SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
PENGORGANISASIAN KOMUNITAS
 LEADERSHIP
 MANAJEMEN ORGANISASI
 PENGELOLAAN KONFLIK
Cirebon, 8 Juni 2023
a. Sebutkan 3 masalah utama yang dihadapi PMI sebagai pekerja secara
umum
b. Sebutkan 1 gambaran situasi yang dimimpikan bersama oleh PMI
c. Sebutkan 3 kegiatan utama yang dilakukan untuk mewujudkan mimpi
bersama tersebut
d. Siapa yang sebaiknya melakukan perubahan untuk mewujudkan situasi
yang diimpikan tersebut?
Apa itu organisasi
Organisasi merupakan sebuah wadah dimana setiap orang
berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan bersama.
Organisasi dapat diidentifikasi sebagai keluarga, rukun
warga hingga antar provinsi bahkan antar negara.
ciri-ciri organisasi antara lain:
Adanya komponen (pimpinan dan anggota)
Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari
sekelompok orang)
Adanya tujuan
Adanya sasaran
Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati
Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas
Apa itu visi & Misi
visi merupakan rangkaian kalimat
yang menyatakan cita-cita atau
impian sebuah organisasi atau
perusahaan yang ingin dicapai di
masa depan.
misi merupakan sesuatu yang harus
dilakukan oleh suatu organisasi agar
dapat mewujudkan visi
CONTOH VISI MISI
Visi:
Mewujudkan desa yang adil, makmur, aman, dan tenteram untuk masyarakat agar kualitas
hidupnya semakin meningkat.
Misi:
•Menginisiasi program baru yang dapat memajukan masyarakat
•Bekerja sama dengan instansi atau lembaga untuk mengelola SDM desa
•Menjaga budaya musyawarah dan gotong royong antar warga
•Toleransi antar umat beragama agar tercipta rasa tenteram untuk semua orang
•Mengadakan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan masyarakat
20XX presentation title 5
1. Penghindaran
Gaya menghindar adalah gaya yang tidak kooperatif dan tidak tegas.
Orang yang melakukannya berusaha menghindari konflik dengan
menyangkal adanya konflik. Hal ini sebenarnya hanya menunda konflik,
karena bisa timbul di saat lain. Sebenarnya gaya ini tidak menjadi masalah
jika masalah yang dihadapi adalah masalah sepele, tapi jika yang dihadapi
adalah masalah penting justru akan berdampak negatif.
1. Akomodasi
Gaya akomodatif adalah gaya yang ditunjukkan seseorang dengan mau
bekerjasama. Dalam gaya ini, orang menyerah pada apa yang diinginkan
pihak lain, bahkan jika itu harus mengorbankan tujuan atau kepentingan
pribadi sendiri. Orang-orang yang menggunakan gaya ini mungkin takut
mengutarakan atau memperjuangkan kepentingan sendiri, dan lebih
menekankan pada hubungan baik dengan pihak lain. Mereka yang
mempunyai gaya ini takut “menyakiti” pihak lain. Akomodasi dapat menjadi
strategi yang efektif jika masalah yang dihadapi lebih penting bagi pihak
lain dibandingkan dengan diri sendiri
20XX presentation title 6
Bagaimana Mengelola Konflik?
 Kompromi
Gaya berkompromi adalah gaya tengah-tengah, di mana individu memiliki beberapa keinginan
untuk mengekspresikan keprihatinan mereka sendiri dan mendapatkan jalan mereka tapi masih
menghormati tujuan orang lain. Dalam kompromi, setiap orang mengorbankan sesuatu yang
berharga untuk mereka.
Kompetisi
Orang menunjukkan gaya bersaing dengan maksud ingin mencapai tujuan mereka, tanpa
melihat apa yang didapatkan oleh orang/pihak lain. Mereka lebihtertarik untuk mendapatkan
hasil yang membuat mereka senang. Kompetisi dapatmenyebabkan hubungan buruk dengan
orang lain jika ada yang selalu berusahamemaksimalkan hasil mereka sendiri dengan
mengorbankan kepentingan oranglain. Pendekatan ini mungkin efektif jika seseorang memiliki
keberatan moral atauetis yang kuat.
Kolaborasi
Ini adalah strategi yang akan digunakan untuk mencapai hasil terbaik dari konflikdua belah
pihak yang berdebat untuk memenangkan posisi mereka. Tujuannya adalah untuk menemukan
win-win solution dalam mengatasi masalah di mana kedua belah pihak mendapatkan apa yang
mereka inginkan. Para pihak akan menekankan pemecahan masalah dan penyatuan tujuan
masing-masing
20XX presentation title 8
Penggerak Komunitas adalah komponen kunci untuk mengubah
komunitas yang tidak terorganisasi dan apatis menjadi terorganisasi.
Setiap kader organisasi harus pernah mengalami menjadi penggerak
komunitas. Berikut peran dan tanggungjawab seorangpenggerak.
Tanggungjawab kepada Organisasi
• Memasukkan anggota baru ke dalam organisasi dan merawat agar anggota
tersebut tidak keluar.
• Memfasilitasi agar organisasi komunitas tetap aktif dan demokratis.
• Memfasilitasi agar pengurus dapat mandiri mengelola organisasi dan
bertanggungjawab kepada anggota.
• Menjaga agar isu atau masalah yang diperjuangkan tetap ditangani dan tetap
dapat menggerakkan warga.
• Bertanggungjawab membangun organisasi dan menjaga disiplin diri, sikap
bertanggungjawab, mendahulukan kepentingan komunitas dan setia kepada
perjuangan organisasi.
20XX presentation title 9
Nama Penggerak:....................................... Kampung/Kota :...........................................
Tanggal : RT/RW :
Kode untuk Hasil: Kode untuk Tabel Terdaftar atau Tidak:
TR : Tidak di Rumah A: Potensi sebagai anggota
TB : Menolak untuk Berbicara K: Potensi sebagai kader
G : Bersedia bergabung TG: Tidak bersedia berGabung
Total Harian:
Jumlah Rumah yang Didatangi =
Jumlah orang yang di-Rap=
Jumlah orang yang mau bergabung=
Jumlah orang yang tidak mau bergabung=
Jumlah orang yang berpotensi sbg anggota =
Jumlah orang yang berpotensi sbg kader =
No Rumah
Nama
Telp
Hasil
Potensi
Keterangan
Matur Nuwun

