Jorrit Ebben - Wentzo Wireless - 20180310
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•51 visualizações
My presentation in october 2018 via "De Zorgsprekers" at the Wentzo wireless conference in Garderen in the Netherlands.
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Jorrit Ebben - Wentzo Wireless - 20180310
Semelhante a Jorrit Ebben - Wentzo Wireless - 20180310 (20)
Mais de Jorrit Ebben
Mais de Jorrit Ebben (10)
Último
Último (20)
Jorrit Ebben - Wentzo Wireless - 20180310
- 1. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech TRANSFORMATION IN CARE HUIS VAN INNOVATIE – GARDEREN WENTZO WIRELESS
- 6. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech ZIJN ER STRAKS NOG MENSEN DIE HULP NODIG HEBBEN?
- 7. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech ZIJN ER STRAKS NOG MENSEN DIE HULP NODIG HEBBEN?
- 12. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech BETTER TOGETHER Harvard Medical School in cancer diagnostics • Human 3,5% • AI 7,5% • Together 0,5% https://hms.harvard.edu/news/better-together
- 16. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech More than one billion people in the world live with some form of disability; this is the largest minority in the world. This number is rising due to population growth, medical progress and aging of the population Worldwide, approximately 200 million people with a disability experience difficulties in their daily functioning This requires an increase of effort, attention and international collaboration to realize impact with innovation in long-term care. According the World Report on Disability (WHO)
- 17. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech Het Dorp, meer dan 50 jaar ontwikkeling
- 18. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech ‘Dit vind ik ervan!’ DIALOOG, WENSEN EN BEHOEFTEN…
- 19. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech Vandaag Gezondheidszorg Gisteren Morgen … EEN ANDERE BENADERING… Gezondheidszorg Technologie Technologie Technologie @ het hart van de gezondheidszorg
- 20. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech Gisteren …MAAKT EEN WERELD VAN VERSCHIL Zorg professional Zorg professional Patiënt Morgen Collega’s Zorg professional Vrienden Familie Een persoon die zijn eigen leven organiseert Zorg professional Zorg professional
- 25. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech HEALTH DEAL Embassy of Sweden, The Hague, Netherlands, May 16th 2018
- 26. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech ACADEMY HET DORP PARTNERS Care users Authorities Companies and start-ups Caregivers Payers of care Research and educational institutes Investors and financers
- 29. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech GEZONDEMENING.NL QUICKLY GET AN ANSWER FROM PATIENT EXPERTS
- 30. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech ROBOT INVADERS… Huishouden - €19 9 Gezelschap - €6000 Educatie - $25 0 Speelgoed - € 99
- 31. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech . . . TO THE RESCUE. . . Operatie – DaVinci Compensatie - Bionic arm Service Van Abbemuseum Wapens
- 32. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech … IN UW NETWERK?
- 34. 8.7B 4.1B 2021201620112006 1.2B 18B 8.2B5.7B2.9B PCs, Tablets, Mobiles IoT Devices Q1 2019 Crossover Moment The Internet of Things is Taking Off
- 36. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech De Paswoning set up in 2011 as fieldlab Innovation in co-creation with patients & care professionals
- 37. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech POP-UP UNIT “It’s a nice private house where Ellen can recover in her own pace at her own comfort”
- 38. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech ASSISTING HOMES – INTEGRATION IN POC
- 39. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech CLIENT BASED CAPACITY PLANNING
- 40. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech People logistics Product logistics Patient logistics Data logistics
- 41. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech MEEDENKENDE WONING – WETENSCHAPPELIJKE FUNDERING
- 43. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech Healing | Healthy | Predictive | Eco-system Ambition InnovationCo-created & tested with users Technology in place and in use
- 44. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech VRIJHEIDSBEVORDERENDE TECHNOLOGIE?! 1. Veiligheid en risico’s 2. Vrijheidsbeperking 3. Autonomie 4. Privacy 5. Informed consent 6. Zichtbaarheid technologie 7. De zorgrelatie 8. Verantwoordelijkheid Alistair Niemeijer, Marja Depla, Brenda Frederiks en Cees Hertogh
- 46. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech ETHISCH VERANTWOORD?
