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Flujo de proceso lineal e
intermitente
Jackeline Hernández Girón
Universidad Galileo: Diseño, análisis y mejora de procesos. Marzo 2021
Tipos de proceso
La selección del proceso
determina cómo se organizan los
recursos alrededor del producto
para conseguir implementar la
estrategia de la organización.
Esta selección depende del
volumen y del grado de
personalización. Según el flujo, un
proceso se puede clasificar
como: lineal, intermitente y por
proyecto.
El proceso en línea se enfoca en el producto y la organización de recursos alrededor del mismo. En general
este proceso tiene volúmenes altos y los productos son de tipo estandarizado. Los insumos y materias se
mueven de manera lineal, es decir, de una estación a la siguiente en una secuencia fija. Cada una de las
operaciones tiene poca o ninguna variabilidad. La producción que se realiza va al inventario para tener un stock
listo cuando el cliente lo requiera. La producción no esta directamente ligada a las ordenes de los clientes.
Las operaciones en flujo lineal pueden dividirse en dos tipos de producción: masiva y continua.
Proceso con flujo lineal
Figura 1. Proceso en línea
Ejemplos de proceso en línea
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Industria Automotriz
Proceso de envasado
Diagrama de proceso lineal
Figura 2. Proceso de producción automóvil
Figura 3. Proceso de envasado Coca Cola
En este tipo de proceso de producción el volumen de cada producto es bajo con una gran variedad de
productos. Los productos comparten recursos, se produce un lote de un producto y luego se cambia al
siguiente, por lo que no hay una secuencia estándar en las operaciones. Este tipo de proceso
generalmente se produce para satisfacer las características suministradas por el cliente. Cada trabajo
puede ser único y puede requerir pasos de producción especiales. Para los procesos intermitentes se
requiere de equipos menos especializados de carácter general.
Proceso con flujo intermitente
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Imprenta Restaurante Producción de pigmentos
Diagrama de proceso intermitente
Figura 5. Proceso de producción de pigmentos Figura 6. Proceso de confección de prenda
de ropa
Proceso
lineal
Se producen grandes volúmenes de
productos más estandarizados.
Operaciones inflexibles.
La secuencia de operaciones es lineal.
El producto es estandarizado, fluye de una
operación a la siguiente en una secuencia.
Operaciones eficientes
Se dividen en dos tipos: producción en masa
y continua.
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Operaciones flexibles.
Cada producto fluye a diferentes centros de
trabajo con diferentes secuencias.
Operaciones ineficientes.
Se pueden dividir en dos tipos: producción en
taller y por lotes.
Proceso
intermitente
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Proceso lineal e intermitente

  • 1. Flujo de proceso lineal e intermitente Jackeline Hernández Girón Universidad Galileo: Diseño, análisis y mejora de procesos. Marzo 2021
  • 2. Tipos de proceso La selección del proceso determina cómo se organizan los recursos alrededor del producto para conseguir implementar la estrategia de la organización. Esta selección depende del volumen y del grado de personalización. Según el flujo, un proceso se puede clasificar como: lineal, intermitente y por proyecto.
  • 3. El proceso en línea se enfoca en el producto y la organización de recursos alrededor del mismo. En general este proceso tiene volúmenes altos y los productos son de tipo estandarizado. Los insumos y materias se mueven de manera lineal, es decir, de una estación a la siguiente en una secuencia fija. Cada una de las operaciones tiene poca o ninguna variabilidad. La producción que se realiza va al inventario para tener un stock listo cuando el cliente lo requiera. La producción no esta directamente ligada a las ordenes de los clientes. Las operaciones en flujo lineal pueden dividirse en dos tipos de producción: masiva y continua. Proceso con flujo lineal Figura 1. Proceso en línea
  • 4. Ejemplos de proceso en línea 10 Industria Automotriz Proceso de envasado
  • 5. Diagrama de proceso lineal Figura 2. Proceso de producción automóvil Figura 3. Proceso de envasado Coca Cola
  • 6. En este tipo de proceso de producción el volumen de cada producto es bajo con una gran variedad de productos. Los productos comparten recursos, se produce un lote de un producto y luego se cambia al siguiente, por lo que no hay una secuencia estándar en las operaciones. Este tipo de proceso generalmente se produce para satisfacer las características suministradas por el cliente. Cada trabajo puede ser único y puede requerir pasos de producción especiales. Para los procesos intermitentes se requiere de equipos menos especializados de carácter general. Proceso con flujo intermitente Figura 4. Proceso intermitente
  • 7. Ejemplos de proceso intermitente 10 Imprenta Restaurante Producción de pigmentos
  • 8. Diagrama de proceso intermitente Figura 5. Proceso de producción de pigmentos Figura 6. Proceso de confección de prenda de ropa
  • 9. Proceso lineal Se producen grandes volúmenes de productos más estandarizados. Operaciones inflexibles. La secuencia de operaciones es lineal. El producto es estandarizado, fluye de una operación a la siguiente en una secuencia. Operaciones eficientes Se dividen en dos tipos: producción en masa y continua. Poca cantidad de productos con alta variedad. Operaciones flexibles. Cada producto fluye a diferentes centros de trabajo con diferentes secuencias. Operaciones ineficientes. Se pueden dividir en dos tipos: producción en taller y por lotes. Proceso intermitente
  • 10. Referencia Consultada Plazas, Hernando. (2017) Diseño de Procesos. Fundación Universitaria del Área Andina. Bogotá D.C. 179 págs..