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La AIEPI en el terreno:
implementación, receptividad,
dificultades y evaluación
Iñaki Alegría
www.cooperacioambalegria.co
Pediatra
Director del Hospital General Rural de Gambo. Etiopía
www.gambohospital.org
Fundador ONGD Alegría Sin Fronteras (ASF)
www.alegriasinfronteras.org
AIEPI- IMCI
AIEPI
•Atención
•Integrada
•Enfermedades
•Prevalentes de la
•Infancia
IMNCI
•Integrated
•Management
•(Neonatal)
•Childhood
•Illness
La vida al riu
Riu de vida
La AIEPI en Etiopía
• El país ha implementado la AIEPI
– Estructura: Puestos de salud, centros de salud
– Cursos de formación a personal sanitario: libros,
material
– Medicamentos esenciales
– Cribado nutricional, protocolo nutricional
– Materno infantil: atención de partos…
Estrategias AIEPI - IMNCI
1) Mejorar los
conocimientos de
las trabajadoras
comunitarias
2) Reforzar los
sistemas sanitarios
3) Mejorar las
prácticas en las
familias y
comunidades
Análisis
1) Mejorar los conocimientos de las trabajadoras
comunitarias
• Es el que más de ha implementado de manera generalizada
especialmente a través de cursos de formación
2) Reforzar los sistemas sanitarios
• Se ha implementado de manera desigual.
• Muy poco en África
3) Mejorar las prácticas en las familias y comunidades
• Prácticamente no se ha implementado en ningún país o de manera muy
débil
Análisis Global por la OMS
1) Mejorar los conocimientos de las
trabajadoras comunitarias
•El más implementado
•Cursos de formación limitados por la
falta de seguimiento y supervisión
•Un curso sin supervisión lo puede hacer
inútil
•Limitado por el coste
Análisis en Etiopía
1) Mejorar los conocimientos de las
trabajadoras comunitarias
•El más implementado
•Cursos de formación limitados por la
falta de seguimiento y supervisión
•Un curso sin supervisión lo puede hacer
inútil
•Limitado por el coste
Análisis en Etiopía
1) Mejorar los conocimientos de las
trabajadoras comunitarias
•Cursos sin supervisión
•Diplomas sin sentido
•Libros de formación tirados por los
suelos de las oficinas del gobierno.
•Trabajadoras sanitarias con diploma
pero sin formación
Análisis Global por la OMS
2) Reforzar los sistemas sanitarios
•Limitado por cada sistema de
salud en cada país:
•Cambio de personal
•Falta de supervisión
•Falta de apoyo logístico
Análisis en Etiopía
2) Reforzar los sistemas sanitarios
•Limitado por cada sistema de
salud en cada país:
•Cambio de personal
•Falta de supervisión
•Falta de apoyo logístico
Análisis en Etiopía
2) Reforzar los sistemas sanitarios
• Falta de apoyo logístico
• Se dispone de material y fármacos
• No se dispone de coche para transportarlo de la
ciudad a los poblados.
• Los fármacos caducan en los almacenes del gobierno.
• Los niños en los poblados no tiene RUTF ni Vitamina
A mientras en los almacenes caducan toneladas
enteras.
Análisis en Etiopía
2) Reforzar los sistemas sanitarios
• Falta de apoyo logístico
• Es muy bonito financiar el tratamiento
de la desnutrición o la distribución
masiva de Vitamina A
• Nadie financia la gasolina para
transportarlo
Análisis global por la OMS
3) Mejorar las prácticas en las familias y
comunidades
• El menos implementado
• Mal definido
• Falta de enlace entre los centros de salud y
la comunidades
• Necesidad de institucionalizar el programa,
que no dependa de los voluntarios
Análisis en Etiopía
3) Mejorar las prácticas en las familias y
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• El menos implementado
• Mal definido
• Falta de enlace entre los centros de salud y
la comunidades
• Necesidad de institucionalizar el programa,
que no dependa de los voluntarios
Análisis en Etiopía
3) Mejorar las prácticas en
las familias y comunidades
•No se ha realizado.
