Producto informativo confeccionado en el Dpto. de Gestión de de la Información en Salud del CPICM que está dirigido a los dirigentes que forman parte los usuarios de la DSI.

1. DIRGIS -1
Mayo 2017
Centro Provincial de Información de Ciencias Médicas de
Matanzas
Confeccionado por:
Dpto. GIS
CPICM - Matanzas
DIRGIS -1
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Matanzas
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2. Contenido
Sobre Libros.............................................................................................................................................. 3
 Libro electrónico: Saber qué hacer en la dirección de la salud pública. Autor: Pastor Castell-Florit
Serrate...........................................................................................................................................................3
Índice del libro:......................................................................................................................................... 3
Productos informativos de la BMN ..................................................................................................... 4
 Bibliodir mes: Abril Vol.3 No.4 año: 2017 ..........................................................................................4
Tema: Evaluación de Programas y Proyectos de Salud. ........................................................................... 4
Publicaciones de OPS/OMS ..................................................................................................................5
 Situación de Salud en las Américas: Indicadores básicos – 2016. ......................................................5
Contenido: ................................................................................................................................................ 5
Revistas de interés.................................................................................................................................. 6
 Revista Infodir. ..................................................................................................................................... 6
Resumen de un artículo de interés.......................................................................................................6
 Plataformas de trabajo colaborativo para la dirección en Salud, aprender desde la educación
virtual....................................................................................................................................................6
Liderazgo....................................................................................................................................................7
 El liderazgo: "la piedra filosofal"........................................................................................................... 7
Decálogo de un buen líder .......................................................................................................................7

3. Sobre Libros
 Libro electrónico: Saber qué hacer en la dirección de la salud pública.
Autor: Pastor Castell-Florit Serrate.
Saber qué hacer en la dirección de Salud Pública es un libro en el cual, las vivencias y
experiencias del autor en los muchos años de trabajo como directivo del sistema de salud
cubano con responsabilidades en diferentes niveles e instituciones, tanto en Cuba como en
otros países, le permiten dejar en cada página ejemplos del quehacer que deben dominar los
directivos. Así se pueden encontrar sugerencias, ideas oportunas y opciones para resolver los
problemas del trabajo diario, expuestas de una manera clara y amena.
Consideramos que esta obra tendrá una buena acogida entre los directivos del sector salud y
constituirá un aporte a los esfuerzos para elevar la competencia, sostenibilidad y desempeño
del sistema.
Índice del libro:
 Prólogo
 Palabras del autor
 Introducción
 Saber qué hacer
 Entendiendo la dirección
 Mirando el futuro
 Lo primero es lo primero
 Problemas de salud, crisis y actitudes
 Creando y consolidando el equipo de trabajo
 El jefe se organiza o fracasa
 El mundo afuera
 La práctica en los sistemas y servicios de salud
 Consejos útiles para el directivo
 Glosario
 Bibliografía consultada
 Bibliografía del autor
Sobre Libros
 Libro electrónico: Saber qué hacer en la dirección de la salud pública.
Autor: Pastor Castell-Florit Serrate.
Saber qué hacer en la dirección de Salud Pública es un libro en el cual, las vivencias y
experiencias del autor en los muchos años de trabajo como directivo del sistema de salud
cubano con responsabilidades en diferentes niveles e instituciones, tanto en Cuba como en
otros países, le permiten dejar en cada página ejemplos del quehacer que deben dominar los
directivos. Así se pueden encontrar sugerencias, ideas oportunas y opciones para resolver los
problemas del trabajo diario, expuestas de una manera clara y amena.
Consideramos que esta obra tendrá una buena acogida entre los directivos del sector salud y
constituirá un aporte a los esfuerzos para elevar la competencia, sostenibilidad y desempeño
del sistema.