- 47. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech VRIJHEID EN ZELFVERTROUWEN Hartritmevariatie kan een predictor zijn voor uitzuigmoment nog voordat hij het doorheeft. KAN, want dat moet nog verder onderzocht worden
- 48. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech VEEL UITDAGINGEN IN IOT 1. Verschillende vragen voor verschillende mensen 2. Zorg IT systeem is een probleem a) Locked-in vendor b) “Single point solutions” c) Geen API denken d) Service model 3. Domotica als vrijheidsgevend ipv toezichthoudend 4. Digitale vaardigheden van professional, bewoner en naaste 5. Data science
- 49. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech EXOSKELET VOOR ZORGPROFESSIONALS
- 50. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech THERE IS A FUTURE OF WORK!
- 51. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech THERE IS A FUTURE OF WORK!
- 52. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech THERE IS A FUTURE OF WORK!
- 53. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech THERE IS A FUTURE OF WORK!
- 54. 3 X 2018 @jorritebben @academyhetdorp #personalisedtech SMART HEALTH ASSOCIATE DEGREE
Notas do Editor
- Alles wat gedigitaliseerd kan worden wordt gedigitaliseerd. alleen weten we nu nog niet wat allemaal apparaatje dat 100 bloedwaarden in een keer meet.
- Ik wil graag met deze slide beginnen, want hier komen we al een heel eind tot de kern. Zie hoe ver we in Nederland al zijn, een topambtenaar, jullie kennen m wel, die met een glundering op zn gezicht vragen stelt aan ervaringsdeskundigen. Ervaringsdeskundigen die zijn uitgenodigd. En die niet komen om te klagen, maar om bij te dragen aan betere zorg. Een voorbeeld voor heel veel landen! Maar in Nederland kan het ook soms nooit goed genoeg zijn – want ik krijg ook commentaar “dat wij altijd die rolstoelers meenemen”, maar ik neem ze niet mee omdat ze in een rolstoel zitten. Gijs en Anne zijn heel erg goede verhaalvertellers, altijd puur, altijd het juiste, en ze zitten in ons team. Ook altijd. En oh ja, ze zitten per ongeluk in een rolstoel… Maar ik ben hier zeker niet om te klagen! Want er is nog iets aan deze foto. De zorg in Nederland is namelijk zoveel beter geworden over de afgelopen decennia. 20 jaar geleden was Gijs namelijk dood geweest. Een hersenbloeding als de zijne had hij dan niet overleefd. Top dus! Maar wel nog 40 jaar langdurende zorg, en misschien meer, voor hem.
- En dat brengt me bij het volgende – met dank aan VWS, Nictiz en de Dutch Community kan ik hier staan, tussen “al het geweld van de de curatieve zorg”. Want Gijs is daar het goede voorbeeld van, minder in het ziekenhuis, grotere overlevingskansen is top, maar betekent ook wat anders. Neem als voorbeeld dat er 130.000 mensen per jaar hersenletsel oplopen, waarvan ongeveer 1/5e daarna blijvend hulp nodig heeft. Er is dus veel meer innovatie in de langdurende zorg nodig, want het aantal mensen daarin neemt toe.
- Ik kan een heel verhaal vertellen over alles wat Siza en Academy Het Dorp doen, maar dan sta ik hier morgenochtend nog
- We started out creating a dialogue with patients and looking at the values our employees bring to their care. Patients told (or showed) us what aspects in their lives need improvement to become less independent or improve quality of life. Employees investigated how they could help with those wishes, what they bring to the table. This constant dialogue and consciousness of wishes and needs became our new quality system. This system now is a corner stone for the quality of care in a growing number of organizations for long term care of people with disabilities in The Netherlands. It took the place of a guideline system that was more directed at rules and processes, than at the patient-caregiver dialogue.
- Second, we started to bring technology to the heart of every day healthcare. As one of our patients puts it: I’d rather be helped by technology to use the bathroom, if that leaves extra time for a good talk with my caregiver. Technology is not cold, as some would say, it gives me my life back by increasing my independence. Deze plaat gebruiken we al jaren in presentaties en is nog steeds waar, gelukkig en helaas. Technologie eerst
- Which will bring patients a new way of life, normal life, with some help of others they choose
- Ontwerpen van gebruikersinterfaces voor cognitieve diversiteit: toegang tot audiovisuele content voor gebruikers met een verstandelijke berperking
- Het is dat ik maar tien minuten heb, want ik kan hier uren over vertellen. Onze innovaties, of de innovaties van anderen waar wij aan bijdragen zodat ze beter worden, zijn legio. Sommige komen wel in het nieuws, sommige niet, maar altijd en immer samen met degenen waar het om gaat. De zorgprofessional en de cliënt, patiënt. Siza.nl/innovaties zie je 15 filmpjes van voorbeelden die in gebruik zijn. We krijgen wel eens commentaar dat alleen de rolstoelers in beeld zijn bij ons, maar het zijn bij ons toevallig de mensen die goed een verhaal kunnen vertellen en voor de groep kunnen staan. Dat is voor mensen met een ernstige VG, NAH of autisme wel eens heel ingewikkeld.
