
• D’ENGAGEMENT 
– Des Employés 
– Des Clients 
• CONTACTS 
• ASSURANCE QUALITE 
• SATISFACTION / Non-Satisfaction 
• COUT 
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Abréviations Utilisées 
8 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
• SPRS 
– Services de Production ou de Réalisation des Services (forfait de service) 
• SPE 
– Service Pré-étude 
• SRC 
– Service Réponse client 
• Business Unit 
– BU 
• Direction Générale 
– DG 
• Services de Fonctionnement et de Structure [Gestion, Finance, RH, DSI, Infrastructures, Accueil, etc.] 
– SFT 
• Potentiel Humain 
– PH
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Matrice Fux Liens de Compétences 
pour Potentialités 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
9 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS x - > -> 
SPE x - > -> 
SRC x - > -> 
BU x 
DG x - > -> 
SFT x - > -> 
PH-Métier x 
PH-compétence 
x x x x x x x x x x x 
commercial - - - - - - - x -| > -> 
Client - 
x > -> 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise x > ->
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Cartographie & Matrice Flux 
en mode de fonctionnement ddee SSaattiissffaaccttiioonn CClliieenntt 
< Processus lissés > 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
10 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS o 
SPE o 
SRC o 
BU o 
DG o 
SFT o 
PH-Métier o 
PH-compétence 
o 
commercial o 
Client - 
Person 
Physique 
o 
Client - 
entreprise o
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Cartographie & Matrice Flux – liens inter-acteurs 
en mmooddee ddee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt de et pour nnoonn--SSaattiissffaaccttiioonn CClliieenntt 
< les Flux de Processus sont discontinus > 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
11 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS - - * 
SPE * 
SRC * 
BU * * * * * * * * * * * 
DG * 
SFT * 
PH-Métier o o o * o o o o o o o 
PH-compétence 
* 
commercial * 
Client - 
* 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
*
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Cartographies & Matrice de Flux sur liens de 
CCOOMMMMUUNNIICCAATTIIOONN 
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commercial Client - 
12 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS 
SPE 
SRC 
BU 
DG 
SFT 
PH-Métier 
PH-compétence 
commercial 
Client - 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise
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Cartographie & Matrice de liens 
d’Engagement et ddee MMoottiivvaattiioonn ddeess EEmmppllooyyééss 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
13 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS 
SPE 
SRC 
BU 
DG 
SFT 
PH-Métier 
PH-compétence 
commercial 
Client - 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise
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Cartographie & Matrice sur liens des flux 
d’Engagement eett ddee MMoottiivvaattiioonn CClliieennttss 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
14 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS x x 
SPE x xx 
SRC x x 
BU x x 
DG x x 
SFT x x 
PH-Métier x x 
PH-compétence 
x x 
commercial x x 
Client - 
x x 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
x x
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Cartographie & Matrice de liens 
Processus de Maîtrise eett dd’’AAssssuurraannccee QQuuaalliittéé 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
15 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS 
SPE 
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BU 
DG 
SFT 
PH-Métier 
PH-compétence 
commercial 
Client - 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise
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Cartographie & Matrice de liens sur 
Processus PPoouurr MMaaîîttrriissee ddeess CCooûûttss 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
16 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS 
SPE 
SRC 
BU 
DG 
SFT 
PH-Métier 
PH-compétence 
commercial 
Client - 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise
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Cartographie & Matrice liens ddee CCoonnttaaccttss 
ffaavvoorriissaanntt llaa CCoommmmuunniiccaattiioonn PPrroojjeett 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
17 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS 
SPE 
SRC 
BU 
DG 
SFT 
PH-Métier 
PH-compétence 
commercial 
Client - 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise
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Cartographie & Matrice liens 
pour IInnddiiccaatteeuurrss ddee PPeerrffoorrmmaanncceess 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
18 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS 
SPE 
SRC 
BU 
DG 
SFT 
PH-Métier 
PH-compétence 
commercial 
Client - 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise
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Matrice lien sur Flux de CCoommppéétteenncceess 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
