SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 29
Baixar para ler offline
‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺻﺎﻧﻊ ﻭﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻌﻣﻼء‬
                    ‫‪ ‬ﺗﻡ ﺗﺣﻣﻳﻝ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ 002 ﻣﺭﺓ ﺣﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ.‬
                   ‫‪ ‬ﺗﻡ ﺗﻧﻔﻳﺫ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ 41 ﺩﻭﻟﺔ ﺣﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ.‬

                                          ‫‪ ‬ﻳﺩﻋﻡ 8 ﻟﻐﺎﺕ ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ.‬

‫‪ ‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﻳﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻳﻳﻥ ﻟﻠﻧﻅﺎﻡ ﺣﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ 0006 ﻣﺳﺗﺧﺩﻡ.‬

                ‫‪ ‬ﺍﻟﺷﺭﻛﺎء ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﻥ ﻟﺷﺭﻛﺔ ‪ IAS‬ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺔ ﻟﻠﻧﻅﺎﻡ‬
‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺩﺩ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﻳﻌﻣﻝ ﻋﻠﻳﻬﺎ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ‬
‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬
                                           ‫‪ ‬ﺗﻘﻠﻳﻝ ﺍﻟﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺑﺣﻳﺔ .‬

                               ‫‪ ‬ﺗﻘﻠﻳﻝ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻛﻔﺎءﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻳﺔ‬
                                              ‫‪ ‬ﺍﻟﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﻛﻔﺎءﺓ ﻓﻲ ﺍﻻﻧﺗﺎﺟﻳﺔ .‬

                                                      ‫‪ ‬ﻣﻭﺍﺭﺩ ﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ ﺍﻗﻝ.‬
                             ‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻋﺩﺩ ﻣﺳﺗﺧﺩﻣﻲ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﻧﻔﺱ ﺍﻟﻠﺣﻅﺔ .‬
                                                     ‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺛﺑﺎﺗﻳﻪ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ .‬
                               ‫‪ ‬ﻳﺳﻬﻝ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﺗﺎﺟﻳﺔ ﻭﺗﻭﺣﻳﺩ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻣﺭﻭﻧﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺳﻳﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺑﻳﻥ ﺍﻟﺷﺭﻛﺎﺕ ﺍﻭ ﺍﻟﻣﺻﺎﻧﻊ ﻭﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺧﻠﻳﺔ‬
                                                 ‫ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﺅﺛﺭ ﺗﺩﻓﻕ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ‬
‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬
    ‫‪ ‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺣﻔﻅ ﺍﻟﻣﺳﺗﻧﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻷﺧﺭﻯ‬

           ‫‪ ‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﻓﺎﻕ ﺍﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﻭﻏﻳﺭﻫﺎ ﻣﻥ ﺍﻟﻭﺛﺎﺋﻕ .‬

                                          ‫‪ ‬ﻣﺣﻣﻲ ﻭﺍﻣﻥ .‬
    ‫‪ ‬ﻣﺭﻳﺢ ﻭ ﻭﻅﻳﻔﺔ ﺍﻟﺑﺣﺙ ﺳﺭﻳﻌﺔ ﻭﺳﻬﻠﺔ ﻣﻊ ﺍﻣﻛﺎﻧﻳﺎﺕ ﻋﺎﻟﻳﺔ‬
                                   ‫‪ ‬ﺗﺣﺩﻳﺛﺎﺕ ﻭﺛﻳﻘﺔ ﺳﻬﻠﺔ.‬
                             ‫‪ ‬ﺳﻬﻭﻟﺔ ﺍﻟﺩﺧﻭﻝ ﻭﺍﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ .‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺭﺑﻁ ﺫﻛﻲ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﻧﻅﻳﻣﻳﺔ ﻭﻏﻳﺭﻫﺎ ﻣﻥ ﺍﻟﻭﺛﺎﺋﻕ.‬
                               ‫‪ ‬ﺧﺩﻣﺔ ﻭﺛﻳﻘﺔ ﻟﻣﺎ ﺑﻌﺩ ﺍﻟﺑﻳﻊ.‬
‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬
‫‪ ‬ﻟﻐﺔ ﺑﺭﻣﺟﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻭﺳﻬﻠﺔ ﺍﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ‪TROIA‬‬
‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬
‫‪‬ﻳﺩﻋﻡ ﺍﻟﺭﺳﺎﺋﻝ ﺍﻟﻔﻭﺭﻳﺔ ﺍﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﻳﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻟﺗﺳﻬﻳﻝ ﺍﻟﺗﻭﺍﺻﻝ‬
                                                     ‫ﻭﺗﻘﻠﻳﻝ ﺍﻟﻛﻠﻔﺔ‬
‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬
‫‪ ‬ﻧﻅﺎﻡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﻳﻣﻳﻼﺕ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﻋﻳﺩ ﻭﺍﻟﻣﻬﺎﻡ‬
‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺗﺭﺟﻣﺔ ﺍﻟﻔﻭﺭﻳﺔ ﻟﺷﺎﺷﺎﺕ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ‬
‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬
‫‪ ‬ﺩﻣﺞ ﺍﻟﻣﻬﺎﻡ ﺍﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ )ﺑﺣﺙ ﻭﺍﺳﺗﻌﺭﺍﺽ, ﻁﺑﺎﻋﺔ, ﺍﺩﺧﺎﻝ, ﺗﻌﺩﻳﻝ , ﺣﺫﻑ( ﻓﻲ ﺷﺎﺷﺔ‬
                             ‫ﻭﺍﺣﺩﺓ ﻟﺗﺳﻬﻳﻝ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﻣﻊ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻣﺭﻭﻧﺔ‬

‫‪ADVANCED MODULES‬‬
                     ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺳﻌﺔ ﻻﺍﻧﺗﺎﺟﻳﺔ‬
                    ‫ﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬
             ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻼء ‪CRM‬‬
                           ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ‬
                            ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺻﻳﺎﻧﺔ‬
         ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺛﺎﺋﻕ ﻭﺍﻷﺭﺷﻔﺔ ﺍﻻﻟﻛﺗﺭﻭﻧﻳﺔ‬
                            ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻟﻣﺗﻌﺎﻭﻥ‬
              ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻟﺗﻛﺎﻣﻝ ﻣﻊ ﺑﻘﻳﺔ ﺍﻷﻧﻅﻣﺔ‬

