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idea
    Es la
     CLARA Y
    PODEROSA
que viene a la
mente cuando
 otra persona
    PIENSA EN
       TÍ….
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“Una SÓLIDA MARCA PERSONAL no se tiene ,
se deja. No se trata de crear una marca sino
GESTIONAR BIEN la que ya tenemos”


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  SER
       RECORDADO,
       SER TENIDO EN
       CUENTA
      SER LA OPCION
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      SER ELEGIDO



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  Los clientes
       vendrán a mí.
      ALTA
       CREDIBILIDAD
      Otros harán
       el Marketing
       para mí.
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Lo lamento….
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MAS MIEDO
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                               MENOS
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MARCASOLIDA
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                           Isaac Newton (1642-1727) Matemático y físico británico.
29   29
30   30
Hagamos LISTAS:

     ¿En qué eres bueno?

¿Qué te encanta?

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33   33
34   34
Imaginería
Imaginería
Los tres Walts: el soñador, el realista y el critico (agua-fiestas).

                              Realista



                                                     Crítico
      Soñador
Los tres espacios: Soñador
Los tres espacios: Realista
Los tres espacios: Crítico
“La mejor manera de empezar algo es dejar de hablar de ello y empezar a HACERlo .”

                                                                      Walt Disney
Los tres espacios: Soñador
•  Cuáles son los posibles resultados a
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•  A qué otras oportunidades más
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Los tres espacios: Realista

•  Cuál es el marco temporal?
 ¿
•  Quiénes son los participantes?
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•  Cuál es el primer/siguiente
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•  Cuáles son las pruebas o
 ¿
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•  Qué recursos están disponibles
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Los tres espacios: Crítico
•  Quién podría ser afectado de
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Innovacion Y Creatividad - Crea Tu Marca Personal

  • 1. 1
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  • 3. 3
  • 4. idea Es la CLARA Y PODEROSA que viene a la mente cuando otra persona PIENSA EN TÍ…. 4
  • 5. “Una SÓLIDA MARCA PERSONAL no se tiene , se deja. No se trata de crear una marca sino GESTIONAR BIEN la que ya tenemos” 5
  • 6.
  • 7.   SER RECORDADO, SER TENIDO EN CUENTA   SER LA OPCION PREFERENTE   SER ELEGIDO 7
  • 8.   Los clientes vendrán a mí.   ALTA CREDIBILIDAD   Otros harán el Marketing para mí.   MENOR ESFUERZO Comercial 8
  • 9. Lo lamento…. Tanto si quieres como si no….. HOY, AHORA….
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  • 13. 13
  • 14. MENOR PRODUCTIVIDAD MAS MIEDO MAS RECORTES MENOS INGRESOS 14
  • 15. 15
  • 16.
  • 17. MARCASOLIDA DISTINTIVA RELEVANTE CONSISTENTE CON-FIABLE CONOCIDA
  • 18. (vídeo de 2 min)
  • 19. ¿Qué os hace Feliz?
  • 20. (vídeo de 21 segundos)
  • 22. Estamos en medio de una guerra Ego contra alma
  • 24. Los genios de la historia… …tenían equilibrado el ego y el alma
  • 25. EGO  y  ALMA   Entorno ALMA   EGO   Oportunidades  para  el   Peligros,  y  busca  los   crecimiento.   beneficios  a  corto  plazo.   Comporta miento  Proac=va.    Reac=vo   Asociadas  a  la  percepción,   Capacidades inteligencia  emocional,   Asociadas  al  intelecto,   energía.   análisis,  estrategia.   Servicio,  contribución,   Seguridad,  control,  logros  y   Creencias y Valores conexión,  ser,  despertar   autobeneficio.   Se  relaciona  con  nuestra   Nuestro  rol  social  y  quienes   Identidad misión  y  los  dones  que   creemos  que  debemos  ser.     tenemos   Reconocimiento  y   Propósito Visión  sobre  lo  que   ambición.     deseamos  crear  en  el   mundo    
  • 26.
  • 27. Alma Ego Visión: ¿Qué deseas Ambición: ¿Qué clase crear tú en el mundo de vida deseas crear que va más allá de tu para ti mismo? propio beneficio? Misión: ¿Cuál será tu Rol: ¿Qué clase de contribución especial persona necesitas ser para que se pueda para crear la vida que manifestar tu visión? deseas?
  • 28. “Si consigo ver más lejos es porque he conseguido auparme a hombros de gigantes.” Isaac Newton (1642-1727) Matemático y físico británico.
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  • 31. Hagamos LISTAS: ¿En qué eres bueno? ¿Qué te encanta? ¿Con qué sueñas? 31
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  • 36. Imaginería Los tres Walts: el soñador, el realista y el critico (agua-fiestas). Realista Crítico Soñador
  • 37. Los tres espacios: Soñador
  • 38. Los tres espacios: Realista
  • 39. Los tres espacios: Crítico
  • 40. “La mejor manera de empezar algo es dejar de hablar de ello y empezar a HACERlo .” Walt Disney
  • 41. Los tres espacios: Soñador •  Cuáles son los posibles resultados a ¿ largo plazo? •  Cuál es el propósito? ¿ •  Cuáles son los beneficios potenciales ¿ para las personas involucradas? •  A qué otras oportunidades más ¿ puede conducir en el futuro?
  • 42. Los tres espacios: Realista •  Cuál es el marco temporal? ¿ •  Quiénes son los participantes? ¿ •  Cuál es el primer/siguiente ¿ paso? •  Cuáles son las pruebas o ¿ feedback que tendrás que comprobar que estas progresando? •  Qué recursos están disponibles ¿ para asistir en la realización?
  • 43. Los tres espacios: Crítico •  Quién podría ser afectado de ¿ manera positiva o negativa? •  Cuáles son sus necesidades o ¿ expectativas? •  Por qué razón o razones podría ¿ alguien objetar? •  En la actualidad, que falta? ¿ •  Bajo qué circunstancias NO lo ¿ harías?
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