19 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS 
SPE 
SRC 
BU 
DG 
SFT 
PH-Métier 
PH-compétence 
commercial 
Client - 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise
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Matrice interconnexion flux PPRROOJJEETTSS 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
20 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS x x 
SPE x x 
SRC x x 
BU x x 
DG x x 
SFT x x 
PH-Métier x x x x x x x x x 
PH-compétence 
x x x x x x x x x 
commercial 
Client - 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise
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Matrice liens d’eexxtteerrnnaalliissaattiioonn d’aaccttiivviittééss 
SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence 
commercial Client - 
21 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise 
SPRS - - - x x x 
SPE - - - x x x 
SRC - - - x x x 
BU 
DG 
SFT 
PH-Métier 
PH-compétence 
commercial * * * * * * * * 
Client - 
Person 
Physique 
Client - 
entreprise
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Méthode d’amélioration 
Utilisation des Graphs 
BU commercial client 
BU - x 
commercial x - x 
Client x - 
commercial 
BU 
Client 
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Liens d’Amélioration 
BU commercial client 
BU - x 
commercial x - x 
Client x - 
commercial 
BU 
Client 
Ajout pour l’amélioration 
de la qualité pour service client 
23 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
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Continuité des Liens 
PH SPE BU fm(n) SPRS Commercial Client 
PH x x x x 
SPE x ? ? x x 
BU fm(n) x ? x x x 
SPRS x ? x x x x 
Commercial x x x x x x 
Client x x x x 
BU fm(n) Business Unit de Fonction Métier n 
24 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
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l’ADAGP 
Diagramme des Cycles Flux d’Information Pour 
Réalisation & Satisfaction Client 
25 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
PH 
SPE 
BU 
fm(n) 
SPRS 
Commercial 
Client
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Moreau 
Droits d’auteur gérés par 
l’ADAGP 
Cohérence Cycles et Sommets 
• Sommet Savoir Faire et Besoins 
– PH - BU - Client 
• Criticité: 1 seul lien inter-acteur, nombre de cycles Assurance 
Qualité: 6 
• Sommet Satisfaction Client 
– Client - SPE – BU fm(n) - SPRS - Commercial 
• Criticité: portée par lien commercial-client 
– BU fm(n) – SPRS 
• Nombre de cycle Assurance Qualité: 9 
26 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
• etc.
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l’ADAGP 
LLiieennss CCoonnttrriibbuuttiioonn ppoouurr 
SSaattiissffaaccttiioonn CClliieenntt 
Commercial SPRS SPE SRC BU fm(n) DG SFT 
etc. 
27 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
PS(n) Produit de Service de 1 à n 
PS(1) PS(2) PS(n-1) PS(n-2)
TToouuttee RRuuppttuurree ddee CCyyccllee oouu ddee lliieenn iinncclluuss iimmppaacctt :: 
-- LLaa QQuuaalliittéé PPrroodduuiitt 
-- LLaa QQuuaalliittéé ddee SSeerrvviiccee 
eett EEnnggeennddrree uunn ssuurrccooûûtt ddee pprroodduuccttiioonn eett dd’’eexxppllooiittaattiioonn 
Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
© Cours de Jean-Antoine 
Moreau 
Droits d’auteur gérés par 
l’ADAGP 
Amélioration 
• Suppression des Noeuds 
• Suppression des Risque de Ruptures 
• Lissage des Flux sur Chaînes d’Informations 
– Métiers 
– Décisionnelle 
– De chaîne d’élaboration 
29 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau 
• Produits 
• Services 
– Clients
© Cours de Jean-Antoine 
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Droits d’auteur gérés par 
l’ADAGP 
FIN de la partie 
en publication sur Internet 
30 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau

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Modelisation processus d'entreprise dont societe de service et ssii Jean-Antoine Moreau

  • 1. MMooddéélliissaattiioonn ddeess PPrroocceessssuuss PPrroojjeettss d’Organisation de Communication de Motivation et d’Engagement first part of the 4 sections Etudes de Cas : Société de Service sur fonctions métiers SSII organisée en Business Units Jean-Antoine Moreau Docteur – Ingénieur Mathématiques et Traitement de l’Information Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
  • 2. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Schéma d’Organisation Commercial Potentiels Humains (PH) Métiers (M) Compétences (C) Services de Production ou Réalisation de Services[forfait de Service] (SSPPRRFFSS) Services de Pré – Etudes (SSPPEE) & Réponses Clients (SSRRCC) Business Unit (BBUU) fonction métier 1 BU fm2 BU fm2 BU fm3 BU fm4 Direction (DDGG) Services de Fonctionnement et de Structures (SSFFTT) Clients Flux De Services Contractuels Personnes 2 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau physiques Entreprises
  • 3. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Ensembles Organisationnels 3 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Potentiels Humains Produits Services Entreprise CC AAP PA A CCI IT T EE SS MMA A RR CC HHÉ É SS IIM MA A GE GE Compétences d’entreprise Potentialité d’entreprise CC OOM M MME E RR CCI IA AL L EE SS FFI IN N AA NN CCI IE E RR EE SS
