SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Quality problems in IT-projects
for non-commercial customers in
             Russia
          (in 13 pictures)



  Eng                        Ivan Selikhovkin
Usual scenario.
Customer gains a financial resources for the project
He thinks about the triple constraints. Time and cost –
are already defined and can be modified in future




  He provides this information for the sellers
Potential sellers have to confirm this
conditions (otherwise – they will be out
of project)
Time is up. And sellers are ready to close they works.




 Budget and schedule - are constant. So quality –
 is the only variable point
Customer is shocked by quality. But – he
has no choice.
It can be trouble for him– to abandon the results of
work. No results - no fee for seller. All money remains
in budget. Its extremely bad for Customer.
So, he has to confirm: “work completed”, “project is
closed”
Sellers are happy. They are searching for a new orders.
New project – same story. Customer trying to select seller
carefully.




  But common state order rules do not allows
  him to reject "low-rate" offers.
Old friends are here again. They are ready for new
projects (with low cost, time and QUALITY).
All hopes of the customer are broken before the project
starts.
Sad facts

                      !                                              ?
On average, the cost of the project exceeds    In 2009 auction for technical support database
budget for 50-100%                             (state order procedure) gave a price reduction
                (Edward Yourdon «Death March») with 720 million rubles to 295 million rubles (2,5
                                               times)

                                                         (Expert magazine № 41 dated 06.10.2009)
Sad facts

                       !                                               ?
On average, the cost of the project exceeds    In 2009 auction for technical support database
budget for 50-100%                             (state order procedure) gave a price reduction
                (Edward Yourdon «Death March») with 720 million rubles to 295 million rubles (2,5
                                               times)

                                                          (Expert magazine № 41 dated 06.10.2009)


From the more than 8 thousand system projects,       The total budget savings at the expense
16% met the deadline, budget, and led to the         of the procedures for placing public
expected results. Perform all other required         orders amounted to 11.06 billion rubles
conditions change.
                              (Standish Group, 1996) (Economical Department of Government
                                                                    of Saint-Petersburg, 2009)
Sad facts

                       !                                               ?
On average, the cost of the project exceeds    In 2009 auction for technical support database
budget for 50-100%                             (state order procedure) gave a price reduction
                (Edward Yourdon «Death March») with 720 million rubles to 295 million rubles (2,5
                                               times)

                                                          (Expert magazine № 41 dated 06.10.2009)


From the more than 8 thousand system projects,       The total budget savings at the expense
16% met the deadline, budget, and led to the         of the procedures for placing public
expected results. Perform all other required         orders amounted to 11.06 billion rubles
conditions change.
                              (Standish Group, 1996) (Economical Department of Government
                                                                    of Saint-Petersburg, 2009)


   World experience argues with Russian reality in state
                         order.
How about the quality in these projects?
Thanks!



Ivan Selikhovkin (project manager)

         income.post@gmail.com
              www.selikhovkin.ru
               skype: selikhovkin

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 летЭволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 летIvan Selikhovkin
 
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчасОткрытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчасIvan Selikhovkin
 
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часаIvan Selikhovkin
 
120618 ит проблема-было-сделали-стало-будет
120618   ит проблема-было-сделали-стало-будет120618   ит проблема-было-сделали-стало-будет
120618 ит проблема-было-сделали-стало-будетАндрей Степенко
 
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компанияхОткрытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компанияхIvan Selikhovkin
 
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часаIvan Selikhovkin
 
вебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазинавебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазинаАндрей Степенко
 
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджментаОткрытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджментаIvan Selikhovkin
 
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врачаЧему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врачаIvan Selikhovkin
 
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?Ivan Selikhovkin
 

Destaque (20)

AgilePlanning
AgilePlanningAgilePlanning
AgilePlanning
 
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 летЭволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
Эволюция медицинского и бухгалтерского ПО за 10 лет
 
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчасОткрытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
Открытый курс, занятие 1 часть 1 - Методологии управления раньше и сейчас
 
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 2 - PMBOK® за 2,5 часа
 
120618 ит проблема-было-сделали-стало-будет
120618   ит проблема-было-сделали-стало-будет120618   ит проблема-было-сделали-стало-будет
120618 ит проблема-было-сделали-стало-будет
 
task9
task9task9
task9
 
20100309-DBR potencial
20100309-DBR potencial20100309-DBR potencial
20100309-DBR potencial
 
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компанияхОткрытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
Открытый курс, занятие 1 часть 3 - Управление проектами в разных компаниях
 
CCPM Vebinar 21 01 2010
CCPM Vebinar 21 01 2010CCPM Vebinar 21 01 2010
CCPM Vebinar 21 01 2010
 