Índice del libro:
 Prólogo
 Palabras del autor
 Introducción
 Saber qué hacer
 Entendiendo la dirección
 Mirando el futuro
 Lo primero es lo primero
 Problemas de salud, crisis y actitudes
 Creando y consolidando el equipo de trabajo
 El jefe se organiza o fracasa
 El mundo afuera
 La práctica en los sistemas y servicios de salud
 Consejos útiles para el directivo
 Glosario
 Bibliografía consultada
 Bibliografía del autor
Sobre Libros
 Libro electrónico: Saber qué hacer en la dirección de la salud pública.
Autor: Pastor Castell-Florit Serrate.
Saber qué hacer en la dirección de Salud Pública es un libro en el cual, las vivencias y
experiencias del autor en los muchos años de trabajo como directivo del sistema de salud
cubano con responsabilidades en diferentes niveles e instituciones, tanto en Cuba como en
otros países, le permiten dejar en cada página ejemplos del quehacer que deben dominar los
directivos. Así se pueden encontrar sugerencias, ideas oportunas y opciones para resolver los
problemas del trabajo diario, expuestas de una manera clara y amena.
Consideramos que esta obra tendrá una buena acogida entre los directivos del sector salud y
constituirá un aporte a los esfuerzos para elevar la competencia, sostenibilidad y desempeño
del sistema.
Índice del libro:
 Prólogo
 Palabras del autor
 Introducción
 Saber qué hacer
 Entendiendo la dirección
 Mirando el futuro
 Lo primero es lo primero
 Problemas de salud, crisis y actitudes
 Creando y consolidando el equipo de trabajo
 El jefe se organiza o fracasa
 El mundo afuera
 La práctica en los sistemas y servicios de salud
 Consejos útiles para el directivo
 Glosario
 Bibliografía consultada
 Bibliografía del autor

4. Productos informativos de la BMN
Boletín mensual que brinda información bibliográfica
sobre temas relacionados con la toma de decisiones en
gerencia, con el objetivo de satisfacer las demandas de
nuestros usuarios potenciales, entre los que se
encuentran los directivos de la Salud.
 Bibliodir mes: Abril Vol.3 No.4 año: 2017
Tema: Evaluación de Programas y Proyectos de Salud.
http://files.sld.cu/bmn/files/2017/04/bibliodir-abril-2017.pdf
Este boletín debe citarse:
Cuba. Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas. Biblioteca Médica Nacional.
Evaluación de Programas y Proyectos de Salud. Bibliodir [Internet]. 2017 Abr [citado Día Mes
Año];3(4):[aprox. 7 p.]. Disponible en: http://files.sld.cu/bmn/files/2017/04/bibliodir-abril-
2017.pdf

5. Publicaciones de OPS/OMS
 Situación de Salud en las Américas: Indicadores básicos – 2016.
Nota:
La Iniciativa Regional de Datos Básicos en Salud y Perfiles de País es una iniciativa de la OPS que
fue lanzada en 1995 para facilitar el monitoreo y seguimiento de las metas en salud y los
mandatos de los Estados Miembros de la OPS. Esta plataforma de información sobre la
situación de salud y tendencias de los países de la Región de las Américas es un esfuerzo
colectivo de los Estados Miembros y de la OPS a través de sus Representaciones, Áreas y
Unidades Técnicas, coordinado por la Unidad de Información y Análisis de Salud.
Descargue el archivo pdf en este link:
http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=36275&It
emid=270&lang=es
Contenido:
- Indicadores demográficos-socioeconómicos
- Indicadores del estado de salud
- Indicadores de factores de riesgo
- Indicadores de cobertura de servicios
- Indicadores de sistemas de salud
- Enfermedades no transmisibles: situación y tendencias en las Américas
- Monitoreo de la calidad de indicadores de mortalidad
- Cambio de la esperanza de vida al nacer 2000-2016
“Hoy, más que nunca, es fundamental contar con un
sistema nacional de información para la salud sólido, al
mismo tiempo que asegurar que construimos sistemas
interconectados e interoperables para monitorear el
progreso logrado hasta ahora y mejorar la calidad de la
información requerida para la toma de decisiones en salud
pública y el desarrollo de políticas de salud.”