                                 ‫‪OLAP‬‬
                ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺑﻁﺎﻗﺔ ﺍﻷﺩﺍء ﺍﻟﻣﺗﻭﺍﺯﻥ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻣﻊ ﺑﻘﻳﺔ ﺍﻷﻧﻅﻣﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ‬
   ‫ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ‬                                                      ‫ﺗﺧﻁﻳﻁ ﺳﻌﺔ‬
                                    ‫ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬                                                    ‫ﺍﺩﺭﺍﺓ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ‬
     ‫‪BOM‬‬                                                              ‫ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
      ‫• ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ‬           ‫• ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻡ‬            ‫• ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﺗﻡ ﻹﻧﺷﺎء‬      ‫• ﺍﻷﺻﻧﺎﻑ ﺍﻟﺗﻲ ﻳﺗﻡ ﺍﻧﺗﺎﺟﻬﺎ‬
  ‫ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ‬           ‫ﺗﻧﻔﻳﺫﻫﺎ ﻻﻧﺗﺎﺝ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ‬                 ‫ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻳﺗﻡ ﺟﺩﻭﻟﺗﻬﺎ‬         ‫ﺃﻭ ﻳﺗﻡ ﺍﺳﺗﺩﺍﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ‬
  ‫ﺍﻧﺗﺎﺝ ﺍﻟﺻﻧﻑ ﻳﺗﻡ ﺃﺧﺫ‬           ‫ﻳﺗﻡ ﺃﺧﺫﻫﺎ ﻣﻥ ﻧﻅﺎﻡ‬                ‫ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﻧﻅﺎﻡ ﺗﺧﻁﻳﻁ‬          ‫ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻳﻣﻛﻥ ﻋﻣﻠﻬﺎ ﺑﺷﻛﻝ‬
     ‫ﺑﻳﺎﻧﺎﺗﻬﺎ ﻣﻥ ﺷﺟﺭﺓ‬                                          ‫ﺳﻌﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ )ﺍﺧﺗﻳﺎﺭﻱ(.‬          ‫ﺗﻠﻘﺎﺋﻲ ﻣﻥ ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺃﻭ‬
              ‫ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ..‬           ‫ﺍﺩﺭﺍﺓ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬                                                ‫ﺑﺷﻛﻝ ﻳﺩﻭﻱ ﻋﻥ ﻁﺭﻳﻕ‬
                                                                                                   ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ.‬


‫ﻧﻅﺎﻡ ﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﺣﺗﻳﺎﺝ ﺍﻷﺻﻧﺎﻑ ‪MRP‬‬                      ‫ﺍﺣﺗﺳﺎﺏ ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬                                ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ‬

   ‫• ﺃﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺗﺅﺛﺭ ﺑﺷﻛﻝ ﻣﺑﺎﺷﺭ‬          ‫• ﻳﺗﻡ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻟﻔﺗﺭﺍﺕ ﺍﻟﻧﺷﻁﺔ ﻷﻭﺍﻣﺭ‬            ‫• ﻣﻌﺎﻳﻳﺭ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻟﻠﻣﻧﺗﺞ ﺍﻟﻣﺻﻧﻊ ﻳﺗﻡ‬
   ‫ﻋﻠﻰ ﻧﻅﺎﻡ ‪MRP‬ﻛﻭﺛﺎﺋﻕ ﺗﻠﺑﻲ‬                                           ‫ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬             ‫ﻗﻳﺎﺳﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻭﻳﺗﻡ‬
  ‫ﺍﺣﺗﻳﺎﺝ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻭﺗﻧﺷﺊ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻟﻬﺫﺍ‬         ‫• ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻻﺟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻟﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻳﺗﻡ‬                        ‫ﺍﺩﺧﺎﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ.‬
                        ‫ﺍﻟﺻﻧﻑ.‬          ‫ﺍﺣﺗﺳﺎﺑﻬﺎ ﻟﺳﻌﺭ ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﻭﻳﺗﻡ ﺗﻭﺯﻳﻌﻬﺎ‬           ‫• ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﻻ ﺗﻣﺗﻠﻙ ﺗﺄﻛﻳﺩ ﻟﻠﺟﻭﺩﺓ‬
                                                         ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬                 ‫ﻻ ﻳﺗﻡ ﺍﺩﺧﺎﻟﻬﺎ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﺑﻝ‬
                                            ‫• ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻟﻣﻭﺍﺩ ﺍﻟﺧﺎﻡ ﻳﺗﻡ ﺍﺧﺫﻫﺎ ﻣﻥ‬                         ‫ﺗﻌﺎﻣﻝ ﻛﺄﻧﻬﺎ ﺧﺭﺩﺓ.‬
                                        ‫ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﻭﻳﺗﻡ ﺍﺣﺗﺳﺎﺏ ﺗﻛﻠﻔﺔ‬
                                                                   ‫ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ..‬
‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻓﻲ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ‬
                                                           ‫• ﺃﻣﺭ ﺍﻧﺗﺎﺝ ﺗﻡ ﺍﻧﺷﺎﺅﻩ ﻣﺳﺑﻘﺎ.‬
                                                                          ‫• ﺧﻁﺔ ﺍﻧﺗﺎﺝ.‬
‫ﺍﻧﺷﺎء ﺃﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬                                                     ‫• ﺃﻣﺭ ﺍﻧﺗﺎﺝ ﺟﺩﻳﺩ.‬

                         ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﺳﺗﻘﺑﺎﻝ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻭﺍﻟﺗﺣﻘﻕ ﻣﻧﻬﺎ ﻭﺗﻌﺩﻳﻠﻬﺎ ﻋﻧﺩ‬
 ‫ﺗﺟﻣﻳﻊ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ‬                                                     ‫ﺍﻟﺿﺭﻭﺭﺓ.‬
   ‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ‬


                        ‫• ﻋﻧﺩ ﻁﺑﺎﻋﺔ ﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻭﺍﻋﻁﺎﺅﻩ ﻗﺳﻡ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻓﻬﺫﺍ ﻳﻌﻧﻲ ﺃﻥ‬
 ‫ﺟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬                               ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺗﺑﺩﺃ ﻋﻧﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻣﺭﺣﻠﺔ..‬

                   ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﻟﺗﺣﻘﻕ ﻣﻥ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﻭﺍﻟﻘﻳﺎﻡ ﺑﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻟﺻﺭﻑ ﺍﻟﻣﺧﺯﻧﻲ‬
 ‫ﺗﻬﻳﺋﺔ ﺍﻟﻣﻭﺍﺩ ﻣﻥ‬
    ‫ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ‬
                     ‫ﻟﻠﻣﻭﺍﺩ ﺍﻟﻣﻁﻠﻭﺑﺔ ﻭﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺗﻭﺍﺟﺩﻫﺎ ﻳﺗﻡ ﻁﻠﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺩ.‬
‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻓﻲ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ‬
                   ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﺩﺧﺎﻝ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻛﻣﻳﺔ ﻭﺍﻟﺯﻣﻥ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻺﻧﺗﺎﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻛﻧﺗﻳﺟﺔ ﻣﻥ ﺃﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺍﻟﻣﺗﺣﻘﻕ.‬
‫ﺗﺄﻛﻳﺩ ﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬             ‫• ﻳﺗﻡ ﺗﺟﻣﻳﻊ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻣﺭﺣﻠﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺧﺗﺎﻣﻳﺔ ﻷﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬


