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             +                  +                       -



Exposición
                         Fragilidad                         Resiliencia


             EIRD (2009), DGPM(2006, 2007), GTZ(2005)
Peligros o amenazas


∗   La probabilidad de ocurrencia de fenómenos potencialmente
    destructivos constituye la amenaza o peligro de desastres.
∗   Factores determinantes:  Andes     . FEN. Cinturón de fuego.
∗   Natural: Geodinámica interna. Sismos, tsunamis, erupciones.
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    los recursos naturales en las cuencas hidrográficas / emisión de
    gases (Cambio Climático).La sequía, inundaciones o
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Amenazas socio-naturales
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∗ Erosión de suelos por mal manejo del agua
COORDILLERA BLANCA
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                                              salud.
Gestión de Riesgos y Adaptación al
        Cambio Climático
La gestión comunitaria de riesgos


∗ Organizar comités de gestión de riesgos liderados por la
  organización comunitaria e integrado por representantes de las
  diferentes organizaciones de base.
∗ Conocer los desastres anteriores y la manera como han sido
  enfrentados en la comunidad (identificación de las zonas seguras).
∗ Conocer los riesgos y las medidas para reducirlos: evaluaciones
  participativas de riesgos (con apoyo de especialistas), elaboración
  de mapas de riesgo, análisis de capacidades, etc.
∗ Elaborar un plan comunitario de gestión de riesgo con la asesoría
  de los gobiernos locales que incluya acciones de capacitación y
  campañas de sensibilización.
Groots Perú


∗ Tiene como objetivo contribuir y
  mejorar las condiciones de vida de
  las mujeres de organizaciones de
  base y sus comunidades a nivel
  nacional y global aportando al
  desarrollo integral y sostenible de la
  sociedad.
∗ Miembros: la Central de Bancos
  Comunales, la Confederación Nacional
  de Mujeres Organizadas por la Vida y el
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  Organizadas de Lima Este y Servicios
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Herramienta
para incidir en
las políticas
públicas locales
y sensibilizar a
las mujeres,
sus
poblaciones y
autoridades.
GRIDES
 Grupos Impulsores de Gestión
 de Riesgos y Adaptación al
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∗ Redes de interacción del
  Estado con la Sociedad
  Civil.
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Miembros

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∗ ONG, universidades,
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  científicas…
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¿Por qué las GRIDES?

∗ Vulnerabilidad agravada por la
  débil capacidad para gestionar
  los riesgos y por la carencia de
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  determinan la exposición y
  fragilidad urbana y rural sin
  tener en cuenta las amenazas.
∗ Debilidad de las autoridades
  para responder a las
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  a responder a las emergencias
  sin considerar las
  organizaciones locales y
  regionales.
Proceso de Creación

∗ Talleres de capacitación sobre GRD y
  motivación para formar la red (instituciones
  locales, agencias, Soluciones Prácticas, etc).
∗ Se convoca ONG, universidades e
  instituciones de investigación.
∗ Incorporación de gobiernos locales o
  instituciones del estado por invitación de
  los mismos miembros.
∗ Se desarrolla plan de actividades y
  reuniones, y elige un encargado.
∗ Incorporar la GRD en instituciones y luego
  formulación de propuestas para los
  gobiernos locales.
Modalidad de trabajo

∗ Relaciones.
∗ Reuniones y talleres de
  intercambio.
∗ Participación en procesos
  de evaluación de políticas
  locales de GRD (Visión de
  Primera Línea).
∗ Intercambio de
  experiencias.
∗ Comunicación mediante
  correos electrónicos,
  conversaciones telefónicas
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Avances de las GRIDES a nivel
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GRIDE NorOriente

PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
∗Formulación de planes, políticas publicas y     1
proyectos de inversión pública a nivel local y
regional.
∗Participación en la formulación de la ZEE de
Cajamarca y Piura.
∗Diseño e implementación del Sistema
                                                 2
Comunitario de Alerta Temprana en                    3
Lambayeque.                                              4
∗Diseño y aplicación de metodologías                             6
participativas a nivel comunitario, local y
regional.
                                                             5
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
∗Equipos técnicos de los Gobiernos
Regionales y Locales (diplomados, maestrías
y cursos de especialización).
GRIDE Ancash

PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
∗Participación dentro del grupo técnico de
cambio climático.