- In January 2017, a health deal was signed by our private and public partners, striving for a well functioning eco-system to create acceptable, affordable, cost-effective innovations for Long Term Care. It is the first health deal within long term care and an important step forward. Staatssecretatis Van Rijn tekende woensdag 25 januari 2017 een Health Deal in de langdurende zorg. Met deze Health Deal slaan publieke en private partijen de handen ineen, waardoor breed toepasbare, innovatieve én kostenbesparende zorginnovaties tot stand komen. Met de Health Deal Academy Het Dorp gaan gebruikers, zorgverleners, financiers en overheden samenwerken om een goed functionerend ecosysteem met, voor en door gebruikers van langdurende zorg tot stand te brengen. Dit ecosysteem ontstaat door innovatieve producten, processen en diensten te ontwikkelen en toe te passen en de kennis hierover bijeen te brengen. Bron: https://www.rvo.nl/onderwerpen/innovatief-ondernemen/research-development/health-deals/overzicht-health-deals/academy-het-dorp. Mies was er nog bij Claudia neemt stokje over.
- These are all the partners that signed up for cooperating in the Academy. Included are payers of care, investors.. Etc (zie bollen) Apple (staat er niet op, wel noemen), idem Toyota. Payers of care: health insurance companies and municipalities Research partners specifiek noemen.
- Health Deal benoemen, steun van EZ en VWS, maar ook diverse pt organisaties die getekend hebben. Daar is een aantal dingen door gelukt, more to follow
- Health Deal benoemen, steun van EZ en VWS, maar ook diverse pt organisaties die getekend hebben. Daar is een aantal dingen door gelukt, more to follow
- The panel will enable us to ask users of long term care about their needs, as well as conduct tests with products in early stages. The panel includes patients, and professional as well as informal caregivers. Meedenken over onze gezondheid en de zorg van morgen, dat is heel eenvoudig. Want nu is er Gezonde Mening, het online platform waar jij je stem kunt laten horen. Gezonde mening is een landelijk digitaal panel waarin mensen om wie het echt gaat actief te betrekken bij de ontwikkeling van innovaties rondom gezondheid en zorg én ze zo een stem te geven. Echte ervaringen en meningen dus. Van mensen die werken aan gezondheid, zélf gebruikmaken van de zorg of zorg geven.
- Siza kept developing and in 2012 we opened the “paswoningen” or model appartments. These are appartments in which we worked together with patients with at least 30 different disabilities and numerous companies, to create innovations all directed at increasing patients’ independence. This goes from doors that can be opened with the blink of an eye (litterally) to a kitchen counter (= aanrecht) that is round and can spin around. We found that if people who are in wheelchairs wanted to cook their own dinner, what was most annoying and tiring to them was having to move their wheelchair up and down the regular kitchen counters. So together with companies and artists we created one that can circle its functions (watertap, stove, kettle et cetera) towards the user.
- This house we develop for people with a mild or more severe learning disability with also some “anger management issues”, people that can be a danger to themselves or their surroundings. People that need 24/7 governance to ensure their safety. Usually we have to go in for every thing they ask for, as they aren’t able themselves at that point. And we have to go in and check up on them every 15-30 minutes. But imagine someone would check up on you every 15-30 minutes for the next 24 hours. You would get anger management issues yourself! This way, and we’re still building on it, we don’t have to go in as often as we used to, which causes less stress with the patient and shortens (preliminary results!) their time of excacerbation. And it reduces stress as well for the healthcare providers, as they know they’re in control more continuously with less blootstelling to danger.