Análisis
En la oficina
•Números,
estadísticas
•Global
En terreno
•Problemas reales
•Dificultad de
datos fiables
•Sesgos
•Detalle
AIEPI - IMNCI
En la oficina
• Números,
estadísticas
• Global
En terreno
• Desconocimiento
Problemas reales
• Dificultad de
datos fiables
• Sesgos
• Detalle
Análisis en Etiopía
•Falta de datos reales
•Mentira en las estadísticas
Análisis
• La desigual implementación de las 3 líneas
estratégicas ha conllevado a globalmente a
unos malos resultados.
– Ineficiente uso de fondos
– Escaso liderazgo por parte de WHO y UNICEF
– Liderazgo tomado por ONGs en base a intereses
personales y no en base a las líneas estratégicas
• Sólo se ha obtenido un impacto cuando se ha
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propios, demasiado genéricos,
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Solución
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Solución
Definir bien objetivos
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seguimiento
Conclusiones
Mejor éxito cuando
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Coordinación de las diferentes instituciones con
liderazgo del gobierno
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Conclusiones
• Falta de presupuesto para cursos de formación
• Falta de compromiso y coordinación
• Falta de experiencia global en implementar programas
integrales
• En muchos países, la influencia de los donantes centrada
en programas con soluciones sencillas y a corto plazo,
antes que más integrales y a largo plazo, han tenido
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• Deseo en ver resultados a corto plazo y no al cabo de una
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líneas del programa pero no las 3
• No se ha visto como un programa único sino como 3
Conclusiones II
•AIEPI fue presentado como un programa
muy ambicioso, en consecuencia no ha
habido un claro liderezgo ni objetivos
concretos por lo que no ha obtenido el
resultado que se esperaba.
•Se han malgastado fondos
•Liderazgo tomado por los donantes en base
a búsqueda de beneficios rápidos debido a
la ausencia de liderazgo por parte de WHO-
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Recomendaciones
MUCHAS GRACIAS
• Canción de Igual a Igual – Pau Donés
https://www.aepap.org/grupos/grupo-de-cooperacion-inmigracion-y-
adopcion/grupo-de-cooperacion/actualidad/de-igual-igual
‘Somos culpables de muchos
errores y muchas faltas,
Pero nuestro peor crimen es
abandonar a los niños,
Olvidando la fuente de vida.
Muchas de las cosas que
necesitamos pueden esperar.
Los Niños no.
Justo ahora es el momento en
que sus huesos se están
formando,
Su sangre se está elaborando
Y sus sentidos siendo
desarrollados.
A él no podemos responder
“Mañana”.
Su nombre es “Hoy”.
Gabriela Mistral
Poeta chilena premio Nobel Cooperació amb Alegria
http://cooperacioambalegria.wordpress.com

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Implementación de la AIEPI en el terreno

  • 1. La AIEPI en el terreno: implementación, receptividad, dificultades y evaluación Iñaki Alegría www.cooperacioambalegria.co Pediatra Director del Hospital General Rural de Gambo. Etiopía www.gambohospital.org Fundador ONGD Alegría Sin Fronteras (ASF) www.alegriasinfronteras.org
  • 2. AIEPI- IMCI AIEPI •Atención •Integrada •Enfermedades •Prevalentes de la •Infancia IMNCI •Integrated •Management •(Neonatal) •Childhood •Illness
  • 3.
  • 4.
  • 5.
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  • 13. La vida al riu Riu de vida
  • 14. La AIEPI en Etiopía • El país ha implementado la AIEPI – Estructura: Puestos de salud, centros de salud – Cursos de formación a personal sanitario: libros, material – Medicamentos esenciales – Cribado nutricional, protocolo nutricional – Materno infantil: atención de partos…
  • 15.