  ‫ﺍﻏﻼﻕ ﺃﻣﺭ‬
                                                                                    ‫• ﺍﻏﻼﻕ ﺃﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬
   ‫ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬



 ‫ﺗﺣﺩﻳﺙ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ‬
                                    ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﺣﺗﺳﺎﺏ ﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺑﺷﻛﻝ ﺩﻭﺭﻱ ﻭﺗﺳﺟﻝ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﺗﺎﺫ ﺍﻟﻌﺎﻡ.‬
 ‫ﺍﻷﺳﺗﺎﺫ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬



 ‫ﺗﺣﺩﻳﺙ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ‬
                            ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﺩﺧﺎﻝ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻭﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﺍﻟﻐﻳﺭ ﻣﻛﺗﻣﻠﺔ ﺍﻟﻰ ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻟﻣﺧﺎﺯﻥ ﻣﺭﺓ ﺍﺧﺭﻯ.‬
  ‫ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ‬
‫ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ‪BOM‬‬
                                                                            ‫ﺍﻟﻣﻣﻳﺯﺍﺕ:‬    ‫‪‬‬
                                             ‫ﻳﻣﻛﻥ ﺍﻧﺗﺎﺝ ﻋﺩﺓ ﺃﻧﻭﺍﻉ ﻣﻥ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ:‬      ‫‪‬‬
                                               ‫• ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ ﺷﺟﺭﺓ ﻣﻧﺗﺞ ﻟﻧﻔﺱ ﺍﻟﺻﻧﻑ.‬
                                     ‫• ﺷﺟﺭﺓ ﻣﻧﺗﺞ ﺗﺗﻛﻭﻥ ﻣﻥ ﺃﺷﺟﺎﺭ ﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﺃﺧﺭﻯ.‬
‫• ﺍﻷﺷﻛﺎﻝ ﺍﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻟﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻣﻣﺛﻝ ﺷﺟﺭﺓ ﻟﻣﻧﺗﺞ ﻣﻌﻳﻥ ﻳﻣﻛﻥ ﺍﻧﺗﺎﺝ ﺍﻛﺛﺭ ﻣﻥ ﻗﻳﺎﺱ ﻟﻪ.‬
                                 ‫ﺧﺻﺎﺋﺹ ﻣﺗﻌﺩﺩﺓ ﻟﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﺗﺟﻌﻠﻬﺎ ﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻹﻧﺷﺎء:‬          ‫‪‬‬
                                          ‫• ﺷﺟﺭﺓ ﻣﻧﺗﺞ ﻣﺧﺻﺻﺔ ﻟﻠﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺟﻳﺔ .‬
                                                    ‫• ﻋﻘﻭﺩ ﺗﺻﻧﻳﻊ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ.‬
                                                 ‫• ﺗﺻﻣﻳﻡ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﺑﺷﻛﻝ ﺑﻳﺎﻧﻲ.‬
               ‫• ﺗﺻﻣﻳﻡ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻣﻪ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺍﺣﺗﺳﺎﺏ ﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ.‬
                                    ‫ﻳﻣﻛﻥ ﺍﺳﺗﻌﺭﺍﺽ ﻭﺗﺻﻣﻳﻡ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﺑﺷﻛﻝ ﺑﻳﺎﻧﻲ.‬          ‫‪‬‬
                                                           ‫ﺍﻟﺗﻛﺎﻣﻝ ﻣﻊ ﻧﻅﺎﻡ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬    ‫‪‬‬
                                                         ‫ﺗﻧﻭﻉ ﺍﻟﺗﻘﺎﺭﻳﺭ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻣﻧﻬﺎ:‬   ‫‪‬‬
             ‫- ﺗﻘﺭﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺩ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗﻭﻯ ﻣﻌﻳﻥ.‬
               ‫- ﻋﺭﺽ ﻣﺳﺗﻭﻳﺎﺕ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻭﺍﻻﺻﻧﺎﻑ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻳﻬﺎ.‬
‫ﺍﻟﺷﺎﺷﺔ ﺍﻟﺭﺋﻳﺳﻳﺔ ﻟﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ‬
‫ﺍﻟﺷﺎﺷﺔ ﺗﻭﺿﺢ ﺍﻟﺭﺳﻡ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﻲ ﻟﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ‬
‫ﺷﺎﺷﺔ ﺗﻔﺎﺻﻳﻝ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ‬
‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬

                                                  ‫‪ ‬ﺍﻟﻣﻣﻳﺯﺍﺕ:‬
                                        ‫‪ ‬ﺗﺻﻧﻳﻑ ﺧﻁﻭﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ :‬
                                                 ‫• ﻗﻳﺎﺳﻳﺔ.‬
                                                 ‫• ﻣﺗﻐﻳﺭﺓ.‬
                                                   ‫• ﺑﺩﻳﻠﺔ.‬

‫‪ ‬ﺭﺑﻁ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﺗﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻣﻊ ﺍﻷﺻﻧﺎﻑ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬

                                 ‫‪ ‬ﺭﺑﻁ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻣﻊ ﻣﺭﻛﺯ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬

                               ‫‪ ‬ﺍﻟﺗﺣﻛﻡ ﻓﻲ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻋﻥ ﻁﺭﻳﻕ:‬
                       ‫• ﺗﻘﺳﻳﻡ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ ﺧﻁ ﺍﻧﺗﺎﺝ.‬
                                           ‫• ﺗﻛﺩﻳﺱ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬
            ‫• ﺯﻣﻥ ﺍﻻﻧﺗﻅﺎﺭ ﺍﻟﻣﻁﻠﻭﺏ ﺑﻭﺍﺳﻁﺔ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﺻﻧﻳﻊ.‬
‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬


