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Diferencias entre
Cultura y Cultura
Organizacional
Nombre y apellido: Isabel Oriol.
C.I: 28.454.384.
Materia: Psicología Industrial.
Profesora: Jacqueline Colmenarez.
CULTURA CULTURA ORGANIZACIONAL
Es un conjunto de rasgos, creencias y pautas de conducta,
que representan a una sociedad en un perúodo determinado.
Es el conjunto de supuestos, convicciones, valores y normas
que comparten los miembros de una organización.
Radica en el hecho de que cada uno de nosotros se siente
representado por un grupo de tradiciones, elementos, formas
de pensamiento y actuar que son parte de la sociedad en el
cual desarrollamos nuestra vida cotidiana.
Juega un papel importante en la visión y perspectiva a partir
de la cual se desenvuelven sus empleados pues ese modo de
percibir y actuar se convierte en práctica a través de la
experoiencia.
Sus elementos son las creencias, valores, normas, símbolos,
idioma o lenguaje y tecnología.
Sus elementos están dados por los caracteres del entorno
compartido, hábitos, modos de conducta, cargos, funciones,
roles, ceremonias, rutinas, redes de comunicación, etc.
La cultura puede ser tópica, histórica, mental y estructural.
Una cultura organizacional puede ser débil o fuerte siendo la
ideal la fuerte.
Es importante tomarla en cuenta para el desarrollo de la
identidad propia de una sociedad determinada
Es importante tomarla en cuenta como una variable
directamente relacionada con el bienestar de los trabajadores
y la productividad de la empresa.
Determina el comportamiento y guía de la manera de pensar de las
personas
Determina la forma como funciona una empresa y esta se observa a
través de sus estrategias, estructuras y sistemas.

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Diferencias entre cultura y cultura organizacional

  • 1. Diferencias entre Cultura y Cultura Organizacional Nombre y apellido: Isabel Oriol. C.I: 28.454.384. Materia: Psicología Industrial. Profesora: Jacqueline Colmenarez.
  • 2. CULTURA CULTURA ORGANIZACIONAL Es un conjunto de rasgos, creencias y pautas de conducta, que representan a una sociedad en un perúodo determinado. Es el conjunto de supuestos, convicciones, valores y normas que comparten los miembros de una organización. Radica en el hecho de que cada uno de nosotros se siente representado por un grupo de tradiciones, elementos, formas de pensamiento y actuar que son parte de la sociedad en el cual desarrollamos nuestra vida cotidiana. Juega un papel importante en la visión y perspectiva a partir de la cual se desenvuelven sus empleados pues ese modo de percibir y actuar se convierte en práctica a través de la experoiencia. Sus elementos son las creencias, valores, normas, símbolos, idioma o lenguaje y tecnología. Sus elementos están dados por los caracteres del entorno compartido, hábitos, modos de conducta, cargos, funciones, roles, ceremonias, rutinas, redes de comunicación, etc. La cultura puede ser tópica, histórica, mental y estructural. Una cultura organizacional puede ser débil o fuerte siendo la ideal la fuerte. Es importante tomarla en cuenta para el desarrollo de la identidad propia de una sociedad determinada Es importante tomarla en cuenta como una variable directamente relacionada con el bienestar de los trabajadores y la productividad de la empresa. Determina el comportamiento y guía de la manera de pensar de las personas Determina la forma como funciona una empresa y esta se observa a través de sus estrategias, estructuras y sistemas.