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часаОткрытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK®  за 2,5 часа
Открытый курс, занятие 3 часть 1 - PMBOK® за 2,5 часа
 
вебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазинавебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазина
 
Gtd
GtdGtd
Gtd
 
Gtd
GtdGtd
Gtd
 
GTD20
GTD20GTD20
GTD20
 
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджментаОткрытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
Открытый курс, занятие 1 часть 2 - Суть и проблемы проектного менеджмента
 
Потенциал метода ББК
Потенциал метода ББКПотенциал метода ББК
Потенциал метода ББК
 
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врачаЧему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача
 
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
Проектное управление: зачем оно бизнесу и как с ним иметь дело?
 
Kanban vs scrum_v3
Kanban vs scrum_v3Kanban vs scrum_v3
Kanban vs scrum_v3
 
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
 

Último

Ioannis Tzachristas Self-Presentation for MBA.pdf
Ioannis Tzachristas Self-Presentation for MBA.pdfIoannis Tzachristas Self-Presentation for MBA.pdf
Ioannis Tzachristas Self-Presentation for MBA.pdfjtzach
 
How to Find the Best NEET Coaching in Indore (2).pdf
How to Find the Best NEET Coaching in Indore (2).pdfHow to Find the Best NEET Coaching in Indore (2).pdf
How to Find the Best NEET Coaching in Indore (2).pdfmayank158542
 
Preventing and ending sexual harassment in the workplace.pptx
Preventing and ending sexual harassment in the workplace.pptxPreventing and ending sexual harassment in the workplace.pptx
Preventing and ending sexual harassment in the workplace.pptxGry Tina Tinde
 
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary PhotographyStorytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary PhotographyOrtega Alikwe
 
(Call Girls) in Lucknow Real photos of Female Escorts 👩🏼‍❤️‍💋‍👩🏻 8923113531 ➝...
(Call Girls) in Lucknow Real photos of Female Escorts 👩🏼‍❤️‍💋‍👩🏻 8923113531 ➝...(Call Girls) in Lucknow Real photos of Female Escorts 👩🏼‍❤️‍💋‍👩🏻 8923113531 ➝...
(Call Girls) in Lucknow Real photos of Female Escorts 👩🏼‍❤️‍💋‍👩🏻 8923113531 ➝...gurkirankumar98700
 
定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
 定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一 定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一Fs sss
 
VIP Call Girls in Jamshedpur Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Jam...
VIP Call Girls in Jamshedpur Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Jam...VIP Call Girls in Jamshedpur Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Jam...
VIP Call Girls in Jamshedpur Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Jam...Suhani Kapoor
 
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一A SSS
 
定制(UQ毕业证书)澳洲昆士兰大学毕业证成绩单原版一比一
定制(UQ毕业证书)澳洲昆士兰大学毕业证成绩单原版一比一定制(UQ毕业证书)澳洲昆士兰大学毕业证成绩单原版一比一
定制(UQ毕业证书)澳洲昆士兰大学毕业证成绩单原版一比一lvtagr7
 
VIP Call Girls in Cuttack Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Cuttack
VIP Call Girls in Cuttack Aarohi 8250192130 Independent Escort Service CuttackVIP Call Girls in Cuttack Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Cuttack
VIP Call Girls in Cuttack Aarohi 8250192130 Independent Escort Service CuttackSuhani Kapoor
 
Gray Gold Clean CV Resume2024tod (1).pdf
Gray Gold Clean CV Resume2024tod (1).pdfGray Gold Clean CV Resume2024tod (1).pdf
Gray Gold Clean CV Resume2024tod (1).pdfpadillaangelina0023
 
Business Development and Product Strategy for a SME named SARL based in Leban...
Business Development and Product Strategy for a SME named SARL based in Leban...Business Development and Product Strategy for a SME named SARL based in Leban...
Business Development and Product Strategy for a SME named SARL based in Leban...Soham Mondal
 
女王大学硕士毕业证成绩单(加急办理)认证海外毕业证
女王大学硕士毕业证成绩单(加急办理)认证海外毕业证女王大学硕士毕业证成绩单(加急办理)认证海外毕业证
女王大学硕士毕业证成绩单(加急办理)认证海外毕业证obuhobo
 
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样umasea
 
Black and White Minimalist Co Letter.pdf
Black and White Minimalist Co Letter.pdfBlack and White Minimalist Co Letter.pdf
Black and White Minimalist Co Letter.pdfpadillaangelina0023
 