Carissa F. Etienne
Directora
Publicaciones de OPS/OMS
 Situación de Salud en las Américas: Indicadores básicos – 2016.
Nota:
La Iniciativa Regional de Datos Básicos en Salud y Perfiles de País es una iniciativa de la OPS que
fue lanzada en 1995 para facilitar el monitoreo y seguimiento de las metas en salud y los
mandatos de los Estados Miembros de la OPS. Esta plataforma de información sobre la
situación de salud y tendencias de los países de la Región de las Américas es un esfuerzo
colectivo de los Estados Miembros y de la OPS a través de sus Representaciones, Áreas y
Unidades Técnicas, coordinado por la Unidad de Información y Análisis de Salud.
Descargue el archivo pdf en este link:
http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=36275&It
emid=270&lang=es
Contenido:
- Indicadores demográficos-socioeconómicos
- Indicadores del estado de salud
- Indicadores de factores de riesgo
- Indicadores de cobertura de servicios
- Indicadores de sistemas de salud
- Enfermedades no transmisibles: situación y tendencias en las Américas
- Monitoreo de la calidad de indicadores de mortalidad
- Cambio de la esperanza de vida al nacer 2000-2016
“Hoy, más que nunca, es fundamental contar con un
sistema nacional de información para la salud sólido, al
mismo tiempo que asegurar que construimos sistemas
interconectados e interoperables para monitorear el
progreso logrado hasta ahora y mejorar la calidad de la
información requerida para la toma de decisiones en salud
pública y el desarrollo de políticas de salud.”
Carissa F. Etienne
Directora
Publicaciones de OPS/OMS
 Situación de Salud en las Américas: Indicadores básicos – 2016.
Nota:
La Iniciativa Regional de Datos Básicos en Salud y Perfiles de País es una iniciativa de la OPS que
fue lanzada en 1995 para facilitar el monitoreo y seguimiento de las metas en salud y los
mandatos de los Estados Miembros de la OPS. Esta plataforma de información sobre la
situación de salud y tendencias de los países de la Región de las Américas es un esfuerzo
colectivo de los Estados Miembros y de la OPS a través de sus Representaciones, Áreas y
Unidades Técnicas, coordinado por la Unidad de Información y Análisis de Salud.
Descargue el archivo pdf en este link:
http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=36275&It
emid=270&lang=es
Contenido:
- Indicadores demográficos-socioeconómicos
- Indicadores del estado de salud
- Indicadores de factores de riesgo
- Indicadores de cobertura de servicios
- Indicadores de sistemas de salud
- Enfermedades no transmisibles: situación y tendencias en las Américas
- Monitoreo de la calidad de indicadores de mortalidad
- Cambio de la esperanza de vida al nacer 2000-2016
“Hoy, más que nunca, es fundamental contar con un
sistema nacional de información para la salud sólido, al
mismo tiempo que asegurar que construimos sistemas
interconectados e interoperables para monitorear el
progreso logrado hasta ahora y mejorar la calidad de la
información requerida para la toma de decisiones en salud
pública y el desarrollo de políticas de salud.”
Carissa F. Etienne
Directora

6. Revistas de interés
 Revista Infodir.
Que es Infodir?:
Infodir es una Revista electrónica, inscrita en el Registro nacional de publicaciones seriadas del
Instituto Cubano del Libro.
Periodicidad: Semestral (2 números en el año)
PROPÓSITO:
Informar y orientar a los cuadros, dirigentes, directivos, reservas y canteras de la Salud sobre
formas, métodos y técnicas modernas de dirección, propiciando el intercambio efectivo e
instructivo que permita generar el conocimiento científico, elevar la cultura y propiciar un
mejor desempeño de los mismos, que redunde en mayor eficiencia y eficacia en la gestión de
dirección y les permita colaborar con el desarrollo del pensamiento teórico- práctico de la
dirección en salud. El envío de manuscritos, el procesamiento y la publicación no ofrece ningún
coste a los autores, es totalmente gratis.
