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ITALIA-BRAZIL (MANAUS)
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it 1
Il PTN e il lavoro svolto con gli Incubatori
dello Stato Federale dell’Amazzonia
AVVIO
Come si è
avviata la
relazione
SVILUPPO
Come si è
sviluppata
RISULTATI
Cosa ha
prodotto
FUTURO
Quali
prospettive
2
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Come si è avviata la relazione
Incontri, visite in Italia presso il PTN da parte delle
istituzioni dello Stato Federale dell’Amazzonia per
conoscere il modello organizzativo e gestionale
Visite del PTN in Amazzonia per approfondire la
conoscenza della realtà degli Incubatori
3
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Livello
Istituzionale
Accordo
generale Per migliorare il
funzionamento degli
Incubatori di Manaus
attraverso la
formazione del
management
Costruire le
condizioni di
collaborazione tra le
imprese incubate in
Italia (PTN) e in
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Acordo
operativo
5
Come si è sviluppata la collaborazione
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Cosa ha prodotto
BENCHMARK
ANALISI DEI
MODELLI
OPERATIVI
MIGLIORAMENTO
DELLE
PERFORMANCE
SUPPORTO PER GLI
INDICI DI
MONITORAGGIO
DEL CERNE
OPPORTUNITA’ DI
LAVORO TRA
IMPRESE INCUBATE
6
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Cosa ha prodotto:
IL BENCHMARK
BENCHMARK
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Conoscenza
7
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Cosa ha prodotto:
ANALISI dei MODELLI OPERATIVI
ANALISI CRITICA
DEI MODELLI
OPERATIVI
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Evidenziazione
dei punti critici
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8
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Evidenziazione
punti critici
• spazi
• comunicazione
• staff
9
Cosa ha prodotto:
ANALISI dei MODELLI OPERATIVI
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Cosa ha prodotto:
MIGLIORAMENTO PERFORMANCE
MIGLIORAMENTO
DELLE
PERFORMANCE
Visibilità
Comunicazione
Spazi
Servizi
10
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Quali prospettive?
Accordo di mobilità
• Per favorire la mobilità delle start up
• Per favorire la conoscenza dei mercati esteri
Progetti congiunti
• Tra start up incubate (ITA – BRA) per nuovi
prodottiservizi da presentare sul mercato
Progetti congiunti
• Tra start up incubate (ITA-BRA), per offrire
soluzioni tecnologiche innovative rivolte al
sistema industriale di Manaus
• PIM
• Mondiali di calcio
17
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Quali prospettive?
Accordo di mobilità
• Illustrato e discusso
• In attesa della firma
Progetti congiunti
• Interviste con le imprese
Progetti congiunti
• Tra start up incubate (ITA-BRA) per offrire
soluzioni tecnologiche innovative rivolte al
sistema industriale di Manaus
• PIM
• Mondiali di calcio
17
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Quali prospettive?
• Nuove attività da sviluppare con
– gli Incubatori di Manaus
– le imprese di Manaus
• Individuazione dei referenti delle attività con il Polo
– Incubatori
– Imprese
• Video conferenza per approfondireconoscere le imprese
• Nel mese di maggio incontro in Italia tra le grandi imprese del
PIM e le imprese del Polo Tecnologico di Navacchio
• Presentazione di progetti per
– Monitoraggio dello sviluppo degli Incubatori
– Sviluppo progetti di ricerca applicata da parte delle PMI incubate
19
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
Quali prospettive?
La sfida
Il futuro
Radicare imprese innovative
Per rinforzare la nuova
caratterizzazione di Manaus
20
d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo;
www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it

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Collaborazione brasile

  • 1. ITALIA-BRAZIL (MANAUS) d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it 1
  • 2. Il PTN e il lavoro svolto con gli Incubatori dello Stato Federale dell’Amazzonia AVVIO Come si è avviata la relazione SVILUPPO Come si è sviluppata RISULTATI Cosa ha prodotto FUTURO Quali prospettive 2 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 3. Come si è avviata la relazione Incontri, visite in Italia presso il PTN da parte delle istituzioni dello Stato Federale dell’Amazzonia per conoscere il modello organizzativo e gestionale Visite del PTN in Amazzonia per approfondire la conoscenza della realtà degli Incubatori 3 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 4. Livello Istituzionale Accordo generale Per migliorare il funzionamento degli Incubatori di Manaus attraverso la formazione del management Costruire le condizioni di collaborazione tra le imprese incubate in Italia (PTN) e in Brasile (Amazzonia) Acordo operativo 5 Come si è sviluppata la collaborazione d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 5. Cosa ha prodotto BENCHMARK ANALISI DEI MODELLI OPERATIVI MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCE SUPPORTO PER GLI INDICI DI MONITORAGGIO DEL CERNE OPPORTUNITA’ DI LAVORO TRA IMPRESE INCUBATE 6 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 6. Cosa ha prodotto: IL BENCHMARK BENCHMARK Visite Conoscenza 7 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 7. Cosa ha prodotto: ANALISI dei MODELLI OPERATIVI ANALISI CRITICA DEI MODELLI OPERATIVI ATTUATI Report per ciascun Incubatore Evidenziazione dei punti critici Suggerimenti 8 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 8. Evidenziazione punti critici • spazi • comunicazione • staff 9 Cosa ha prodotto: ANALISI dei MODELLI OPERATIVI d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 9. Cosa ha prodotto: MIGLIORAMENTO PERFORMANCE MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCE Visibilità Comunicazione Spazi Servizi 10 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 10. Quali prospettive? Accordo di mobilità • Per favorire la mobilità delle start up • Per favorire la conoscenza dei mercati esteri Progetti congiunti • Tra start up incubate (ITA – BRA) per nuovi prodottiservizi da presentare sul mercato Progetti congiunti • Tra start up incubate (ITA-BRA), per offrire soluzioni tecnologiche innovative rivolte al sistema industriale di Manaus • PIM • Mondiali di calcio 17 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 11. Quali prospettive? Accordo di mobilità • Illustrato e discusso • In attesa della firma Progetti congiunti • Interviste con le imprese Progetti congiunti • Tra start up incubate (ITA-BRA) per offrire soluzioni tecnologiche innovative rivolte al sistema industriale di Manaus • PIM • Mondiali di calcio 17 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 12. Quali prospettive? • Nuove attività da sviluppare con – gli Incubatori di Manaus – le imprese di Manaus • Individuazione dei referenti delle attività con il Polo – Incubatori – Imprese • Video conferenza per approfondireconoscere le imprese • Nel mese di maggio incontro in Italia tra le grandi imprese del PIM e le imprese del Polo Tecnologico di Navacchio • Presentazione di progetti per – Monitoraggio dello sviluppo degli Incubatori – Sviluppo progetti di ricerca applicata da parte delle PMI incubate 19 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it
  • 13. Quali prospettive? La sfida Il futuro Radicare imprese innovative Per rinforzare la nuova caratterizzazione di Manaus 20 d.ssa Elisabetta Epifori; direttore operativo; www.polotecnologico.it; www.incubatoreimpresa.it