Siemens prakse attiecībā uz korupcijas novēršanas pasākumiem. Prezentācija 2012. gada 4. oktobra seminārā„Kā novērst korupcijas riskus uzņēmumā un uzņēmumu piegādes ķēdēs?”
3. 3.10.2012
Why Compliance matters?
2001. gadā Siemens akcijas kotē ĥujorkas biržā un
saistošas kĜūst FCPA juridiskās prasības.
Iepriekš Vācijas likumi pieĜauj korupcijas praksi ārvalstīs.
2006.gadā Siemens AG Vācijā piedzīvo korupcijas
skandālu. Izmeklēšana ilgst 2 gadus un izmaksā 850 mlj.
USD.
2008.gadā Siemens AG samaksā soda naudu 1.6 mljrd.
USD
Korupcijas uztveres indekss Latvijā
5.0
4.7 4.8
4.5
4.2
4.0
3.8
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Mērīts kopš 1998. gada
2010. gadā – indekss 4.3
2011. gadā – indekss 4.2.
Latvija 61.vietā starp Kubu un Turciju
3
4. 3.10.2012
KukuĜus nosodām, bet dosim?
56% Latvijas iedzīvotāju uzskata, ka politiėi izmanto varu, lai gūtu pašlabumu
(Providus, 2009)
Samazinās to iedzīvotāju īpatsvars, kuri ir ar mieru dot kukuĜus (ERCAS, 2010)
39% - 2007
32% - 2009
Nesūdzas, saskaroties ar korupciju (ERCAS, 2010 )
2005 - 18%,
2007 - 21%,
2009 - 27%
43% netic, ka pretkorupcijas pasākumi ir efektīvi (Ernst&Young European
Fraud Survey, 2011)
Siemens atbilstības kontroles fokuss
Publiskais iepirkums
Konkurences tiesību ievērošana
Dāvanas, ceĜojumi, izklaides pasākumi
Sadarbība ar biznesa partneriem
Sponsorēšana un ziedojumi
Finanses un grāmatvedība
Integrācija ar personāla procesiem
4
5. 3.10.2012
Siemens atbilstības kontroles metodes
1
Vadības b
Atbilstī speciā
Atbilstības speciālisti alss
2
Gadījumu
dī 3
izmeklēšana
eklē Apmācī
ba
informē un
šana
4
Siemens atbilstības kontroles organizācija
Atbilstī speciā
Atbilstības speciālisti
Atbilstības kontroles vadītājs
katrā Siemens organizācijā
pielāgo korporatīvos principus un
noteikumus vietējām prasībām
apmāca darbiniekus
kontrolē noteikumu izpildi
nav pakĜauts vietējā uzĦēmuma vadībai
5
6. 3.10.2012
Siemens vadības balss
Vadītāju loma – walk the talk
Akcentēt tiesiskas prakses priekšrocības
uzĦēmumā
Izskaidrot noteikumus
Uzraudzīt procedūru ievērošanu
Vadības b
alss
Darbinieku apmācība un informēšana
UzĦēmējdarbības vadlīnijas – katru otro gadu
E-mācības un semināri atbilstoši amatam un funkcijām
Informēšana, ja mainās spēkā esošie regulējumi
Nodoma atbilstības Ātrā pārbaudes metode:
1. Vai tas ir Siemens interesēs?
2. Vai tas atbilst Siemens vērtībām? Apmācī
ba
3. Vai tas ir likumīgi? informē un
šana
4. Vai esmu gatavs par to uzĦemties atbildību?
6
7. 3.10.2012
Gadījumu izmeklēšana
Galvenie atbilstības kontroles principi:
Novērst
Atklāt
Reaăēt
Noteikumu pārkāpumus izmeklē
Vainojamai rīcībai seko sankcijas Gadījumu
dī
izmeklēšana
eklē
Siemens atbilstības kontroles sistēmas pievienotā vērtība I
UzĦēmuma procesi ir sakārtoti
Darbinieki droši zina, ka darba devējs nepārkāps likumu
2012.gada Siemens Global Engagement Survey rezultāti
In my opinion, Siemens is socially responsible in the 91 %
community.
Our focus on compliance enhances our reputation. 95 %
I feel responsible for ensuring that compliance is
taken seriously in my work environment. 96 %
In my experience at Siemens, all employees are
90 %
held to the same standards of ethical behaviour.
7
8. 3.10.2012
Siemens atbilstības kontroles sistēmas pievienotā vērtība II
“We have nothing to fear when “Maximum level of transparency and every employee knows his or her role in
the system. Taking a transparent and responsible approach to business
the next cartel case is brought to
provides our clients with a sense of security and confidence in our future
light – we can sleep soundly at activities.”
night.”
Klientu uzticēšanās un ilgtermiņa sadarbība
“Compliance and sustainability can support the
business - by building reputation which is actually “Customers understand that
the most valuable asset in our business.” competence, experience, reliability,
quality, integrity are the real
“We have been able to purchasing value.”
assure customers that they
do not have to fear unfair
methods or transactions
when doing business with “It is important to build trust between a manager and his employees. By
Siemens.” acting as a role model you will be able to increase the trust and it will help to
reach your targets in responsible way.”
Siemens atbilstības kontroles sistēmas pievienotā vērtība III
TI Korupcijas uztveres indeksa pieaugums par 1
indeksa punktu korelē ar IKP pieaugumu par 0.8%.*
Siemens stratēăija – veidot godīgas biznesa vides
nosacījumus tirgū.
* Transparency International 2009, Global Corruption Report
8