Resumen de un artículo de interés
 Plataformas de trabajo colaborativo para la dirección en Salud, aprender desde
la educación virtual
Madelayne Muñoz Morejón, María Josefina Vidal Ledo
El desarrollo de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones toma auge en estos tiempos. El
uso de estas tecnologías es un reto para los procesos de dirección en todas las esferas. El Sistema
Nacional de Salud posee muchos logros al respecto. Estas tecnologías ofrecen plataformas de trabajo
colaborativo, las cuales facilitan el trabajo en equipo y la toma de decisiones. De ahí la importancia de
emplearlas en la dirección en Salud. El objetivo de este trabajo es: describir la importancia y ventajas
que ofrecen las plataformas de trabajo colaborativo en la formación de directivos del Sistema Nacional
de Salud en Cuba para crear habilidades de dirección a través de las mismas. Se empleó el análisis
documental y revisión de materiales para enmarcar el uso y avances de estas tecnologías en el sector de
la salud cubano. Se fundamentó de forma teórica los principales conceptos sobre el tema y cómo
abordarlos en la superación de los directivos. Se concluye que: las técnicas de dirección modernas
requieren de nuevos métodos de dirección que faciliten el desempeño del directivo. Las ventajas que
aportan las tecnologías de la información y las comunicaciones y sus entornos virtuales de enseñanza y
aprendizaje favorecen un cambio de paradigma en la esfera de la dirección en salud. Diseñar estrategias
de capacitación sobre las herramientas de trabajo colaborativo sustenta el desarrollo de habilidades en
las mismas y un mejor desempeño en los directivos que redunde en mayor eficiencia y eficacia de su
trabajo.
Palabras clave
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, plataforma de trabajo colaborativo, entornos
virtuales de enseñanza y aprendizaje, dirección en salud

7. Liderazgo
 El liderazgo: "la piedra filosofal"
Liderazgo es muchas cosas. Consiste en la formación,
paciente y por lo general aburrida de coaliciones; es la
deliberada siembra de camarillas confiando en que
produzcan el fermento apropiado en las entrañas de la
organización; es el meticuloso desplazamiento de la
atención de la institución mediante el prosaico lenguaje de
los sistemas de gestión; es la alteración del orden del día
para que las nuevas prioridades obtengan suficiente
atención; es hacerse visible cuando las cosas se tuercen e
invisible cuando funcionan bien; es formar un equipo leal en
la cumbre que hable más o menos con una sola voz; es
escuchar cuidadosamente gran parte del tiempo, hablar a
menudo de modo alentador y reforzar las palabras con
hechos creíbles; es ser duro cuando es necesario y en
ocasiones es el puro uso del poder, o la 'sutil acumulación
de matices', un centenar de cosas hechas un poco mejor'"
José Luis Trechera Herreros.
Profesor de Psicología del Trabajo
ETEA - Córdoba
Decálogo de un buen líder
1. Integridad personal
2. Visión
3. Mantener la moral elevada, entusiasmar, implicar a todos en el proyecto
4. Trabajar en equipo
5. Gestor
6. Desarrollar habilidades sociales
7. Capacidad de aprendizaje
8. Sentido del humor y posibilitar la creación de un clima o ambiente agradable
9. Reconocer y valorar
10. Creatividad. Apertura. Flexibilidad. Abierto al cambio
Cita:
Psicología online [Internet]. Valencia: Clínica de Psicología "V. Mars"; c1997-2017. Trechera
Herreros JL. El liderazgo: "la piedra filosofal"; [citado 5 May 2017]; [aprox. 4 pantallas].
