Descripción de puesto

RECURSOS HUMANOS
TALENTO HUMANO
Msc. Ingrid Rodríguez Chokewanca

Casi siempre las personas
trabajan en las organizaciones al
ocupar algún puesto.

A veces alguien dice que trabaja en
determinada organización
Lo primero que preguntan es
¿Qué puesto tiene?

Para la organización, el puesto constituye la
base de la organización de las personas en
las tareas organizacionales.

Para las personas, el puesto constituye una de las principales
fuentes de expectativas y motivación en la organización.

Cuando las personas ingresan a la organización durante
su trayectoria profesional en esta, siempre ocupan algún
puesto.

Análisis y diseño de
puestos
Talento humano

Actividad
individual
Trabajo por
horas
Actividad
individual
Trabajan por
meses
Conjunto de
tareas o
atribuciones
Conjunto
de
funcionesTarea
Atribución
Función
Puesto/Car
go

Conjunto de funciones (tareas o atribuciones)
con posición definida en la estructura
organizacional, en el organigrama.

La posición define las relaciones entre el puesto y los
demás puestos/cargos de la organización. En el fondo, son
relaciones entre dos o más
personas.

El ocupante es la persona designada para
desempeñar un puesto.

Existen puestos que tienen un
solo ocupante (por ejemplo, el
director general)

En tanto que otros tienen varios
ocupantes que realizan las mismas
tareas

Un pequeño ejercicio antes de continuar…….

Descripción
del
puesto/cargo
Análisis del
puesto o
cargo
Aspectos
intrínsecos
Aspectos
extrínsecos
LOS FACTORES DE ESPECIFICACIONES Y DESCRIPCIÓN DEL CARGO O PUESTO

Descripción
del
puesto/cargo
Aspectos
intrínsecos
Nombre del cargo
Posición del cargo
en el organigrama
Tareas o
funciones
Contenido del cargo
a) Nivel del cargo
b) Subordinación
c) Supervisión
d) Comunicaciones colaterales
a) Diarias
b) Semanales
c) Mensuales
d) Anuales
e) Esporádicas

Descripción
del
puesto/cargo
Aspectos
intrínsecos
Nombre del cargo
Enfermera de piso 1
Posición del cargo en
el organigrama
Tareas o
funciones
Contenido del
cargo
a) Nivel del cargo: operativo
b) Subordinación: Enfermera supervisora
c) Supervisión: Auxiliares y
técnicos
a) Diarias según rol
Prever, diagnosticar, planear
y evaluar las acciones que
sustentan la Atención de
Enfermería y la percepción
que tienen de ellas nuestros
pacientes.
b) Garantizar la entrega
oportuna de Atención a todos
nuestros pacientes y sus
familias de acuerdo a las
Guías y Protocolos de
práctica clínica existentes en
nuestra institución.

Nivel directivo
Nivel ejecutivo
Nivel operativo Nivel operativo

Aspectos
intrínsecos
Posición del
cargo en el
organigrama
Jefe del
servicio
médico
quirúrgico
Enfermera
supervisora
Enfermera de
piso 1
Enfermera de
piso 2

Aspectos
extrínsecos
Contenido del
cargo
Requisitos intelectuales
Responsabilidades implícitas
Requisitos físicos
Condiciones de trabajo
a.- Instrucción básica
b.- Experiencia necesaria
c.- Iniciativa necesaria
d.- Aptitudes necesarias
a.- Esfuerzo físico necesario
b.- Concentración necesaria
c.- Constitución física necesaria
a.- Por supervisión de personal
b.- Por materiales y equipos
c.- Por métodos y procesos
d.- Por dinero, títulos valores o
documentos
e.- Por información confidencial
f..- Por seguridad de terceros
a.- Ambiente de trabajo
b.- Riesgos inherentes

Aspectos
extrínsecos
Contenido del
cargo
Requisitos físicos
a.- Instrucción profesional
b.- Experiencia necesaria
c.- Iniciativa necesaria
d.- Aptitudes necesarias
a Concentración necesaria
a.- Por supervisión de personal
b.- Por materiales y equipos
c.- Por métodos y procesos
d.- Por dinero, títulos valores o
documentos
e.- Por información confidencial
f..- Por seguridad de terceros
a.- Ambiente de trabajo
b.- Riesgos inherentes

Establece una relación con perspectivas de largo
plazo con el/los clientes/s para resolver sus
necesidades, debiendo sacrificar en algunas
ocasiones beneficios inmediatos en función de los
futuros. Busca obtener beneficios a largo plazo para
el cliente, pensando incluso en los clientes de los
clientes. Es un referente dentro de la organización en
materia de ayudar y satisfacer las necesidades de los
clientes.
E-
Competencias

Información :
nivel Avanzado
Comunicación
nivel
intermedio
Crear
contenidos
Nivel Básico
Seguridad
Nivel
intermedio

A
Trabaja según sus valores, aunque ello implique
un importante coste o riesgo. Se asegura de
señalar tanto las ventajas como los
inconvenientes de un trato. Despide o no
contrata a una persona de dudosa reputación,
aunque tenga alta productividad. Da permiso a
una persona que lo está pasando mal a causa
del gran estrés para que se recupere. Propone o
decide, según su nivel de incumbencia,
abandonar un producto, servicio o línea que
aun siendo productivo él considera poco ético.
Se considera que es un referente en materia de
integridad.
Integridad

Para puestos de
empleados públicos

Descripción
del
puesto/cargo
Aspectos
intrínsecos
Nombre del cargo
…………………………
Posición del cargo en
el organigrama
Tareas o
funciones
Contenido del
cargo
a) Nivel del cargo: ………………………
b) Subordinación: ……………………………
c) Supervisión: ……………………………….
d) Comunicaciones
colaterales………………………………..
a) ………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
………………………………
…………….

………………..
……………….
……………….. ………………..

Aspectos
extrínsecos
Contenido del
cargo
Requisitos físicos
a.- ………………………..
b.- ………………………..
c.- ………………………..
d.- ………………………….
a.- ……………………………..
b.- ………………………………
c.- …………………………………
a.- …………………………………
b.- ………………………………..
c.- ……………………………….
d.- ……………………………….
e.- …………………………………
f..- …………………………………
a.- …………………………….
b.- ……………………………..

Además deben
incluir
competencias y e-
competencias

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