INCIDENCIA EN POLÍTICAS
∗Monitoreo de políticas de GRD.
∗Participación en campañas nacionales e
internacionales (Día de la Solidaridad y
Ciudades Resilientes).
∗Aportes a la ley del SINAGERD y Rio +20.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
∗Foros, talleres, seminarios de información,
capacitación y sensibilización.
∗Participación en encuentro regionales.
Red de GRD y ACC de Cusco

PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO
∗Comisión técnica para la formulación de proyectos de
protección, conservación y recuperación de cuencas.


INCIDENCIA EN POLÍTICAS
∗Taller con alcaldes electos de la Región Cusco.
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Desastres.


FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
∗Taller de socialización y análisis de la ley del SINAGERD.
∗Taller Interno: Marco Normativo para la GRD y CC en los
Gobiernos Locales.
∗Taller: Presupuesto para la gestión del riesgo de
desastres.
Propuestas para la implementación de la ley
                 del SINAGERD


∗ En los Gobiernos Regionales y hasta donde les sea posible a los
  Gobiernos Locales, formar las Gerencias de Gestión del Riesgo de
  Desastres.
∗ Sensibilizar a la sociedad civil promoviendo su mas amplia
  participación.
∗ Fortalecer los COEL y los Sistemas de Alerta Temprana
  comunitarios.
∗ Apoyo a los Gobiernos Locales y Regionales para la
  implementación de las Plataformas de Defensa Civil y los Grupos
  de Trabajo.
La Gestión de Riesgos en la Ley Orgánica
                de Municipalidades
∗ Modificatorias: Art. 9º inciso 5 - En las atribuciones del consejo, incorporar la
  aprobación de las políticas y procesos de la GRD y CC.
∗ Articulo 73º - Materias de competencia Municipal – Inciso e) promover la
  incorporación de la GRD y CC en la gestión local, numeral 8º:
         Incorporar la política local de la GRD y CC
         Implementar planes y mecanismo que contaran con la participación de la población.
         Establecer las responsabilidades de los órganos que implementaran los procesos de la GRD y CC
         Fomento de una cultura preventiva.
∗ Capitulo II – Las competencias y funciones especificas. Incorporación del
  articulo 87º:
     Incorporación de la GRD en el OT, la Gestión ambiental y la inversión publica
     Fomentar el análisis de la amenaza, vulnerabilidad y riesgo de desastres en los planes de desarrollo urbano, planes de competitividad.
     Identificar el nivel de riesgo existente en sus jurisdicciones y gestionar las medidas correctivas y prospectivas
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     Organizar y conducir los Grupos de trabajo, e incorporar a las Organizaciones Sociales
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     Fomento de la formulación de proyectos de inversión publica en adaptación y mitigación del CC.
     Aprobar y ejecutar el Plan de Reasentamiento poblacional – Ley Nº 29869
Retos

∗ Incorporar a organizaciones de
  base y comunidades nativas.
∗ Incorporar el tema de genero y
  derechos de la niñez en las
  políticas de GRD.
∗ Reconocimiento formal de los
  GRIDES.
∗ Redefinir el rol de las GRIDES.
∗ Promover en las municipalidades
  la adecuación a la nueva
  estructura de la ley del SINAGERD.
Dalia Carbonel
dcarbonel@solucionespracticas.org.pe

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Caso 2: Grupo Impulsadores de Gestión de Riesgos (GRIDES)