                                                  ‫‪ ‬ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﻌﻣﻝ ‪Work Centers‬‬
                 ‫ﺳﻬﻭﻟﺔ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﻭﺗﻌﻳﻳﻥ ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﻊ ﺍﻷﻧﺷﻁﺔ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬    ‫‪‬‬
‫ﻣﻌﺎﻣﻼﺕ ﻣﺗﻌﺩﺩﺓ ﻟﻠﺗﺣﻛﻡ ﻓﻲ ﺳﻌﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻣﺛﻝ ﻣﺳﺗﻭﻳﺎﺕ ﺣﻣﻝ ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ,ﻣﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺳﻌﺔ ﻟﻠﻣﻌﺩﺍﺕ‬      ‫‪‬‬
                                     ‫ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ,ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﺯﻣﻧﻲ, ﻣﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻧﺟﺎﺡ ﻭﺍﻟﻣﻧﺎﻭﺑﺎﺕ.‬
                                                                        ‫ﻗﻭﺍﺋﻡ ﺍﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ.‬   ‫‪‬‬
                                                         ‫ﺍﻟﻣﻌﻠﻭﻣﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﺧﻁﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬    ‫‪‬‬

                                                               ‫‪ ‬ﺗﻧﻭﻉ ﺍﻟﺗﻘﺎﺭﻳﺭ ﻣﻧﻬﺎ :‬
                                                   ‫‪ ‬ﺗﻘﺎﺭﻳﺭ ﺗﻭﺿﻳﺣﻳﺔ ﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬
                                                                  ‫‪ ‬ﺗﻘﺭﻳﺭ ﺳﻌﺔ ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬
‫ﺍﻟﺷﺎﺷﺔ ﺍﻟﺭﺋﻳﺳﻳﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺧﻁﻭﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
‫ﺷﺎﺷﺔ ﺗﻔﺎﺻﻳﻝ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺧﻁﻭﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
                                                                ‫‪ ‬ﺍﻟﻣﻣﻳﺯﺍﺕ:‬
                                                     ‫‪ ‬ﻋﺩﺓ ﺃﻧﻭﺍﻉ ﻷﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬
                                                           ‫• ﺍﻧﺗﺎﺝ ﻣﺗﻘﻁﻊ.‬
                                             ‫• ﺗﺻﻧﻳﻊ ﺑﺣﺳﺏ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﻣﻳﻝ.‬
                                                          ‫• ﺍﻧﺗﺎﺝ ﻛﺩﻓﻌﺎﺕ.‬

                                            ‫‪ ‬ﺍﺩﺧﺎﻝ ﻳﺩﻭﻱ ﻟﺧﻁﻁ ﻭﺃﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬

‫‪ ‬ﺍﻟﺗﻛﺎﻣﻝ ﻣﻊ ﻧﻅﺎﻡ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻭﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻭﺍﻟﺗﺻﻧﻳﻊ ﺑﺣﺳﺏ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺩﺧﻠﺔ ﻓﻳﻬﻣﺎ.‬

                                                           ‫‪ ‬ﻧﻅﺎﻡ ﺗﺳﻌﻳﺭ ﻣﺭﻥ.‬

                                         ‫‪ ‬ﺗﻛﺎﻣﻝ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻣﻊ ﺧﻁ ﺍﻟﺗﻛﺎﻟﻳﻑ .‬
‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
                                                ‫‪ ‬ﺍﻟﻣﻣﻳﺯﺍﺕ :‬

                                      ‫‪ ‬ﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﺳﻌﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺟﻳﺔ.‬

                 ‫‪ ‬ﺗﺧﻁﻳﻁ ﻭﺟﺩﻭﻟﺔ ﻣﺗﻘﺩﻣﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻳﻕ ﺭﺳﻭﻡ ﺑﻳﺎﻧﻳﺔ.‬

‫‪ ‬ﺗﺗﺑﻊ ﻛﻝ ﺧﻁﻭﺍﺕ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ) ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﺑﺎﺗﺷﺎﺕ ﻭﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺗﺳﻠﺳﻠﻳﺔ(.‬

                                               ‫‪ ‬ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ.‬

                                 ‫‪ ‬ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﺳﺗﻣﺭﺓ ﻭﺣﻘﻳﻘﻳﺔ.‬
‫ﺷﺎﺷﺔ ﺍﻟﺭﺋﻳﺳﻳﺔ ﻷﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
‫ﺷﺎﺷﺔ ﺗﻔﺎﺻﻳﻝ ﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
‫ﺷﺎﺷﺔ ﺍﻟﺭﺳﻡ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﻲ ﻷﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
BDM




ItexSolutions – 5th Floor, Sana’a Trading Center, Aljaza’er St.
Tel       : +967 1 448330 / 31          Fax : +967 1 448329
P.O. Box : 15105 Sana’a – Yemen        www.itexsolutions.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

إدارة الأزمات
إدارة الأزمات إدارة الأزمات
إدارة الأزمات monem75
 
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤنموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤEldaw Ali Yousif
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتProf. Mohamed Belal
 
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرارtanmya-eg
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptAtefMarzouk1
 
إدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازماتإدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازماتosama elwan
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxHebaYassin10
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةAhmed sayed
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميدياpromediakw
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقاريرguest65c1af3
 
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث tanmya-eg
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكAhmed Rezq
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربينحسن ابداح
 

Mais procurados (20)

إدارة الأزمات
إدارة الأزمات إدارة الأزمات
إدارة الأزمات
 
الإدارة بالأزمات
الإدارة بالأزماتالإدارة بالأزمات
الإدارة بالأزمات
 
السكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتبالسكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتب
 
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤنموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزمات
 
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 
ادارة الازمات
ادارة الازماتادارة الازمات
ادارة الازمات
 
إدارة المخاطر
إدارة المخاطرإدارة المخاطر
إدارة المخاطر
 
إدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازماتإدارة والتعامل مع الازمات
إدارة والتعامل مع الازمات
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
 
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافيةكتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
 
ريادة الاعمال ومهارات النجاح
ريادة الاعمال ومهارات النجاحريادة الاعمال ومهارات النجاح
ريادة الاعمال ومهارات النجاح
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
 
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دليل المدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
 

Destaque

دورة إدارة و تخطيط رفع الأداء وزيادة الإنتاجية
دورة إدارة و تخطيط رفع الأداء وزيادة الإنتاجيةدورة إدارة و تخطيط رفع الأداء وزيادة الإنتاجية
دورة إدارة و تخطيط رفع الأداء وزيادة الإنتاجيةDr. Fayez ALFarhan
 
ادارة الانتاج والعمليات
ادارة الانتاج والعملياتادارة الانتاج والعمليات
ادارة الانتاج والعملياتeythar
 
الإنتاج والتكاليف
الإنتاج والتكاليفالإنتاج والتكاليف
الإنتاج والتكاليفAli Shaqour
 
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطوات
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطواتكيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطوات
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطواتMohammad Alloqtta
 