  • 16.
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  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65. Estrategias AIEPI - IMNCI 1) Mejorar los conocimientos de las trabajadoras comunitarias 2) Reforzar los sistemas sanitarios 3) Mejorar las prácticas en las familias y comunidades
  • 66.
  • 67.
  • 68. Análisis 1) Mejorar los conocimientos de las trabajadoras comunitarias • Es el que más de ha implementado de manera generalizada especialmente a través de cursos de formación 2) Reforzar los sistemas sanitarios • Se ha implementado de manera desigual. • Muy poco en África 3) Mejorar las prácticas en las familias y comunidades • Prácticamente no se ha implementado en ningún país o de manera muy débil
  • 69. Análisis Global por la OMS 1) Mejorar los conocimientos de las trabajadoras comunitarias •El más implementado •Cursos de formación limitados por la falta de seguimiento y supervisión •Un curso sin supervisión lo puede hacer inútil •Limitado por el coste
  • 70. Análisis en Etiopía 1) Mejorar los conocimientos de las trabajadoras comunitarias •El más implementado •Cursos de formación limitados por la falta de seguimiento y supervisión •Un curso sin supervisión lo puede hacer inútil •Limitado por el coste
  • 71. Análisis en Etiopía 1) Mejorar los conocimientos de las trabajadoras comunitarias •Cursos sin supervisión •Diplomas sin sentido •Libros de formación tirados por los suelos de las oficinas del gobierno. •Trabajadoras sanitarias con diploma pero sin formación
  • 72. Análisis Global por la OMS 2) Reforzar los sistemas sanitarios •Limitado por cada sistema de salud en cada país: •Cambio de personal •Falta de supervisión •Falta de apoyo logístico
  • 73. Análisis en Etiopía 2) Reforzar los sistemas sanitarios •Limitado por cada sistema de salud en cada país: •Cambio de personal •Falta de supervisión •Falta de apoyo logístico
  • 74. Análisis en Etiopía 2) Reforzar los sistemas sanitarios • Falta de apoyo logístico • Se dispone de material y fármacos • No se dispone de coche para transportarlo de la ciudad a los poblados. • Los fármacos caducan en los almacenes del gobierno. • Los niños en los poblados no tiene RUTF ni Vitamina A mientras en los almacenes caducan toneladas enteras.
  • 75. Análisis en Etiopía 2) Reforzar los sistemas sanitarios • Falta de apoyo logístico • Es muy bonito financiar el tratamiento de la desnutrición o la distribución masiva de Vitamina A • Nadie financia la gasolina para transportarlo
  • 76. Análisis global por la OMS 3) Mejorar las prácticas en las familias y comunidades • El menos implementado • Mal definido • Falta de enlace entre los centros de salud y la comunidades • Necesidad de institucionalizar el programa, que no dependa de los voluntarios
  • 77. Análisis en Etiopía 3) Mejorar las prácticas en las familias y comunidades • El menos implementado • Mal definido • Falta de enlace entre los centros de salud y la comunidades • Necesidad de institucionalizar el programa, que no dependa de los voluntarios
  • 78. Análisis en Etiopía 3) Mejorar las prácticas en las familias y comunidades •No se ha realizado.
  • 79. Análisis En la oficina •Números, estadísticas •Global En terreno •Problemas reales •Dificultad de datos fiables •Sesgos •Detalle
  • 80. AIEPI - IMNCI En la oficina • Números, estadísticas • Global En terreno • Desconocimiento Problemas reales • Dificultad de datos fiables • Sesgos • Detalle
  • 81. Análisis en Etiopía •Falta de datos reales •Mentira en las estadísticas
  • 82. Análisis • La desigual implementación de las 3 líneas estratégicas ha conllevado a globalmente a unos malos resultados. – Ineficiente uso de fondos – Escaso liderazgo por parte de WHO y UNICEF – Liderazgo tomado por ONGs en base a intereses personales y no en base a las líneas estratégicas • Sólo se ha obtenido un impacto cuando se ha actuado en las 3 líneas.