定制(NYIT毕业证书)美国纽约理工学院毕业证成绩单原版一比一
定制(NYIT毕业证书)美国纽约理工学院毕业证成绩单原版一比一定制(NYIT毕业证书)美国纽约理工学院毕业证成绩单原版一比一
定制(NYIT毕业证书)美国纽约理工学院毕业证成绩单原版一比一2s3dgmej
 
定制(Waikato毕业证书)新西兰怀卡托大学毕业证成绩单原版一比一
定制(Waikato毕业证书)新西兰怀卡托大学毕业证成绩单原版一比一定制(Waikato毕业证书)新西兰怀卡托大学毕业证成绩单原版一比一
定制(Waikato毕业证书)新西兰怀卡托大学毕业证成绩单原版一比一Fs
 
Call Girls In Bhikaji Cama Place 24/7✡️9711147426✡️ Escorts Service
Call Girls In Bhikaji Cama Place 24/7✡️9711147426✡️ Escorts ServiceCall Girls In Bhikaji Cama Place 24/7✡️9711147426✡️ Escorts Service
Call Girls In Bhikaji Cama Place 24/7✡️9711147426✡️ Escorts Servicejennyeacort
 

Último (20)

Ioannis Tzachristas Self-Presentation for MBA.pdf
Ioannis Tzachristas Self-Presentation for MBA.pdfIoannis Tzachristas Self-Presentation for MBA.pdf
Ioannis Tzachristas Self-Presentation for MBA.pdf
 
How to Find the Best NEET Coaching in Indore (2).pdf
How to Find the Best NEET Coaching in Indore (2).pdfHow to Find the Best NEET Coaching in Indore (2).pdf
How to Find the Best NEET Coaching in Indore (2).pdf
 
Preventing and ending sexual harassment in the workplace.pptx
Preventing and ending sexual harassment in the workplace.pptxPreventing and ending sexual harassment in the workplace.pptx
Preventing and ending sexual harassment in the workplace.pptx
 
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary PhotographyStorytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
Storytelling, Ethics and Workflow in Documentary Photography
 
(Call Girls) in Lucknow Real photos of Female Escorts 👩🏼‍❤️‍💋‍👩🏻 8923113531 ➝...
(Call Girls) in Lucknow Real photos of Female Escorts 👩🏼‍❤️‍💋‍👩🏻 8923113531 ➝...(Call Girls) in Lucknow Real photos of Female Escorts 👩🏼‍❤️‍💋‍👩🏻 8923113531 ➝...
(Call Girls) in Lucknow Real photos of Female Escorts 👩🏼‍❤️‍💋‍👩🏻 8923113531 ➝...
 
定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
 定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一 定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
 
VIP Call Girls in Jamshedpur Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Jam...
VIP Call Girls in Jamshedpur Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Jam...VIP Call Girls in Jamshedpur Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Jam...
VIP Call Girls in Jamshedpur Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Jam...
 
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
 
定制(UQ毕业证书)澳洲昆士兰大学毕业证成绩单原版一比一
定制(UQ毕业证书)澳洲昆士兰大学毕业证成绩单原版一比一定制(UQ毕业证书)澳洲昆士兰大学毕业证成绩单原版一比一
定制(UQ毕业证书)澳洲昆士兰大学毕业证成绩单原版一比一
 
VIP Call Girls in Cuttack Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Cuttack
VIP Call Girls in Cuttack Aarohi 8250192130 Independent Escort Service CuttackVIP Call Girls in Cuttack Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Cuttack
VIP Call Girls in Cuttack Aarohi 8250192130 Independent Escort Service Cuttack
 
Gray Gold Clean CV Resume2024tod (1).pdf
Gray Gold Clean CV Resume2024tod (1).pdfGray Gold Clean CV Resume2024tod (1).pdf
Gray Gold Clean CV Resume2024tod (1).pdf
 
Business Development and Product Strategy for a SME named SARL based in Leban...
Business Development and Product Strategy for a SME named SARL based in Leban...Business Development and Product Strategy for a SME named SARL based in Leban...
Business Development and Product Strategy for a SME named SARL based in Leban...
 
Call Girls In Prashant Vihar꧁❤ 🔝 9953056974🔝❤꧂ Escort ServiCe
Call Girls In Prashant Vihar꧁❤ 🔝 9953056974🔝❤꧂ Escort ServiCeCall Girls In Prashant Vihar꧁❤ 🔝 9953056974🔝❤꧂ Escort ServiCe
Call Girls In Prashant Vihar꧁❤ 🔝 9953056974🔝❤꧂ Escort ServiCe
 
女王大学硕士毕业证成绩单(加急办理)认证海外毕业证
女王大学硕士毕业证成绩单(加急办理)认证海外毕业证女王大学硕士毕业证成绩单(加急办理)认证海外毕业证
女王大学硕士毕业证成绩单(加急办理)认证海外毕业证
 