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحددnanosy
 
نظام تويوتا الإنتاجي
نظام تويوتا الإنتاجينظام تويوتا الإنتاجي
نظام تويوتا الإنتاجيShady Basiouny
 
كتاب محاسبة التكاليف cost accounting
كتاب محاسبة التكاليف  cost accounting كتاب محاسبة التكاليف  cost accounting
كتاب محاسبة التكاليف cost accounting Hany Atef
 
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانكيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانMohammed Azab
 
دورة برنامج التميز الذهبي
دورة برنامج التميز الذهبيدورة برنامج التميز الذهبي
دورة برنامج التميز الذهبيDr. Fayez ALFarhan
 
Just in time and kanban
Just in time and kanban Just in time and kanban
Just in time and kanban Mahmoud taha
 
صناعــة الــورق
صناعــة الــورقصناعــة الــورق
صناعــة الــورقAli Shaqour
 
الهندسة الفراغية
الهندسة الفراغيةالهندسة الفراغية
الهندسة الفراغيةAli Shaqour
 
المكثفات
المكثفاتالمكثفات
المكثفاتAli Shaqour
 
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1fatima_noman
 

Destaque (20)

ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجيةملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
 
دورة إدارة و تخطيط رفع الأداء وزيادة الإنتاجية
دورة إدارة و تخطيط رفع الأداء وزيادة الإنتاجيةدورة إدارة و تخطيط رفع الأداء وزيادة الإنتاجية
دورة إدارة و تخطيط رفع الأداء وزيادة الإنتاجية
 
ادارة الانتاج والعمليات
ادارة الانتاج والعملياتادارة الانتاج والعمليات
ادارة الانتاج والعمليات
 
الإنتاج والتكاليف
الإنتاج والتكاليفالإنتاج والتكاليف
الإنتاج والتكاليف
 
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطوات
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطواتكيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطوات
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطوات
 
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
(Jit)نظام تكاليف الانتاج فى الوقت المحدد
 
نظام تويوتا الإنتاجي
نظام تويوتا الإنتاجينظام تويوتا الإنتاجي
نظام تويوتا الإنتاجي
 
كتاب محاسبة التكاليف cost accounting
كتاب محاسبة التكاليف  cost accounting كتاب محاسبة التكاليف  cost accounting
كتاب محاسبة التكاليف cost accounting
 
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانكيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
 
cost of production and revenue
cost of production and revenuecost of production and revenue
cost of production and revenue
 
دورة برنامج التميز الذهبي
دورة برنامج التميز الذهبيدورة برنامج التميز الذهبي
دورة برنامج التميز الذهبي
 
Just in time and kanban
Just in time and kanban Just in time and kanban
Just in time and kanban
 