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a pengorganisasian komunitas.pptx

Motivasi Kerja Mury KKB.pdf
Motivasi Kerja Mury KKB.pdfMotivasi Kerja Mury KKB.pdf
Motivasi Kerja Mury KKB.pdfMuryRirianty
 
Teori organisasi umum 2
Teori organisasi umum 2Teori organisasi umum 2
Teori organisasi umum 2bryansoendoro
 
Materi Manajemen Konflik IMM SMB.ppt
Materi Manajemen Konflik IMM SMB.pptMateri Manajemen Konflik IMM SMB.ppt
Materi Manajemen Konflik IMM SMB.pptMuhammadSupriyadioff
 
Lks kelas 5 smster 2 full
Lks kelas 5 smster 2 full Lks kelas 5 smster 2 full
Lks kelas 5 smster 2 full Agus Prasetio
 
Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflikdmaiia
 
Materi Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan KONFLIK.ppt
Materi Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan KONFLIK.pptMateri Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan KONFLIK.ppt
Materi Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan KONFLIK.pptNurulEfiningsih2
 
Organisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaOrganisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaNajwaUrwathul
 
Organisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaOrganisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaKhofifahKhofifahh
 
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdfppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdfZatinAzkiya
 
Organisasi dan kelompok kerja. pdf
Organisasi dan kelompok kerja. pdfOrganisasi dan kelompok kerja. pdf
Organisasi dan kelompok kerja. pdfElisaSalsabila2
 
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdfINTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdfShafaKhairunnisa5
 
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK(2).pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK(2).pdfINTERAKSI ANTAR KELOMPOK(2).pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK(2).pdfdwicempaka0904
 
Konflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam OrganisasiKonflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam OrganisasiEko Mardianto
 
materi Susbalan Tsalis.pptx
materi Susbalan Tsalis.pptxmateri Susbalan Tsalis.pptx
materi Susbalan Tsalis.pptxssusercb3cee
 
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...FIkri Aulawi Rusmahafi
 
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...FIkri Aulawi Rusmahafi
 

Semelhante a pengorganisasian komunitas.pptx (20)