Disponible en: http://www.psicologia-online.com/colaboradores/trechera/liderazgo.shtml
Liderazgo
 El liderazgo: "la piedra filosofal"
Liderazgo es muchas cosas. Consiste en la formación,
paciente y por lo general aburrida de coaliciones; es la
deliberada siembra de camarillas confiando en que
produzcan el fermento apropiado en las entrañas de la
organización; es el meticuloso desplazamiento de la
atención de la institución mediante el prosaico lenguaje de
los sistemas de gestión; es la alteración del orden del día
para que las nuevas prioridades obtengan suficiente
atención; es hacerse visible cuando las cosas se tuercen e
invisible cuando funcionan bien; es formar un equipo leal en
la cumbre que hable más o menos con una sola voz; es
escuchar cuidadosamente gran parte del tiempo, hablar a
menudo de modo alentador y reforzar las palabras con
hechos creíbles; es ser duro cuando es necesario y en
ocasiones es el puro uso del poder, o la 'sutil acumulación
de matices', un centenar de cosas hechas un poco mejor'"
José Luis Trechera Herreros.
Profesor de Psicología del Trabajo
ETEA - Córdoba
Decálogo de un buen líder
1. Integridad personal
2. Visión
3. Mantener la moral elevada, entusiasmar, implicar a todos en el proyecto
4. Trabajar en equipo
5. Gestor
6. Desarrollar habilidades sociales
7. Capacidad de aprendizaje
8. Sentido del humor y posibilitar la creación de un clima o ambiente agradable
9. Reconocer y valorar
10. Creatividad. Apertura. Flexibilidad. Abierto al cambio
Cita:
Psicología online [Internet]. Valencia: Clínica de Psicología "V. Mars"; c1997-2017. Trechera
Herreros JL. El liderazgo: "la piedra filosofal"; [citado 5 May 2017]; [aprox. 4 pantallas].
Disponible en: http://www.psicologia-online.com/colaboradores/trechera/liderazgo.shtml
Liderazgo
 El liderazgo: "la piedra filosofal"
Liderazgo es muchas cosas. Consiste en la formación,
paciente y por lo general aburrida de coaliciones; es la
deliberada siembra de camarillas confiando en que
produzcan el fermento apropiado en las entrañas de la
organización; es el meticuloso desplazamiento de la
atención de la institución mediante el prosaico lenguaje de
los sistemas de gestión; es la alteración del orden del día
para que las nuevas prioridades obtengan suficiente
atención; es hacerse visible cuando las cosas se tuercen e
invisible cuando funcionan bien; es formar un equipo leal en
la cumbre que hable más o menos con una sola voz; es
escuchar cuidadosamente gran parte del tiempo, hablar a
menudo de modo alentador y reforzar las palabras con
hechos creíbles; es ser duro cuando es necesario y en
ocasiones es el puro uso del poder, o la 'sutil acumulación
de matices', un centenar de cosas hechas un poco mejor'"
José Luis Trechera Herreros.
Profesor de Psicología del Trabajo
ETEA - Córdoba
Decálogo de un buen líder
1. Integridad personal
2. Visión
3. Mantener la moral elevada, entusiasmar, implicar a todos en el proyecto
4. Trabajar en equipo
5. Gestor
6. Desarrollar habilidades sociales
7. Capacidad de aprendizaje
8. Sentido del humor y posibilitar la creación de un clima o ambiente agradable
9. Reconocer y valorar
10. Creatividad. Apertura. Flexibilidad. Abierto al cambio
Cita:
Psicología online [Internet]. Valencia: Clínica de Psicología "V. Mars"; c1997-2017. Trechera
Herreros JL. El liderazgo: "la piedra filosofal"; [citado 5 May 2017]; [aprox. 4 pantallas].
Disponible en: http://www.psicologia-online.com/colaboradores/trechera/liderazgo.shtml