- We are working on an algorythm to enable capacity planning based on the desired day and night rythm of patients. Wouldn’t it be great if they receive the care they need at the moment they need or want it? And not when the caregiver is planned to give it due to standard plannings. In elderly care a pilot with this algorythm showed less waiting moments for the patients, less peak or stress moments for caregivers, and a reduction of costs. We are exploring whether this algorythm could work for our patient population. Technologie is hier op de achtergrond, maar bepaalt het inzetten van zorg op het gewenste moment. Algoritme rekent de capaciteitsplanning van de zorgprofessionals uit op basis van het gewenste ritme van cliënten. De client centraal dus! Rekening houdend met duur van diensten en type aanstelling van de zorgverleners. Doel: wachttijden voor cliënten en piekmomenten voor zorgverleners te verminderen. Leidt tevens – laten eerste gegevens zien – tot een kostenbesparing. Meten: kwaliteit van leven, kwaliteit van zorg, wachttijden, stress bij professionals etc. Bij langere termijn: verzuim en verloop. Want: we hebben straks te weinig zorgmedewerkers. Eerste studie van Dennis Moeke en collega’s laat zien dat wachttijden tijdens spitsuren verminderen. Veelbelovend. Kan betekenen dat voor de optimale capaciteitsplanning met verschillende locaties moet worden samengewerkt. Dus goed in de gaten houden of expertise van professionals voor de verschillende groepen geschikt is.
- Optimale afsprakenplanning Slim organiseren van kleinschalige zorg Zorgpaden onder de loep Pieken en dalen in verpleeghuiszorg
- Improving independent living for people with disabilities by using technology is our ambition. With smart and affordable solutions. Here a model of the new building – to be delivered by the end of the year - containing appartments for our patients as well as rooms for us to conduct pilots with innovative solotions. Enige plek waar dit gebeurt gericht op de langdurende zorg. Organisatievorm: Onafhankelijke stichting Eigen RvT met personele unie voorzitter en lid RvT en voorzitter RvB Werkmaatschappij Solutionslab Funding: Per succesvol project afdracht aan de Academy Alle partners betalen een fee EFRO Provincie Stichting Het Dorp (garantie) Per project een afdracht aan Academy ……..
- Hoe denken we over de toepassing van technologie in de “doelgroep” van de langdurende zorg?
- The exoskeletton will be pilotted by our caregivers to see if it can reduce back pains and tiredness as a consequence of heavy work (lifting people et cetera) We will also look at practical issues (can it hurt patients, is it easy to get it cleaned etc)
- In the end – het is en blijft mensenwerk! We hebben het over een tekort aan personeel in de zorg, met een groeiend aantal mensen dat zorg nodig is. Op de langere termijn zal het tekort naar mijn idee verschuiven. Meer ondersteuning thuis Mantelzorg enabling Smart technology
- In the end – het is en blijft mensenwerk! We hebben het over een tekort aan personeel in de zorg, met een groeiend aantal mensen dat zorg nodig is. Op de langere termijn zal het tekort naar mijn idee verschuiven. Meer ondersteuning thuis Mantelzorg enabling Smart technology
- In the end – het is en blijft mensenwerk! We hebben het over een tekort aan personeel in de zorg, met een groeiend aantal mensen dat zorg nodig is. Op de langere termijn zal het tekort naar mijn idee verschuiven. Meer ondersteuning thuis Mantelzorg enabling Smart technology
- In the end – het is en blijft mensenwerk! We hebben het over een tekort aan personeel in de zorg, met een groeiend aantal mensen dat zorg nodig is. Op de langere termijn zal het tekort naar mijn idee verschuiven. Meer ondersteuning thuis Mantelzorg enabling Smart technology
- Smart Health is een opleiding die aansluit op de vernieuwing van Het Dorp van Siza én die opleidt tot de zorgmedewerker van de toekomst. Een bijzonder traject, waarin wordt samengewerkt met docenten van verschillende HAN-opleidingen in co-creatie met Siza. De professionals (van de toekomst) hebben ondersteuning nodig om het gebruik van technologie in het dagelijks werk mogelijk te maken. Daarnaast neemt het inzicht toe dat inzet van technologie patiënten / cliënten in staat stelt minder in zorgorganisaties en meer thuis te zijn. Dat vergt een andere samenwerking tussen professionals onderling én professional en patiënt/cliënt. De opleiding Smart Health is een 2jarig traject dat tot een Associate Degree leidt. Vanaf februari 2019 beschikbaar voor iedereen.
- Ontsproten aan het brein van collega Jorrit Ebben. Pay It Forward: als iets goed werkt in jouw organisatie, geef het door. Laat het elders ook implementeren. Leer van de andere doelgroep. We hopen dat met deze presentatie ook al een beetje te doen. Afgelopen maandag heeft VWS dat verder opgepakt. Academy Het Dorp is gevraagd 15-20 (as a start) andere organisaties te ondersteunen.