3.Manajemen Konflik.pptx
3.Manajemen Konflik.pptx3.Manajemen Konflik.pptx
3.Manajemen Konflik.pptx
 
Motivasi Kerja Mury KKB.pdf
Motivasi Kerja Mury KKB.pdfMotivasi Kerja Mury KKB.pdf
Motivasi Kerja Mury KKB.pdf
 
Konflik
KonflikKonflik
Konflik
 
Teori organisasi umum 2
Teori organisasi umum 2Teori organisasi umum 2
Teori organisasi umum 2
 
Materi Manajemen Konflik IMM SMB.ppt
Materi Manajemen Konflik IMM SMB.pptMateri Manajemen Konflik IMM SMB.ppt
Materi Manajemen Konflik IMM SMB.ppt
 
Lks kelas 5 smster 2 full
Lks kelas 5 smster 2 full Lks kelas 5 smster 2 full
Lks kelas 5 smster 2 full
 
10.pptx
10.pptx10.pptx
10.pptx
 
Manajemen Konflik
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
 
Materi Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan KONFLIK.ppt
Materi Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan KONFLIK.pptMateri Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan KONFLIK.ppt
Materi Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan KONFLIK.ppt
 
Organisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaOrganisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok Kerja
 
Organisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok KerjaOrganisasi dan Kelompok Kerja
Organisasi dan Kelompok Kerja
 
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdfppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
ppt organisasi dan kelompok kerja (6)_maitsa zatin azkiya_2224090086.pdf
 
Organisasi dan kelompok kerja. pdf
Organisasi dan kelompok kerja. pdfOrganisasi dan kelompok kerja. pdf
Organisasi dan kelompok kerja. pdf
 
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdfINTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK.pdf
 
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK(2).pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK(2).pdfINTERAKSI ANTAR KELOMPOK(2).pdf
INTERAKSI ANTAR KELOMPOK(2).pdf
 
Konflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam OrganisasiKonflik Dalam Organisasi
Konflik Dalam Organisasi
 
Ima & khotidjah
Ima & khotidjahIma & khotidjah
Ima & khotidjah
 
materi Susbalan Tsalis.pptx
materi Susbalan Tsalis.pptxmateri Susbalan Tsalis.pptx
materi Susbalan Tsalis.pptx
 
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
 
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
Be & gg ; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre msc, mm,...
 