  • 1. Desarrollo Sostenible de Montañas: Construyendo el futuro que necesitamos Taller regional Post-Río+20 12 al 14 de Noviembre Grupos Impulsores de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático GRIDES Dalia Carbonel Programa de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático Soluciones Prácticas
  • 2. Riesgo de Desastre Amenaza RIESGO Vulnerabilidad + + - Exposición Fragilidad Resiliencia EIRD (2009), DGPM(2006, 2007), GTZ(2005)
  • 3. Peligros o amenazas ∗ La probabilidad de ocurrencia de fenómenos potencialmente destructivos constituye la amenaza o peligro de desastres. ∗ Factores determinantes: Andes . FEN. Cinturón de fuego. ∗ Natural: Geodinámica interna. Sismos, tsunamis, erupciones. ∗ Socio-natural: degradación ambiental/ manejo inadecuado de los recursos naturales en las cuencas hidrográficas / emisión de gases (Cambio Climático).La sequía, inundaciones o deslizamientos .
  • 5. Amenazas cada vez menos naturales ∗ Erosión de suelos por mal manejo del agua
  • 6. COORDILLERA BLANCA HUASCARAN Lag. LLANGANUCO YUNGAY ZONA POTENCIAL DE RIESGO RANRAHIR CA
  • 7. Amenaza Vulnerabilida d Riesgo Desastre
  • 8. Componentes de la Gestión del Riesgo La Gestión Prospectiva La Gestión Correctiva La Gestión Reactiva PLANIFICA CORRIGE SE PREPARA - Análisis del riego en los - Reforzamiento de - Sistemas de Alerta Proyectos de Inversión Pública infraestructura existentes para Temprana - Plan de ordenamiento mejorar la resistencia frente a - Planes de contingencia territorial peligros - Simulacros de - Manejo de cuencas y RN con - Reducción de Riesgo en evacuación GR planes y presupuestos locales - Defensa civil - Políticas ambientales y regionales - Almacenamiento y - Soberanía alimentaria - Reubicación de poblaciones suministro de agua - Educación en GR en áreas seguras - Educación en GR - Mejorar los servicios de la salud.
  • 9. Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático
  • 10. La gestión comunitaria de riesgos ∗ Organizar comités de gestión de riesgos liderados por la organización comunitaria e integrado por representantes de las diferentes organizaciones de base. ∗ Conocer los desastres anteriores y la manera como han sido enfrentados en la comunidad (identificación de las zonas seguras). ∗ Conocer los riesgos y las medidas para reducirlos: evaluaciones participativas de riesgos (con apoyo de especialistas), elaboración de mapas de riesgo, análisis de capacidades, etc. ∗ Elaborar un plan comunitario de gestión de riesgo con la asesoría de los gobiernos locales que incluya acciones de capacitación y campañas de sensibilización.
  • 11. Groots Perú ∗ Tiene como objetivo contribuir y mejorar las condiciones de vida de las mujeres de organizaciones de base y sus comunidades a nivel nacional y global aportando al desarrollo integral y sostenible de la sociedad. ∗ Miembros: la Central de Bancos Comunales, la Confederación Nacional de Mujeres Organizadas por la Vida y el Desarrollo Integral, Mujeres Unidas por un Pueblo Mejor, la Red de Mujeres Organizadas de Lima Este y Servicios Educativos El Agustino y el Frente de Organizaciones Vecinales.
  • 12. Mapeos comunitarios Herramienta para incidir en las políticas públicas locales y sensibilizar a las mujeres, sus poblaciones y autoridades.
  • 13. GRIDES Grupos Impulsores de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático ∗ Redes de interacción del Estado con la Sociedad Civil. ∗ Actor social y multidisciplinario que asesora a los gobiernos locales y regionales en el enfoque de gestión de riesgos de desastres y cambio climático.
  • 14. Miembros ∗ 219 instituciones ∗ ONG, universidades, instituciones de investigación científicas… ∗ INDECI, CENEPRED, Sectores, Gobiernos locales y regionales… ∗ Red GROOTS, MCLCP, REMURPE, MOCCIC, ANC, Red Global de Sociedad Civil para Reducción de Riesgos de Desastres…
  • 15. ¿Por qué las GRIDES? ∗ Vulnerabilidad agravada por la débil capacidad para gestionar los riesgos y por la carencia de mecanismos de participación. ∗ Procesos de ocupación que determinan la exposición y fragilidad urbana y rural sin tener en cuenta las amenazas. ∗ Debilidad de las autoridades para responder a las emergencias ∗ Tendencia del gobierno central a responder a las emergencias sin considerar las organizaciones locales y regionales.