  • 4. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Projections Besoins Marchés Potentiels Humains Propriétés et Attributs Capacités Produits Services Fonctions Entreprise Evolution temporelle ( # évolutions sociétales) 4 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Evolutions Besoins Cients Capacités Financements Pour et Par le marché Axe fonctionnel évolution des potentiels d’activités
  • 5. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Les liens fonctionnels • Liens Compétences – Entreprises – Donnera la potentialité donc le type de marché ou adaptations 5 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau • Liens de Communication • Liens de Motivation • Liens d’Engagement – Personnel Physique – Contractuel • Liens Projets • Liens Indicateurs – Indicateurs projet – Etc. • Liens Inter-acteurs – Interne – Externe – Interne- Externe • Liens de Recrutement • Liens entre engagement clients et motivations employés • Liens d’Assurance Qualité et d’Amélioration de la Performance • Liens de Satisfaction – Client – Acteur • Interne • Externe • Lien de Productivité – Internes – Apports externes
  • 6. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Les Ruptures de Liens Toute rupture de liens fonctionnels engendre : - la dégradation de la complétude fonctionnelle - de la Qualité de Service donc uunnee aauuggmmeennttaattiioonn ddeess CCooûûttss ddee SSeerrvviiccee 6 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
  • 7. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Liens > Matrices • Liens fonctionnels permettront d’établir – Les matrices de flux pour les liens : • COMPETENCES • PROJETS • INDICATEURS • COMMUNICATION • D’ENGAGEMENT – Des Employés – Des Clients • CONTACTS • ASSURANCE QUALITE • SATISFACTION / Non-Satisfaction • COUT 7 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
  • 8. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Abréviations Utilisées 8 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau • SPRS – Services de Production ou de Réalisation des Services (forfait de service) • SPE – Service Pré-étude • SRC – Service Réponse client • Business Unit – BU • Direction Générale – DG • Services de Fonctionnement et de Structure [Gestion, Finance, RH, DSI, Infrastructures, Accueil, etc.] – SFT • Potentiel Humain – PH
  • 9. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Matrice Fux Liens de Compétences pour Potentialités SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 9 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS x - > -> SPE x - > -> SRC x - > -> BU x DG x - > -> SFT x - > -> PH-Métier x PH-compétence x x x x x x x x x x x commercial - - - - - - - x -| > -> Client - x > -> Person Physique Client - entreprise x > ->
  • 10. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cartographie & Matrice Flux en mode de fonctionnement ddee SSaattiissffaaccttiioonn CClliieenntt < Processus lissés > SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 10 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS o SPE o SRC o BU o DG o SFT o PH-Métier o PH-compétence o commercial o Client - Person Physique o Client - entreprise o
  • 11. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cartographie & Matrice Flux – liens inter-acteurs en mmooddee ddee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt de et pour nnoonn--SSaattiissffaaccttiioonn CClliieenntt < les Flux de Processus sont discontinus > SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 11 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS - - * SPE * SRC * BU * * * * * * * * * * * DG * SFT * PH-Métier o o o * o o o o o o o PH-compétence * commercial * Client - * Person Physique Client - entreprise *
  • 12. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cartographies & Matrice de Flux sur liens de CCOOMMMMUUNNIICCAATTIIOONN SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 12 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-Métier PH-compétence commercial Client - Person Physique Client - entreprise
  • 13. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cartographie & Matrice de liens d’Engagement et ddee MMoottiivvaattiioonn ddeess EEmmppllooyyééss SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 13 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-Métier PH-compétence commercial Client - Person Physique Client - entreprise
  • 14. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cartographie & Matrice sur liens des flux d’Engagement eett ddee MMoottiivvaattiioonn CClliieennttss SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 14 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS x x SPE x xx SRC x x BU x x DG x x SFT x x PH-Métier x x PH-compétence x x commercial x x Client - x x Person Physique Client - entreprise x x