pengorganisasian komunitas.pptx

  • 1. PENGORGANISASIAN KOMUNITAS  LEADERSHIP  MANAJEMEN ORGANISASI  PENGELOLAAN KONFLIK Cirebon, 8 Juni 2023
  • 2. a. Sebutkan 3 masalah utama yang dihadapi PMI sebagai pekerja secara umum b. Sebutkan 1 gambaran situasi yang dimimpikan bersama oleh PMI c. Sebutkan 3 kegiatan utama yang dilakukan untuk mewujudkan mimpi bersama tersebut d. Siapa yang sebaiknya melakukan perubahan untuk mewujudkan situasi yang diimpikan tersebut?
  • 3. Apa itu organisasi Organisasi merupakan sebuah wadah dimana setiap orang berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan bersama. Organisasi dapat diidentifikasi sebagai keluarga, rukun warga hingga antar provinsi bahkan antar negara. ciri-ciri organisasi antara lain: Adanya komponen (pimpinan dan anggota) Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang) Adanya tujuan Adanya sasaran Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas
  • 4. Apa itu visi & Misi visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. misi merupakan sesuatu yang harus dilakukan oleh suatu organisasi agar dapat mewujudkan visi
  • 5. CONTOH VISI MISI Visi: Mewujudkan desa yang adil, makmur, aman, dan tenteram untuk masyarakat agar kualitas hidupnya semakin meningkat. Misi: •Menginisiasi program baru yang dapat memajukan masyarakat •Bekerja sama dengan instansi atau lembaga untuk mengelola SDM desa •Menjaga budaya musyawarah dan gotong royong antar warga •Toleransi antar umat beragama agar tercipta rasa tenteram untuk semua orang •Mengadakan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan masyarakat 20XX presentation title 5
  • 6. 1. Penghindaran Gaya menghindar adalah gaya yang tidak kooperatif dan tidak tegas. Orang yang melakukannya berusaha menghindari konflik dengan menyangkal adanya konflik. Hal ini sebenarnya hanya menunda konflik, karena bisa timbul di saat lain. Sebenarnya gaya ini tidak menjadi masalah jika masalah yang dihadapi adalah masalah sepele, tapi jika yang dihadapi adalah masalah penting justru akan berdampak negatif. 1. Akomodasi Gaya akomodatif adalah gaya yang ditunjukkan seseorang dengan mau bekerjasama. Dalam gaya ini, orang menyerah pada apa yang diinginkan pihak lain, bahkan jika itu harus mengorbankan tujuan atau kepentingan pribadi sendiri. Orang-orang yang menggunakan gaya ini mungkin takut mengutarakan atau memperjuangkan kepentingan sendiri, dan lebih menekankan pada hubungan baik dengan pihak lain. Mereka yang mempunyai gaya ini takut “menyakiti” pihak lain. Akomodasi dapat menjadi strategi yang efektif jika masalah yang dihadapi lebih penting bagi pihak lain dibandingkan dengan diri sendiri 20XX presentation title 6 Bagaimana Mengelola Konflik?
  • 7.  Kompromi Gaya berkompromi adalah gaya tengah-tengah, di mana individu memiliki beberapa keinginan untuk mengekspresikan keprihatinan mereka sendiri dan mendapatkan jalan mereka tapi masih menghormati tujuan orang lain. Dalam kompromi, setiap orang mengorbankan sesuatu yang berharga untuk mereka. Kompetisi Orang menunjukkan gaya bersaing dengan maksud ingin mencapai tujuan mereka, tanpa melihat apa yang didapatkan oleh orang/pihak lain. Mereka lebihtertarik untuk mendapatkan hasil yang membuat mereka senang. Kompetisi dapatmenyebabkan hubungan buruk dengan orang lain jika ada yang selalu berusahamemaksimalkan hasil mereka sendiri dengan mengorbankan kepentingan oranglain. Pendekatan ini mungkin efektif jika seseorang memiliki keberatan moral atauetis yang kuat. Kolaborasi Ini adalah strategi yang akan digunakan untuk mencapai hasil terbaik dari konflikdua belah pihak yang berdebat untuk memenangkan posisi mereka. Tujuannya adalah untuk menemukan win-win solution dalam mengatasi masalah di mana kedua belah pihak mendapatkan apa yang mereka inginkan. Para pihak akan menekankan pemecahan masalah dan penyatuan tujuan masing-masing
  • 8. 20XX presentation title 8 Penggerak Komunitas adalah komponen kunci untuk mengubah komunitas yang tidak terorganisasi dan apatis menjadi terorganisasi. Setiap kader organisasi harus pernah mengalami menjadi penggerak komunitas. Berikut peran dan tanggungjawab seorangpenggerak. Tanggungjawab kepada Organisasi • Memasukkan anggota baru ke dalam organisasi dan merawat agar anggota tersebut tidak keluar. • Memfasilitasi agar organisasi komunitas tetap aktif dan demokratis. • Memfasilitasi agar pengurus dapat mandiri mengelola organisasi dan bertanggungjawab kepada anggota. • Menjaga agar isu atau masalah yang diperjuangkan tetap ditangani dan tetap dapat menggerakkan warga. • Bertanggungjawab membangun organisasi dan menjaga disiplin diri, sikap bertanggungjawab, mendahulukan kepentingan komunitas dan setia kepada perjuangan organisasi.
  • 9. 20XX presentation title 9 Nama Penggerak:....................................... Kampung/Kota :........................................... Tanggal : RT/RW : Kode untuk Hasil: Kode untuk Tabel Terdaftar atau Tidak: TR : Tidak di Rumah A: Potensi sebagai anggota TB : Menolak untuk Berbicara K: Potensi sebagai kader G : Bersedia bergabung TG: Tidak bersedia berGabung Total Harian: Jumlah Rumah yang Didatangi = Jumlah orang yang di-Rap= Jumlah orang yang mau bergabung= Jumlah orang yang tidak mau bergabung= Jumlah orang yang berpotensi sbg anggota = Jumlah orang yang berpotensi sbg kader = No Rumah Nama Telp Hasil Potensi Keterangan