1. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ
В УМОВАХ ЗМІН СУЧАСНОГО
БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩА
Сулім Анна,
ФЕтаУ, 4 курс, ЕМП-401, sylim.anna@i.ua
(науковий керівник:
Голіонко Н.Г., к.е.н., доцент)
2. Актуальність дослідження
В ринковій економіці стратегічне управління є особливою
технологією управління бізнес – організаціями, яке забезпечує
безперебійне здійснення виробничого процесу організації в
постійно мінливих умовах. Орієнтація на забезпечення
довгострокового успіху підприємств в умовах змін сучасного
бізнес – середовища обґрунтовує перехід до стратегічного
управління як одного з най більш перспективних
управлінських нововведень в світі. Тематика даної роботи є
актуальною, так як вивчення та адаптація його особливостей при
змінах умов сучасного бізнес – середовища дозволяє не просто
досягати встановлених цілей при виникненні певних змін, а й
забезпечує розвиток організації в умовах, коли кожне
підприємство прагне здобути перемогу в досягненні власних
3. Постановка проблеми
Для забезпечення цього необхідне ефективне управління, здатне реагувати на всі
зовнішні події, зміни і явища у бізнес - середовищі, тобто стратегічне управління.
Для досягнення очевидної конкурентної переваги виробнику
важливо визначити продукцію, яка:
користуватиметься
попитом у споживача
буде високої якості в
порівнянні з конкурентами
4. Результати дослідження
Перш ніж переходити до того, як відбувається процес стратегічного
управління в умовах змін оточення підприємства, зупинимося на
загальних складових даного терміну.
Під стратегією будемо розуміти своєрідний курс, взятий
підприємством для того, щоб досягати встановлених цілей, з
урахуванням усіх інструментів та дій, необхідних при виникненні змін
у зовнішньому середовищі. Причому управління розглядатимемо як
ефективну систему, яка забезпечує швидку реакцію на зміни зовнішнього
середовища, при тому, що для цього потрібно максимально врахувати
майбутні побажання потенційних споживачів і вміти задовольнити їх
майбутні потреби. В такій системі прибуток не буде основною метою
діяльності підприємства, як вважається, а швидше він виступатиме
результатом ефективного функціонування правильно побудованої
управлінської системи.
5. З’ясувавши зміст даних понять можна стверджувати, що стратегічне управління
є процесом встановлення взаємозв’язків організації з її оточенням (як зовнішнім,
так і внутрішнім), суть яких полягає в досягненні і подальшої реалізації вибраних
цілей і досягання бажаного стану взаємодії з власним оточенням за допомогою
розподілу ресурсів.
6. Стратегічне управління в умовах змін – це комплекс
рішень та дій щодо окреслення та реалізації пріоритетних
напрямів розвитку організації в умовах невизначеності. За
допомогою стратегічного управління можна зберегти
організацію від більшості потенційних негативних наслідків
змін, зменшити ризики та опір змінам, що значно збільшить
шанси впровадження інновацій у політику організації і успішну
їх реалізацію. Теорія стратегічного управління передбачає
безперервний процес управління змінами як реакцію на
виклики та динамічність зовнішнього середовища. Це
можливість моделювати, висувати альтернативні рішення та
обирати оптимальні шляхи розвитку організації, швидко
реагуючи на різні запити споживачів. Реалізація стратегії при
цьому – є безпосереднім впровадженням змін.
7. Стратегічні зміни є системними і, зазвичай, стосуються або
організаційної структури, або організаційної культури. Проведенню
стратегічних змін звичайно передують такі заходи: встановлення
пріоритетів серед адміністративних завдань (для того щоб їх відносна
значущість відповідала стратегії); приведення наявних організаційних
ресурсів у відповідність до стратегій, що реалізується; розвиток
наявних ресурсів (відповідно до елементів ланцюжка створення
цінності та пріоритетності різних завдань у часі); аналіз відповідності
організаційної структури створеним стратегіям, складання сценарію
можливого опору змінам. Будь-які зміни неможливі без урахування
об’єктивних факторів, що задають умови проведення таких змін.
8. Висновки
Кожна організація повинна знати, що відсутність
стратегії завжди призводить до поразки в
конкурентній боротьбі. При стратегічному управлінні
компанія намагається ніби поглянути з майбутнього в
сьогодення, передбачити ті зміни, які можуть
виникнути у бізнес - середовищі і саме в цьому
процесі визначити пріоритетні завдання свого
розвитку.
9. Стратегічне управління в даний момент фіксує, що
організація повинна робити в сьогоденні, щоб досягати
цілей в майбутньому. Таким чином, стратегічне
управління являє собою особливу технологію в управлінні
організацією в сучасних умовах нестабільного
зовнішнього середовища і багатьох інших чинників, які
роблять значний вплив на організацію в цілому.
