+2-Tu iniciación como Líder Activador de Negocios ATOMY.pdf
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Soy Cirujana Dentista de profesión, y ejercí durante 36 años verdaderamente con éxito, ya que fui muy feliz, sin embargo, la pandemia me hizo reinventarme y afortunadamente me llegó la oportunidad de fundar mi propia empresa sin riesgo alguno y desde que inicié ha sido siempre subir y subir sin perder lo que he avanzado. Administro mi tiempo cómo quiero sin descuidar a mi familia. Formo parte de un equipo de trabajo en el que todos nos apoyamos. Cómo odontóloga, no tiene uno pensión, pero ahora gracias a mi negocio, estoy creando un ingreso residual que funcionará cómo mi pensión a futuro próximo. En mi consultorio, se tienen ciertas presiones de ganar lo suficiente para pagar los gastos cómo la renta, el material, la reposición del equipo, asistente etc. ahora no tengo ninguna de esas presiones, todo sale de los mismos gastos del consumo familiar y comparto la experiencia con otras personas explicándoles cómo, dentro de su mismo gasto que realizan cada semana o mes para su consumo propio, pueden lograr lo que yo estoy logrando.
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Presentación (2)
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Muchas veces creemos erróneamente que uno o mas fracasos significan el fin de nuestros emprendimientos y lo que es peor de nosotros como emprendedores.Acá comparto con ustedes una presentación en la cual expongo los principales fracasos,como cambiar el switch y finalmente algunos "fracasados exitosos".espero que les sea de utilidad y motive sus ideas de negocio.
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Emprendimiento. Por Jorge Enrique Zapata
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En Latinoamérica, el 85% de las decisiones son subconscientes y se basan en los miedos. Para ser exitoso en el mercadeo de redes, hay que enfocarse en generar memorias y comunidad positivas apelando a los valores latinoamericanos como la amistad y sobrevivencia. Se debe vender el pertenecer a una tribu y los beneficios del presente y futuro, no solo el dinero. Es importante ofrecer confianza, alimento, hogar y educación para minimizar los miedos innatos.
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La forma de hacer dinero en el mundo moderno.
Negocio justo que reparte las ganancias por igual a todos los participantes en un club de compras estratégicas en las que todos los integrantes deben de subir. A los participantes que entraron antes, les conviene mucho que los nuevos integrantes suban, se convierte en una economía circular en la que todos los integrantes de un equipo son beneficiados por igual y todos se ayudan entre sí. El negocio socialmente perfecto.
Si alguien visualiza un retiro en la pobreza, esta es la solución perfecta.
Permítenos apoyarte integrándote a un equipo de compras estratégicas en el que serás capacitado para ganar dinero con solo redirigir tus gastos cotidianos a productos de alta calidad, con el precio más justo del mercado, aumentando tu calidad de vida en todos sentidos.
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Mais de Centro Atomy Everyday Center, Aguascalientes (14)
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Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 1. Tu iniciación como Líder Activador de Negocios ATOMY Estilo de vida y porqué ser líder Visítame en Irma Altuzar
- 2. Estudio realizado en 2012
- 3. Las Razones para tener éxito
- 4. Las Razones para motivarse
- 5. Las Razones para fracasar La deserción -El que dirán (comparación con los demás) -No lograr las metas supuestamente prometidas -Creer que es fácil y rápido -Dejarse vencer por las respuestas negativas -Voluntad débil -Auto compasión -No conocer bien a la empresa, el sistema y los productos.
- 6. El estilo de vida del líder de Atomy
- 7. Hay tres tipos de participación: -Comprar -Tiempo parcial -Actividad principal
- 8. El primer pingüino Randy Pousch
- 9. Si quieres tener éxito con ATOMY debes convertir tu negocio en tu estilo de vida
- 10. Don Éxito tiene dos hermanas… Doña Constancia y Doña Paciencia
- 11. El secreto es que no hay secreto
- 12. Pasión y Perseverancia El secreto de éxito según Dale Carnegie
- 13. Los siete UPS del Dr. Sung-Yeon Lee Viste bien Pulcritud Muéstrate Calla Paga tus deudas Alégrate Persiste La primera impresión es muy difícil de cambiar, se requieren 60 nuevos encuentros para lograrlo
- 14. Efecto Torre Eiffel Terminó siendo aceptada porque los parisinos se acostumbraron a ella. Un líder es un VIP Dr. Sung-Yeon Lee
- 16. Puntualidad
- 20. Desarrolla tu sistema de trabajo y aplícalo
- 21. Mantén tu inspiración (proyecto de vida)
- 22. La Regla del 250 de Joe Girard Alcanzarás naturalidad en la presentación del proyecto Atomy después de haberlo presentado a 100 personas Dr. Han-Gil Park
- 23. Visítame en Irma Altuzar