صناعــة الــورق
صناعــة الــورقصناعــة الــورق
صناعــة الــورق
 
الهندسة الفراغية
الهندسة الفراغيةالهندسة الفراغية
الهندسة الفراغية
 
Final moocs
Final  moocsFinal  moocs
Final moocs
 
المكثفات
المكثفاتالمكثفات
المكثفات
 
ملخص م. الاحصاء
ملخص م. الاحصاءملخص م. الاحصاء
ملخص م. الاحصاء
 
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
Moodle
MoodleMoodle
Moodle
 

نظام إدارة المصانع والإنتاج CANIAS

  • 2. ‫‪ ‬ﺍﻟﻌﻣﻼء‬ ‫‪ ‬ﺗﻡ ﺗﺣﻣﻳﻝ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ 002 ﻣﺭﺓ ﺣﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ.‬ ‫‪ ‬ﺗﻡ ﺗﻧﻔﻳﺫ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ 41 ﺩﻭﻟﺔ ﺣﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ.‬ ‫‪ ‬ﻳﺩﻋﻡ 8 ﻟﻐﺎﺕ ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ.‬ ‫‪ ‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﻳﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻳﻳﻥ ﻟﻠﻧﻅﺎﻡ ﺣﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ 0006 ﻣﺳﺗﺧﺩﻡ.‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﺷﺭﻛﺎء ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﻥ ﻟﺷﺭﻛﺔ ‪ IAS‬ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺔ ﻟﻠﻧﻅﺎﻡ‬
  • 3. ‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬ ‫‪ ‬ﺗﻌﺩﺩ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﻳﻌﻣﻝ ﻋﻠﻳﻬﺎ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ‬
  • 4. ‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬ ‫‪ ‬ﺗﻘﻠﻳﻝ ﺍﻟﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺑﺣﻳﺔ .‬ ‫‪ ‬ﺗﻘﻠﻳﻝ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻛﻔﺎءﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻳﺔ‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﻛﻔﺎءﺓ ﻓﻲ ﺍﻻﻧﺗﺎﺟﻳﺔ .‬ ‫‪ ‬ﻣﻭﺍﺭﺩ ﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ ﺍﻗﻝ.‬ ‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻋﺩﺩ ﻣﺳﺗﺧﺩﻣﻲ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﻧﻔﺱ ﺍﻟﻠﺣﻅﺔ .‬ ‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺛﺑﺎﺗﻳﻪ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ .‬ ‫‪ ‬ﻳﺳﻬﻝ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﺗﺎﺟﻳﺔ ﻭﺗﻭﺣﻳﺩ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻣﺭﻭﻧﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺳﻳﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺑﻳﻥ ﺍﻟﺷﺭﻛﺎﺕ ﺍﻭ ﺍﻟﻣﺻﺎﻧﻊ ﻭﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺧﻠﻳﺔ‬ ‫ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﺅﺛﺭ ﺗﺩﻓﻕ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ‬
  • 5. ‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺣﻔﻅ ﺍﻟﻣﺳﺗﻧﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻷﺧﺭﻯ‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﻓﺎﻕ ﺍﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﻭﻏﻳﺭﻫﺎ ﻣﻥ ﺍﻟﻭﺛﺎﺋﻕ .‬ ‫‪ ‬ﻣﺣﻣﻲ ﻭﺍﻣﻥ .‬ ‫‪ ‬ﻣﺭﻳﺢ ﻭ ﻭﻅﻳﻔﺔ ﺍﻟﺑﺣﺙ ﺳﺭﻳﻌﺔ ﻭﺳﻬﻠﺔ ﻣﻊ ﺍﻣﻛﺎﻧﻳﺎﺕ ﻋﺎﻟﻳﺔ‬ ‫‪ ‬ﺗﺣﺩﻳﺛﺎﺕ ﻭﺛﻳﻘﺔ ﺳﻬﻠﺔ.‬ ‫‪ ‬ﺳﻬﻭﻟﺔ ﺍﻟﺩﺧﻭﻝ ﻭﺍﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ .‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺭﺑﻁ ﺫﻛﻲ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﻧﻅﻳﻣﻳﺔ ﻭﻏﻳﺭﻫﺎ ﻣﻥ ﺍﻟﻭﺛﺎﺋﻕ.‬ ‫‪ ‬ﺧﺩﻣﺔ ﻭﺛﻳﻘﺔ ﻟﻣﺎ ﺑﻌﺩ ﺍﻟﺑﻳﻊ.‬
  • 6. ‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬ ‫‪ ‬ﻟﻐﺔ ﺑﺭﻣﺟﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻭﺳﻬﻠﺔ ﺍﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ‪TROIA‬‬
  • 7. ‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬ ‫‪‬ﻳﺩﻋﻡ ﺍﻟﺭﺳﺎﺋﻝ ﺍﻟﻔﻭﺭﻳﺔ ﺍﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﻳﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻟﺗﺳﻬﻳﻝ ﺍﻟﺗﻭﺍﺻﻝ‬ ‫ﻭﺗﻘﻠﻳﻝ ﺍﻟﻛﻠﻔﺔ‬
  • 8. ‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬ ‫‪ ‬ﻧﻅﺎﻡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﻳﻣﻳﻼﺕ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﻋﻳﺩ ﻭﺍﻟﻣﻬﺎﻡ‬
  • 9. ‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﺗﺭﺟﻣﺔ ﺍﻟﻔﻭﺭﻳﺔ ﻟﺷﺎﺷﺎﺕ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ‬
  • 10. ‫‪ ‬ﻣﻣﻳﺯﺍﺕ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ :‬ ‫‪ ‬ﺩﻣﺞ ﺍﻟﻣﻬﺎﻡ ﺍﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ )ﺑﺣﺙ ﻭﺍﺳﺗﻌﺭﺍﺽ, ﻁﺑﺎﻋﺔ, ﺍﺩﺧﺎﻝ, ﺗﻌﺩﻳﻝ , ﺣﺫﻑ( ﻓﻲ ﺷﺎﺷﺔ‬ ‫ﻭﺍﺣﺩﺓ ﻟﺗﺳﻬﻳﻝ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﻣﻊ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻣﺭﻭﻧﺔ‬
  • 11.
  • 12. ‫‪ADVANCED MODULES‬‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺳﻌﺔ ﻻﺍﻧﺗﺎﺟﻳﺔ‬ ‫ﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻼء ‪CRM‬‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺻﻳﺎﻧﺔ‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺛﺎﺋﻕ ﻭﺍﻷﺭﺷﻔﺔ ﺍﻻﻟﻛﺗﺭﻭﻧﻳﺔ‬ ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻟﻣﺗﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻟﺗﻛﺎﻣﻝ ﻣﻊ ﺑﻘﻳﺔ ﺍﻷﻧﻅﻣﺔ‬ ‫‪OLAP‬‬ ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺑﻁﺎﻗﺔ ﺍﻷﺩﺍء ﺍﻟﻣﺗﻭﺍﺯﻥ‬