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
 
Black and White Minimalist Co Letter.pdf
Black and White Minimalist Co Letter.pdfBlack and White Minimalist Co Letter.pdf
Black and White Minimalist Co Letter.pdf
 
定制(NYIT毕业证书)美国纽约理工学院毕业证成绩单原版一比一
定制(NYIT毕业证书)美国纽约理工学院毕业证成绩单原版一比一定制(NYIT毕业证书)美国纽约理工学院毕业证成绩单原版一比一
定制(NYIT毕业证书)美国纽约理工学院毕业证成绩单原版一比一
 
Young Call~Girl in Pragati Maidan New Delhi 8448380779 Full Enjoy Escort Service
Young Call~Girl in Pragati Maidan New Delhi 8448380779 Full Enjoy Escort ServiceYoung Call~Girl in Pragati Maidan New Delhi 8448380779 Full Enjoy Escort Service
Young Call~Girl in Pragati Maidan New Delhi 8448380779 Full Enjoy Escort Service
 
定制(Waikato毕业证书)新西兰怀卡托大学毕业证成绩单原版一比一
定制(Waikato毕业证书)新西兰怀卡托大学毕业证成绩单原版一比一定制(Waikato毕业证书)新西兰怀卡托大学毕业证成绩单原版一比一
定制(Waikato毕业证书)新西兰怀卡托大学毕业证成绩单原版一比一
 
Call Girls In Bhikaji Cama Place 24/7✡️9711147426✡️ Escorts Service
Call Girls In Bhikaji Cama Place 24/7✡️9711147426✡️ Escorts ServiceCall Girls In Bhikaji Cama Place 24/7✡️9711147426✡️ Escorts Service
Call Girls In Bhikaji Cama Place 24/7✡️9711147426✡️ Escorts Service
 

Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia

  • 1. Quality problems in IT-projects for non-commercial customers in Russia (in 13 pictures) Eng Ivan Selikhovkin
  • 2. Usual scenario. Customer gains a financial resources for the project
  • 3. He thinks about the triple constraints. Time and cost – are already defined and can be modified in future He provides this information for the sellers
  • 4. Potential sellers have to confirm this conditions (otherwise – they will be out of project)
  • 5. Time is up. And sellers are ready to close they works. Budget and schedule - are constant. So quality – is the only variable point
  • 6. Customer is shocked by quality. But – he has no choice.
  • 7. It can be trouble for him– to abandon the results of work. No results - no fee for seller. All money remains in budget. Its extremely bad for Customer. So, he has to confirm: “work completed”, “project is closed”
  • 8. Sellers are happy. They are searching for a new orders.
  • 9. New project – same story. Customer trying to select seller carefully. But common state order rules do not allows him to reject "low-rate" offers.
  • 10. Old friends are here again. They are ready for new projects (with low cost, time and QUALITY).
  • 11. All hopes of the customer are broken before the project starts.
  • 12. Sad facts ! ? On average, the cost of the project exceeds In 2009 auction for technical support database budget for 50-100% (state order procedure) gave a price reduction (Edward Yourdon «Death March») with 720 million rubles to 295 million rubles (2,5 times) (Expert magazine № 41 dated 06.10.2009)
  • 13. Sad facts ! ? On average, the cost of the project exceeds In 2009 auction for technical support database budget for 50-100% (state order procedure) gave a price reduction (Edward Yourdon «Death March») with 720 million rubles to 295 million rubles (2,5 times) (Expert magazine № 41 dated 06.10.2009) From the more than 8 thousand system projects, The total budget savings at the expense 16% met the deadline, budget, and led to the of the procedures for placing public expected results. Perform all other required orders amounted to 11.06 billion rubles conditions change. (Standish Group, 1996) (Economical Department of Government of Saint-Petersburg, 2009)
  • 14. Sad facts ! ? On average, the cost of the project exceeds In 2009 auction for technical support database budget for 50-100% (state order procedure) gave a price reduction (Edward Yourdon «Death March») with 720 million rubles to 295 million rubles (2,5 times) (Expert magazine № 41 dated 06.10.2009) From the more than 8 thousand system projects, The total budget savings at the expense 16% met the deadline, budget, and led to the of the procedures for placing public expected results. Perform all other required orders amounted to 11.06 billion rubles conditions change. (Standish Group, 1996) (Economical Department of Government of Saint-Petersburg, 2009) World experience argues with Russian reality in state order.
  • 15. How about the quality in these projects?
  • 16. Thanks! Ivan Selikhovkin (project manager) income.post@gmail.com www.selikhovkin.ru skype: selikhovkin