  • 15. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cartographie & Matrice de liens Processus de Maîtrise eett dd’’AAssssuurraannccee QQuuaalliittéé SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 15 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-Métier PH-compétence commercial Client - Person Physique Client - entreprise
  • 16. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cartographie & Matrice de liens sur Processus PPoouurr MMaaîîttrriissee ddeess CCooûûttss SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 16 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-Métier PH-compétence commercial Client - Person Physique Client - entreprise
  • 17. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cartographie & Matrice liens ddee CCoonnttaaccttss ffaavvoorriissaanntt llaa CCoommmmuunniiccaattiioonn PPrroojjeett SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 17 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-Métier PH-compétence commercial Client - Person Physique Client - entreprise
  • 18. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cartographie & Matrice liens pour IInnddiiccaatteeuurrss ddee PPeerrffoorrmmaanncceess SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 18 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-Métier PH-compétence commercial Client - Person Physique Client - entreprise
  • 19. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Matrice lien sur Flux de CCoommppéétteenncceess SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 19 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-Métier PH-compétence commercial Client - Person Physique Client - entreprise
  • 20. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Matrice interconnexion flux PPRROOJJEETTSS SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 20 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS x x SPE x x SRC x x BU x x DG x x SFT x x PH-Métier x x x x x x x x x PH-compétence x x x x x x x x x commercial Client - Person Physique Client - entreprise
  • 21. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Matrice liens d’eexxtteerrnnaalliissaattiioonn d’aaccttiivviittééss SPRS SPE SRC BU DG SFT PH-métiers PH-compétence commercial Client - 21 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau Person Physique Client - entreprise SPRS - - - x x x SPE - - - x x x SRC - - - x x x BU DG SFT PH-Métier PH-compétence commercial * * * * * * * * Client - Person Physique Client - entreprise
  • 22. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Méthode d’amélioration Utilisation des Graphs BU commercial client BU - x commercial x - x Client x - commercial BU Client 22 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
  • 23. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Liens d’Amélioration BU commercial client BU - x commercial x - x Client x - commercial BU Client Ajout pour l’amélioration de la qualité pour service client 23 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
  • 24. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Continuité des Liens PH SPE BU fm(n) SPRS Commercial Client PH x x x x SPE x ? ? x x BU fm(n) x ? x x x SPRS x ? x x x x Commercial x x x x x x Client x x x x BU fm(n) Business Unit de Fonction Métier n 24 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
  • 25. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Diagramme des Cycles Flux d’Information Pour Réalisation & Satisfaction Client 25 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau PH SPE BU fm(n) SPRS Commercial Client
  • 26. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Cohérence Cycles et Sommets • Sommet Savoir Faire et Besoins – PH - BU - Client • Criticité: 1 seul lien inter-acteur, nombre de cycles Assurance Qualité: 6 • Sommet Satisfaction Client – Client - SPE – BU fm(n) - SPRS - Commercial • Criticité: portée par lien commercial-client – BU fm(n) – SPRS • Nombre de cycle Assurance Qualité: 9 26 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau • etc.
  • 27. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP LLiieennss CCoonnttrriibbuuttiioonn ppoouurr SSaattiissffaaccttiioonn CClliieenntt Commercial SPRS SPE SRC BU fm(n) DG SFT etc. 27 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau PS(n) Produit de Service de 1 à n PS(1) PS(2) PS(n-1) PS(n-2)
  • 28. TToouuttee RRuuppttuurree ddee CCyyccllee oouu ddee lliieenn iinncclluuss iimmppaacctt :: -- LLaa QQuuaalliittéé PPrroodduuiitt -- LLaa QQuuaalliittéé ddee SSeerrvviiccee eett EEnnggeennddrree uunn ssuurrccooûûtt ddee pprroodduuccttiioonn eett dd’’eexxppllooiittaattiioonn Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau
  • 29. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP Amélioration • Suppression des Noeuds • Suppression des Risque de Ruptures • Lissage des Flux sur Chaînes d’Informations – Métiers – Décisionnelle – De chaîne d’élaboration 29 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau • Produits • Services – Clients
  • 30. © Cours de Jean-Antoine Moreau Droits d’auteur gérés par l’ADAGP FIN de la partie en publication sur Internet 30 Modélisation Processus d’Entreprise Jean-Antoine Moreau