  • 13. ‫ﻋﻼﻗﺔ ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻣﻊ ﺑﻘﻳﺔ ﺍﻷﻧﻅﻣﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ‬ ‫ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ‬ ‫ﺗﺧﻁﻳﻁ ﺳﻌﺔ‬ ‫ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫ﺍﺩﺭﺍﺓ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ‬ ‫‪BOM‬‬ ‫ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫• ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ‬ ‫• ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻡ‬ ‫• ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﺗﻡ ﻹﻧﺷﺎء‬ ‫• ﺍﻷﺻﻧﺎﻑ ﺍﻟﺗﻲ ﻳﺗﻡ ﺍﻧﺗﺎﺟﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ‬ ‫ﺗﻧﻔﻳﺫﻫﺎ ﻻﻧﺗﺎﺝ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ‬ ‫ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻳﺗﻡ ﺟﺩﻭﻟﺗﻬﺎ‬ ‫ﺃﻭ ﻳﺗﻡ ﺍﺳﺗﺩﺍﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ‬ ‫ﺍﻧﺗﺎﺝ ﺍﻟﺻﻧﻑ ﻳﺗﻡ ﺃﺧﺫ‬ ‫ﻳﺗﻡ ﺃﺧﺫﻫﺎ ﻣﻥ ﻧﻅﺎﻡ‬ ‫ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﻧﻅﺎﻡ ﺗﺧﻁﻳﻁ‬ ‫ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻳﻣﻛﻥ ﻋﻣﻠﻬﺎ ﺑﺷﻛﻝ‬ ‫ﺑﻳﺎﻧﺎﺗﻬﺎ ﻣﻥ ﺷﺟﺭﺓ‬ ‫ﺳﻌﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ )ﺍﺧﺗﻳﺎﺭﻱ(.‬ ‫ﺗﻠﻘﺎﺋﻲ ﻣﻥ ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ..‬ ‫ﺍﺩﺭﺍﺓ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫ﺑﺷﻛﻝ ﻳﺩﻭﻱ ﻋﻥ ﻁﺭﻳﻕ‬ ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ.‬ ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﺣﺗﻳﺎﺝ ﺍﻷﺻﻧﺎﻑ ‪MRP‬‬ ‫ﺍﺣﺗﺳﺎﺏ ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ‬ ‫• ﺃﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺗﺅﺛﺭ ﺑﺷﻛﻝ ﻣﺑﺎﺷﺭ‬ ‫• ﻳﺗﻡ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻟﻔﺗﺭﺍﺕ ﺍﻟﻧﺷﻁﺔ ﻷﻭﺍﻣﺭ‬ ‫• ﻣﻌﺎﻳﻳﺭ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻟﻠﻣﻧﺗﺞ ﺍﻟﻣﺻﻧﻊ ﻳﺗﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻧﻅﺎﻡ ‪MRP‬ﻛﻭﺛﺎﺋﻕ ﺗﻠﺑﻲ‬ ‫ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫ﻗﻳﺎﺳﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻭﻳﺗﻡ‬ ‫ﺍﺣﺗﻳﺎﺝ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻭﺗﻧﺷﺊ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻟﻬﺫﺍ‬ ‫• ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻻﺟﻣﺎﻟﻳﺔ ﻟﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻳﺗﻡ‬ ‫ﺍﺩﺧﺎﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ.‬ ‫ﺍﻟﺻﻧﻑ.‬ ‫ﺍﺣﺗﺳﺎﺑﻬﺎ ﻟﺳﻌﺭ ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﻭﻳﺗﻡ ﺗﻭﺯﻳﻌﻬﺎ‬ ‫• ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﻻ ﺗﻣﺗﻠﻙ ﺗﺄﻛﻳﺩ ﻟﻠﺟﻭﺩﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫ﻻ ﻳﺗﻡ ﺍﺩﺧﺎﻟﻬﺎ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﺑﻝ‬ ‫• ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻟﻣﻭﺍﺩ ﺍﻟﺧﺎﻡ ﻳﺗﻡ ﺍﺧﺫﻫﺎ ﻣﻥ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻝ ﻛﺄﻧﻬﺎ ﺧﺭﺩﺓ.‬ ‫ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﻭﻳﺗﻡ ﺍﺣﺗﺳﺎﺏ ﺗﻛﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ..‬
  • 14. ‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻓﻲ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ‬ ‫• ﺃﻣﺭ ﺍﻧﺗﺎﺝ ﺗﻡ ﺍﻧﺷﺎﺅﻩ ﻣﺳﺑﻘﺎ.‬ ‫• ﺧﻁﺔ ﺍﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫ﺍﻧﺷﺎء ﺃﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫• ﺃﻣﺭ ﺍﻧﺗﺎﺝ ﺟﺩﻳﺩ.‬ ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﺳﺗﻘﺑﺎﻝ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻭﺍﻟﺗﺣﻘﻕ ﻣﻧﻬﺎ ﻭﺗﻌﺩﻳﻠﻬﺎ ﻋﻧﺩ‬ ‫ﺗﺟﻣﻳﻊ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺿﺭﻭﺭﺓ.‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ‬ ‫• ﻋﻧﺩ ﻁﺑﺎﻋﺔ ﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻭﺍﻋﻁﺎﺅﻩ ﻗﺳﻡ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻓﻬﺫﺍ ﻳﻌﻧﻲ ﺃﻥ‬ ‫ﺟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺗﺑﺩﺃ ﻋﻧﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻣﺭﺣﻠﺔ..‬ ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﻟﺗﺣﻘﻕ ﻣﻥ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ ﻭﺍﻟﻘﻳﺎﻡ ﺑﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻟﺻﺭﻑ ﺍﻟﻣﺧﺯﻧﻲ‬ ‫ﺗﻬﻳﺋﺔ ﺍﻟﻣﻭﺍﺩ ﻣﻥ‬ ‫ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ‬ ‫ﻟﻠﻣﻭﺍﺩ ﺍﻟﻣﻁﻠﻭﺑﺔ ﻭﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺗﻭﺍﺟﺩﻫﺎ ﻳﺗﻡ ﻁﻠﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺩ.‬
  • 15. ‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻓﻲ ﻧﻅﺎﻡ ﻛﺎﻧﻳﺎﺱ‬ ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﺩﺧﺎﻝ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻛﻣﻳﺔ ﻭﺍﻟﺯﻣﻥ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻺﻧﺗﺎﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻧﻅﺎﻡ ﻛﻧﺗﻳﺟﺔ ﻣﻥ ﺃﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺍﻟﻣﺗﺣﻘﻕ.‬ ‫ﺗﺄﻛﻳﺩ ﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫• ﻳﺗﻡ ﺗﺟﻣﻳﻊ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻣﺭﺣﻠﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺧﺗﺎﻣﻳﺔ ﻷﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫ﺍﻏﻼﻕ ﺃﻣﺭ‬ ‫• ﺍﻏﻼﻕ ﺃﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫ﺗﺣﺩﻳﺙ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ‬ ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﺣﺗﺳﺎﺏ ﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﺑﺷﻛﻝ ﺩﻭﺭﻱ ﻭﺗﺳﺟﻝ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﺗﺎﺫ ﺍﻟﻌﺎﻡ.‬ ‫ﺍﻷﺳﺗﺎﺫ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺗﺣﺩﻳﺙ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ‬ ‫• ﻳﺗﻡ ﺍﺩﺧﺎﻝ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻭﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﺍﻟﻐﻳﺭ ﻣﻛﺗﻣﻠﺔ ﺍﻟﻰ ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻟﻣﺧﺎﺯﻥ ﻣﺭﺓ ﺍﺧﺭﻯ.‬ ‫ﺍﻟﻣﺧﺯﻭﻥ‬