  • 83. Resultados Revisión Cochrane •Reducción del 15% de la mortalidad en < 15 años cuando la AIEPI es implementada por centros de salud y comunidades
  • 84. Problema 1 Problema Fragmentación de las estrategias globales sin definir los programas nacionales y limitando el impacto. Solución • Consolidar un liderazgo único: WHO-UNICEF • Mejorar la coordinación entre gobierno, instituciones y comunidades • Integración en las estrategias globales nacionales
  • 85. Problema 2 Problema Objetivos demasiado ambiciosos y poco realistas y concretos Solución • Redefinir objetivos • Definir indicadores claros, concretos, realistas y mesurables
  • 86. Problema 3 Problema Intervenciones no integradas dentro de los programas nacionales de los países Solución • Integrar las intervenciones dentro de los programas nacionales y establecer acuerdos de colaboración con los gobiernos
  • 87. Problema 4 Problema Programos y estrategias no adaptados a la realidad de cada país, a la epidemiología y a los sistemas de salud propios, demasiado genéricos, y no responden a las necesidades de cada país. Solución • Guías más flexibles, adaptables a la realidad y contexto de cada país
  • 88. Problema 5 Falta de responsabilidad de las poblaciones y entre las distintas instituciones. • Falta de objetivos bien definidos. • Falta de seguimiento en todos los niveles Solución Definir bien objetivos Planear correcto seguimiento
  • 90. Mejor éxito cuando Fuerte compromiso y liderazgo del gobierno Coordinación de las diferentes instituciones con liderazgo del gobierno Recursos para la implementación Apoyo político para la implementación
  • 91. Conclusiones • Falta de presupuesto para cursos de formación • Falta de compromiso y coordinación • Falta de experiencia global en implementar programas integrales • En muchos países, la influencia de los donantes centrada en programas con soluciones sencillas y a corto plazo, antes que más integrales y a largo plazo, han tenido influencias negativas • Deseo en ver resultados a corto plazo y no al cabo de una década • Algunos donantes e insituticiones apoyaban una de las 3 líneas del programa pero no las 3 • No se ha visto como un programa único sino como 3
  • 92. Conclusiones II •AIEPI fue presentado como un programa muy ambicioso, en consecuencia no ha habido un claro liderezgo ni objetivos concretos por lo que no ha obtenido el resultado que se esperaba. •Se han malgastado fondos •Liderazgo tomado por los donantes en base a búsqueda de beneficios rápidos debido a la ausencia de liderazgo por parte de WHO- UNICEF
  • 94. MUCHAS GRACIAS • Canción de Igual a Igual – Pau Donés https://www.aepap.org/grupos/grupo-de-cooperacion-inmigracion-y- adopcion/grupo-de-cooperacion/actualidad/de-igual-igual
  • 95. ‘Somos culpables de muchos errores y muchas faltas, Pero nuestro peor crimen es abandonar a los niños, Olvidando la fuente de vida. Muchas de las cosas que necesitamos pueden esperar. Los Niños no. Justo ahora es el momento en que sus huesos se están formando, Su sangre se está elaborando Y sus sentidos siendo desarrollados. A él no podemos responder “Mañana”. Su nombre es “Hoy”. Gabriela Mistral Poeta chilena premio Nobel Cooperació amb Alegria http://cooperacioambalegria.wordpress.com

Notas do Editor

  1. El riu de vida La vida es desenvolupa al llarg del riu: rentar la roba, banyar-se… Schistosomiasis: S. haetmatobium, S. mansoni… Encara que no es banyin, és suficient només amb mullar-se alguna part del cos per rentar la roba…
  2. iCCM Integrated Community Case Management por trabajadoras comunitarias La calidad de la implementación es dudosa