  • 16. Proceso de Creación ∗ Talleres de capacitación sobre GRD y motivación para formar la red (instituciones locales, agencias, Soluciones Prácticas, etc). ∗ Se convoca ONG, universidades e instituciones de investigación. ∗ Incorporación de gobiernos locales o instituciones del estado por invitación de los mismos miembros. ∗ Se desarrolla plan de actividades y reuniones, y elige un encargado. ∗ Incorporar la GRD en instituciones y luego formulación de propuestas para los gobiernos locales.
  • 17. Modalidad de trabajo ∗ Relaciones. ∗ Reuniones y talleres de intercambio. ∗ Participación en procesos de evaluación de políticas locales de GRD (Visión de Primera Línea). ∗ Intercambio de experiencias. ∗ Comunicación mediante correos electrónicos, conversaciones telefónicas y conferencias virtuales.
  • 19. Avances de las GRIDES a nivel nacional
  • 20.
  • 21. GRIDE NorOriente PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ∗Formulación de planes, políticas publicas y 1 proyectos de inversión pública a nivel local y regional. ∗Participación en la formulación de la ZEE de Cajamarca y Piura. ∗Diseño e implementación del Sistema 2 Comunitario de Alerta Temprana en 3 Lambayeque. 4 ∗Diseño y aplicación de metodologías 6 participativas a nivel comunitario, local y regional. 5 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ∗Equipos técnicos de los Gobiernos Regionales y Locales (diplomados, maestrías y cursos de especialización).
  • 22. GRIDE Ancash PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ∗Participación dentro del grupo técnico de cambio climático. INCIDENCIA EN POLÍTICAS ∗Monitoreo de políticas de GRD. ∗Participación en campañas nacionales e internacionales (Día de la Solidaridad y Ciudades Resilientes). ∗Aportes a la ley del SINAGERD y Rio +20. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ∗Foros, talleres, seminarios de información, capacitación y sensibilización. ∗Participación en encuentro regionales.
  • 23. Red de GRD y ACC de Cusco PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ∗Comisión técnica para la formulación de proyectos de protección, conservación y recuperación de cuencas. INCIDENCIA EN POLÍTICAS ∗Taller con alcaldes electos de la Región Cusco. ∗Feria por el Día Internacional para la Reducción de los Desastres. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ∗Taller de socialización y análisis de la ley del SINAGERD. ∗Taller Interno: Marco Normativo para la GRD y CC en los Gobiernos Locales. ∗Taller: Presupuesto para la gestión del riesgo de desastres.
  • 24. Propuestas para la implementación de la ley del SINAGERD ∗ En los Gobiernos Regionales y hasta donde les sea posible a los Gobiernos Locales, formar las Gerencias de Gestión del Riesgo de Desastres. ∗ Sensibilizar a la sociedad civil promoviendo su mas amplia participación. ∗ Fortalecer los COEL y los Sistemas de Alerta Temprana comunitarios. ∗ Apoyo a los Gobiernos Locales y Regionales para la implementación de las Plataformas de Defensa Civil y los Grupos de Trabajo.
  • 25. La Gestión de Riesgos en la Ley Orgánica de Municipalidades ∗ Modificatorias: Art. 9º inciso 5 - En las atribuciones del consejo, incorporar la aprobación de las políticas y procesos de la GRD y CC. ∗ Articulo 73º - Materias de competencia Municipal – Inciso e) promover la incorporación de la GRD y CC en la gestión local, numeral 8º:  Incorporar la política local de la GRD y CC  Implementar planes y mecanismo que contaran con la participación de la población.  Establecer las responsabilidades de los órganos que implementaran los procesos de la GRD y CC  Fomento de una cultura preventiva. ∗ Capitulo II – Las competencias y funciones especificas. Incorporación del articulo 87º:  Incorporación de la GRD en el OT, la Gestión ambiental y la inversión publica  Fomentar el análisis de la amenaza, vulnerabilidad y riesgo de desastres en los planes de desarrollo urbano, planes de competitividad.  Identificar el nivel de riesgo existente en sus jurisdicciones y gestionar las medidas correctivas y prospectivas  Aprobar un presupuesto para casos de desastre  Organizar y conducir los Grupos de trabajo, e incorporar a las Organizaciones Sociales  Implementar dentro de la estructura municipal la GRD  Fomento de la formulación de proyectos de inversión publica en adaptación y mitigación del CC.  Aprobar y ejecutar el Plan de Reasentamiento poblacional – Ley Nº 29869
  • 26. Retos ∗ Incorporar a organizaciones de base y comunidades nativas. ∗ Incorporar el tema de genero y derechos de la niñez en las políticas de GRD. ∗ Reconocimiento formal de los GRIDES. ∗ Redefinir el rol de las GRIDES. ∗ Promover en las municipalidades la adecuación a la nueva estructura de la ley del SINAGERD.