  • 16. ‫ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ‪BOM‬‬ ‫ﺍﻟﻣﻣﻳﺯﺍﺕ:‬ ‫‪‬‬ ‫ﻳﻣﻛﻥ ﺍﻧﺗﺎﺝ ﻋﺩﺓ ﺃﻧﻭﺍﻉ ﻣﻥ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ:‬ ‫‪‬‬ ‫• ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ ﺷﺟﺭﺓ ﻣﻧﺗﺞ ﻟﻧﻔﺱ ﺍﻟﺻﻧﻑ.‬ ‫• ﺷﺟﺭﺓ ﻣﻧﺗﺞ ﺗﺗﻛﻭﻥ ﻣﻥ ﺃﺷﺟﺎﺭ ﻣﻧﺗﺟﺎﺕ ﺃﺧﺭﻯ.‬ ‫• ﺍﻷﺷﻛﺎﻝ ﺍﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻟﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻣﻣﺛﻝ ﺷﺟﺭﺓ ﻟﻣﻧﺗﺞ ﻣﻌﻳﻥ ﻳﻣﻛﻥ ﺍﻧﺗﺎﺝ ﺍﻛﺛﺭ ﻣﻥ ﻗﻳﺎﺱ ﻟﻪ.‬ ‫ﺧﺻﺎﺋﺹ ﻣﺗﻌﺩﺩﺓ ﻟﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﺗﺟﻌﻠﻬﺎ ﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻹﻧﺷﺎء:‬ ‫‪‬‬ ‫• ﺷﺟﺭﺓ ﻣﻧﺗﺞ ﻣﺧﺻﺻﺔ ﻟﻠﻌﻣﻠﻳﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺟﻳﺔ .‬ ‫• ﻋﻘﻭﺩ ﺗﺻﻧﻳﻊ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ.‬ ‫• ﺗﺻﻣﻳﻡ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﺑﺷﻛﻝ ﺑﻳﺎﻧﻲ.‬ ‫• ﺗﺻﻣﻳﻡ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻣﻪ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺍﺣﺗﺳﺎﺏ ﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﺍﻟﻣﻧﺗﺟﺎﺕ.‬ ‫ﻳﻣﻛﻥ ﺍﺳﺗﻌﺭﺍﺽ ﻭﺗﺻﻣﻳﻡ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﺑﺷﻛﻝ ﺑﻳﺎﻧﻲ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﺗﻛﺎﻣﻝ ﻣﻊ ﻧﻅﺎﻡ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﻧﻭﻉ ﺍﻟﺗﻘﺎﺭﻳﺭ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻣﻧﻬﺎ:‬ ‫‪‬‬ ‫- ﺗﻘﺭﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺩ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗﻭﻯ ﻣﻌﻳﻥ.‬ ‫- ﻋﺭﺽ ﻣﺳﺗﻭﻳﺎﺕ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻭﺍﻻﺻﻧﺎﻑ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻳﻬﺎ.‬
  • 18. ‫ﺍﻟﺷﺎﺷﺔ ﺗﻭﺿﺢ ﺍﻟﺭﺳﻡ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﻲ ﻟﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ‬
  • 20. ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻣﻣﻳﺯﺍﺕ:‬ ‫‪ ‬ﺗﺻﻧﻳﻑ ﺧﻁﻭﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ :‬ ‫• ﻗﻳﺎﺳﻳﺔ.‬ ‫• ﻣﺗﻐﻳﺭﺓ.‬ ‫• ﺑﺩﻳﻠﺔ.‬ ‫‪ ‬ﺭﺑﻁ ﺍﻟﻌﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﺗﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻣﻊ ﺍﻷﺻﻧﺎﻑ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫‪ ‬ﺭﺑﻁ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻣﻊ ﻣﺭﻛﺯ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﺗﺣﻛﻡ ﻓﻲ ﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻋﻥ ﻁﺭﻳﻕ:‬ ‫• ﺗﻘﺳﻳﻡ ﺍﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺛﺭ ﻣﻥ ﺧﻁ ﺍﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫• ﺗﻛﺩﻳﺱ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬ ‫• ﺯﻣﻥ ﺍﻻﻧﺗﻅﺎﺭ ﺍﻟﻣﻁﻠﻭﺏ ﺑﻭﺍﺳﻁﺔ ﻋﻣﻠﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﺻﻧﻳﻊ.‬
  • 21. ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫‪ ‬ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﻌﻣﻝ ‪Work Centers‬‬ ‫ﺳﻬﻭﻟﺔ ﺗﺣﺩﻳﺩ ﻭﺗﻌﻳﻳﻥ ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﻊ ﺍﻷﻧﺷﻁﺔ ﺍﻟﻣﺳﺗﺧﺩﻣﺔ ﻓﻲ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﻌﺎﻣﻼﺕ ﻣﺗﻌﺩﺩﺓ ﻟﻠﺗﺣﻛﻡ ﻓﻲ ﺳﻌﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻣﺛﻝ ﻣﺳﺗﻭﻳﺎﺕ ﺣﻣﻝ ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ,ﻣﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺳﻌﺔ ﻟﻠﻣﻌﺩﺍﺕ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ,ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﺯﻣﻧﻲ, ﻣﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻧﺟﺎﺡ ﻭﺍﻟﻣﻧﺎﻭﺑﺎﺕ.‬ ‫ﻗﻭﺍﺋﻡ ﺍﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﻣﻌﻠﻭﻣﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﺧﻁﺔ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ‬ﺗﻧﻭﻉ ﺍﻟﺗﻘﺎﺭﻳﺭ ﻣﻧﻬﺎ :‬ ‫‪ ‬ﺗﻘﺎﺭﻳﺭ ﺗﻭﺿﻳﺣﻳﺔ ﻻﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬ ‫‪ ‬ﺗﻘﺭﻳﺭ ﺳﻌﺔ ﻣﺭﺍﻛﺯ ﺍﻟﻌﻣﻝ.‬
  • 23. ‫ﺷﺎﺷﺔ ﺗﻔﺎﺻﻳﻝ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺧﻁﻭﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
  • 24. ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻣﻣﻳﺯﺍﺕ:‬ ‫‪ ‬ﻋﺩﺓ ﺃﻧﻭﺍﻉ ﻷﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫• ﺍﻧﺗﺎﺝ ﻣﺗﻘﻁﻊ.‬ ‫• ﺗﺻﻧﻳﻊ ﺑﺣﺳﺏ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﻣﻳﻝ.‬ ‫• ﺍﻧﺗﺎﺝ ﻛﺩﻓﻌﺎﺕ.‬ ‫‪ ‬ﺍﺩﺧﺎﻝ ﻳﺩﻭﻱ ﻟﺧﻁﻁ ﻭﺃﻭﺍﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ.‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﺗﻛﺎﻣﻝ ﻣﻊ ﻧﻅﺎﻡ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻟﻣﻧﺗﺞ ﻭﺧﻁ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻭﺍﻟﺗﺻﻧﻳﻊ ﺑﺣﺳﺏ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺩﺧﻠﺔ ﻓﻳﻬﻣﺎ.‬ ‫‪ ‬ﻧﻅﺎﻡ ﺗﺳﻌﻳﺭ ﻣﺭﻥ.‬ ‫‪ ‬ﺗﻛﺎﻣﻝ ﺷﺟﺭﺓ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ﻣﻊ ﺧﻁ ﺍﻟﺗﻛﺎﻟﻳﻑ .‬
  • 25. ‫ﻧﻅﺎﻡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻣﻣﻳﺯﺍﺕ :‬ ‫‪ ‬ﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻟﺳﻌﺔ ﺍﻻﻧﺗﺎﺟﻳﺔ.‬ ‫‪ ‬ﺗﺧﻁﻳﻁ ﻭﺟﺩﻭﻟﺔ ﻣﺗﻘﺩﻣﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻳﻕ ﺭﺳﻭﻡ ﺑﻳﺎﻧﻳﺔ.‬ ‫‪ ‬ﺗﺗﺑﻊ ﻛﻝ ﺧﻁﻭﺍﺕ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ ) ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﺑﺎﺗﺷﺎﺕ ﻭﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺗﺳﻠﺳﻠﻳﺔ(.‬ ‫‪ ‬ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺟﻭﺩﺓ.‬ ‫‪ ‬ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﺳﺗﻣﺭﺓ ﻭﺣﻘﻳﻘﻳﺔ.‬
  • 28. ‫ﺷﺎﺷﺔ ﺍﻟﺭﺳﻡ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﻲ ﻷﻣﺭ ﺍﻻﻧﺗﺎﺝ‬
  • 29. BDM ItexSolutions – 5th Floor, Sana’a Trading Center, Aljaza’er St. Tel : +967 1 448330 / 31 Fax : +967 1 448329 P.O. Box : 15105 Sana’a – Yemen www.itexsolutions.com