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13.
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15.
IoTビジネスでは、IoT導入による価値の創造ポイント、生じるビジネス変化を適切に特定することが重要。 これには、Quick Win可能なユースケースに対して、早い段階でプロトタイプを用いたPoCを実施すること が効率的。 Copyright ©
2016 Accenture All rights reserved. 15 IoT導入のアプローチ IMAGINE …IoT導入対象(ユースケース)を検討 INVIGORATE …ユースケースの詳細化・実施可否を判断 INITIATE …ユースケースからビジネスモデルへ昇華 WGでのディスカッションを通して、 IoTによる変革機会を探る (他企業とのつながりを創造) PROTOTYPE …プロトタイプ検証の実施 Quick Win可能な IoT導入ユースケースを特定する 導入価値を明確化するため、 価値創造ポイントを明確化する IoTの導入が現実的か、 組織の能力を把握する 障壁を特定するため、 技術・組織・エコシステムを把握 各ユースケースの利益を明確化し、 ビジネスをプランニング IoTの繰り返し導入を見据えた ロードマップを作成 PoCの実施 カイゼンプランニング IoTの導入に欠かすことのできない 要素技術を特定する IoT導入に肯定的な組織へ 意識・組織を改革 2 - 3 Month 2 - 3 Month 2 - 3 Month ■WGの進め方
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Accenture All rights reserved. 16 IoT導入のアプローチ (IMAGINE) IMAGINE …IoT導入対象(ユースケース)を検討 INVIGORATE …ユースケースの詳細化・実施可否を判断 INITIATE …ユースケースからビジネスモデルへ昇華 PROTOTYPE …プロトタイプ検証の実施 2 - 3 Month 2 - 3 Month 2 - 3 Month アイデアソン (ディスカッション) ユースケース の特定 価値の 明確化 ユースケース の詳細化 要素技術 の特定 取り巻く環境 の把握 ビジネス プランニング ロードマップ の作成 チェンジ マネジメント プランニング PoCの実施 カイゼン リテール 課題 仕入 マーケティング 販売 アフターサービス 最終的には... 顧客満足度を向上し 企業の利益を生み出す • 仕入れコストを減らす方法は?[仕入] • 効率的に広告を出す方法はない? [マーケティング] • 本当に価値のある商品を 買ってもらうには?[販売] • 購入後の満足度を調査 できない?[アフターサービス]
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PROTOTYPE …プロトタイプ検証の実施 Copyright © 2016
Accenture All rights reserved. 17 IoT導入のアプローチ (INVIGORATE) IMAGINE …IoT導入対象(ユースケース)を検討 INVIGORATE …ユースケースの詳細化・実施可否を判断 INITIATE …ユースケースからビジネスモデルへ昇華 2 - 3 Month 2 - 3 Month 2 - 3 Month アイデアソン (ディスカッション) ユースケース の特定 価値の 明確化 ユースケース の詳細化 要素技術 の特定 取り巻く環境 の把握 ビジネス プランニング ロードマップ の作成 チェンジ マネジメント プランニング PoCの実施 カイゼン ユースケース ユーザ 店頭での購買客 課題 適切な商品情報を 提供できていない 解決策 購買行動に応じた 情報を提供する 要素技術 センサ UI/UX インフラ - ネットワーク - サーバ ...etc 人材 プロジェクト管理 プログラマ デザイナー インフラ管理 小売業専門家 ...etc 環境 PoCを実施する 環境があるか? 技術・人材が 揃っているか? Customer 1 2 3 4 5 Promotion Visits Store Pick-up Payment Leave Store
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Accenture All rights reserved. 18 アクセンチュア・オープンイノベーション・イニシアチブ テクノロジー・ラボ オープンイノベーションチーム アクセンチュア・オープンイノベーション・ イニシアチブ サーチライト・ ユニット ソーシャル シフト・ユニット カタリスト・ ユニット アクセンチュアのグローバルネットワーク Silicon Valley Washington DC Sophia Antipolis Bangalore Beijing India Beijing France Germany Silicon Valley NYC Israel London オープンイノベーションのネットワーク 研究・教育期間政府・自治体スタートアップ VC 自治体と共同で ソリューションの 検証や社会ニーズ の把握 スタートアップとの 直接又はNPOや Accelerator経由 での連携 有望な スタートアップへの ハンズオン支援 最先端の技術・ 研究情報の交換 クライアント & マーケット 交通 オペレーション スペース 健康 コマース IoT / インダストリー・コンバージェンス 新しいデジタルビジネス 製造・流通 通信・メディア・ハイテク 金融サービス 素材・エネルギー 公共サービス・医療健康 デジタルカスタマー/エンタープライズ 各業界別に 関連する イノベーションを 創出 業界を跨いだ オープン コラボレーション 新たな “エコシステム” の創出 B社A社 D社C社 F社E社 H社G社 J社I社 K社 スタートアップとの協業による 3~5年後の日本を見据えた 新しいビジネスの創出 福島イノベーションセンター
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PROTOTYPE …プロトタイプ検証の実施 Copyright © 2016
Accenture All rights reserved. 19 IoT導入のアプローチ (PROTOTYPE) IMAGINE …IoT導入対象(ユースケース)を検討 INVIGORATE …ユースケースの詳細化・実施可否を判断 INITIATE …ユースケースからビジネスモデルへ昇華 2 - 3 Month 2 - 3 Month 2 - 3 Month アイデアソン (ディスカッション) ユースケース の特定 価値の 明確化 ユースケース の詳細化 要素技術 の特定 取り巻く環境 の把握 ビジネス プランニング ロードマップ の作成 チェンジ マネジメント プランニング PoCの実施 カイゼン TED AVANADEUNISYS 様々なビジネスケースにマッチ するAzureソリューションを提供 MS製品に対する専門知識 を基にしたソリューションを提供 最先端のセンサー・デバイスに 関するソリューションを提供
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PROTOTYPE …プロトタイプ検証の実施 Copyright © 2016
Accenture All rights reserved. 20 IoT導入のアプローチ (INITIATE) IMAGINE …IoT導入対象(ユースケース)を検討 INVIGORATE …ユースケースの詳細化・実施可否を判断 INITIATE …ユースケースからビジネスモデルへ昇華 2 - 3 Month 2 - 3 Month 2 - 3 Month アイデアソン (ディスカッション) ユースケース の特定 価値の 明確化 ユースケース の詳細化 要素技術 の特定 取り巻く環境 の把握 ビジネス プランニング ロードマップ の作成 チェンジ マネジメント プランニング PoCの実施 カイゼン 購買行動分析 ドロップする消費者の行動を分析する ECサイト・他店舗との連携 品切れ商品をECサイト・他店舗で発注する 購買体験の高度化 AR・ウェアラブル技術を導入するア ク セ ン チ ュ ア
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Accenture All rights reserved. 21 IoTビジネスには掛け合わせが重要 保険 車
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Accenture All rights reserved. 22 IoTビジネスには掛け合わせが重要 Source: businessnetwork.jp< http://businessnetwork.jp/Detail/tabid/65/artid/3816/Default.aspx >
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Accenture All rights reserved. 23 IoTビジネスには掛け合わせが重要 保険 自転車
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Accenture All rights reserved. 24 IoTビジネスには掛け合わせが重要 Source: Cerevo<https://info-blog.cerevo.com/2016/01/05/1722/> シェアリングサービスコネクテッド自転車 Source: 日経コンピュータ<http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/15/020200380/>
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